7.1. Définition et contenu de la profession

Transcription

1 7.1. Définition et contenu de la profession Comme nous l'avons dit dans l introduction, l'opérateur helpdesk se charge surtout des activités suivantes : fournir un support technique ; donner les informations spécialisées sur les services ou les produits ; résoudre les problèmes à distance (des problèmes simples à la gestion de crise) ; diriger les interventions (sur place, par téléphone, etc.). Les helpdesks internes n ont que pour clients les membres du personnel de la société mère. La durée moyenne d'un appel au helpdesk est sensiblement plus longue que celle d'un appel au service à la clientèle ou au télémarketing. Le nombre moyen d'entretiens téléphoniques par jour est donc plus petit : une durée de 10 minutes par appel n'a rien d'inhabituel, et la norme est de 30 à 40 conversations par jour. Toutefois, la durée et le nombre d'appels par jour peuvent fortement varier en fonction du niveau de connaissance du client, de l'étendue de la gamme de produits et de la décision du management en ce qui concerne la résolution des problèmes sur place. La profession d'opérateur helpdesk s'exerce en position assise, face à un poste de travail (bureau) qui se trouve généralement dans un local où une ou plusieurs équipes d'opérateurs travaillent simultanément. Le poste de travail comprend certains outils essentiels : un téléphone plus ou moins sophistiqué, connecté à une centrale; un ordinateur connecté à un réseau; un outil logiciel où les appels sont enregistrés et traités; un 'casque' (combinaison d'écouteurs et d'un micro); les documentations nécessaires dont l'opérateur doit pouvoir disposer pendant les conversations. Un opérateur helpdesk est généralement employé à temps plein et est souvent confronté à des horaires irréguliers, surtout dans les cas suivants : activité paneuropéenne ou internationale de la société (travail du soir ou de nuit) groupe-cible des appels téléphoniques composé de consommateurs (travail du soir et du week-end). 61 Dans un call center, la fonction d'opérateur helpdesk est généralement occupée par un membre fixe du personnel, les intérimaires et les étudiants étant relativement moins nombreux dans cette profession. Cette situation est due à la période d'initiation et de formation, supposée plus longue pour cette fonction. Toutefois, on note actuellement un certain succès du phénomène de détachement, où l'on 'emprunte' des employés de helpdesk à des sociétés ordinaires ou à des bureaux de travail intérimaire.

2 7.2. Dénominations et titres Sur la base d'annonces parues dans les journaux et de visites d'entreprises, nous avons pu reprendre la liste suivante de fonctions sous la dénomination 'opérateur HELPDESK'. Cette liste n'est évidemment qu'un exemple des combinaisons possibles que l'on rencontre dans la pratique. Tableau 10 Aperçu des différents titres de l'opérateur helpdesk AGENT HELPDESK COLLABORATEUR HELPDESK OPERATEUR HELPDESK INGENIEUR HELPDESK SUPPORT HELPDESK SPECIALISTE HELPDESK TECHNICAL SUPPORT SPECIALIST TECHNICAL SUPPORT OPERATEUR TELECONSEILLER TELECONSEILLER HELPDESK 62 TELECONSULTANT CUSTOMER SERVICE REPRESENTATIVE SERVICE DESK OPERATEUR Pour le helpdesk aussi, on utilise plusieurs termes. En employant des dénominations comme 'Service à la clientèle', 'Customer Service', 'Customer Care' et 'Service Desk', on essaie d'influencer positivement l'image du secteur.

3 7.3. Position hiérarchique Sur le plan hiérarchique, l opérateur helpdesk se place sous le responsable d'équipe et/ou le superviseur. Au même niveau que l'opérateur helpdesk, ou au même niveau, on trouve davantage de fonctions d'analystes, pour répondre aux problèmes plus pointus. Dans certaines sociétés, l'opérateur helpdesk peut être assisté par des employés administratifs, qui exécutent les tâches d'exécution (p.ex. l'envoi de documentation aux clients), ou par des opérateurs inbound, si les opérateurs helpdesk sont surchargés. 63

