Responsabilité Sociétale Des Entreprises Et Développement Durable
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- Charlotte Barbeau
- il y a 8 ans
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1 Responsabilité Sociétale Des Entreprises Et Développement Durable 2016 SENSIBILISATION COMMUNICATION EXTERNE MISE EN OEUVRE Pascale M. Griveaud
2 Notre laboratoire de collaboration permet à l'organisation d'améliorer ses actifs, motiver son capital humain et de maximiser leur valeur. Nous recherchons avec nos entreprises partenaires et clientes la pérennité de leur activités. NOUS NE SOMMES PA S S E U L S, N O U S SOMMES FORTS DE NOS COMMUNAUTÉS. C H A N G E M E N T, ALIGNEMENT GLOBAUX, We&Co est une société luxembourgeoise agissant globalement en matière de Responsabilité Sociétale d Entreprise et d Amélioration Continue. FORMER, COACHING, A N I M E R, FA C I L I T E R, S E R I O U S P L AY I N G Nous intervenons en Allemagne, en Belgique, et en France. PROGRAMMES EUROPÉENS, PROGRAMMES DE SANTÉ EN AFRIQUE, I N N O VAT I O N M AT R I C E O R G A N I S AT I O N N E L L E PERSONNALISÉE, AGILE HR, 2 GOUVERNANCE RSE AGILE, LA GESTION We&Co DE PROGRAMMES, A G I L E H E A LT H C A R E, A G I L E AT S C H O O L
3 APPRENDRE: former, coaching, animer, faciliter, serious playing RECHERCHE: matrice organisationnelle personnalisée, Agile HR, Gouvernance RSE Agile, Gestion de Programmes, Agile Healthcare, Agile at School SUPPORT: Changement, Alignement Globaux, Programmes européens, Programmes de santé en Afrique (Ebola), Innovation COLLABORATION: Nous ne sommes pas seuls, Nous sommes forts de nos communautés 3
4 Modèle D ateliers NIBH ATELIERS DE 2 À 3H, SOUVENT À L HEURE DU DÉJEUNER, RASSEMBLANT 15 À 40 PERSONNES (ANIMATION À 2 COACHS À PARTIR DE 20 PERSONNES) ATELIERS TRÈS INTERACTIFS, OUTILS CONCRETS, SIMPLES ET PUISSANTS SERIOUS GAME, ETUDE DE CAS, EXEMPLES ET RETOUR EXPERIENCES PLUS DE 70 ATELIERS ANIMÉS DANS LES 18 DERNIERS MOIS!
5 Dialogue Avec Les Parties Prenantes 01 Les principes directeurs pour un dialogue co-construit avec les parties prenantes COMMUNICATION EXTERNE
6 Le dialogue est un processus dynamique et interactif par lequel une organisation engage un échange qui se veut constructif avec des parties prenantes, locales, nationales ou internationales, internes et externes, afin d éclairer sa prise de décision en fonction de leurs attentes. Ce processus peut prendre la forme de différentes modalités d interactions : consultation, concertation, négociation, coopération jusqu à la cogestion.. Au cours de cet atelier interactif, nous vous présenterons un panorama des initiatives des entreprises pour dialoguer avec leurs parties prenantes qui se sont développées au cours des dernières décennies, sous des formes très variées et nous analyserons quelques bonnes pratiques. LEA COMMUNICATION EXTERNE 01 DIALOGUE AVEC LES PARTIES PRENANTES
7 Outils Et Pratiques R S E Pour Les Associations Et Organisations De L économie Solidaire 02 Témoignage de travaux réalisés avec des associations pour ouvrir la voie à de nouvelles démarches internes de développement durable. MISE EN OEUVRE
8 S engager dans une démarche de développement durable («Agenda 21 associatif, responsabilité sociétale de l association, peu importe le nom retenu, tant que la démarche intègre le processus et les principes du développement durable et de l Agenda 21») constitue aujourd hui une réelle opportunité pour renforcer les valeurs et le fonctionnement de l organisation. C est aussi un véritable levier de performance et de développement, qui répond à des enjeux actuels majeurs relatifs à la pérennité des organisations. Au cours de cet atelier interactif, nous vous présenterons 3 outils pour préparer, développer et évaluer votre système de management RSE. LEA MISE EN OEUVRE 02 OUTILS ET PRATIQUES
9 Développement Durable Et R S E Pour Les Etablissements D enseignement 03 Quels sont les enjeux pour les écoles et universités? MISE EN OEUVRE
10 S engager dans une démarche de développement durable en 2015 n est plus innovant mais nécessaire et légal dans certains pays. Au cours de cet atelier interactif, nous vous présenterons 1 label qui permet de sensibiliser au développement durable ou de développer une démarche construite spécialement pour les écoles et universités. Nous discuterons sur les objectifs et challenges d une telle démarche, leur efficacité et les enjeux actuels et futurs. LEA MISE EN OEUVRE 03 DD / RSE ÉTABLISSEMENTS D ENSEIGNEMENTS
11 Bien Comprendre Les Enjeux De La R S E 04 Quels sont les éléments sur lesquels s appuyer dans l entreprise? Quels sont les avantages de la RSE? SENSIBILISATION
12 Nous vous proposons un jeu en équipes, ludique et animé sur la RSE. Ce jeu permet de bien comprendre les piliers et 7 questions principales issues de la norme ISO26000, d en voir les différentes thématiques sous plusieurs angles de réflexion et d approche; et d échanger avec les autres membres de l équipe. De façon interactive et très dynamique est en même temps construit un SWOT (ou forces, faiblesse, avantage, menace) des actions RSE existantes dans l entreprise afin de les améliorer et développer. «Toutes les organisations font de la RSE sans le savoir» LEA SENSIBILISATION 04 DD / RSE ÉTABLISSEMENTS D ENSEIGNEMENTS
13 L exercice De Reporting 05 Que doit figurer dans un rapport de Développement Durable et RSE? SENSIBILISATION
14 Le rapport DD / RSE est une aide au partage d expérience, qui a lieu régulièrement dans l entreprise, permettant de : - Faire un point sur l évolution réglementaire - Valoriser les travaux, pratiques, bilan des exercices menés depuis la dernière édition - Susciter l échange entre les parties prenantes et l entreprise sur cet exercice commun - Anticiper les tendances et les innovations afin de s en inspirer - Rechercher les bonnes pratiques en matière de reporting. Nous vous proposons de façon interactive et ludique de préparer les grandes ligne de votre rapport DD / RSE. LEA SENSIBILISATION 05 DD / RSE ÉTABLISSEMENTS D ENSEIGNEMENTS
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