MARCHE DE LA CONSTRUCTION
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- Eléonore Laporte
- il y a 8 ans
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1 L OBSERVATOIRE ECONOMIQUE ET SOCIAL DU MARCHE DE LA CONSTRUCTION Comité directeur, 31 mars
2 Rappel Art.17 : la présence ou représentation de la moitié des membres du Comité Directeur est nécessaire pour la validation des délibérations. Les décisions sont prises à la majorité des voix, la voix du président étant prépondérante en cas de partage des voix. 2
3 Membres de droits Membres de la CERC Guyane (* membres du comité directeur) Membres fondateurs Membres actifs Préfecture* DEAL* BNP AFD Membres correspondants INSEE* FRBTPG* CBPG* ARMOS* DRFIP* SIGUY CCIG CGPME SIMKO CMARG IEDOM* CROAG* SMA BTP JCI* UGTR SOFIAG CONSTRUCTYS CAPEB* SEMSAMAR RECTORAT SETBA* 3
4 Ordre du jour 1. Point d étape des actions réalisées depuis le 17/12/15 2. Orientations Projet de plan d actions Projet de budget Nouvelle(s) demande(s) d adhésion 6. Projet de règlement intérieur 7. Votes et délibérations 8. Questions diverses 4
5 Poursuite et achèvement des actions engagées OBSECO OBSOC Système d information numérique Système d information géographique Index locaux Suivi des indicateurs économiques et sociaux Catalogue des grands travaux 2016 Qualif BTP 97 3 Bâtisseurs d avenirs / image BTP 5
6 OBSECO, OBServatoire ECOnomique Animation du Système Permanent d Observation Territoriale (SPOT) de la Commande Publique 18 Janvier 2016, lancement de la 1 ère vague d enquête annuelle auprès des maîtres d ouvrages publics Enquête en cours (elle dure généralement 3 mois). La restitution des travaux de l observatoire devrait être produite fin avril 2016 (date à déterminer) 23 février 2016, réunion de cadrage de l Observatoire de la commande publique sous la Présidence de Monsieur le Préfet de Région nouveaux objectifs proposés à la CERC, sur le modèle de la méthode utilisée pour le logement social, assurer le suivi de l ensemble de la commande BTP (projets publics/privés). Monsieur le Préfet missionne la CERC et la DEAL pour animer à partir de mars 2016, 4 ateliers de travail sur les thématiques suivantes : atelier n 1 volet routier, atelier n 2 logement/aménagement, atelier n 3 bâtiments publics (focus sur la construction scolaire), atelier n 4 industrie et développement économique (y compris énergie) 14, 17, 18 mars 2016, les 3 premiers ateliers se sont tenus une restitution des travaux de ces ateliers est prévue à la mi-avril 6
7 OBSOC, OBServatoire SOCial Rappel de la méthode : Constitution et animation d un groupe de travail avec l OPRF Définition des indicateurs, sollicitation des partenaires producteurs de données Collecte, traitement 4 sujets principaux d observation : la démographie des entreprises, l emploi, le marché du travail, la formation A l occasion du CoDir du 17 décembre dernier, nous vous avons distribué le rendu des travaux de l observatoire social sous la forme d un livret depuis avec l OPRF nous travaillons à l édition d une version élargie de ces travaux (+500 ex.) à paraître courant avril
8 S.I.N, Système d Information Numérique Rappel site mis en ligne le 15 juin 2015 Diffusion de la newsletter n 1 : aux membres de la CERC le 16 décembre 2015, puis élargissement du périmètre de diffusion à la BD adresse CERC le 07 janvier Newsletter n 2 à venir 2 ème semaine avril 2016 EN CE MOMENT Développement de l interface de gestion et ajout de nouvelles briques fonctionnelles pour coller aux nouveaux objectifs proposés à la CERC (suivi de la chaîne de financement du logement social notamment LBU et crédits d impôts et FRAFU pour l aménagement) En plus des fonctionnalités déjà existantes dans la place de marché Développement de l interface abonné pour lui permettre de suivre en temps réel ses projets favoris avec un système de «panier» comme sur les sites de vente en ligne. L abonné aura automatiquement accès à toutes les évolutions relatives à ces projets «favoris». Nous travaillons actuellement à la production d un tutorial video d utilisation du site Internet 8
