UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL ÉCOLE DE RELATIONS INDUSTRIELLES SYLLABUS DE COURS

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL ÉCOLE DE RELATIONS INDUSTRIELLES SYLLABUS DE COURS"

Transcription

1 UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL ÉCOLE DE RELATIONS INDUSTRIELLES SYLLABUS DE COURS COURS PROFESSEUR PAGE WEB REI 6613T Stratégies des ressources humaines Victor Haines TRIMESTRE Automne 2007 HORAIRE LOCAL Vendredi de 13 h à 19 h C 6149 (Pavillon Lionel-Groulx) OBJECTIFS DU SÉMINAIRE Sensibiliser les participants à une approche stratégique à la gestion des ressources humaines. Étudier le système de gestion stratégique des ressources humaines et son étroite relation avec le système de gestion stratégique. Dégager les principales stratégies des ressources humaines et étudier leurs caractéristiques. Être l'occasion d'une recherche approfondie sur l'un ou l'autre des aspects de la gestion stratégique des ressources humaines. Développer chez les participants l'esprit d'analyse et de synthèse, la vigilance critique et la capacité d'échange et d'interagir avec les autres. MÉTHODE PÉDAGOGIQUE La méthode pédagogique est celle du séminaire, c'est-à-dire de la présentation par chaque participant d'un exposé sur un sujet de son choix. Cette méthode s'inscrit cependant dans la suite logique d'une présentation de type magistral du professeur (au début de la session).

2 Afin de stimuler l'échange entre les participants, il est proposé que certains sujets retenus fassent l'objet d'une analyse de la part de chaque participant. Il s'agira d'un travail complet et en profondeur si le participant doit présenter lui-même le sujet au groupe ou bien d'un travail plus léger d'information s'il n'est pas le responsable attitré de la recherche. Dans le premier cas, il y aura remise d'un texte écrit. À titre tout à fait indicatif, la longueur de ce texte pourra être de 20 à 25 pages (à interligne et demi, police Times New Roman 12 pts et marges de 2,5 cm). Il devra contenir des références à au moins cinq études empiriques publiées dans des revues scientifiques depuis Le responsable du sujet disposera d'un certain délai après son exposé pour effectuer son travail écrit et tenir compte des commentaires qui lui auront été formulés au cours de sa présentation orale. Dans le deuxième cas, il s'agira d'une participation au forum de discussion Web qui permettra à chaque participant d'être sensibilisé au sujet traité. Le sujet de recherche devrait être choisi dans les trois dernières sections du plan du cours, principalement dans la section «Les stratégies ressources humaines dans des contextes spécifiques». ÉVALUATION L'évaluation est triple : sur la présentation du sujet choisi; sur la préparation et rédaction du rapport; sur la participation aux discussions en classe et sur Internet. Une pondération semble appropriée et fidèle de l'importance relative à attacher à ces différents éléments. La participation aux discussions en classe compte pour 20 pour cent de la note finale et la participation aux discussions sur Internet au forum de discussion compte aussi pour 20 pour cent de la note finale. PLAN DU COURS GRH et création de valeur (14 septembre 2007) Gosselin, A. (1996). Réaliser la stratégie : avant tout une question de ressources humaines. Dans T. Hafsi et J.-M. Toulouse (Éd.). La stratégie des organisations : une synthèse, pages , Montréal : Les Éditions Transcontinental. Pfeffer, J. (1998). The human equation : Building profits by putting people first. Chapitre 1, pages 3-30, Boston, MA : Harvard Business School Press. 2