4 7.4. Profil de tâches et qualifications requises Cette section présente la répartition des tâches de l'opérateur helpdesk, détaillées et groupées. Nous avons choisi de traiter toutes les tâches susmentionnées, bien que l'opérateur helpdesk ne doive pas toujours toutes les remplir. Pour chaque tâche, nous avons indiqué l'importance de la tâche : IMPORTANCE 1= d'importance moyenne pour la profession 2= important 3= très important Les groupes de tâches utilisés sont les suivants : A.TACHES PREPARATOIRES A1 Organisation du travail A2 Gestion du matériel B.TACHES D EXECUTION B1 Contact avec la clientèle B2 Donner et demander des informations (et des conseils) B3 Support à la clientèle B4 Vente et stimulation de la vente B6 Traitement des plaintes 64 C.TACHES DE SOUTIEN C1 Exécution C2 Contrôle de qualité C3 Connaissance des produits Pour l'opérateur helpdesk, l'accent est CLAIREMENT mis sur le point B3. Pourtant, un opérateur helpdesk peut aussi être confronté à d'autres activités, qui font plutôt partie des tâches principales de ses collègues opérateurs. Outre les activités, nous mentionnons également les connaissances et les compétences nécessaires pour chaque tâche. Les attitudes requises sont groupées SOUS l'énumération des groupes de tâches (voir 7.5.).

5 Tâches préparatoires de l'opérateur helpdesk N Groupe / Activité Importance Connaissances / Compétences A1 Organisation du travail A1.1 Prendre connaissance de la répartition du travail au sein du call center helpdesk A1.2 Etre attentif aux changements possibles des accords internes, des accords passés avec les clients, etc. A2 Matériel A2.1 Mettre en marche le matériel nécessaire (ordinateur, téléphone, casque,...) A2.2 Vérifier si le matériel nécessaire fonctionne 2 Connaître et comprendre l'organisation interne et les procédures du call center Pouvoir interpréter la répartition des tâches Pouvoir organiser le travail de manière autonome, dans le cadre d'une mission déterminée Pouvoir donner du feed-back sur les éventuelles erreurs ou impossibilités du planning 2 Pouvoir interpréter les éventuelles communications et les appliquer dans la situation réelle 2 2 Posséder des connaissances de base sur le plan technologique : savoir comment démarrer et éventuellement régler les appareils (écran, son du casque, touches et programmation du téléphone,...) 65 A2.3 Utiliser les logiciels et les fichiers nécessaires en fonction de la mission à effectuer A2.4 Vérifier si le logiciel nécessaire fonctionne 2 2 Posséder des connaissances de base en informatique : fonctionnement des touches de fonction, de la touche entrée, de la souris, systèmes d'exploitation, passage d'un écran à l'autre, gestion de fichiers, principes de réseau, courrier électronique,... Pouvoir gérer efficacement l'intégration du téléphone (centrale) et de l'ordinateur (fichiers).

6 Tâches d exécution de l'opérateur helpdesk N Groupe / Activité Importance Connaissances / Compétences B1 Contact B1.1 Contacter personnellement éventuellement les clients par téléphone, suite à des problèmes rapportés antérieurement, mais non encore (totalement) résolus B1.2 Répondre à l'appel entrant d'un client et définir si l'appel est 'reconnu' ou non (si le client a droit au support en fonction des accords pris au niveau des services (S.L.A.), s'il est un client ou non, etc.) B1.3 Rechercher, pendant ou après l'appel entrant, le fichier informatique nécessaire et enregistrer l'appel dans la base de données B1.4 Appliquer, dès l'introduction, mais aussi dans la suite de la conversation, le script convenu dans la société (ou avec le donneur d'ordre externe), ou - en l'absence d'un script - suivre les règles fixées pour l'ouverture et la présentation de la société B2 Information (et conseil) B2.1 Informer les clients internes et/ou externes (potentiels) sur la nature et les qualités des produits/services Connaître et appliquer les principes de l'orientation-clientèle dans les conversations téléphoniques Pouvoir communiquer dans au moins une langue étrangère (généralement l'anglais) Pouvoir consulter rapidement les différents fichiers clients sur PC Pouvoir taper rapidement sur un clavier d'ordinateur Pouvoir utiliser correctement des logiciels standard et sur mesure pour saisir les données des problèmes Pouvoir manier les touches de fonction et/ou la souris avec habileté Pouvoir suivre les scripts/règles fixé(e)s dans les contacts avec les clients 2 Pouvoir rapidement rechercher les informations relatives aux propriétés des produits/services dans les brochures/catalogues Pouvoir rapidement rechercher les informations relatives aux propriétés des produits/services dans un système informatisé Pouvoir informer le client de manière adéquate en ce qui concerne ses demandes de renseignements sur les produits/services 66

