Résultats de mai L Observatoire hôtelier & para-hôtelier du Grand Lyon

Transcription

1 Résultats de mai 2012 L Observatoire hôtelier & para-hôtelier du Grand Lyon

2 GRAND LYON, les performances de mai 2012 Les performances du Grand Lyon avec 14 pôles de marchés intégrés au sein de 4 secteurs du Grand Lyon : [Base de résultats collectés de façon mensuelle auprès de 105 établissements participants représentant 75% de l offre hôtelière classée avec chambres (constants sur 3 ans)] Grand Lyon Le mois de mai ,0% 85,3 52,0 Les performances hôtelières enregistrées au mois de mai sur la zone du Grand Lyon sont en forte baisse par rapport à celles enregistrées en mai En effet, au global, la diminution du taux d occupation (-12,0%) associée à des prix moyens en recul (-3,6%) amène un en baisse de plus de 15%. Les hôteliers du Grand Lyon ont dû faire face à une activité moins soutenue que les mois précédents en raison notamment des «ponts du mois de mai», d une météo capricieuse le tout sur fond de campagne électorale qui a, comme à chaque élection, eu un impact négatif sur les performances hôtelières. Toutes les catégories ont été touchées par le ralentissement constaté au mois de mai. L hôtellerie haut de gamme a enregistré la baisse du taux d occupation la moins importante (-9,7%) permettant au de diminuer de près de 13%. Les hôtels super-économiques ont été les seuls à enregistrer une hausse de leurs tarifs (+5,5%) ce qui leur a permis de compenser la perte de fréquentation (-12,1%). L hôtellerie économique et moyen de gamme enregistre des performances semblables avec un taux de remplissage en baisse d environ 13% ce qui au final entraîne une évolution négative du comprise entre -18% et -20%. Les performances quotidiennes montrent clairement que la baisse d activité est apparue au cours des jours de la semaine. Le taux d occupation, au cours de ces jours, est en baisse de près de 18% toutes catégories confondues, alors que les jours de week-end, ce dernier progresse de 4,3%. Cela s explique par le fait que 3 semaines sur les 4 que compte le mois de mai 2012 ont été perturbées par des jours fériés, alors que l année dernière, les 4 semaines ont été complètes ce qui donc n a pas affecté la clientèle affaires nombreuse à cette période de l année. Nord-Ouest : Soit 16 éts pour 1326 chambres * Plateau Nord & Val de Saône * Nord-Ouest * Val d Yzeron Plateau Nord & Nord Ouest : Caluire et Cuire ; Dardilly ; Ecully ; La Tour de Salvagny ; Rillieux La Pape Val d'yzeron : Charbonnières Les Bains ; Craponne ; Tassin La Demi e 53,8% 63,6 34,2 64,4% 98,9 63,7 Centre : Soit 54 hôtels & résidences pour 5729 chambres * Cité des Congrès (VI) * Lyon Nord (IV & IX) * Hypercentre (I, II & V) * Part-Dieu Hôpitaux (III) * Lyon Sud (VII & VIII) Lyon centre : Lyon, dont Villeurbanne Sud : Soit 13 éts pour 872 chambres * Lônes et Coteaux du Rhone * Porte du Sud Lônes et Côteaux du Rhône : Givors ; Irigny ; Oullins ; Saint Genis Laval ; Sainte Foy Les Lyon Porte du Sud : Feyzin ; Saint Fons ; Solaize ; issieux 55,5% 49,5 27,5 58,5% 69,1 40,5 Est & Aéroport : Soit 22 éts pour 1678 chambres * Rhône Amont * Porte des Alpes * Aéroport Saint-Exupéry Rhône-Amont : Décines Charpieu ; Meyzieu ; Vaulx En Velin Porte des Alpes : Bron ; Chassieu ; Saint Priest L observatoire hôtels & résidences de mai

