PARTICULIERS. Offres de services de formation et d accompagnement

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1 PARTICULIERS ET SALARIÉS À TITRE INDIVIDUEL Offres de services de formation et d accompagnement spécialisé en relations et ressources humaines

2 LES FORMATIONS PERSONNALISÉES POUR LES PARTICULIERS Formations au développement personnel et professionnel NOS OBJECTIFS Pour être pro actif sur son devenir. Faire rimer le développement des personnes et le développement de leurs projets. Accompagner dans une démarche bienveillante, non jugeante, non déformante. Développer la connaissance de soi et des autres pour mieux faire et mieux-être. Vous accompagner dans des étapes de traversées, de crises, de changements qu elles soient économiques, morales, identitaires, professionnelles, existentielles. Accompagner en période de crise et de changement d ère. Anticiper la gestion du stress. gérer les situations de changement (chômage, retraite, identitaire, quête de sens..). NOS FORMATIONS ET ACCOMPAGNEMENTS FORMATIONS SE RÉINVENTER EN 7 ÉTAPES ET EN 7 NIVEAUX D INTELLIGENCE Développement personnel et professionnel des particuliers et des salariés à titre individuel Parcours d affirmation de l identité des salariés (Accompagnement centré sur la personne ainsi que sur les changements à apporter dans le cadre de son travail). Parcours d affirmation de l identité des personnes (particulier non salarié) Hommes et femmes souhaitant : - Se développer à titre personnel et /ou professionnel, par un travail approfondi de connaissance de soi, - Etre accompagné pour traverser une étape difficile, de crise, de situation de changement subi ou choisi. BILAN DE COMPÉTENCES & DE POTENTIEL Mettre à profit ses talents et potentiels Dossier de personnalité : Analyse approfondie + 2 entretiens. Mieux se connaître pour optimiser ses ressources et mieux-être. Prendre conscience de ses modes de fonctionnement, talents et potentiels. ACCOMPAGNEMENT RECRUTEMENT Le recrutement autrement Spécialiste du recrutement atypique, singulier. Gestion des talents et des compétences singulières ayant «une réelle valeur ajoutée différente». Accompagnement des «talents singuliers» afin de les aider à affirmer et à canaliser leur potentiel, à déterminer leur profil, à définir leur projet et les accompagner pour se mettre en adéquation avec les besoins du marché. Présentation des candidats aux entreprises afin de proposer les talents et profils singuliers repérés par le cabinet.

3 SE REINVENTER EN 7 ETAPES ET 7 NIVEAUX D INTELLIGENCE Une année d accompagnement pour se réinventer LES OBJECTIFS Comprendre et appréhender les changements à apporter sur ses modes de fonctionnement et dans ses missions, décisions, relations professionnelles : Faire rimer le développement des personnes et le développement des performances. Relier les objectifs de l entreprise et les objectifs individuels (Performance et mieuxêtre : développer le savoir-être). Favoriser le développement professionnel et l affirmation de l identité des salariés et des particuliers. Se réinventer en tant que dirigeant, manager ou salarié grâce à un accompagnement centré sur la personne accompagnée en prenant en compte son environnement professionnel. Se réinventer dans sa vie personnelle, rebondir après un choc, continuer son évolution personnelle en allant à la connaissance de soi, de ses croyances, scénarios, freins, atouts, de manière approfondie. LES ATOUTS Un travail en profondeur de connaissance de soi et de ses modes de fonctionnement qui rejaillit sur la vie personnelle et professionnelle. Faire émerger, prendre conscience de la raison d être et de la finalité des individus et des entreprises. Se réinventer, faire évoluer la vision de l entreprise, accompagner un projet, redonner du sens. Travailler sur deux échelles de temps : la «vision à long terme» et «l ici et maintenant». Parcours d une année pour se réinventer et aller à la connaissance de soi en profondeur LE PUBLIC CONCERNÉ Ce programme s adresse aux dirigeants, aux managers souhaitant effectuer un parcours de développement personnel et professionnel de connaissance de soi, en adéquation avec leur projet professionnel, leurs fonctions, leurs responsabilités tout en souhaitant prendre en charge cet accompagnement de manière confidentielle et à titre individuel. Il répond aussi aux attentes de chaque individu : seniors, personnes en transition d activité, manager ou salarié souhaitant s engager dans une démarche à titre personnel. Il accompagne les personnes en crise, en phase de changement subi ou choisi. LA MÉTHODE ET L ORGANISATION L accompagnement est personnalisé : il propose les étapes de