Miseà jour du projethardrock Cadre de référence de l ÉE

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1 Miseà jour du projethardrock Cadre de référence de l ÉE Cequenous avonsentendude vous Ébauche du cadre de référence octobre 2014 Symbol: Exchange: PG TSX

2 Vued ensemblede la présentation Selonvous, cequel ondoitincluredansle cadre de référence de l ÉE Ébauche du cadre de référence Raisonnement pour l entreprise Solutions de rechange Environnement actuel Effets potentiels Critères et indicateurs Engagements et suivis Consultation Prochaines étapes Possibilités de révision et de rétroaction

3 Mine d orà cielouvert 2 ans de construction Vie de mine de 15 ans L «entreprise» 5ansde fermetureet de remise en état Estimation d unepossibilitéde 340 emplois directs Le projetcontribueraenviron 2 billions de dollars à l économie locale à travers les coûtsd exploitationpendant la vie de la mine

4 Cadre de référence L objectifdu cadre de référence(cdr) estde fournirun plan de travail pour la préparationet la révisionde l évaluationenvironnementale(ée). Le plan de travail ou les instructions pour l ÉE nous indique quels effets potentielsilfautexaminer et surlesquelsfaire rapport dansle rapport de l ÉE. L ébauche du CdR a été préparée selon la Loi sur l évaluation environnementale et le code de pratique, Préparation et examen du processus d évaluationenvironnementaleen Ontariodu ministèrede l Environnementet de l Action en matière en changement climatique

5 CdRSIP # 1 Cequenous avonsentendu CdRSIP # 1 a eulieu à Geraldton, Nakina, et Longlacen septembre2014. Les commentairescommunautairesdu CdRcomprenaient: Effetsenvironnementaux: parcprovincial MacLeod, faune, l habitat, le bruit, la poussière et la qualité de l eau Les déversements, les accidents et les défaillances Avantageséconomiques emplois, formation, contrats, planification L emplacement de l installation de gestion des résidus L emplacementde la route L emplacementet la hauteur des piles de rochesstériles, les effetssurle terrain de golf L emplacementet les alternatives pour la générationde pouvoir électrique Le déménagementdu postede police, du centre touristique, de la courdu MTO, des installations de Hydro One et du chevalement Exigencesde la fermeturede la mine

6 CdRSIP # 1 cequenous avonsentendu (suite) Cequevousnous avezditen cequi concernela façon dontvousvoulezêtreconsultés : Fournirunevariétéde méthodespour la rétroaction: Réunions communautaires Groupes thématiques Envoi par la poste Facebook et Twitter Visitesdu site Portail de Greenstone Offrir des études sur les connaissances traditionnelles Les réunions communautaires autochtones ouvertes à toute la communauté

7 Ébauchedu cadre de référence PG:TSX

8 Raisonnementpour l entreprise Premier a identifiéla possibilitéde développerà nouveau le projet Hardrock(auparavant nommé: complexe minier MacLeod-Mosher). Premier estunesociétéinscriteen bourse et prévoitfournirà ses actionnairesun rendement raisonnable sur l investissement. Selonle prix actuelde l orsurle marché, la production d orde l entreprise sera avantageuse pour Premier, ses actionnaires et l économielocale. À cause de la grandequantitéde ressourcesprésuméeet des coûtsélevéspour l infrastructureet le programmesouterrain, seulement une mine à ciel ouvert sera considérée.

9 Évaluationdes solutions de rechange L évaluationdes solutions de rechangeestun aspect important du processus d ÉE: Solutions de rechange à l entreprise Premier est une compagnie aurifère Le développementde la mine estla seulealternative qui répondra aux besoins de Premier Méthodes de rechange Premier n estpas en mesurede considérerdes sites de rechange(autresquele site de Hardrock) et ne le suggèrepas dans l ÉE Les méthodesde rechangeà êtreévaluéescomprennent: Des sites, des approcheset des options de gestioncommesolution de rechange pour les éléments clés du projet

10 Évaluationdes solutions de rechange L ÉE examinera des solutions de rechangepour les élémentscléssuivants: Fosse à cielouvert(seulementunemine à ciel ouvertestéconomiquementviable) Régions pour la roche stériles Réserve de minerai Région d alimentationde l usineet l installation de broyage L installation de traitementet de transformation du minerai Installation de gestion des résidus Installation de traitementdes eauxde mine Infrastructure du site et les installations d appui Entreposage et fabrication des explosifs Systèmed approvisionnementet de distribution de l eau Installation de traitement des eaux usées

11 Évaluationdes solutions de rechange (suite) L ÉE examinerades solutions de rechangepour: Génération et distribution du pouvoir électrique Installation de manutention des déchets domestiques solides Réalignementde la route11 (et déménagementpotentielde la courdu MTO) Réalignement des cours d eau Résidushistoriquesde MacLeod Des discussions sont en cours au sujet du déménagementde la sous-station d HydroOne Networks Inc. (HONI) et d un nouveau gazoduc de Union Gas

12 Environnementactuel L ÉE fourniraunedescription de base pour: L hydrogéologie et l hydrologie La qualité des eaux de surface et souterraines Les sols La géotechnique et géochimie La floreet la faune Les ressources aquatiques Socio-économique Les ressources historiques et culturelles L environnement atmosphérique La connaissance traditionnelle/utilisation traditionnelle des terres(selon le partageet la disponibilitéde la part des communautés autochtones) Le travail surle terrain esten courset sera documenté dansl ÉE.

