AMISURE D AUTONOMIE. Sept Août Mars (C) Consortium AMISURE

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Georges Delorme
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1 AMISURE 1 AMÉLIORATION ET INNOVATION DES ÉCOSYSTÈMES POUR LA PERSONNE EN PERTE D AUTONOMIE ET SON ENVIRONNEMENT Sept Août 2014

2 Partenaires Santé Coordination Business Mutuelle AMISURE Service à Domicile Assistance Evaluation 2

3 Besoins Acteurs Cas d USAGE Modèle de services P H A S E 1

4 Acteurs et Cas d usage 73 acteurs de l écosystème, classés, numérotés 4

5 Acteurs et Cas d usage 73 acteurs de l écosystème, classés, numérotés Catégorie FINESS Références AMISURE Libellés 1100 Etablissements hospitaliers 1101 Centres hospitaliers Régionanaux 101 Centre hospitalier Régional CHR Centre hospitalier : CH 1200 Autres Etablissements Relevant de la loi Hospitalière 1201 Traitements et Soins à Domicile Hospitalisation à domicile 422 Taitement Spécialisés à domicile 1205 Auttes Etablissements Relevant de la Loi Hospitalière Groupement de coopération sanitaire -Etablissement de santé : GCS-ES 3200 Commerce de Biens à Usage Médicaux 3201 Commerce de Biens à Usage Médicaux Pharmacie d'officine 3400 Autre Etablissements à caractère Sanitaire 3404 Service d'ambulances 327 Service d'ambulances 4400 Etablissements et services pour Personnes Agées 4401 Etablissements d'hébergement pour Personnes Agées 5

6 Besoins et Cas d usage Filtrage des besoins, 5 CAS d USAGE sont étudiés Favoriser le maintien sur le lieu de vie La sortie d hospitalisation Optimiser le suivi et l accompagnement à domicile La prévention La sécurisation de la vie à domicile 6

7 Innovations créées à partir des manques dans les services identifiés 7

8 Pistes d innovations 8

9 Nouveaux Services Coordonner les acteurs pour la définition d un plan d aide Promouvoir la prévention à travers des conseils nutritionnels Promouvoir les Activités Physiques Adaptées à la sortie d hôpital Promouvoir l utilisation des gérontechnologies Mieux communiquer, échanger avec son entourage 9

10 L architecture et le développement de la solution P H A S E 2

11 Les acteurs Moyens d accès variés SAD/SSIAD Dispositifs Techniques PSD internet P4S 11 Entourage

12 Architecture du Portail P4S Plate-forme de services Services Médico-Sociaux Portail de Services et de Suivi Social et Sanitaires (P4S) S1 S2 Services extérieurs 12

Architecture du Portail P4S Les services communs du P4S Notifications Gestion des rôles Gestion des comptes Cahier de liaison Gestion des services

13 Architecture du Portail P4S Les services communs du P4S Notifications Gestion des rôles Gestion des comptes Cahier de liaison Gestion des services Messagerie sécurisée Dossier Bénéficiaire Gestion de la vie privée Agenda Partagé GED Portail de Services et de Suivi Sanitaire et Social (P4S) 13

14 Architecture du Portail P4S Applications internes Créer et Suivre le Plan d aide Organiser la sortie d hôpital après une chute Services de Prévention Promouvoir les gérontech Portail de Services et de Suivi Sanitaire et Social (P4S) 14

15 Architecture du Portail P4S Supports externes DMP Connecteur Connecteur DP --- Portail de Services et de Suivi Sanitaire et Social (P4S) 15

16 Architecture du Portail P4S Applications externes Réseau Social Aide aux aidants Portail de Services et de Suivi Sanitaire et Social (P4S) 16

17 Architecture et Business Model Le financement des services est possible s il est associé à un bénéfice pour l acteur qui achète le service. Acteur B fournit Service N Achète une licence d utilisation C Achète une licence de développement Repose sur S abonne D Acteur A fournit P4S Utilise E 17

18 Financement Eviter le financement massif des institutions publics Le coût du service AVANT l utilisation du P4S sera comparé au coût du service AVEC le P4S. Les accords commerciaux doivent être compensés par une réduction des dépenses de chaque acteur. Etude de l impact de ces nouveaux services sur les contrats d assurance dépendances. Lien entre l Allocation Personnalisée d Autonomie (APA) et les supports d assurance privée. 18

19 La collaboration UNA-MACIF-Mutualité Constats : Réflexions autour d'un kit prévention Offre existante sur la prévention mais disparate Objectif : améliorer la connexion entre les objectifs prévention de Macif- Mutualité et les services proposés par les structures du réseau UNA Comment? Etat des lieux des principaux services Thématiques similaires (aidant, prévention isolement,...) Construction d'une offre imbriquée avec Inter-Mutuelle Assistance Support physique : intégration au sein du P4S 19

20 La collaboration UNA-MACIF-Mutualité L évaluation globale (ou réévaluation L aide au repérage Proposition de services Kit Prévention 20

21 Expérimentations à venir P H A S E 3 E N C O U R S D E C O N S T R U C T I O N

22 Merci de votre attention C O N TA C T : R. M A N G I U N A. F R W W W. A M I S U R E. F R

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