développement et d évolution afin de faire émerger des solutions, pour aider chaque participant à se réinventer et à s approprier qui il est et ce qu il veut faire. Le programme permet de bénéficier d une adaptation en temps réel des contenus et des intervenants extérieurs éventuels. LES + Un travail sur la durée. Des résultats concrets. Une vision à long terme. Un processus d évolution. L accompagnement autrement EXECUTIVE RESSOURCE spécialisé en relations et ressources humaines. Nous avons pour objectifs : d accompagner les hommes et les femmes au sein de l entreprise et à titre personnel afin de remettre de la vie, du lien et des interactions au cœur des flux et des processus. de vous guider sur deux échelles de temps : à la fois sur «la vision à long terme» et «ici et maintenant». L EQUIPE Nous proposons une offre complète afin de répondre aux besoins des entreprises et des individus qui veulent se prendre en charge à titre individuel, grâce à une équipe de partenaires aux profils différents : consultants, coachs certifiés HEC, formateurs, sociologues, observateurs de l évolution des mentalités, psychologues. CATHERINE BIDAN Executive Coach formée et certifiée HEC Créatrice du Cabinet Executive Ressource. Cadre dirigeante dans des organisations industrielles mondiales, elle a travaillé sur les liens et les interactions entre les personnes et les départements dans une vision systémique (Vingt ans d expérience en Supply Chain, Directrice Supply Chain Worldwide d industries internationales). Membre des comités executifs, comités de direction, task force, comités techniques opérationnels des groupes Céphalon, Sanofi Aventis, Eugène Perma, Henkel Schwarzkopf, Whirlpool, Lee Cooper). Elle a mis en place un processus de déconstruction pour une vraie reconstruction après avoir traversé une crise existentielle personnelle et professionnelle. Le coaching existentiel, l accompagnement, et la formation qu elle propose aident à traverser les crises existentielles, économiques, financières, morales et identitaires que les entreprises et les particuliers peuvent traverser. C est par ce cheminement et ce processus d évolution que Catherine Bidan et son équipe accompagnent aujourd hui les hommes et les femmes afin qu ils se réinventent dans leur vie et dans leur entreprise. Elle accompagne des Groupes d Evolutions Mutuelles d entreprises. Elle est Membre du Comité de Pilotage Communauté des Executive Coachs HEC.

4 PROGRAMME DE FORMATION Se réinventer en 7 étapes et 7 niveaux d'intelligence Parcours d'une année pour se réinventer et aller à la connaissance de soi en profondeur Accompagnement centré sur la personne : faire rimer le développement des personnes avec le développement de leurs projets. travailler à la fois sur la vision à long terme et sur l ici et maintenant. accompagner dans une démarche bienveillante, non jugeante, non déformante. accompagner en période de crise et de changement d ère. 7 Vision du monde Mission de vie, rapport au monde, ce que j'y apporte. 6 Je suis à ma place Sens but et mission. Projet de vie, nouveau départ ou retour à la source de qui je suis vraiment. Affirmation ou reconstruction. Trouver ma juste place. 5 Prise de confiance, Prise de conscience Cohérence interne et externe. Expansion : élargissement de conscience, Expérimentation : regarder, ressentir le monde autrement, prendre du recul pour s ouvrir à soi et aux autres. 4 Connaissance de soi Cohérence interne : compétences et capacités. Qui suis-je? Mes actes sont-ils en cohérence avec ce que je suis? Recherche d'équilibre. Qu est-ce que je ressens? Qu est-ce qui est possible pour moi? comment? 3 Faire le vide pour faire le plein (lâcher prise) Lâcher prise. Arrêter de rationaliser : réfléchir autrement, construire des routes nouvelles. Faire de la place pour laisser venir la vie et ce qui est juste pour soi. 2 Travail sur ce qui encombre Perceptions, comportements, faits : qu est-ce que je fais? Qu est-ce que je garde? Qu est-ce que je change? 1 Dépollution / déconstruction Nettoyage, clarification. Au-delà de l égo, des croyances, des épreuves, d une crise économique personnelle ou professionnelle, d un choc : opportunité pour un nouveau départ. etudier les besoins de chaque personne. Ces 7 niveaux d intelligence permettent de comprendre ce que chacun exprime vraiment : INTUITIVE relationnelle ÉMoTIoNNELLE stratégique rationnelle INTÉrIEUrE spirituelle Vision et clarification, mission, sens, valeurs, éthique, source du savoir et de l être, pour réfléchir autrement, me remettre en mouvement et en vie (envie), au-delà du visible. Capacité d écoute, d accueil, co-construction, pour entrer en relation avec moi et avec les autres. Ouverture de cœur, capacité à créer du lien, plein contact en conscience, pour libérer mon potentiel, ma pépite, affirmer mon identité, ma singularité. Vision globale de ma vie, de mes projets - pour me projeter, m organiser, analyser les interactions. Prendre du recul et regarder autrement - expertise, faits, réalités. Qualité de vie et démarche holistique - savoir-être. Ma vision sur le système plus large dont je fais partie. Accompagnement pour me conduire moi-même. Executive Ressource