3 GRAND LYON, focus des performances de mai 2012 Performances de mai GRAND LYON Catégories Super-économique 63,0% -12,1% 47,6 5,5% 30,0-7,3% Economique 58,5% -12,7% 71,8-5,9% 42,0-17,8% Moyen de Gamme 58,0% -13,5% 97,4-7,4% 56,5-19,9% Haut de Gamme 64,9% -9,7% 138,3-3,6% 89,7-12,9% Global hôtellerie 60,8% -12,0% 85,3-3,6% 51,9-15,2% Performances de mai 2012 CENTRE : Lyon et Villeurbanne Catégories Super-économique 68,6% -15,5% 57,7 8,5% 39,6-8,4% Economique 67,3% -9,6% 76,5-6,1% 51,5-15,1% Moyen de Gamme 62,2% -10,3% 97,9-8,2% 60,9-17,7% Haut de Gamme 62,6% -11,9% 146,1-3,1% 91,5-14,6% Global hôtellerie 64,5% -11,3% 101,0-4,3% 65,2-15,1% Focus Résidences 63,2% -6,5% 85,0 0,4% 53,7-6,1% Performances de mai 2012 par marchés spécifiques Grand Lyon Centre 64,4% -10,6% 98,9-3,8% 63,7-14,1% Cité des Congrès* 64,6% -11,6% 124,1-5,2% 80,1-16,2% Centre Est 64,0% -12,7% 88,5-3,6% 56,6-15,9% Centre Nord 73,1% 5,5% 80,4-1,5% 58,7 4,0% Centre Sud 59,9% -16,0% 75,1-2,1% 45,0-17,7% Hyper Centre 64,5% -9,0% 126,1-1,3% 81,4-10,2% Grand Lyon Sud 55,5% -17,8% 49,5 6,1% 27,5-12,8% Lônes & Côteaux du Rhône 50,1% -22,1% 52,6 4,1% 26,4-18,9% Porte du Sud 62,4% -11,5% 46,3 6,8% 28,9-5,4% Grand Lyon Est 58,5% -12,3% 69,1-4,9% 40,5-16,6% Porte des Alpes & Aéroport 59,4% -12,4% 76,4-5,0% 45,4-16,8% Rhône-Amont 55,5% -11,9% 44,8-3,8% 24,9-15,2% Grand Lyon Nord et Ouest 53,8% -11,3% 63,6-3,1% 34,2-14,0% Nord Ouest 54,3% -11,2% 62,4-2,0% 33,9-13,0% Val d Yzeron 52,3% -11,5% 67,3-6,0% 35,2-16,8% * Le marché «cité des congrés» comprend certains hôtels localisés à Villeurbanne, à proximité immédiate du Centre des Congrès 70% 65% 60% 55% Comparaison sur 3 ans - GRAND LYON Taux d'occupation 69.0% 67.5% 61.0% Prix moyen ( TTC) ( TTC) L observatoire hôtels & résidences de mai

4 GRAND LYON, focus des performances de janvier à mai 2012 Performances de janvier à mai GRAND LYON Catégories Super-économique 69,2% -6,9% 47,8 5,0% 33,0-2,2% Economique 61,6% -7,4% 76,7-1,0% 47,3-8,3% Moyen de Gamme 59,6% -8,2% 102,6-4,0% 61,2-11,8% Haut de Gamme 61,0% -6,5% 137,6-3,4% 83,9-9,7% Global hôtellerie 63,0% -7,2% 86,2-1,5% 54,3-8,6% Performances de janvier à mai 2012 CENTRE : Lyon et Villeurbanne Catégories Super-économique 73,0% -9,9% 57,7 7,2% 42,1-3,5% Economique 68,7% -4,6% 82,0-0,7% 56,3-5,3% Moyen de Gamme 62,3% -5,0% 102,6-4,3% 63,9-9,0% Haut de Gamme 58,1% -8,7% 145,2-3,1% 84,3-11,6% Global hôtellerie 64,1% -6,7% 101,9-2,5% 65,3-8,9% Focus Résidences 63,2% -5,7% 84,7 1,6% 53,5-4,2% Performances de janvier à mai 2012 par marchés spécifiques Grand Lyon Centre 64,0% -6,5% 99,7-1,9% 63,8-8,3% Cité des Congrès* 63,7% -2,4% 122,5-3,3% 78,0-5,6% Centre Est 64,0% -10,0% 91,4 0,3% 58,5-9,7% Centre Nord 69,0% 1,1% 80,6-2,7% 55,6-1,6% Centre Sud 65,5% -6,1% 78,5-0,5% 51,4-6,6% Hyper Centre 61,4% -5,5% 123,9-2,9% 76,1-8,2% Grand Lyon Sud 63,0% -8,3% 49,5 4,0% 31,2-4,6% Lônes & Côteaux du Rhône 56,6% -10,2% 53,0 2,4% 30,0-8,1% Porte du Sud 70,0% -5,8% 46,4 5,1% 32,4-0,9% Grand Lyon Est 65,1% -7,3% 72,1-2,7% 47,0-9,8% Porte des Alpes & Aéroport 65,6% -7,6% 80,2-2,8% 52,6-10,2% Rhône-Amont 63,6% -6,4% 45,9-1,5% 29,2-7,7% Grand Lyon Nord et Ouest 56,2% -8,9% 65,8-0,9% 37,0-9,7% Nord Ouest 57,9% -6,7% 64,3 0,2% 37,2-6,5% Val d Yzeron 51,5% -15,2% 70,5-3,2% 36,3-17,9% * Le marché «cité des congrés» comprend certains hôtels localisés à Villeurbanne, à proximité immédiate du Centre des Congrès 70% 68% 66% 64% 62% 60% Comparaison sur 3 ans - GRAND LYON Taux d'occupation 67.8% 65.1% 63.0% Prix moyen ( TTC) ( TTC) L observatoire hôtels & résidences de mai