7 N Groupe / Activité Importance Connaissances / Compétences B2.2. Informer les clients internes ou externes (potentiels) sur les conditions de vente, comme : les prix ; les offres ; les délais de livraison ; les facilités de paiement ; les services ; etc. B2.3 Si l'opérateur ne peut pas répondre personnellement à une question, il renvoie le client vers une autre personne, un autre service, de manière très conviviale 2 Connaître les conditions de vente élémentaires de la société (ou des sociétés dans le cas des call centers externe) concernant les aspects mentionnés Pouvoir rechercher rapidement dans les catalogues/brochures/briefings/ bases de données mis à sa disposition les informations lui permettant de renseigner les clients en détail sur les aspects mentionnés Disposer du sens commercial nécessaire pour convaincre le client émettant des doutes (entre autres sur les qualités de la gamme par rapport à la concurrence) 2 Connaître suffisamment la structure et les procédures de la société pour orienter le client vers la personne/ l'unité compétente B2.4 Conseiller les clients (potentiels) sur les produits / services B2.5 Saisir les informations récoltées dans le fichier créé à cet effet (système d'enregistrement), ou - en l'absence d'un tel fichier - sur papier (voir aussi B3) 2 Pouvoir décider quel produit/service donnera le plus de satisfaction au client, en fonction de son profil Connaître les principes de la vente additionnelle et de la vente croisée et les appliquer si possible 3 Pouvoir remplir efficacement le formulaire d'enregistrement ou l'écran d'ordinateur pendant ou après l'appel Pouvoir distinguer, au fil des questions du script, les éléments essentiels des éléments secondaires, afin de communiquer des informations intéressantes au département marketing au département concerné (finances, vente..) 67 B2.6 Entretenir les données d'identification de la base de données, effectuer les modifications nécessaires 3 Pouvoir systématiquement apporter les modifications dans le fichier clients

8 N Groupe / Activité Importance Connaissances / Compétences B2.7 Suivre les procédures convenues pour faire des rapports sur : les désirs, les besoins et les problèmes des clients ; les signaux reçus sur le plan de la qualité et des conditions de vente. B3 Support à la clientèle B3.1 Écouter le client de manière active en fonction d'un premier diagnostic du problème posé B3.2 Pendant l'entretien, consulter les écrans d'aide et la documentation, utiles pour le diagnostic d'un problème 3 Pouvoir se distancier de ses tâches opérationnelles pour des rapports sommaires Pouvoir synthétiser et faire un rapport Pouvoir distinguer les signaux importants découlant des contacts avec la clientèle des questions ou remarques ordinaires, et en faire le rapport 3 Pouvoir écouter activement Pouvoir poser des questions orientées, adaptées au niveau de connaissance et au statut de l'appelant 3 Etre capable de tenir une conversation téléphonique tout en travaillant avec les programmes informatiques B3.3 Décider, après le diagnostic, s'il peut directement résoudre le problème présenté, ou s'il doit passer la main à un autre service / une autre personne B3.4 Éventuellement transférer le client à une autre personne ou à un autre service B3.5 S'il s'avère, après le diagnostic, que le helpdesk ne gère pas ce problème, informer le client : p.ex. les services compris dans le cadre d'un contrat (éventuel) 3 Pouvoir jauger ses propres connaissances face au problème rencontré (pas de sous-estimation, ni de surestimation de ses propres capacités) 2 Pouvoir rapidement transférer le client à l opérateur disponible Connaître suffisamment l'organigramme de l'entreprise 2 Pouvoir comprendre et interpréter le contenu d'un contrat de services, ou, (pour les helpdesks internes), s'informer largement du contenu des catalogues de services 68