13 Effetspotentiels La Loi sur l évaluation environnementale définit «environnement» commesuit: L air, la terre ou l eau La vie végétale et animale, y compris les humains Conditions sociales, économiqueset culturellesqui influencent la vie des personnes ou d une communauté N importe quel édifice, structure, machine ou autres dispositifs fabriqués par les humains N importequelssolide, liquide, gaz, odeur, chaleur, son, vibration ou radiation provenant directement ou indirectement de l activité humaine

14 Effetspotentiels L évaluation évaluera les effets potentiels de chaque élément du projet à l aide de critères et d indicateurs énuméréssurles diapositivessuivantes. Elle comprendra la révisiondes environnements naturel, social et bâti L ÉE examineraaussiles effetscumulatifs de l entreprise sur l environnement et les effets résiduels des projets passés, présents ou raisonnablement prévisibles dans la région

15 Critères et indicateurs Critères Exemples d indicateurs Étude(s) Naturel Effetssurla qualitéde l airet le climat Effet sur le niveau de bruit Effetsurla qualitéet la quantité des eauxde surface Effetsurla qualitéet la quantité des eaux souterraines Effet sur les espèces terrestres et leurhabitat Effetsurles poissonset leur habitat Social Effetsurla capacité des services communautaireset de l infrastructure Effet surla santéhumaine Emissions of GESGs (tonnes CO2e) Niveau de bruit ambiant Niveaux et écoulement des cours d eau Chimie de l eau Niveaux des eaux souterraines Chimie de l eau Montantde perte oude changement à l habitat faunique(ha) Quantité d habitat pour le poisson(aire de perted habitat: totaleet/outype d habitat spécifique Disponibilitéau niveaudu logementet de l hébergement et des lots de construction Qualitéde l eaupotable Environnement atmosphérique Qualitédes eauxde surface/hydrologie Qualité des eaux souterraines/hydrogéologie Fleur et faune Ressources aquatiques Socio-économique

16 Économique Critères et indicateurs (suite) Critères Exemples d indicateurs Étude(s) Effetéconomique, l emploiet le commerce Effetsurla faisabilitééconomique Technologiedisponible Culturel Effet sur les activités culturelles Emplois générés par l entreprise Coûtsd investissement, d opérationet de maintien Technologiecourammentutiliséepour des applications semblables Changement à l accessibilité des régions utilisées pour des activités culturelles Effet sur l utilisation des terres/ressources Évitement temporel de pratiques traditionnelles Effet sur les ressources archéologiques Présence d une ressource archéologique Effet sur les ressources historiques et ou archéologiques Bâti Effetsurl utilisationdes terrains commercial et industrielet surla planification de l utilisation des terres Effetsurle piègeage, les pourvoirieset l utilisation des terres récréatives Modification aux ressources historiques ou archéologiques Conflitavec les zones et les régionsde planification de l utilisation des terres(ha) Aire(ha) d utilisation récréativeactuelle(p. ex., la pêche, la chasse, les randonnées) qui serait restreinte Socio-économique Étude de faisabilité Étude de faisabilité Connaissance traditionnelle/utilisation traditionnelle des terres Ressourceshistoriqueset culturelles Socio-Economic

17 Engagements et suivis L ÉE incluraaussiles engagements de Premier pendant la préparation du rapport d ÉE: Les mesures d atténuation Le travail et les études additionnelles à mettre en œuvre Consultation publique L ÉE incluraaussiun plan de travail pour la gestion et les suivis environnementaux.

18 Plan de consultation pour l ÉE À traversle processusde consultation, Premier continuerade: Recevoirla rétroactionde tousles membres de la communauté, des communautés autochtones, des agences et des autresparties prenantes. Utiliserla rétroaction, le caséchéant, pour ciblerles étudesde base, la portéede l ÉE, et ultimement, influencer la miseen œuvredu projet. Documenter la rétroaction reçue, comment l équipe de projet y répond et comment l équipes enestservi. Si la rétroactionn influencepas l étudeoula conception, le raisonnementsera documenté. Premier respecterale Code de pratiquepour la consultation dansle processus d évaluation environnementale de l Ontario, et les meilleures pratiques pertinentes de l industrie.

19 Prochainesétapes 15 octobre 2014 CdR disponible pour la révisionet la rétroaction 15 novembre 2014 Échéancier pour la rétroaction au sujetdu CdR 2015 Premier entreprend le processus d ÉE octobre 2014 Portes ouvertespour discuterau sujetdu CdR Décembre2014 Premier soumet le CdR pour l approbation du MEAMCC 2015 Premier soumet l ÉE pour l approbation du MEAMCC

20 Merci Voscommentaireset vosquestions au sujetdu projethardrocksontimportantspour nous. Communiquez: (807) Fiona Christiansen, Technical Lead (519)