novembre 2015 RAPPORT SUR L EMPLOI

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1 novembre 2015 RAPPORT SUR L EMPLOI 2015

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3 RAPPORT SUR L EMPLOI 2015 edito La Sécurité sociale vient de célébrer ses 70 ans. Les bénéfices de ce modèle protecteur pour notre société se mesurent de la naissance jusqu à la retraite. Grâce à l accès de tous au progrès médical et à un ensemble de prestations permettant de faire face aux aléas de la vie, la Sécurité sociale est au cœur des solidarités. Fidèle à ses principes fondateurs, l Institution traverse les époques et s adapte aux évolutions sociales, démographiques et économiques de notre pays. Les salariés en sont les premiers témoins et les premiers acteurs. Au 31 décembre 2014, ils étaient à œuvrer au sein du Régime général en faveur de la protection sociale. Au titre de sa mission d observation des évolutions de l emploi au sein du Régime général, la Commission Paritaire Nationale de l Emploi et de la Formation Professionnelle (CPNEFP) élabore chaque année un rapport sur l emploi. Outil de référence et de réflexion collective, ce rapport analyse les évolutions en termes d emploi au sein du Régime général sous l effet des réformes législatives et des nouvelles activités des organismes. Chaque édition met en lumière des enjeux qui sont au cœur des préoccupations des organismes de Sécurité sociale et des partenaires sociaux. Le profil des salariés, les recrutements, la mobilité, la rémunération mais aussi la responsabilité sociale de l employeur constituent des thématiques incontournables. Le rapport sur l emploi 2015 propose ainsi un éclairage spécifique sur la gestion des âges et les secondes parties de carrière, suite à la première étude paritaire réalisée sur le sujet par la CPNEFP, dans le cadre de sa mission d observation des évolutions de l emploi. Cette étude positionne la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) comme l axe clé de la gestion des carrières des salariés en général et en seconde partie de carrière en particulier. Par ailleurs, dans un contexte de renforcement du contrôle des risques financiers, un chapitre est consacré aux métiers du contrôle et de la gestion des risques externes. Pour la première fois au sein du rapport sur l emploi, des salariés témoignent de leur quotidien et de leur engagement qui contribue à sauvegarder les fondements de notre système de protection sociale. Nous vous souhaitons beaucoup d intérêt à la lecture de ce rapport. Bernard Delannoy Président de la CPNEFP Gaudérique Barrière Vice-Président de la CPNEFP 1. Salariés en contrat à durée indéterminée et déterminée. 3

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5 . Chiffres clés du personnel du Régime général de Sécurité sociale (au 31 décembre) (Personnel «Convention collective», hors «Personnel fonction publique» - Personnel en contrat à durée indéterminée - CDI) Les organismes Var Var Nombre d organismes Le personnel du Régime général de Sécurité sociale CDI ,3 % ,9 % CDI + CDD , 9 % ,9 % Femmes (%) 77,6 % 77,4 % + 0,2 pt 76,4 % + 1,2 pt Âge moyen 45,6 ans 45,5 ans + 0,1 an 45 ans + 0,6 an Ancienneté moyenne institutionnelle 19,5 ans 19,6 ans - 0,1 an 20 ans - 0,5 an Temps partiels (%) 17,7 % 17,8 % - 0,1 pt 17,2 % + 0,5 pt Formation initiale bac* 51,9 % 54 % - 2,1 pts 60,6 % - 8,7 pts Les cadres Cadres ** ,1 % ,5 % Cadres ** (%) 37,1 % 36,3 % + 0,8 pt 33,4 % + 3,7 pts Cadres «AGIRC GMP» *** ,1 % % Cadres «AGIRC GMP» *** (%) 25,5 % 25 % + 0,5 pt 22,9 % + 2,6 pts Femmes (%) 67,4 % 66,8 % + 0,6 pt 63,9 % + 3,5 pts Femmes ADD (%) 46,4 % 44,7 % + 1,7 pt 40,6 % + 5,8 pts Âge moyen 47 ans 46,9 ans + 0,1 an 46,4 ans + 0,6 an Les moins de 26 ans Moins de 26 ans ,2 % ,7 % Moins de 26 ans (%) 1,7 % 1,9 % - 0,2 pt 2,6 % - 0,9 pt Les secondes parties de carrière 45 ans et plus ,3 % ,2 % 45 ans et plus (%) 53,3 % 53,9 % - 0,6 pt 57,2 % - 3,9 pts 55 ans et plus ,5 % ,4 % 55 ans et plus (%) 26,8 % 26,6 % + 0,2 pt 22 % + 4,8 pts Les nouveaux embauchés Nouveaux embauchés ,7 % ,1 % Femmes (%) 78,7 % 78 % + 0,7 pt 76 % + 2,7 pts Âge moyen 32,9 ans 32,8 ans + 0,1 an 31,8 ans + 1,1 an Cadres (%) 29 % 26 % + 3 pts 29 % 0 Formation initiale bac **** 25 % 28 % - 3 pts 27,7 % - 2,7 pts Les départs en retraite Départs en retraite ,4 % ,2 % Âge moyen 61,3 ans 61,1 ans + 0,2 an 60 ans + 1,3 an * % rapporté au nombre de situations renseignées. 20 % de non déclaration en 2009, 33 % en 2013 et ** E/C de 5A à 9 + Informaticiens de IIA à X + Ingénieurs conseil + ADD + Personnel des établissements de 5E à 12E + Praticiens conseil *** salariés du Régime général affiliés à l AGIRC (Association générale des institutions de retraite complémentaire des cadres) **** % rapporté au nombre de situations renseignées. 19 % de non déclaration en 2009, 45 % en 2013 et 44 % en Données concernant les effectifs présents et rémunérés au 31/12/2014 5