9 N Groupe / Activité Importance Connaissances / Compétences B3.6 Résoudre par téléphone le problème présenté par le client B3.7 Rechercher la documentation technique nécessaire (sur ordinateur, dans les manuels/livres à sa disposition, sur Internet,...), et la relire afin de trouver une solution à un problème qui n'est pas immédiatement résolvable 3 Pouvoir évaluer la situation du client (environnement, urgence,...) Pouvoir calmer le client ( First fix the customer, then fix the problem ) Pouvoir rester calme (maîtrise de soi) Avoir suffisamment de connaissances techniques élémentaires concernant le produit concerné Maîtriser les techniques de questionnement pour une analyse correcte du problème Disposer d'une grande capacité à résoudre les problèmes Si nécessaire, pouvoir simuler le problème sur son propre PC ('remote') Pouvoir communiquer la solution au client de manière claire et précise 3 Bien connaître le jargon anglais souvent utilisé dans le domaine Pouvoir appliquer des filtres de recherche 69 B3.8 Respecter les délais convenus et les éventuelles procédures qui y sont liées (p.ex. rappeler dans x temps) B3.9 Entreprendre les actions nécessaires au niveau interne pour réaliser la solution trouvée avec le client (p.ex. réparation, remplacement, demande d'information complémentaire,...) 3 Pouvoir s'organiser Pouvoir donner du feed-back au client sur l'avancement d'une solution 3 Bien connaître les procédures de l'entreprise concernant le planning et les délais d'intervention Savoir comment s'informer sur le stock disponible B4 Vente et stimulation de la vente B4.1 Présenter, lors de chaque conversation, l'image de la firme d'une manière positive 2 Connaître les valeurs défendues par la société et les transmettre aux clients (potentiels)

10 N Groupe / Activité Importance Connaissances / Compétences B4.2 Si nécessaire, appliquer les principes de la vente additionnelle; en d'autres termes, être attentif aux éventuelles intentions d'achat, et pouvoir en tirer parti ou informer les services concernés B6 Traitement des plaintes B6.1 Traiter par téléphone les plaintes concernant un service déjà fourni B6.2 Mener des actions téléphoniques/électroniques vers le client pour estimer son taux de satisfaction quant au service offert 1 Connaître les principes de la vente additionnelle, et pouvoir les appliquer 2 Disposer de suffisamment d'empathie pour calmer le client Maîtriser les techniques d'interrogation pour une analyse correcte du problème Connaître les plaintes les plus fréquentes et les meilleures réponses à ces plaintes Si nécessaire, pouvoir renvoyer la plainte vers les instances ou personnes compétentes 2 Pouvoir, sur la base du script adapté ou des procédures convenues, estimer et enregistrer le taux de satisfaction du client Pouvoir réagir de manière adéquate et conviviale aux plaintes et aux problèmes éventuels 70

11 Tâches de soutien de l'opérateur helpdesk N Groupe / Activité Importance Connaissances / Compétences C1 Exécution C1.1 Sélectionner de la documentation ou donner des directives pour la composition de la documentation à envoyer 1 Sur la base de la documentation en stock, pouvoir faire le bon choix afin de répondre à la demande du client Pouvoir communiquer de manière précise et adaptée avec les employés d'exécution Connaître les procédures selon lesquelles il peut déléguer cette mission à d'autres C1.3 Envoyer des messages par fax 2 Connaître le fonctionnement d'un fax C1.4 Envoyer des messages par e- mail C2 Contrôle de qualité C2.1 Viser une qualité supérieure pour toutes les données saisies dans la base de données des problèmes 2 Connaître le fonctionnement et les principes du courrier électronique et d'internet 3 Disposer de suffisamment de sens de la qualité et de persévérance 71 C2.2 En cas de doute sur certaines questions, faire appel au savoir-faire des collègues ou des opérateurs de deuxième ligne C3 Connaissance du produit C3.1 Apprendre à connaître les produits concernés par le support offert. 3 Pouvoir jauger ses propres connaissances et compétences et celles de ses collègues 1 Pouvoir informer le client clairement sur le produit Connaître les problèmes les plus fréquents, ainsi que les solutions à ces problèmes Pouvoir anticiper sur les adaptations du produit ou de la gamme