5 GRAND LYON, les performances de mai 2012 Résultats provenant de l observatoire quotidien de MKG Hospitality : résultats collectés de façon quotidienne auprès de 63 établissements participants représentant 65% des participants à l observatoire mensuel] Découpage des résultats en semaine et en weekend Mai 2012 % Evol. (%) Evol. (%) Evol. (%) Semaine 68,0% -17,8% 91,4-3,9% 62,2-21,0% Week-end 53,5% 4,1% 74,7-2,1% 39,9 1,9% Découpage des résultats en semaine et en weekend Cumul de janvier à mai 2012 vs % Evol. (%) Evol. (%) Evol. (%) Semaine 73,7% -9,0% 92,4-1,2% 68,1-10,1% Week-end 51,1% -3,5% 75,3-1,7% 38,5-5,1% Tendances hôtelière au jour le jour sur la zone du Grand Lyon Evolution des taux d occupation, prix moyens et du 1er au 31 mai 2012 (di 1 er mai 2012 vs di 3 mai 2011, credi 2 mai 2012 vs credi 4 mai 2011, etc) 150% 100% 50% 0% 50% 100% évol PM évol évol L observatoire hôtels & résidences de mai

6 ZOOM en France et en Europe en mai 2012 Hôtellerie moyen et haut de gamme Performances de mai 2012 zoom sur l hôtellerie moyen et haut de gamme Autres destinations Grand Lyon 61,2% -11,5% 117,7-4,5% 72,0-15,6% Lyon Centre 62,4% -11,1% 123,0-4,8% 76,8-15,4% Amsterdam 84,7% 1,9% 149,2 2,3% 126,4 4,2% Barcelone 80,3% -0,6% 128,8-0,6% 103,5-1,2% Birmingham 71,5% 17,7% 121,0 0,5% 86,5 18,2% Bordeaux 64,8% -3,5% 97,8 3,8% 63,3 0,3% Bruxelles 75,7% -1,4% 115,5-16,0% 87,4-17,1% Copenhague 75,1% -5,6% 149,6 3,9% 112,4-2,0% Genève 72,5% -1,1% 264,8-6,2% 192,1-7,2% Lille 57,3% -10,0% 103,7-5,3% 59,4-14,8% seille 67,8% -9,2% 121,0 1,0% 82,1-8,3% Milan 71,2% 0,7% 132,3-3,5% 94,2-2,9% Une ligne de fracture sépare assez clairement les pays situés à l Ouest d une diagonale qui passe par Londres, Amsterdam, Vienne et Budapest. Ces pays ont du faire face à une baisse d activité au mois de mai dernier, qui a fait plonger les, malgré la résistance globale des prix moyens. Au Nord et à l Est de cette ligne, l activité hôtelière a été plus forte, soutenue par un bon calendrier d événements sportifs ou professionnels. Du coup, les performances de l industrie hôtelière au niveau global de l Union européenne s en ressentent : l évolution des taux d'occupation des chaînes hôtelières est passée sous la barre du zéro, même si les prix moyens se sont mieux comportés, juste un léger mieux, par rapport à l'an passé. Taux d occupation en % Mai % 84,7% 80,3% 75,7% 75,1% 72,5% 80% 71,5% 71,2% 67,8% 64,8% 62,4% 61,2% 57,3% 60% 40% 20% 0% Prix moyen TTC Mai 2012 Euros TTC 264, ,6 149, ,3 128,8 123,0 121,0 121,0 117,7 115, ,7 97, MKG Hospitality est partenaire officiel de l association des offices de tourisme européens «European Cities keting» depuis juin 2011 pour accompagner les villes européennes dans la compréhension et le suivi des performances hôtelières notamment sur le moyen et haut de gamme en Europe. Cet observatoire dédié couvre plus de hôtels en Europe. L observatoire hôtels & résidences de mai