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7 . Table des matières RAPPORT SUR L EMPLOI LA VUE D ENSEMBLE DE LA SÉCURITÉ SOCIALE 9 A. Répartition des organismes et analyse des effectifs 10 Une réduction du nombre d organismes 10 Une progression des organismes de 500 salariés et plus 12 Une répartition stable des effectifs au sein des branches 13 Une répartition des effectifs par branche homogène sur l ensemble du territoire 13 Des effectifs en baisse depuis plusieurs années 15 Un vieillissement de la population qui se confirme 17 Une répartition des effectifs par tranche d âges différente selon les branches 18 Une ancienneté moyenne en léger recul 19 Une répartition des effectifs qui traduit la part importante des métiers de la «gestion des situations clients» 21 Une large majorité d employés 22 Une population de cadres en augmentation 23 Un niveau élevé de salariés à temps partiel 25 B. la mobilité au sein du Régime général 26 Une mobilité interorganismes faible 26 La mobilité interorganismes sur une période de dix ans 27 C. entrées et sorties du Régime général 30 Des recrutements en baisse 30 Des départs à la retraite en forte hausse depuis LA RÉMUNÉRATION 33 A. un contexte économique tendu 34 B. le salaire moyen en légère hausse 35 C. des rémunérations croissantes avec l âge 37 D. des niveaux de rémunération convergents entre les branches 38 E. une analyse sur huit ans de la cohorte des nouveaux embauchés en LA RESPONSABILITÉ SOCIALE DE L EMPLOYEUR RÉGIME GÉNÉRAL 41 A. une répartition femmes-hommes variant selon la nature des emplois 42 Des écarts de rémunération liés pour l essentiel à des effets de structure 43 L égalité femmes-hommes et les parcours professionnels au sein d une même organisation 44 B. les salariés en seconde partie de carrière 46 De plus en plus de salariés en seconde partie de carrière 46 Les caractéristiques des salariés en seconde partie de carrière 47 Un sujet qui dépasse la problématique des salariés en seconde partie de carrière 48 C. les salariés en situation de handicap 49 Le bilan de la loi de Vers une nouvelle feuille de route 50 Une ambition de progrès commune L ÉVOLUTION DES MÉTIERS À LA SÉCURITÉ SOCIALE 53 Zoom sur les métiers du contrôle et de la maîtrise des risques externes 54 Des professionnels présents dans chaque branche 54 Des effectifs en progression 56 Une majorité de cadres expérimentés 58 Une quasi parité femmes - hommes SOURCES ET PRÉCISIONS MÉTHODOLOGIQUES ANNEXES 65 7

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9 Vue d ensemble de la Sécurité sociale RAPPORT SUR L EMPLOI 2015.Vue d ensemble de la Sécurité sociale A. Répartition des organismes et analyse des effectifs Une réduction du nombre d organismes Une progression des organismes de 500 salariés et plus Une répartition stable des effectifs au sein des branches Une répartition des effectifs par branche homogène sur l ensemble du territoire Des effectifs en baisse depuis plusieurs années Un vieillissement de la population qui se confirme Une répartition des effectifs par tranche d âges différente selon les branches Une ancienneté moyenne en léger recul Une répartition des effectifs qui traduit la part importante des métiers de la «gestion des situations clients» Une large majorité d employés Une population de cadres en augmentation Un niveau élevé de salariés à temps partiel B. La mobilité au sein du Régime général Une mobilité interorganismes faible La mobilité interorganismes sur une période de dix ans C. Entrées et sorties du Régime général Des recrutements en baisse Des départs à la retraite en forte hausse depuis 2009 Données concernant les effectifs présents et rémunérés au 31/12/2014 9

10 Vue d ensemble de la Sécurité sociale A Répartition des organismes et analyse des effectifs Une réduction du nombre d organismes 4 Caisses nationales et 1 Ucanss 101 Cpam 101 Caf 22 Urssaf 1 Cramif 15 Carsat 4 CGSS 1 CCSS 13 Ugecam 20 DRSM 13 CRFP 28 Centres informatiques (8 CTI* + 6 Cnedi** + 14 Certi***) 29 Uioss 4 Fédérations Au 31 décembre 2014, le Régime général de Sécurité sociale emploie salariés en contrat à durée indéterminée, soit un effectif en diminution de 2,3 % par rapport à l année 2013 et de 6,9 % par rapport à l année L effectif cumulé sous contrat à durée indéterminée et déterminée est de , en baisse de 1,9 % en 2014 par rapport à 2013, et de 6,9 % depuis France métropolitaine et Départements d Outre- Mer compris, le Régime général compte 357 organismes, soit 27 organismes de moins qu en Cette diminution s explique par la poursuite du processus de régionalisation entamé par la branche Recouvrement en janvier 2012 et qui s est achevé en janvier Au 1 er janvier 2012, dans la «vague 1» de la régionalisation, trois Urssaf régionales ont été créées (Auvergne, Midi-Pyrénées et Pays de la Loire). Au 1 er janvier 2013, lors de la «vague 2», douze Urssaf régionales supplémentaires ont été créées (Alsace, Aquitaine, Basse-Normandie, Bretagne, Champagne-Ardenne, Île-de-France, Languedoc-Roussillon, Limousin, Lorraine, Nord- Pas-de-Calais, Picardie, Poitou-Charentes). La «vague 3» est intervenue au 1 er janvier 2014 avec la création des Urssaf Provence-Alpes- Côte d Azur, Rhône-Alpes, Bourgogne, Centre, Franche-Comté et Haute-Normandie. Ainsi, au 31 décembre 2014, le réseau de la branche Recouvrement compte 22 Urssaf (hors organismes interbranches : CGSS, CCSS). * 8 CTI rattachés à la branche Maladie ** 6 Cnedi rattachés à la branche Famille *** 7 Certi rattachés à la branche Famille et 7 Certi rattachés à la branche Recouvrement 10 Données concernant les effectifs présents et rémunérés au 31/12/2014

11 Carte de France des organismes et des effectifs par région (2014) RAPPORT SUR L EMPLOI 2015 Nord- Pas-de-Calais 6,8 % Bretagne 4,1 % Basse- Normandie 1,6 % Pays de la Loire 5,1 % Poitou- Charentes 1,7 % Aquitaine 4,9 % Haute- Normandie 3,3 % Centre 3,6 % Limousin 1,8 % Midi-Pyrénées 4,0 % Picardie 1,9 % Île-de-France 20,6 % Auvergne 1,9 % Champagne- Ardenne 1,3 % Bourgogne 2,8 % Languedoc- Roussillon 4,1 % Lorraine 4,2 % Franche- Comté 1,2 % Rhône-Alpes 9,3 % Provence-Alpes- Côte-D azur 8,3 % Alsace 4,0 % Dom 3,3 % Corse 0,3 % GUAdeloupe Martinique Guyane La réunion Effectifs en % Effectifs : données brutes Nombre d organismes en 2014 Données concernant les effectifs présents et rémunérés au 31/12/