12 7.5. Attitudes et traits de personnalité La profession d OPERATEUR HELPDESK requiert surtout les attitudes et les traits de personnalité suivants.. Tableau 11 Liste des attitudes et des traits de personnalité dont doit disposer un opérateur helpdesk Attitude Importance * Capacité d'apprendre XX Indépendance X Collégialité / travail en équipe XX Résistance au stress XX Prise d'initiatives X Sens des contacts et de la communication XX Précision et ponctualité X Orientation sur le résultat X Capacité à relativiser X Flexibilité X 72 Sens commercial Orientation-clientèle et orientation-service X XX Empathie XX Capacité d'écoute XX Aptitude à résoudre les problèmes XX Discrétion X * (une croix indique une importance relative, deux croix une grande importance)

13 7.6. Profil de recrutement de l'opérateur helpdesk Critères standard Pour l'opérateur helpdesk, le diplôme constitue souvent un critère plus important que pour les autres opérateurs. Au vu des connaissances techniques requises (informatique, électronique, mais aussi produits bancaires et assurances), un diplôme de l'enseignement supérieur (universitaire ou non) est souvent requis. Cela n'empêche pas que d'autres personnes, faisant preuve de suffisamment d'expérience et d'intérêt pour le produit, puissent également être engagés. Le sexe et l'âge ne sont pas des critères stricts, mais ils jouent un rôle en combinaison avec d'autres critères, comme la capacité de s'adapter aux technologies les plus récentes. L'opérateur helpdesk moyen présente le profil suivant : généralement jeune (entre 25 et 35 ans) ; et, s'il s'agit d'applications informatiques ou de produits hautement technologiques, plutôt du sexe masculin. Autres critères En général, les autres critères essentiels sont les suivants : posséder une pensée logique et analytique très développée ; être à l'aise pour gérer l'intégration du PC et du téléphone. Il est essentiel de posséder une bonne coordination motrice pour pouvoir simultanément écouter, parler, penser, suivre la procédure sur l'écran et saisir les données ('multitâche') ; la connaissance des langues est, aux yeux de la majorité des call centers, un atout important. Généralement, un minimum de bilinguisme oral est un critère essentiel. La connaissance de l'anglais est souvent la première exigence. La demande de 'natifs' dépend de la région visée : s'il s'agit d'un call center paneuropéen, les 'natifs' seront très prisés pour les fonctions de helpdesk ; la disponibilité est très importante dans la majorité des call centers. Il est rare qu'un call center fonctionne exclusivement pendant les heures de bureau. Certains call centers résolvent ce problème par un système d'équipes (avec ou sans roulement). D'autres prévoient la possibilité de travailler à temps partiel, et ainsi de pourvoir à la flexibilité nécessaire. En résumé, on échappe rarement à la flexibilité exigée au niveau des heures (soir - week-end). Toutefois, la mesure de cette flexibilité varie fortement d'une société à l'autre ; la voix et tout ce qui s'y rapporte (harmonie, timbre, volume,...) est importante, mais moins cruciale que pour les opérateurs du service à la clientèle ou du télémarketing ; les attitudes et/ou traits de personnalités principalement requis, exposés dans le tableau 11, sont les suivants : capacité d'apprendre, esprit d équipe, sens des contacts, orientation-clientèle, capacité d'écoute, empathie, capacité à résoudre les problèmes et résistance au stress. 73 Enfin, l'immense majorité des fonctions helpdesk se retrouve dans le secteur de l'informatique et de la communication. Cela implique que ces opérateurs doivent avoir un minimum de connaissances en ce qui concerne les PC, les systèmes d'exploitation, les réseaux, les hardware,...

14 7.7. Problèmes de qualification Pour ce qui concerne l'opérateur helpdesk, la branche est aussi confrontée à des problèmes quantitatifs : comment trouver suffisamment d'employés compétents? En général, on requiert un diplôme de l'enseignement supérieur, mais la fonction reste accessible aux personnes faisant preuve d'expérience ou d'intérêt spécifiques au produit. Un candidat au poste d'opérateur helpdesk sera agréablement surpris par les conditions de travail et par le salaire proposé, car ceux-ci sont souvent meilleurs que ceux offerts aux opérateurs du service à la clientèle ou du télémarketing. La plupart du temps, il existe aussi des opportunités d'évolution, permettant de passer de la front- au back-office, où les opérateurs sont confrontés à des problèmes plus spécialisés. Le problème principal, surtout pour la part importante des helpdesks ICT, est donc de trouver des personnes titulaires d'un diplôme de l'enseignement supérieur et disposant d'un minimum de bagage technique, un profil que tout le monde recherche actuellement... Dans tous les cas, les call center essaient toutes sortes de solutions (rotation, évolution, formation, etc.) pour garder leurs bons collaborateurs helpdesk. Le rôle des problèmes de qualification semble restreint à l'ombre de ce qui précède. Pourtant, le recrutement des opérateurs helpdesk semble aussi cruellement souffrir d'un manque de connaissances linguistiques. Il n'est pas évident de trouver de bons opérateurs bilingues ou trilingues, répondant en outre aux autres exigences. Un autre problème est la combinaison de l'orientation-clientèle, de l'orientationservice et du bagage technique. Ces caractéristiques ne sont pas si évidentes à réunir dans une seule et même personne. 74