7 METHODOLOGIE, Glossaire et Conventions Glossaire Taux d occupation : Rapport entre le nombre de chambres vendues et le nombre de chambres disponibles par les hôtels Prix moyen (en TTC) : Chiffre d affaires hébergement divisé par le nombre de chambres vendues (en TTC) : Taux d occupation multiplié par le prix moyen ou CA hébergement divisé par le nombre de chambres disponibles Chambres vendues : Ensemble des chambres louées par l hôtel, y compris les gratuités Chiffre d affaires : Seul le chiffre d affaires hébergement est utilisé dans les traitements. Le chiffre d affaires restauration n est pas pris en compte. Evolution (points ou %) : Hausse ou baisse comparée à la même période de l année précédente Conventions Ce rapport présente les performances de l hôtellerie et, de manière séparée, celles des résidences (comme indiqué dans les intitulés des tableaux). L information sur la catégorie de l hôtel a été obtenue auprès des préfectures de chaque département pour les hôtels indépendants et de chaînes volontaires et auprès des groupes hôteliers pour les hôtels de chaînes intégrées. Les résultats d activité (Taux d occupation, Prix moyen et ) au global et par catégorie sont calculés à échantillon variable, en tenant compte des ouvertures et des fermetures afin de tenir compte de la réalité du parc. En revanche, les résultats d activité pour les marchés spécifiques sont calculés à échantillon constant. En effet, en raison de l étroitesse de certains de ces échantillons, le moindre mouvement dans le parc (ouverture ou fermeture) est susceptible de générer des écarts qui impactent fortement les résultats. Pour les résultats quotidiens, la comparaison avec la période précédente se fait de jour à jour et non de date à date. (exemple : lundi 2 août 2010 vs lundi 3 août 2010). Méthodologie : la Base de données de MKG Hospitality effectue chaque jour et chaque mois le traitement statistique des parts de marché de plus de hôtels : analyse personnalisée des taux d occupation, prix moyens et face au marché concurrentiel, en fournissant des indices de performance et des indices de pénétration des marchés, avec plus de 20 ans d historique. Les traitements respectent les règles de confidentialité et de maintien de la concurrence édictées par les autorités de l Union européenne. Outils de suivi : au-delà des performances mensuelles, la Base de données de MKG Hospitality dispose d un programme de suivi des performances quotidiennes - Hotelcompset Daily - sur les principales places européennes. Il permet de suivre en temps réel l évolution des places et des grands pays européens. Les données communiquées sont à destination unique du contractant. Les données ne peuvent en aucun cas être communiquées à un tiers sans un accord préalable et formel de MKG Hospitality (le cas échéant, les données seront obligatoirement sourcées : «Source Base de Données MKG Hospitality»). Ce contrat n autorise en aucun cas le signataire à commercialiser tout ou partie des données transmises. MKG Hospitality tient tout particulièrement à remercier ses participants : Les hôtels indépendants affiliés aux réseaux Best Western, Inter-Hotel, Choice ; Les hôtels et résidences urbaines des groupes Accor, Louvre Hotels & Concorde, Rezidor, Groupe Sibuet, Groupe Metropole, Hilton, IHG et ses franchisés, hôtels B&B, Balladins, NH Hotel, Akena, JJW, Best Hotel, ainsi que Park & Suites, Citadines, Adagio / Adagio Access, Warwick, L Observatoire hotelier et para-hôtelier de la destination du GRAND LYON Vos contacts : - CCI de Lyon : Florian GUINEL au ou par guinel@lyon.cci.fr - MKG Hospitality : Orianne KIENY au ou par à o.kieny@mkg-hospitality.com