12 Vue d ensemble de la Sécurité sociale Une progression des organismes de 500 salariés et plus Évolution du nombre d organismes par taille ( ) moins de 50 pers. de 50 à 99 pers. de 100 à 199 pers. de 200 à 299 pers. de 300 à 499 pers. 500 pers. et plus Total Régime général Le Régime général de Sécurité sociale enregistre une baisse du nombre des organismes, de l ordre de 29 %, sur la période Cette diminution traduit la rationalisation de l organisation et du pilotage des activités réseau et institutionnelles engagée depuis plusieurs années et qui conduit à augmenter la taille moyenne des organismes, en se fondant pour l essentiel sur l organisation administrative des territoires (régions et interrégions pour les Carsat et les Urssaf, départements pour les Caf et les Cpam). Le nombre d organismes de moins de 500 salariés en contrat à durée indéterminée est passé de 408 en 2009 à 250 en 2014, soit une réduction de 39 %. Les organismes de 500 personnes et plus passent de 95 à 107 sur la même période, soit une progression de 13 %. Ces derniers intègrent désormais 69 % des effectifs de l Institution. Répartition des effectifs par taille d organisme ( ) % % % % % % moins de 50 pers. de 50 à 99 pers. de 100 à 199 pers % % % % % de 200 à 299 pers. de 300 à 499 pers. 500 pers. et plus % Données concernant les effectifs présents et rémunérés au 31/12/2014

13 Vue d ensemble de la Sécurité sociale RAPPORT SUR L EMPLOI 2015 Une répartition stable des effectifs au sein des branches Répartition des effectifs par branche ( ) 0,5 % 8,8 % 8,7 % 0,5 % 9,2 % 8,7 % 0,5 % 9,1 % 8,6 % Maladie* hors Ugecam Ugecam Famille Retraite Recouvrement Autre 20,9 % 8,5 % 52,6 % 21,5 % 8,9 % 51,3 % 22,0 % 9,1 % 50,7 % * Cnamts, Cpam, CTI, DRSM, Cramif, CCSS, CGSS, personnel AT-MP des Carsat. Depuis cinq ans ( ), la répartition par branche de la population totale de l Institution sous contrat à durée indéterminée est constante. En 2014, la branche Maladie reste le premier employeur de l Institution (59,8 % des effectifs, dont 9,1 % dans les Ugecam), suivie de la branche Famille (22 % des effectifs). 9,1 % des collaborateurs appartiennent à la branche Recouvrement, et 8,6 % à la branche Retraite. Enfin, les organismes «Autre» (Ucanss, CRFP, Uioss et Fédérations) emploient 0,5 % des effectifs. Une répartition des effectifs par branche homogène sur l ensemble du territoire Chaque branche est représentée en région dans des proportions similaires. L Île-de-France fait cependant exception dans la mesure où la branche Maladie (hors Ugecam) y mobilise une part importante des effectifs, quand l Ugecam et la branche Famille y sont proportionnellement moins représentées. La faiblesse du poids des Ugecam dans la plupart des régions explique les taux élevés des autres composantes. A l inverse dans le Nord-Est, les Ugecam d Alsace et de Lorraine intègrent une part relativement importante des effectifs (14,7 %). Données concernant les effectifs présents et rémunérés au 31/12/

14 Vue d ensemble de la Sécurité sociale Répartition des effectifs par branche dans chaque regroupement de régions (2014) Maladie* hors Ugecam Ugecam Famille Retraite Recouvrement Autre Île-de-France Total : Nord-Ouest Total : ,7 % (2 289) 8,6 % (2 254) 24,8 % (6 526) 47,5 % (12 486) 10,7 % (3 271) 11,4 % (3 480) 18,6 % (5 687) 4,3 % (1 306) 54,4 % (16 685) Nord-Est Total : ,3 % (2 401) 7,9 % (2 610) 20,8 % (6 855) 48,9 % (16 110) 9,6 % (2 532) 14,7 % (4 831) Sud-Ouest Total : ,5 % (1 922) 8,7 % (1 594) 23,1 % (4 218) 8,4 % (1 526) 48,8 % (8 907) Sud-Est Total : ,3 % (3 673) 8,1 % (2 899) 22,6 % (8 048) 9,3 % (3 321) 49,3 % (17 566) Cnamts, Cpam, CTI, DRSM, Cramif, CCSS, CGSS, personnel AT-MP des Carsat. 14 Données concernant les effectifs présents et rémunérés au 31/12/2014

15 Vue d ensemble de la Sécurité sociale RAPPORT SUR L EMPLOI 2015 La répartition des effectifs du Régime général de Sécurité sociale dans les régions coïncide avec la distribution géographique de la population française. A noter cependant que 20,6 % des salariés de l Institution sont basés en Île-de-France tandis que 18,2 % de la population française y vivent. Cet écart s explique par la présence en région Île-de-France des caisses nationales. Répartition des effectifs du Régime général de Sécurité sociale et de la population française 18,2 % 20,6 % 19,6 % 17,7 % 22,0 % 22,2 % 24 % 24 % 13,4 % 12,3 % 2,9 % 3,3 % Île-de-France Nord-Ouest Nord-Est Sud-Est Sud-Ouest Dom % population française (2012) % effectif du Régime général (2014) Des effectifs en baisse depuis plusieurs années Sous l effet des politiques de maîtrise de gestion, formalisées notamment dans les conventions d objectifs et de gestion (COG) signées entre les caisses nationales et l Etat, les effectifs du Régime général de Sécurité sociale sont en décélération depuis plusieurs années. (Voir annexe 1) Évolution des effectifs en contrat à durée indéterminée ( ) Le nombre de salariés en contrat à durée indéterminée au sein du Régime général de la Sécurité sociale a reculé de 6,9 % en cinq ans ( ), avec une diminution de 2,3 % en 2014 par rapport à l année Les différences constatées entre les branches sont notamment liées à l effet de la signature tardive des COG et des contrats pluriannuels de gestion locaux ayant entraîné un report conjoncturel des embauches en contrat à durée indéterminée, compensées en partie par des embauches en contrat à durée déterminée. (Voir annexe 2) Données concernant les effectifs présents et rémunérés au 31/12/