5 bilan de compétences & de potentiel Une analyse en profondeur des atouts et des modes de fonctionnement Pour construire l avenir en étant pro actif! LES OBJECTIFS Mieux se connaître pour continuer d évoluer personnellement et professionnellement, prendre conscience de ses points forts et de ses modes de fonctionnement. Faire le point entre le positionnement actuel et ce que les tests révèlent. Dépasser les fausses croyances sur soi, prendre conscience de ses propres filtres, aller à la connaissance de soi. Trouver, affirmer son positionnement, se réinventer grâce à ses propres ressources profondes. LES ATOUTS Permet de prendre conscience des atouts et des modes de fonctionnement, de dépasser certaines croyances erronées et de construire l avenir en étant pro actif. Permet d aller plus loin que des tests standards en proposant une séance d entretien avant et après la restitution des tests afin de permettre au manager ou au salarié, d élaborer des pistes de développement personnel et professionnel. LE PUBLIC CONCERNÉ Manager ou salarié souhaitant faire le point de ses acquis et potentiels. Manager souhaitant vérifier l adéquation de son profil avec son positionnement professionnel et ses aspirations futures. S analyser en profondeur pour continuer à évoluer personnellement et professionnellement LA MÉTHODE ET L ORGANISATION Le bilan de potentiel est basé sur une séance d entretien avant et après la restitution des tests afin de permettre au manager ou au salarié, d élaborer des pistes de développement personnel et professionnel. Remise du bilan de potentiels, d environ 30 pages comprenant une synthèse réalisée de manière personnalisée à la vue des différents résultats des tests et des entretiens. Elaboration des pistes potentielles de développement personnel et professionnel. DUREE 2 entretiens de 2h un entretien préalable, un entretien de restitution des résultats. LES + Un profil de connaissance de soi et de ses modes de fonctionnement. Des résultats concrets montrant des perspectives de développement. La mise en avant des talents et potentiels. Une analyse vraiment approfondie. L accompagnement autrement EXECUTIVE RESSOURCE spécialisé en relations et ressources humaines. Nous avons pour objectifs : d accompagner les hommes et les femmes au sein de l entreprise et à titre personnel afin de remettre de la vie, du lien et des interactions au cœur des flux et des processus. de vous guider sur deux échelles de temps : à la fois sur «la vision à long terme» et «ici et maintenant». L EQUIPE Nous proposons une offre complète afin de répondre aux besoins des entreprises et des individus qui veulent se prendre en charge à titre individuel, grâce à une équipe de partenaires aux profils différents : consultants, coachs certifiés HEC, formateurs, sociologues, observateurs de l évolution des mentalités, psychologues. CATHERINE BIDAN Executive Coach formée et certifiée HEC Créatrice du Cabinet Executive Ressource. Cadre dirigeante dans des organisations industrielles mondiales, elle a travaillé sur les liens et les interactions entre les personnes et les départements dans une vision systémique (Vingt ans d expérience en Supply Chain, Directrice Supply Chain Worldwide d industries internationales). Membre des comités executifs, comités de direction, task force, comités techniques opérationnels des groupes Céphalon, Sanofi Aventis, Eugène Perma, Henkel Schwarzkopf, Whirlpool, Lee Cooper). Elle a mis en place un processus de déconstruction pour une vraie reconstruction après avoir traversé une crise existentielle personnelle et professionnelle. Le coaching existentiel, l accompagnement, et la formation qu elle propose aident à traverser les crises existentielles, économiques, financières, morales et identitaires que les entreprises et les particuliers peuvent traverser. C est par ce cheminement et ce processus d évolution que Catherine Bidan et son équipe accompagnent aujourd hui les hommes et les femmes afin qu ils se réinventent dans leur vie et dans leur entreprise. Elle accompagne des Groupes d Evolutions Mutuelles d entreprises. Elle est Membre du Comité de Pilotage Communauté des Executive Coachs HEC.

