Prévention et gestion des risques hospitaliers et politique nationale
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- Antoine Robillard
- il y a 8 ans
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1 Prévention et gestion des risques hospitaliers et politique nationale La hiérarchisation des risques, une aide à la décision 2 ème congrès de l Afgris 16 et 17 octobre 2003 Direction de l Hospitalisation et de l Organisation des soins Bureau qualité et sécurité des soins Dr Anne Farge Broyart
2 Contexte législatif et réglementaire Ordonnance de 1996 Loi de sécurité sanitaire juillet 1998 Loi de modernisation sociale du 17 janvier et encadrement des pratiques à risques Loi du 4 mars 2002 relative aux droits du malade et à la qualité du système de santé Loi de programmation quinquennale de santé publique Plan hôpital 2007
3 Les différents axes de travail Enquête iatrogénie Enquête Nationale sur les événements iatrogènes graves 2004 Sécurisation du circuit du médicament Recommandations de bonnes pratiques / 2004 Référentiel sécurité sanitaire Textes applicables aux établissements de santé Prévention et gestion des risques Recommandations Programme de gestion des risques dans les ES/fin 2003 Politique de lutte contre les infections nosocomiales Guide risques techniques et environnementaux fin 2003 Formation/ iatrogénie
4 Sécurité sanitaire Amélioration continue de la qualité Prévention et gestion intégrée des risques dans un établissement de santé Approche sectorielle, éclatée Approche systémique transversale et pluridisciplinaire
5 OBJECTIFS Sensibiliser l ensemble des acteurs hospitaliers et aider les établissements à structurer une politique de gestion globale des risques Deux documents complémentaires - Les grands principes de l élaboration de cette politique - Déclinaison des différentes étapes de la conduite d un programme de gestion et de prévention des risques - Mesures préventives et des modalités de gestion des risques techniques et environnementaux
6 ecommandations d organisation : Plan du document 1 Définition et enjeux de la gestion des risques 2 Le management des risques en établissement de santé 3 Élaboration d un programme de gestion des risques 4 Conduite d un programme de gestion des risques 5 Suivi et évaluation
7 Recommandations : Plan (2) Annexes 1 Un exemple de typologie des risques par nature 2 Positionnement de la démarche de gestion des risques professionnels 3 Exemples de différentes organisations pour la GDR 4 Les sources d information sur les risques 5 Faire le point sur les sécurités sanitaires réglementées 6 Outils et méthodes de la gestion des risques 7 Exemple de tableau de suivi de la gestion des risques
8 Préalables Les principaux points (1) Management des risques en ES Engagement et soutien fort de la direction Pilotage au plus haut niveau arbitrages à faire en faveur de la sécurité Une adaptation de l organisation Une organisation transversale rationalisation et simplification des structures 1 structure transversale unique GDR, accréditation, amélioration qualité Compétences, savoir faire en GDR Gestionnaire de risques Une fonction transversale Pas de Gdr sans système d information Une gestion de l information GDR et objectifs d un SI Intégration au SI de l établisssement
9 Les principaux points (2) Elaboration d un programme de GDR Définir des objectifs prioritaires en s appuyant sur le bilan de l existant Le bilan de l existant Les informations Dimension institutionnelle du programme Identifier les acteurs, les structure Recenser les informations disponible les plans d action mis en place Informations internes orientées risques - DU sur les risques professionnels - Synthèse sécurité - Résultats de l auto-évaluation - Signalement d événement indésirable -Audits - Plaintes, réclamations, contentieux PE, CPOM
10 Accompagnement des établissements de santé Une dynamique régionale Des structures régionales se mettent en place (réseau qualité sécurité, structures de coordination des vigilances et des risques.) - rôle d appui, de conseil, de soutien - action de formation, de sensibilisation à l échelon régional - favoriser le partage d expérience le retour d information - mutualiser les capacités d expertise en GDR Rôle des ARH ++
11 Accompagnement des établissements de santé Communication intervention de la DHOS lors de journées régionales journée sur GDR sécurisation du circuit du médicament Évaluation des recommandations en 2005
12 Conclusion Projet complexe s inscrivant dans la durée et une démarche de changement - Définir des objectifs prioritaires et opérationnels - Changements organisationnels, comportementaux, culturels - Construire sur l existant Une approche systémique du risque nécessaire Sensibilisation, formation, communication
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