16 Vue d ensemble de la Sécurité sociale Ainsi, en 2014, le nombre de salariés en contrat à durée déterminée a progressé de 9,8 % par rapport à Depuis cinq ans, leur nombre a diminué de 7,4 % tandis que leur part dans l effectif global est resté stable (4 %). Évolution des effectifs en contrat à durée déterminée au 31 décembre ( ) Des disparités apparaissent selon les branches. Si en moyenne en 2014, les branches emploient 4 % de leurs effectifs en contrat à durée déterminée, cette part s établit à 6,6 % dans les Ugecam et à 1,4 % dans la branche Retraite. Par ailleurs, le nombre de salariés en contrat à durée déterminée a progressé dans deux branches entre 2013 et 2014, après plusieurs années de baisse consécutives. Ainsi dans la branche Famille, le nombre de salariés en contrat à durée déterminée est passé de à entre 2013 et Dans la branche Recouvrement, le nombre de salariés en contrat à durée déterminée est passé de 246 à 579. Dans ces deux branches, la négociation des conventions pluriannuelles de gestion a entraîné une période de gel des recrutements entraînant par la suite une consommation plus importante de contrats à durée déterminée. Il est à noter également que les embauches en contrat à durée déterminée réalisées dans le cadre de contrats de professionnalisation en 2014 ont vocation à être transformées en CDI. Le recours au contrat à durée déterminée varie selon le niveau de qualification. Il s exerce en grande partie sur la population des employés (90 % des contrats à durée déterminée), plus particulièrement des niveaux 2 et 3. Évolution des effectifs en contrat à durée déterminée selon le niveau de qualification des employés (au 31 décembre 2014) Personnel des établissements niveaux 2E à 4E 423 (7,6 %) Informaticiens IA et IB 33 (0,6 %) Niveau (1,9 %) Niveau (22,6 %) Niveau (66,7 %) Niveau 1 27 (0,5 %) 16 Données concernant les effectifs présents et rémunérés au 31/12/2014

17 Vue d ensemble de la Sécurité sociale RAPPORT SUR L EMPLOI 2015 Au 31 décembre 2014, parmi les employés en contrat à durée déterminée, deux tiers (66,7 %) sont des employés de niveau 2. 22,6 % appartiennent au niveau 3, et 1,9 % au niveau 4. Les autres salariés embauchés à durée déterminée sont essentiellement des personnels d établissements (près de 8 %, dont 5,6 % sur le niveau 3E). Les contrats à durée déterminée concernent essentiellement les métiers de «technicien de traitement de l information» (43,4 %), «gestionnaire conseil allocataire» (7,6 %), «conseiller service de l assurance maladie» (5,4 %), «aide-soignant» (4,3 %), et «conseiller service à l usager» (4,1 %). S agissant des cadres recrutés en contrat à durée déterminée, plus de la moitié d entre eux (55,1 %) sont des personnels d établissements (niveaux 5E à 12E). Les cadres en contrat à durée déterminée retrouvent leur niveau de 2009 dans l effectif global de l Institution, soit un volume de 320 salariés. Si les volumes restent relativement faibles, le nombre de cadres de niveaux 5A à 9 sous contrat à durée déterminée a progressé de manière significative depuis 2009 (+ 21 %). En 2014, ils représentent 37,4 % des recrutements de cadres en contrat à durée déterminée, soit 234 individus concernés. 4,3 % des cadres recrutés en contrat à durée déterminée sont informaticiens (niveaux IIA à VB). Utilisés dans le cadre de remplacements de personnel ou d un surcroît d activité, les contrats à durée déterminée sont de durée variable : les trois quarts de ces contrats terminés en 2014 ont duré plus d un mois. Les Ugecam sont les principaux utilisateurs (43 %) de contrats courts, le plus souvent pour pallier l absence d un salarié. Par ailleurs, 23,9 % des contrats à durée déterminée ont duré entre 5 et 6 mois, ce qui correspond à la durée maximale conventionnelle des contrats à durée déterminée dans le cadre d un surcroît d activité. Ventilation des contrats à durée déterminée terminés en 2014 par durée Durée du contrat Répartition Moins d un mois 24,8 % [1-2 mois[ 11,2 % [2-3 mois[ 10,6 % [3-4 mois[ 9,2 % [4-5 mois[ 6 % [5-6 mois[ 23,9 % 6 mois et plus 14,3 % Un vieillissement de la population qui se confirme L âge moyen des salariés de l Institution atteint 45,6 ans en 2014, soit 0,6 an de plus qu en Une très légère progression est observée par rapport à 2013 (45,5 ans). La tendance reste donc au vieillissement de la population des salariés du Régime général de Sécurité sociale. La tranche d âges «55-59 ans» est la plus représentée dans l effectif avec salariés. En raison de l allongement des carrières et du recul de l âge de départ à la retraite consécutifs à la réforme des retraites, la part des «60 ans et plus» progresse de 4 points par rapport à 2009, et représente 7 % de l effectif global. En 2014, les salariés âgés de 55 ans et plus représentent ainsi plus d un quart de la population totale (27 %). Le vieillissement mécanique de la population se reflète également dans la nouvelle classe creuse des «45-49 ans» apparue en 2014, qui correspondait en 2009 à la tranche «40-44 ans», et qui s explique par la baisse des recrutements, il y a 20 ans, consécutive à la mise en place des premières politiques publiques de réduction des effectifs. La reprise des embauches liée à la réduction du temps de travail mise en place au début des années 2000 explique le poids de la population âgée aujourd hui de 35 à 44 ans. Données concernant les effectifs présents et rémunérés au 31/12/

18 Vue d ensemble de la Sécurité sociale De même, la tranche «50-54 ans» recule par rapport à 2009 au profit des «55-59 ans». Chez les moins de 45 ans, le nombre de salariés âgés de 40 à 44 ans progresse même si leur part recule dans l effectif pour s établir à 9,5 % contre 14,6 % en La tranche «35-39 ans» est stable par rapport à 2009 tant en volume qu en proportion. Le groupe des «35-44 ans» représente désormais 28 % de l effectif global du Régime général contre 22 % en Il est à noter la très faible proportion de la tranche des «moins de 25 ans» (moins de 1 %). Évolution de la répartition des effectifs par tranche d âges ( ) Effectif 2009 Effectif ans ans ans ans ans ans ans ans 60 ans et plus Une répartition des effectifs par tranche d âges différente selon les branches En 2014, la répartition des effectifs est relativement équilibrée entre les tranches d âges «26-35 ans» (19 %), «36-44 ans» (25 %), «45-54 ans» (27 %) et «55-59 ans» (20 %). (Voir annexe 3) Répartition des effectifs par tranche d âges (2014) 25 % 27 % 19 % 20 % 7 % 2 % moins de 26 ans de 26 à 35 ans de 36 à 44 ans de 45 à 54 ans de 55 à 59 ans 60 ans et plus 18 Données concernant les effectifs présents et rémunérés au 31/12/2014

