Présentation du groupe Amstein+Walthert SA

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1 Présentation du groupe Amstein+Walthert SA S. Jaquet, Directeur d A+W Lausanne SA ASUT: le C O N S U L T I N G T E C H N I Q U E S D U B A T I M E N T T E C H N O L O G I E S DE L I N F O R M A T I O N un ensemble de compétences

2 Les axes stratégiques d A+W Techniques du bâtiment Présence dans toute la Suisse Diversité de compétences Cycle de vie complet Développement durable et sans CO2 leit,

3 Emplacements des sociétés du groupe Bâle Aarau Zurich Frauenfeld St-Gall Lausanne Berne Lucerne Coire Genève > 70 collaborateurs en Romandie leit,

4 Portrait Historique Participation Personnel Fondée en 1927 sous la raison sociale Schuler+Schild, par la suite Brauchli+Amstein SA Depuis 1985 Amstein+Walthert SA Engagement (statement) Neutralité et indépendance vis-à-vis de toute entité externe! Le capital d actions de Fr. 1.5 Mio. appartient aux cadres actifs de la société Conseil d administration: Dr. H.J. Leibundgut (CEO), R. Stulz, C. Appert, U. Welte & R. Schneider Directions Romandes: N. Plumey & S. Jaquet (Lausanne) M. Achermann (Genève) Amstein+Walthert AG 160 ingénieurs et scientifiques 210 planificateurs, techniciens et spécialistes 10 finances et administration 20 apprentis Activités SIA, USIC, SICC, SLG, USL, IFMA, IEEE, ABTIE, CLUSIS, asut, ISACA, SSIM leit,

5 Compétences / Domaines d activités Energie et environnement Simulations MOVE coaching Sécurité bâtiment Gouvernance (stratégie & processus) Sécurité de l information Techniques du bâtiment Climatisation Ventilation Chauffage Sanitaire Electricité Automatisme du bâtiment Technologies de l information Architectures Applications Infrastructures leit,

6 Technologies de l information (1/2) Energie et environnement Simulations Gouvernance (stratégie & processus) MOVE coaching Sécurité de l information Sécurité bâtiment Techniques du bâtiment Technologies de l information Climatisation Ventilation Architectures Chauffage Applications Sanitaire Infrastructures Electricité Domotique (MCR) Infrastructure Concepts de câblage (cuivre, optique) Réseaux LAN/MAN/WAN (VPN, QoS/CoS, sécurité ) Réseaux de stockage (SAN/NAS/DAS) Conception de centres de données Téléphonie traditionnelle, hybride ou VoIP Intégration des services (voix, vidéo, données...) Réseaux mobiles d entreprise (WLAN, DECT, GSM ) Réseaux radio complexes (TETRA, TETRAPOL, ) leit,

7 Technologies de l information (2/2) Energie et environnement Simulations Gouvernance (stratégie & processus) MOVE coaching Sécurité de l information Sécurité bâtiment Techniques du bâtiment Technologies de l information Climatisation Ventilation Architectures Chauffage Applications Sanitaire Infrastructures Electricité Domotique (MCR) Architectures Architecture EAI, architecture de CMDB Gestion du cycle de vie des données (ILM) Architecture IT Portefeuille Applications et Projets Applications Gestion de parking, gestion des (auto)routes Dossier Patient Informatisé MS Exchange DB Mailing PoRaBo DB Saisie prestations DB MicroMed DPI e-gate TM (HL7, DICOM, ) PolyPoint Goldengate SAP-MAWI Conrad+ ZLZ DB DB DB DB DB Systèmes Front-Office et Back-Office (hôpitaux, finances, trafics) Serveur d alarmes, Centrales d alarmes et d engagement, Centres d interventions et/ou de télésurveillance Planification - PEP - RAP - (DIS) Pharmacie Matériel DB Administration du patient SAP (FI, CO, HR, ) Radiologie Laboratoire leit,

8 Technologies de l informations (1/2) Energie et environnement Simulations Gouvernance (stratégie & processus) MOVE coaching Sécurité de l information Sécurité bâtiment Techniques du bâtiment Technologies de l information Climatisation Ventilation Architectures Chauffage Applications Sanitaire Infrastructures Electricité Domotique (MCR) Gouvernance (Stratégie & Processus) Stratégie Définition d une gouvernance IT, KPI, CSF IT sourcing (coopérations, outsourcing) Know-how Management Processus Catalogue de services (SLM) SLA, modèles de coûts Evaluation des risques Plan de continuité de l activité (BCP) Audits ISO 27002:2007 ISO 27001:2005 (ISMS) ISO (ITIL) Profil Auto évaluation GAP? mesures Évaluation tiers Analyser et clarifier lors d un entretien avec l employé Définir et mise en place leit,

9 S S Technologies d informations (2/2) Energie et environnement Simulations Gouvernance (stratégie & processus) MOVE coaching Sécurité de l information Sécurité bâtiment Techniques du bâtiment Technologies de l information Climatisation Ventilation Architectures Chauffage Applications Sanitaire Infrastructures Electricité Domotique (MCR) Sécurité de l information Analyse de l impact des activités (BIA), Risk assessment Politique et organisation de la sécurité Plan de secours (DRP) Sécurité des réseaux (RAS, IDS/IPS, antivirus/antispam, FW/VPN, cryptage) Sensibilisation par rapport à la sécurité & formation Situation analysis Technical assessment «Current IT infrastructure» Networks Platforms Applications Databases Etc. Relevant business processes assessment Communication flows - internally - externally Politics Specific rules Etc. Market trends, figures Norms, regulation Financial impacts values Technical trends Etc. Existing DRP 1 st master plan First concept Business Impact Analysis Identification of the different elements & systems Identification of potential risks/threats Identification of the criticity Identification of the «limit zone» Strategies, «Master Plan», Design Adaptation of the 1 st master plan Concept Emergency actions (if any) Realization planning Tests planning Impact calcu- Lation (losses) per element Implementation of the Plan Specifications, procurement Evaluation Contracting Realization Testing phase Reviews, Rehearsal Audit Validation Performances Adaptations Probability of threat low medium high very high Sabotage Human error Fire Electrical breakdown Storm negligible substantial critical catastrophic Impact of threat leit,

10 Exemple: approche méthodologique «mixte» pour un projet de centre de données (data center) Processus: leit,

11 Pourquoi A+W? Expertise en management de projets Focalisé sur les techniques de bâtiment et IT/Télécommunication Couvre tous les aspects du cycle de vie d un ouvrage (Technologies, sécurité, rentabilité, management de projets et de processus) Partenaire présent sur le marché, avec beaucoup de savoir-faire et une excellente réputation Apport de «Best Practice» et des cadres normatifs adéquats, Vue externe, neutre et indépendante de toute autre entité Collaborateurs compétents méthodologiquement et socialement leit,

12 Envie de faire des projet avec nous? Profitez de nos compétences Nous nous réjouissons de travailler avec vous! Contact: AMSTEIN + WALTHERT Lausanne SA 3, AV. WILLIAM-FRAISSE 1006 LAUSANNE Tel leit,

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