6 LE RECRUTEMENT AUTREMENT spécialiste du recrutement atypique, singulier des «intelligents autrement» (managers et dirigeants) Le recrutement autrement Notre approche vous présente selon vos besoins des candidats en CDD, CDI ou en Free-Lance. «N avez-vous jamais vu dans votre entourage des personnes ayant du génie, ou une particularité positive qui ne se voit pas dans un cv et qui est pourtant source de créativité et de valeur ajoutée pour l entreprise». N avez-vous jamais eu envie de recruter un binôme ou une équipe déjà constituée qui ensemble répond à votre besoin? Avez-vous, vous-même, un talent singulier? Le cabinet Executive Ressource accompagne des managers et des dirigeants dont le talent est singulier, voire atypique ou rare. Ces profils doivent à la fois se «reconnaître», «s affirmer» et «gérer leur différence» afin de tirer avantage de leurs spécificités et les mettre au service de l entreprise. Elle peut alors trouver dans ces profils une ressource nouvelle, synonyme de valeur ajoutée, mise en évidence par l accompagnement de ces candidats par le cabinet Executive Ressource. LES OBJECTIFS Gestion des talents et des compétences singulières ayant «une réelle valeur ajoutée différente». Accompagner les «talents singuliers» afin de les aider à affirmer leur potentiel, à déterminer leur profil, définir leur projet et les accompagner pour se mettre en adéquation avec leurs besoins. Aider les candidats à trouver ou affirmer leur vocation et à tirer avantage de leurs spécificités pour en faire une valeur ajoutée différente pour l entreprise. Accompagner ces profils atypiques et singuliers dans une démarche de recrutement en CDD, CDI ou en Free-lance. Présenter ces candidats aux entreprises afin de proposer les talents et profils singuliers repérés par le cabinet. LES ATOUTS Permettre aux candidats ayant de la valeur ajoutée différente d utiliser tous leurs potentiels. LE PUBLIC CONCERNÉ Dirigeants, salariés, managers ayant un savoir-faire, un talent ou une compétence spécifique, peut-être cachés, pas suffisamment affirmée et non utilisée. LA MÉTHODE ET L ORGANISATION Analyse en profondeur du profil des personnes et identification de ses ressources spécifiques. Le but est de créer de la valeur ajoutée supplémentaire pour l entreprise et pour le candidat d utiliser tous «ses potentiels». Construction d un réseau de talents spécifiques des personnes accompagnées. Communication des talents spécifiques répertoriés sur une Newsletter destinée aux entreprises. Gestion des demandes spécifiques des clients à la recherche d un profil atypique en vue d un recrutement (Cabinets de recrutement, Direction des Ressources humaines). DEUX approches : Nous sommes à la disposition des entreprises pour répondre à leurs besoins. Nous sommes force de proposition pour présenter des candidats. LES + Un réseau de profils atypiques. Des recrutements sur mesure et atypiques. Une analyse précise des besoins, des compétences et profils répertoriés. Force de proposition en présentant des candidats et en travaillant sur leurs besoins en recrutement. EXECUTIVE RESSOURCE spécialisé en relations et ressources humaines. Nous avons pour objectifs : d accompagner les hommes et les femmes au sein de l entreprise et à titre personnel afin de remettre de la vie, du lien et des interactions au cœur des flux et des processus. de vous guider sur deux échelles de temps : à la fois sur «la vision à long terme» et «ici et maintenant». L EQUIPE Nous proposons une offre complète afin de répondre aux besoins des entreprises et des individus qui veulent se prendre en charge à titre individuel, grâce à une équipe de partenaires aux profils différents : consultants, coachs certifiés HEC, formateurs, sociologues, observateurs de l évolution des mentalités, psychologues. CATHERINE BIDAN Executive Coach formée et certifiée HEC Créatrice du Cabinet Executive Ressource. Cadre dirigeante dans des organisations industrielles mondiales, elle a travaillé sur les liens et les interactions entre les personnes et les départements dans une vision systémique (Vingt ans d expérience en Supply Chain, Directrice Supply Chain Worldwide d industries internationales). Membre des comités executifs, comités de direction, task force, comités techniques opérationnels des groupes Céphalon, Sanofi Aventis, Eugène Perma, Henkel Schwarzkopf, Whirlpool, Lee Cooper). Elle a mis en place un processus de déconstruction pour une vraie reconstruction après avoir traversé une crise existentielle personnelle et professionnelle. Le coaching existentiel, l accompagnement, et la formation qu elle propose aident à traverser les crises existentielles, économiques, financières, morales et identitaires que les entreprises et les particuliers peuvent traverser. C est par ce cheminement et ce processus d évolution que Catherine Bidan et son équipe accompagnent aujourd hui les hommes et les femmes afin qu ils se réinventent dans leur vie et dans leur entreprise. Elle accompagne des Groupes d Evolutions Mutuelles d entreprises. Elle est Membre du Comité de Pilotage Communauté des Executive Coachs HEC.