15 7.8. Possibilités et suggestions de formation Quels thèmes? Sur la base des tableaux des tâches (7.4.), nous pouvons déduire quels sont les groupes d'activités les plus importants pour l'opérateur helpdesk. On peut donc à nouveau considérer les connaissances et les compétences associées à ces tâches comme points de départ pour des formations de base. En résumé, cela donne le résultat suivant, groupé par type de connaissances ou de qualifications : CONNAISSANCES GÉNÉRALES ÉLÉMENTAIRES Apprendre à appliquer les techniques simples de maîtrise de la voix LANGUES Apprendre à parler une langue maternelle châtiée Apprendre à parler une deuxième langue avec aisance (adaptée au contexte des call centers) Apprendre à bien connaître le jargon anglais utilisé dans la télématique / l'informatique COMPÉTENCES ADMINISTRATIVES Apprendre à taper sur un clavier Apprendre à connaître les documents commerciaux (de l'offre au service après-vente) Apprendre à connaître les conditions de vente et les contrats de services 75 COMPÉTENCES COMMERCIALES Apprendre les principes de l'orientation-clientèle et apprendre à les appliquer Améliorer sa capacité d'écoute active Apprendre à évaluer les types de clients COMMUNICATION AU TÉLÉPHONE Apprendre à appliquer les techniques d'accueil Apprendre à poser les bonnes questions Apprendre à appliquer les techniques de conclusion de contrat S'exercer à la multi-fonctionnalité : prendre des notes, saisir des données, faire des recherches... tout en téléphonant INFORMATIQUE Acquérir une connaissance parfaite de la gestion des fichiers Acquérir une connaissance bonne à très bonne des progiciels standard (en mettant l'accent sur les bases de données plutôt que sur le traitement de texte) Apprendre à manipuler les applications logicielles propres à la société Acquérir de bonnes connaissances de base du courrier électronique et d'internet

16 CONNAISSANCE DE L'ENTREPRISE Apprendre les antécédents concernant le positionnement des sociétés sur le marché Améliorer les connaissances relatives aux fonctions et aux niveaux des fonctions d'une société 'moyenne' et d'un call center Expliquer un organigramme type et la hiérarchie d'un call center interne et externe Connaître le planning d'intervention dans les sociétés de services Acquérir une connaissance élémentaire des techniques appliquées (p.ex. les numéros 0800) et de la technologie (ACD, CTI, VRU, ) utilisée dans un call center Quels opérateurs de formations? Actuellement, l'enseignement n'offre aucune formation spécifique à la branche des call centers. Toutefois, la situation de l'opérateur helpdesk est totalement différente de celle de l'opérateur en réception ou en émission d'appels. On recrute de préférence parmi les candidats titulaires d'un diplôme de l'enseignement supérieur. Cela implique qu'il faudra plutôt chercher dans le sens d'une combinaison d'études d'informatique et de marketing, afin de développer des modules destinés au helpdesk. En dehors des formations sus-mentionnées, le Cefora propose depuis peu un trajet de formation pour Consultant/Helpdesk technologie PC. Cette formation prépare, entre autres, à des fonctions de collaborateurs helpdesk dans un environnement PC-réseaux. Il y a bien entendu d autres formations en informatique (plus générales) pour demandeurs d emploi (proposées par le Cefora et par d autres organismes de formations). Ces formations peuvent aussi mener à des fonctions helpdesk. Il existe des modules de recyclage (entre autres, un module de 3 jours offert par le Cefora), mais en règle générale toutes les formations produits sont pertinentes pour les collaborateurs helpdesk. 76