19 Vue d ensemble de la Sécurité sociale RAPPORT SUR L EMPLOI 2015 Cette tendance à l équilibre observée chez les salariés en contrat à durée indéterminée est moins vraie pour les contrats à durée déterminée qui sont surtout occupés par des salariés âgés de moins de 30 ans (59 %). Ce phénomène correspond en partie à l entrée des jeunes actifs dans la vie professionnelle, via ce type de contrat. Il est observé dans la majorité des entreprises françaises, tous secteurs d activité confondus. La répartition des effectifs par tranche d âges diffère selon les branches. Répartition des effectifs en contrat à durée indéterminée par tranche d âges et par branche (2014) moins de 26 ans de 26 à 35 ans de 36 à 44 ans de 45 à 54 ans de 55 à 59 ans 60 ans et plus Maladie 2 % 19 % 24 % 26 % 22 % 7 % Famille 2 % 22 % 28 % 26 % 17 % 6 % Retraite 1 % 21 % 26 % 25 % 21 % 7 % Recouvrement 1 % 19 % 28 % 30 % 17 % 5 % Autre 1 % 15 % 27 % 33 % 15 % 9 % Total 2 % 19 % 25 % 27 % 20 % 7 % En termes de répartition des effectifs par tranche d âges, la branche Retraite est la plus proche de la moyenne du Régime général. La branche Famille dispose du personnel le plus jeune. Ainsi, plus d un salarié sur deux a moins de 45 ans au sein de cette branche (52 %). La part des salariés âgés de moins de 36 ans y est plus élevée qu ailleurs (24 %) tandis que la part des «55 ans et plus» y est assez faible en comparaison avec les autres branches (23 %). La branche Recouvrement emploie également des effectifs plus jeunes que la moyenne. Près d un salarié sur deux a moins de 45 ans (48 %) tandis que la tranche des «55 ans et plus» y est la plus faiblement représentée (22 %). La branche Maladie et les organismes «Autre» présentent la plus forte proportion de salariés âgés de 45 ans et plus (respectivement 56 % et 57 %). La part des «55 ans et plus» atteint à elle seule 29 % de l effectif de la branche Maladie. Une ancienneté moyenne en léger recul Évolution des anciennetés moyennes organisme et institutionnelle ( ) Ancienneté moyenne institutionnelle Ancienneté moyenne organisme 20 17, ,3 20,1 15,7 20,1 15,7 19,6 15,5 19,5 15, Données concernant les effectifs présents et rémunérés au 31/12/

20 Vue d ensemble de la Sécurité sociale Si la particularité des salariés du Régime général réside dans leur ancienneté élevée, tant au sein de l Institution (19,5 ans) qu au sein de leur organisme (15,5 ans), un léger recul s opère depuis En particulier, l ancienneté des salariés au sein d un même organisme a diminué de 2 ans entre 2009 et Ancienneté moyenne organisme et Institution par branche (2014) Ancienneté moyenne organisme 2014 Ancienneté moyenne Institution 2014 Maladie* hors Ugecam 17,3 20,6 Ugecam 8,9 15,2 Famille 13,3 18,5 Retraite 17,1 20 Recouvrement 16 19,5 Autre 10,8 16,8 Régime général 15,5 19,5 * Cnamts, Cpam, CTI, DRSM, Cramif, CCSS, CGSS, personnel AT-MP des Carsat. La comparaison interbranches révèle des différences nettes en matière d ancienneté organisme, mais moindres au niveau de l ancienneté institutionnelle. Ainsi, les Ugecam présentent l ancienneté la plus faible, tant au niveau de l organisme (8,9 ans) que de l Institution (15,2 ans). Elles intègrent en effet des métiers médicaux spécifiques (kinésithérapeutes, médecins, infirmiers, psychologues ), qui trouvent un marché du travail à l extérieur de l Institution très dynamique et attractif. Ce phénomène existe également pour les organismes «Autre» regroupant des organismes plutôt orientés vers les expertises des fonctions support, tels que l Ucanss, les CRFP, les Uioss et les Fédérations dont les activités ne sont pas représentatives de l ensemble du Régime général. Pour évoluer professionnellement, les salariés de ces organismes sont plus nombreux à choisir des mobilités vers l extérieur de l Institution expliquant ainsi une ancienneté moyenne plus faible, tant au niveau de l organisme (10,8 ans) que de l Institution (16,8 ans). En revanche, les branches Retraite et Maladie enregistrent les anciennetés les plus importantes, tant au niveau organisme (17,1 ans et 17,3 ans) qu au niveau de l Institution (20 ans et 20,6 ans). La branche Recouvrement se situe dans la moyenne du Régime général alors que la branche Famille compte parmi les anciennetés organisme (13,3 ans) et Institution les plus faibles (18,5 ans). Ces différences sont à corréler avec l âge moyen des salariés, plus ou moins élevé selon les branches. Il n en demeure pas moins que les salariés du Régime général de Sécurité sociale sont des salariés plutôt stables. Cette particularité est à mettre en lien avec la pérennité des activités du Régime général et l existence d une politique de ressources humaines en faveur du maintien dans l emploi. 20 Données concernant les effectifs présents et rémunérés au 31/12/2014

21 Vue d ensemble de la Sécurité sociale RAPPORT SUR L EMPLOI 2015 Une répartition des effectifs qui traduit la part importante des métiers de la «gestion des situations clients» Les métiers de la Sécurité sociale sont classés en 17 familles professionnelles. La famille «gestion des situations clients» concentre la majeure partie des effectifs du Régime général (38 %), suivie des familles «management et pilotage» (15 %), puis «information et communication» (9 %). Ces métiers transverses sont occupés dans l ensemble des branches dans des proportions semblables. Répartition des effectifs par famille professionnelle (2014) Familles professionnelles Effectifs % Gestion des situations clients % Management et pilotage % Information et communication % Offre de soins et prise en charge du handicap % Intervention et développement social % Gestion des systèmes d information % Optimisation des processus % Régulation du système de soins % Analyse et conseil juridiques % Gestion comptable et financière % Gestion des moyens matériels % Gestion et développement des ressources humaines % Contrôle et maîtrise des risques externes % Assistance logistique % Promotion de l offre de services % Prévention des risques professionnels et sanitaires % Observation socio-économique % Total % La famille «gestion des situations clients» mobilise la majeure partie des effectifs dans chacune des branches. Dans la branche Retraite, un salarié sur deux (50 %) y est rattaché. Cette proportion s établit à 40 % dans la branche Famille, 36 % dans la branche Maladie et 35 % dans la branche Recouvrement. Les principaux métiers exercés sont «gestionnaire conseil Sécurité sociale» et «conseiller offre de services». La famille «management et pilotage» (manager opérationnel, manager réseaux et projets, manager stratégique ) mobilise 19 % des effectifs de la branche Recouvrement, 15 % de la branche Maladie et 14 % des branches Famille et Retraite. (Voir annexe 4) La famille «information et communication» (technicien traitement de l information, assistant de direction, chargé de communication ) réunit 10 % des effectifs de la branche Retraite, 9 % des effectifs des branches Maladie et Famille et 8 % des effectifs de la branche Recouvrement. L «optimisation des processus» (gestionnaire maîtrise des risques ) constitue également un levier partagé par tous, mobilisant 7 % des effectifs de la branche Retraite, 5 % de la branche Famille et 3 % des branches Maladie et Recouvrement. La place des autres familles professionnelles dans les différentes branches reflète des cœurs de métier spécifiques : - dans la branche Maladie, une part importante du personnel est dédiée à l «offre de soins et à la prise en charge du handicap» (11 %), activité exclusive de l Assurance maladie et exercée principalement dans les Ugecam. Autre famille professionnelle, la «régulation du système de Données concernant les effectifs présents et rémunérés au 31/12/