9 S.I.G, Système d Information Géographique Un SIG pour qui? Pour quoi? Connaître et Observer les territoires Administrer et Gérer les territoires Etudier, Prévoir, aider à la décision Les opérations livrées en 2012, 2013, et 2014 ont été géolocalisées. A la fin de la vague d enquête actuelle nous travaillerons spécifiquement sur la spatialisation des opérations livrées en 2015 puis dans un second temps les opérations livrées avant 2012 (2010 et 2011). EN CE MOMENT (suite CoDir 17/12/2015) Dans le cadre du projet de réactualisation de l atlas du logement social, 2 rencontres récentes avec l AUDEG le 11 mars 2016, une première réunion d échanges, puis le 24 mars 2016 une réunion de cadrage technique sur la méthode de géoréférencement CERC et les livrables attendus par l AUDEG NB : Un projet de convention partenariale devrait voir le jour prochainement, pour la formalisation et la pérennisation des échanges 9
10 Catalogue des grands chantiers 2016 Régie publicitaire effectuée en interne, coût d objectif : Souscription lancée aux entreprises : à ce jour Puis aux MO et partenaires :. Version 2016 sera enrichie du livret Qualif BTP (voir ci après) EN CE MOMENT Maquette 2016 en cours de conception Collecte des contenus (photos de chantiers) et visuels (encarts publicitaires) Sortie prévue juin
11 QUALIF BTP Valoriser et promouvoir la compétence des entreprises locales 22 entreprises certifiées à ce jour Date de la dernière commission : 13/05/2015 pas de commission tenue depuis car pas de candidats en nombre suffisants. Des dossiers sont pré-instruits, mais les prospects ne vont pas au bout de leur démarche DES DIFFICULTES à recruter des nouveaux soumissionnaires malgré le soutient de la FRBTPG, des membres partenaires de la commission, et plusieurs campagne d intervention menées auprès des entreprises, en 2015 sur les bassins de Cayenne, Kourou et Saint-Laurent. EN 2016, UNE NOUVELLE STRATEGIE un projet nouveau logo (à droite) et une communication agressive notamment en radio dans le cadre des chroniques de l OPRF, puis un annuaire de la QUALIF à l attention des maîtres d ouvrages publics/privés et des entreprises 11
12 Bâtisseurs d avenirs, valorisation des métiers Journée de la Femme 8 mars 2016 Exposition Itinérante des métiers du BTP, interventions dans divers collèges - 8 janvier, Collège Antoine Sylvère-Félix - 11 et 25 janvier, Collège Eugène Nonnon - 4 mars, lycée de Balata Journées Portes Ouvertes aux collèges de Guyane - 10 mars, Collège Maurice Dusmesnil - 16 mars, Collège Reeberg NERON - 17 mars, Collège Just Hyasine EN CE MOMENT Nous travaillons à l organisation de l opération 1 Jour en Entreprise prévue le 13 avril prochain Poursuite de la digitalisation de la communication via Facebook et Youtube 12
13 L OBSERVATOIRE ECONOMIQUE ET SOCIAL DU MARCHE DE LA CONSTRUCTION Orientations
14 Des lignes de forces au niveau national, la charte des CERC AXE 1 : Entretenir et Approfondir la concertation entre l ensemble des parties signataires de la charte nationale des CERC (couvrant la période ), mais aussi les acteurs que sont les collectivités territoriales, les organismes consulaires, les organismes financiers, les autres acteurs de la construction (architectes, maîtres d œuvre ) AXE 2 : Consolider les acquis en matière de travaux économiques par la définition d un tronc commun minimum à fournir par chaque CERC à savoir pour l ensemble de la filière de la construction, toutes tailles d entreprises et tous marchés confondus : des comptes régionaux annuels des notes de conjonctures trimestrielles (cf. PJ) un suivi de l emploi et de la formation et la réalisation des prévisions correspondantes, notamment afin d alimenter les observatoires régionaux de l emploi et de la formation des éléments d appréciation de la commande publique des perspectives d emploi pouvant aller jusqu à cinq ans AXE 3 : Développer les outils et les instruments dans le champ du développement durable afin de mettre en évidence les bonnes pratiques environnementales et sociétales, ainsi que de suivre l émergence de nouveaux marchés en ce domaine (ex : bois construction ou gestion de l eau). 14