22 Vue d ensemble de la Sécurité sociale soins» (5 %) est exercée au sein du Service médical et dans les Cpam. - dans la branche Famille, 13 % des effectifs délivrent leur expertise dans l «intervention et le développement social» en tant qu assistants de services sociaux et de travailleurs sociaux notamment. - dans la branche Retraite, 10 % des salariés sont en charge de la «gestion des systèmes d information» - dans la branche Recouvrement, une part importante du personnel intervient dans le champ du «contrôle et de la maîtrise des risques externes» (12 %) via notamment les métiers d inspecteur et de contrôleur du recouvrement. Une large majorité d employés En 2014, la catégorie des employés représente 63 % de l ensemble des effectifs du Régime général de Sécurité sociale sous contrat à durée indéterminée. Répartition des effectifs par catégorie professionnelle (2014) Praticiens conseil (1,4 %) Personnel des établissements 9E à 12E (0,7 %) Personnel des établissements 5E à 8E (3,9 %) Agents de direction (1,3 %) Ingénieurs conseil 333 (0,2 %) Informaticiens VI à X (0,9 %) Informaticiens IIA à VB (2,7 %) Cadres 8 et (2,8 %) Cadres 6 et (8,7 %) Cadres 5A et 5B (14,5 %) Employés* (62,9 %) *Employés = E/C niveaux 1 à 4, Informaticiens IA et IB, Personnel des établissements 1E à 4E. Au sein de la catégorie des employés, les collaborateurs relèvent majoritairement des niveaux 3 et 4 de la grille de classification Employés/Cadres (E/C), qui représentent respectivement 28 % et 29 % de l effectif global, soit un nombre supérieur d employés de niveau 4, sous l effet d une politique assumée de parcours professionnels. Évolution du nombre d employés* en contrat à durée indéterminée ( ) *Employés = E/C niveaux 1 à 4, Informaticiens IA et IB, Personnel des établissements 1E à 4E. 22 Données concernant les effectifs présents et rémunérés au 31/12/2014

23 Vue d ensemble de la Sécurité sociale RAPPORT SUR L EMPLOI 2015 Les employés sont, en moyenne, plus jeunes que les cadres. Ainsi, un quart des employés a moins de 36 ans tandis que cette part est de 15 % chez les cadres. Les postes d employés sont occupés par des femmes à hauteur de 84 %, soit une part supérieure au taux de féminisation du Régime général. En moyenne, les employés ont une ancienneté de 15,5 ans au sein de leur organisme, tandis que leur ancienneté institutionnelle, conforme à la moyenne du Régime général, atteint 19 ans. Une population de cadres en augmentation Sur la période , le nombre de cadres s est accru, tous niveaux de qualification confondus. En 2014 par rapport à 2013, leur nombre est cependant resté stable. Les cadres de niveaux 5A à 9 de la grille de classification Employés/Cadres (E/C), sous contrat à durée indéterminée, représentent désormais un quart (26 %) de l ensemble des collaborateurs de l Institution, soit une progression de 5 % par rapport à 2009, incluant une majorité de 5A (6 % de l effectif global) et de 5B (8 %). La politique de parcours professionnels et la montée en expertise de l Institution expliquent cette progression. Évolution du nombre de cadres de niveaux 5A à 9 en contrat à durée indéterminée ( ) La population des cadres informaticiens, qui représente 3,6 % de l effectif total de l Institution, progresse très légèrement sur la période , de 2,1 %. Évolution du nombre de cadres informaticiens de niveaux IIA à X en contrat à durée indéterminée ( ) Concernant les personnels d établissements cadres qui représentent 4,6 % de la population totale de l Institution, l augmentation des effectifs sous contrat à durée indéterminée s établit à 5,7 % sur la période Données concernant les effectifs présents et rémunérés au 31/12/

24 Vue d ensemble de la Sécurité sociale Évolution du nombre de cadres personnels des établissements de 5E à 12E en contrat à durée indéterminée ( ) La population des ingénieurs conseil enregistre une légère progression de ses effectifs, de 2,1 % sur la période Leur part dans l effectif total s établit à 0,2 %. La population des agents de direction en contrat à durée indéterminée, qui représente 1,3 % de la population totale, recule de 3,9 % en 2014 par rapport à La proportion de cadres et d employés varie selon les branches. (Voir annexe 5) Ainsi, 60 % des salariés de la branche Maladie appartiennent à la catégorie employés, contre 52 % dans la branche Recouvrement. Pour l ensemble des branches, excepté la branche Recouvrement, la proportion de cadres de niveaux 5A et 5B est plus élevée que celle des autres cadres. Dans la branche Recouvrement, ce sont les cadres de niveaux 6 et 7 qui prédominent (20 %). Cette particularité est liée à l existence du corps d inspecteurs du recouvrement. Les niveaux 5A et 5B constituent 20 % de la branche Famille, 12 % de la branche Maladie, 16 % de la branche Retraite et 15 % de la branche Recouvrement. La proportion des agents de direction oscille entre 1 % et 2 % pour l ensemble des branches. Les cadres informaticiens, tous niveaux confondus sont, en proportion, plus nombreux dans les branches Retraite (7,6 %) et Recouvrement (6,1 %) que dans les branches Maladie (2,8 %) et Famille (3,2 %). Les praticiens conseil, dont le rôle est notamment d apprécier et de contrôler sur le plan médical, les demandes de prise en charge des assurés, ne sont présents que dans la branche Maladie. Concernant la répartition selon le genre, plus le niveau de responsabilité augmente et plus la proportion d hommes dans les effectifs augmente. Les emplois de niveaux 8 et 9 sont ainsi occupés par des hommes à hauteur de 39 %. Par ailleurs, 54 % des agents de direction sont des hommes. (Voir annexe 6) Certains métiers dits «sexués», pour lesquels une répartition intervient dès l école, sont plutôt occupés par des hommes, tels que les métiers d ingénieur conseil (72 % d hommes) ou d informaticien (75 % d hommes pour les niveaux IIA et VB et 74 % d hommes pour les niveaux VI et X). D autres métiers sont plutôt occupés par des femmes : ainsi, les personnels cadres des établissements 5E à 8E, où le métier d infirmier est surreprésenté, comptent 82 % de femmes. L âge moyen des cadres est de 47 ans. 24 Données concernant les effectifs présents et rémunérés au 31/12/2014

25 Vue d ensemble de la Sécurité sociale RAPPORT SUR L EMPLOI 2015 Un niveau élevé de salariés à temps partiel Le Régime général de Sécurité sociale compte salariés à temps partiel en contrat à durée indéterminée, soit 17,7 % de l ensemble des collaborateurs. Cette part est stable depuis Il convient de souligner que le temps partiel mis en œuvre à l initiative du salarié demeure la règle au sein du Régime général de Sécurité sociale, conformément au protocole d accord du 20 juillet 1976 relatif au travail à temps réduit dans les organismes de Sécurité sociale et leurs établissements. Toutefois, certaines activités particulières peuvent nécessiter le recours à des recrutements à temps partiel. C est le cas des Ugecam dont le cœur de métier est générateur d activités à temps réduit tels que les métiers d infirmier, de kinésithérapeute, de médecin, ou encore de psychologue mais également des centres d examen de santé, des centres de vaccination, des centres de soins, des crèches, des centres de vacances, des centres sociaux gérés par les Caf et des unions immobilières d organismes de Sécurité sociale (Uioss). Pour ces établissements dont les activités nécessitent le recrutement de salariés à temps partiel pour une durée inférieure à 24 heures par semaine, le protocole d accord du 8 juillet 2014 a instauré un régime dérogatoire à la durée minimale de travail. Pour l ensemble des branches, la durée moyenne des temps partiels est de 26,95 heures par semaine, soit une durée stable depuis 2009, avec des variations selon le genre, allant de 23,33 heures par semaine pour les hommes à 27,18 heures pour les femmes. Les femmes représentent 94 % des salariés à temps partiel. Des variations existent également selon les tranches d âges, les «moins de 45 ans» travaillant, à temps partiel, en moyenne, 26,01 heures alors que les «60 ans et plus» travaillent 22,64 heures en moyenne. 5,6 % des salariés à temps partiel sont âgés de 60 ans et plus. Près d un salarié sur deux à temps partiel (48,6 %) est âgé de moins de 45 ans. Au niveau des quatre branches de législation du Régime général, la proportion de salariés à temps partiel reste plutôt homogène, avec 18 % pour la branche Maladie (dont Ugecam), 18,2 % pour la branche Famille, et 17,1 % pour la branche Retraite. La branche Recouvrement se distingue des autres branches avec une proportion légèrement plus faible, soit 15,8 % de salariés en contrat à durée indéterminée à temps partiel. Ce chiffre est à mettre en corrélation avec le poids plus faible des employés dans cette branche. Les durées moyennes sont homogènes : 27,15 heures dans la branche Maladie (hors Ugecam) ; 27,5 heures dans la branche Famille ; 27,61 heures dans la branche Retraite et 28,6 heures dans la branche Recouvrement. Il est à noter que dans les Ugecam, les contrats à temps partiel présentent une durée moyenne de travail de 23,37 heures par semaine, plus réduite que pour le reste de l Institution. Ils représentent 22 % de l ensemble des effectifs des Ugecam. L activité des Ugecam, centrée sur le soin et l aide à la personne nécessitant des contraintes organisationnelles adaptées à travers notamment la mise en place de permanences, explique ce phénomène. Données concernant les effectifs présents et rémunérés au 31/12/

26 Vue d ensemble de la Sécurité sociale B La mobilité au sein du Régime général Une mobilité interorganismes faible Le taux de mobilité interorganismes mesure le nombre de mutations d un organisme à un autre au sein du Régime général, rapporté à l ensemble de l effectif du Régime général. Les mobilités fonctionnelles au sein d un même organisme sans changement d employeur sont exclues du calcul. En 2014, le taux de mobilité s établit à 0,47 %, soit un taux très faible et historiquement bas au regard de la chronique observée depuis 10 ans. Ce phénomène s explique en partie par la diminution du nombre d organismes. Évolution du taux de mobilité interorganismes ( ) 0,69 % 0,59 % 0,72 % 0,56 % 0,69 % 0,47 % Près de la moitié (45 %) des mobilités interorganismes s effectuent à l intérieur d une même région, c est-à-dire dans le cadre d une mobilité géographique limitée. Pour les agents de direction, ce taux est moindre (35 %). Par ailleurs, les mobilités interbranches ne correspondent qu à 23 % des mobilités interorganismes, soit un taux de mobilité interbranches de 0,11 %. Mobilité interorganismes selon la catégorie professionnelle des salariés (2014) catégorie professionnelle Taux de mobilité Employés et cadres - 1 à 4 0,25 % Employés et cadres - 5A et 5B 0,37 % Employés et cadres - 6 et 7 0,85 % Employés et cadres - 8 et 9 1,75 % Informaticiens - IA à VB 0,25 % Informaticiens - VI à X 0,35 % Ingénieurs conseil 0,58 % Agents de direction 6,90 % Personnel des établissements - 5E à 8E 0,00 % Personnel des établissements - 9E à 12E 0,19 % Praticiens conseil 3,22 % Total 0,47 % 26 Données concernant les effectifs présents et rémunérés au 31/12/2014