15 Des lignes de forces au niveau local AXE 4 : Installer les réunions de suivi de projet de la commande publique et les ateliers de travail qui permettent une valorisation en temps réel des efforts d enquête menées par la CERC AXE 5 : Elargir la base de données dans son champ d investigation à des éléments de suivi financiers (LBU, défiscalisation) permettant de détecter d éventuels points de blocage AXE 6 : Sur le modèle CERC-DEAL, CERC-FRBTPG Renforcer les synergies et coopération avec : la les membres adhérents : CERC-INSEE : pour le traitement statistique de la donnée CERC-PREFECTURE : pour le suivi régulier des programmes contractualisés dans le cadre du CPER les autres partenaires : CERC-CTG : pour le suivi régulier des programmes publics et privés bénéficiant de financements européens CERC-AUDEG : pour la valorisation annuelle des travaux menés par la CERC dans le cadre du géoréférencement de la commande publique (cf. Note métho. AUDEG) 15
16 L OBSERVATOIRE ECONOMIQUE ET SOCIAL DU MARCHE DE LA CONSTRUCTION Nouvelles actions 16
17 Nouvelles actions TP 09 G Notes de conjoncture trimestrielle Baromètre Bâtiment et TP durables Réunion de suivi de projets 17
18 Index TP 09 G, la méthodologie La méthodologie de construction l index TP 09G est proche de celle utilisée dans le BT01. Les données collectées dans le cadre de la construction de l index BT 01G servent au calcul de l index TP 09G Certains composants des deux index sont communs : Matériel (données nationales) Frais divers (données nationales) Salaire (données locales) Indice Énergie (données locales) Indice Transports (données locales) La partie spécifique de l index TP 09G est celle des matériaux : les sables & granulats et les bitumes & braies. 18
19 Index TP 09G, la pondération 19
20 Baromètre bâtiment et TP durables Focus TP DURABLE, objectifs et enjeux Pour la filière : Connaître le patrimoine des infrastructures du Territoire Donner de la visibilité et une évaluation de l état du patrimoine via un ensemble d indicateurs Valoriser les engagements en faveur des bonnes pratiques environnementales et sociétales Un outil d aide à la décision dédié aux travaux publics Pour la CERC : la CERC soumettra un dossier de candidature au titre de l AMI «amélioration de la compétitivité des entreprises» lancée par la CTG. Aussi, si l action et le champ de compétences de la CERC concorde avec le type d actions éligibles ex : «projet de structuration de réseaux permettant de mieux coordonner le soutien aux filières», «Mise en place de dispositifs d accompagnement (administratif, technique, financier, juridique, etc..) des opérateurs économiques participant de la création à l amélioration de leurs activités propres mais également de leur environnement professionnel» Ces outils viennent rehausser les chances d une candidature CERC dans ce qu ils lui autorise de se rattacher au secteur éco-construction qui bénéficiera d un soutien renforcé puisqu énoncé dans la SRI-SI 20
21 L OBSERVATOIRE ECONOMIQUE ET SOCIAL DU MARCHE DE LA CONSTRUCTION Rapport financier
22 Introduction Coût prév. du projet de Sept à Déc : ,99 Coût réel du projet au 31/12/2015 : , 44 Taux de réalisation : 81,02% 22
23 Rapport financier au 31/12/2015 REPARTITION DES CHARGES D EXPLOITATION Charges d exploitation Résultat au 31/12/2015 Résultat 2014 % Var% Autres achats et charges externes Rémunération du personnel ,9 40 Charges sociales patronales ,9 107,57 DAP Impôts, taxes et versements assimilés Autres charges 13 0 Total REPARTITION DES PRODUITS D EXPLOITATION Produits d exploitation Prestations de services et appels à cotisations Résultat au 31/12/2015 Résultat 2014 % Var% Subventions d exploitation , Transfert de charges ,4 142 Autres produits de gestion courante TOTAL
24 L OBSERVATOIRE ECONOMIQUE ET SOCIAL DU MARCHE DE LA CONSTRUCTION Projet de budget prévisionnel
25 Projet de budget prévisionnel 2016 REPARTITION DES CHARGES PREVISIONNELLES D EXPLOITATION Charges d exploitation Montant % Autres achats et charges externes (dont dépenses projets) Rémunération du personnel (charges patronales incluses) Total REPARTITION DES PRODUITS PREVISIONNELS D EXPLOITATION Produits d exploitation Montant % FEDER Autres aides publiques Apport CERC TOTAL
26 L OBSERVATOIRE ECONOMIQUE ET SOCIAL DU MARCHE DE LA CONSTRUCTION Votes et délibérations 26
27 Votes et délibérations Projet de plan d actions 2016 Projet de budget 2016 Demande d adhésion de la CTG 27
28 L OBSERVATOIRE ECONOMIQUE ET SOCIAL DU MARCHE DE LA CONSTRUCTION Questions diverses 28
29 L OBSERVATOIRE ECONOMIQUE ET SOCIAL DU MARCHE DE LA CONSTRUCTION Echanges et débats 29
30 L OBSERVATOIRE ECONOMIQUE ET SOCIAL DU MARCHE DE LA CONSTRUCTION 30
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