27 Vue d ensemble de la Sécurité sociale RAPPORT SUR L EMPLOI 2015 Le niveau de mobilité varie fortement selon la catégorie socio-professionnelle. Ainsi, si la mobilité est très faible voire inexistante parmi les employés, le taux de mobilité augmente sensiblement chez les cadres, notamment les cadres de niveaux 8 et 9 (1,75 %), les praticiens conseil (3,22 %) et les agents de direction (6,9 %). Cependant, la mobilité reste très faible parmi les informaticiens et surtout le personnel médical et paramédical des établissements, quel que soit le niveau des salariés. Enfin, le taux de mobilité est un peu plus important chez les hommes (0,68 %) que chez les femmes (0,41 %). Évolution du taux de mobilité interorganismes par branche ( ) 1,13 % 0,66 % 0,94 % 0,89 % 0,85 % 0,90 % 0,69 % 0,32 % 0,48 % 0,39 % 0,28 % 0,47 % 0,08 % 0,10 % Maladie (hors Ugecam et Service médical) Mobilité 2013 Mobilité 2014 Ugecam Service médical Famille Recouvrement Retraite Régime général La baisse du taux de mobilité est sensible, principalement dans les branches Maladie et Recouvrement, en lien avec l achèvement en 2014 du processus de régionalisation des Urssaf. Le niveau de mobilité dans les Ugecam reste particulièrement bas, compte tenu de la spécificité des emplois dans ce type d organismes et du fait qu un changement d Ugecam suppose une mobilité géographique importante. La mobilité interorganismes sur une période de dix ans Au cours des dix dernières années (31 décembre décembre 2014), 5,3 % des salariés du Régime général présents tout au long de la période, soit collaborateurs, ont effectué une mobilité interorganismes. Parmi eux, 85 % ont réalisé une mutation, 13 % ont réalisé deux mutations et 2 % au moins trois mutations. Données concernant les effectifs présents et rémunérés au 31/12/

28 Vue d ensemble de la Sécurité sociale Mobilité par catégorie de salariés et tranche d âges Le taux de mobilité interorganismes pluriannuelle varie fortement d une catégorie professionnelle à l autre. Près de 50 % des agents de direction présents en 2004 ont réalisé au moins une mutation sur la période. Ce taux s élève à 74 % chez les agents de direction âgés en 2004 de moins de 35 ans. Catégories professionnelles au 31/12/2004 Taux de mobilité pluriannuelle Moins de 35 ans Classes d'âges au 31/12/2004 De 35 à 44 ans De 45 à 54 ans 55 ans et plus Ensemble Employés 7,3 % 2,9 % 1,4 % 0,4 % 3,8 % Cadres 17,4 % 8,6 % 3,5 % 1,7 % 8,2 % Informaticiens des niveaux VIII à X, ingénieurs conseil, médecins, praticiens conseil 17,2 % 12,7 % 12,4 % 5,6 % 12,3 % Agents de direction 74,0 % 61,8 % 41,3 % 24,5 % 49,9 % Ensemble 9,2 % 4,8 % 2,8 % 3,8 % 5,3 % L âge moyen des salariés au moment de leur mutation s établit à 41 ans et varie peu d une branche à l autre. (Voir annexe 7) Employés 38 Cadres 41 Informaticiens des niveaux VIII à X, ingénieurs conseil, médecins, praticiens conseil 51 Agents de direction 47 Ensemble 41 Mobilité selon le genre Le taux de mobilité interorganismes varie selon le genre : il est plus élevé chez les hommes (7,7 %) que chez les femmes (4,6 %). Cette tendance est confirmée par l ensemble des catégories professionnelles, à l exception de la catégorie des agents de direction. En effet, plus de la moitié (52 %) des femmes agents de direction ont réalisé au moins une mutation entre 2004 et catégorie professionnelle Hommes Femmes Ensemble Employés 4,5 % 3,6 % 3,8 % Cadres 10,6 % 7,2 % 8,2 % Informaticiens des niveaux VIII à X, ingénieurs conseil, médecins, praticiens conseil 14,5 % 9,3 % 12,3 % Agents de direction 48,2 % 52,3 % 49,9 % Ensemble 7,7 % 4,6 % 5,3 % Nature de la mobilité 23 % des mutations impliquent un changement de branche de législation, soit mutations, ce qui porte le taux de mobilité interbranches à 1,2 % sur 10 ans. N exerçant que dans le réseau Maladie, les ingénieurs conseil, les médecins et les praticiens conseil affichent un taux de mobilité interbranches quasi nul. 28 Données concernant les effectifs présents et rémunérés au 31/12/2014

29 Vue d ensemble de la Sécurité sociale RAPPORT SUR L EMPLOI 2015 Mutations sans changement de branche Mutations avec changement de branche Employés 81 % 19 % Cadres 70 % 30 % Informaticiens des niveaux VIII à X, ingénieurs conseil, médecins, praticiens conseil 99 % 1 % Agents de direction 72 % 28 % Ensemble 77 % 23 % Les mobilités interbranches varient d une branche à une autre. Ainsi, plus de 80 % des mutations des branches Maladie et Famille se sont effectuées à l intérieur de ces réseaux alors que pour les branches Recouvrement et Retraite, ces taux s établissent respectivement à 69 % et 53 %. Branches de législation 2004 Branches de législation 2014 Maladie Famille Recouvrement Retraite Maladie 84 % 7 % 4 % 4 % Famille 13 % 82 % 3 % 2 % Recouvrement 14 % 12 % 69 % 5 % Retraite 31 % 9 % 7 % 53 % Plus de la moitié des mobilités ont été accompagnées d un changement de région, ce qui porte le taux de mobilité interrégionale à 2,9 %. Mutations sans changement de région Mutations avec changement de région Employés 46 % 54 % Cadres 49 % 51 % Informaticiens des niveaux VIII à X, ingénieurs conseil, médecins, praticiens conseil 27 % 73 % Agents de direction 37 % 63 % Ensemble 46 % 54 % Données concernant les effectifs présents et rémunérés au 31/12/

30 Vue d ensemble de la Sécurité sociale C. Entrées et sorties du Régime général Des recrutements en baisse En 2014, le Régime général a recruté salariés en contrat à durée indéterminée, soit 2,8 % de l effectif total. Les recrutements reculent ainsi de 35 % par rapport à 2013, en raison notamment de la signature au cours de l année 2014 de conventions d objectifs et de gestion dans trois branches. C est l effectif recruté le plus faible depuis En 2014, le nombre de recrutements directs en contrat à durée indéterminée est de Le nombre de recrutements en contrat à durée indéterminée suite à la transformation d un contrat à durée déterminée, s établit à La branche ayant le plus recruté en 2014 est la branche Maladie. Répartition des recrutements selon les types de contrat et selon les branches (2014) 36,7 % 31,8 % 41,7 % 13 % 12 % 63,3 % 68,2 % 58,3 % 87 % 88 % Maladie (hors Ugecam) Ugecam Famille Recouvrement Retraite Transformation de CDD en CDI Recrutements externes En 2014, l âge moyen des nouveaux embauchés continue d augmenter pour se situer à 32,9 ans. Près des trois quarts des nouveaux embauchés ont un niveau de diplôme supérieur ou égal à Bac Données concernant les effectifs présents et rémunérés au 31/12/2014