3 Les alignements de bases et les actions proactives (28 septembre 2007) Le succès de WestJet. Hambrick, D.C. et Fredrickson, J.W. (2005). Are you sure you have a strategy? Academy of Management Executive, 19, Guérin, G. et Wils, T. (1990). L'harmonisation des pratiques de gestion des ressources humaines au contexte stratégique : une synthèse. Dans R. Blouin (Éd.). Vingt-cinq ans de pratique en relations industrielles au Québec, pages Cowansville, Québec : Yvon Blais. La stratégie ressources humaines (12 octobre 2007) Le cas Téléphone inc. Bamberger, P. et Meshoulam, I. (2000). Human resource strategy : Formulation, implementation and impact, pages Thousand Oaks, CA : Sage. Wright, P.M. et Snell, S.A. (1998). Toward a unifying framework for exploring fit and flexibility in strategic human resource management. Academy of Management Review, 23 (4), Évaluation et rôles de la DRH (9 novembre 2007) Guérin, G. et Wils, T. (1997). Repenser les rôles des professionnels en ressources humaines. Gestion, 22 (2), La compassion de Tony Rucci, les résultats de Katy Barclay SAINT-ONGE, S. et MAGNAN, M. (2007). La gestion des performances des organisations et des personnes. Dans S. SAINT-ONGE et V. HAINES (éditeurs), Gestion des performances au travail : bilan des connaissances. Bruxelles, Belgique : De Boeck. SUN, L.-Y., ARYEE, S. et LAW, K. S. (2007). High-performance human resource practices : citizenship behaviour, and organizational performance : A relational perspective. Academy of Management Journal, 50, Les stratégies ressources humaines dans des contextes spécifiques (23 novembre; 7 et 21 décembre 2007) 3

4 La GRH et l'amélioration de la qualité La GRH et l'amélioration du service à la clientèle La GRH et l'innovation La GRH et la décroissance La GRH et le changement technologique La GRH et la mobilisation La GRH en contexte syndiqué La gestion de la main-d'oeuvre professionnelle La GRH et les relations d'encadrement La GRH en contexte de vieillissement La GRH en contexte de féminisation La GRH en contexte de diversité La GRH dans le secteur public La GRH et l'équilibre emploi-famille La GRH et l'internationalisation La GRH et la responsabilisation («Empowerment») La GRH et la fusion acquisition La GRH et le respect des droits des employés La GRH et l'organisation apprenante La GRH et la gestion des savoirs («Knowledge Management») La GRH et les alliances stratégiques La GRH et la réingénierie de l'organisation La GRH et les nouvelles valeurs de la main-d'oeuvre La GRH et la main-d'œuvre «just in time» La GRH et la main-d'œuvre à temps partiel La GRH dans les PME La GRH et l'engagement social La GRH et l'équité en emploi La GRH et la flexibilité La GRH et l'organisation virtuelle La GRH en contexte de crise La GRH en contexte de haute technologie La GRH en contexte d'organisation du travail en équipe La GRH et la spiritualité en milieu de travail La GRH et le nouveau contrat psychologique La GRH et l'informatisation ERP OUVRAGES DE RÉFÉRENCE La plupart des références sont à rechercher dans les articles de revues scientifiques. Mentionnons néanmoins les manuels de Beer et al. «Managing Human Assets», de Butler et al. «Strategy and Human Resources Management», de Walker «Human Resource Strategy» et de Greer «Strategy and Human Resources» qui sont très valables. Signalons le manuel très bien structuré de Bamberger et Meshoulam «Human Resource Strategy» 4

5 ainsi qu'un ouvrage anglais de Lundy et Cowling intitulé «Strategic HR Management» qui fait une excellente synthèse de la recherche et de l'évolution des modèles relatifs à ce sujet. Les livres de Beer et Spector, de Fombrun et al., de Mabey et al. et de Ulrich et al. regroupent un certain nombre de lectures intéressantes sur le sujet. Pour l'étude plus spécifique du processus de planification stratégique des ressources humaines les livres de Wils et al. et de London et al. sont recommandés. Un recueil de texte intitulé «Les stratégies de gestion des ressources humaines» regroupe les lectures les plus importantes dans le cadre du cours. Ce recueil est en vente à la Librairie des sciences sociales. BIBLIOGRAPHIE a) Les bases de la gestion des ressources humaines ST-ONGE S., AUDET M., HAINES V. et PETIT A. (2004). Relever les défis de la gestion des ressources humaines, 2 e édition, Montréal : Gaëtan Morin. DOLAN, S., SABA, T., JACKSON, S.E., SCHULER, R.S. (2002). La gestion des ressources humaines : tendances, enjeux et pratiques actuelles, 3 e édition. Montréal, ERPI. BELCOURT, M., BOHLANDER, G., SNELL, S. et SHERMAN, A. (2002). Managing human resources, 3 e édition canadienne. Scarborough, Ontario : Nelson. b) Le contexte de la planification stratégique ALLAIRE Y. et FIRSIROTU M. (2004). Stratégies et moteurs de performance, Montréal, QC : Chenelière McGraw-Hill. BELCOURT, M. et McBEY, K. J. (2007). Strategic human resource planning, 3 e édition, Toronto, ON : Thomson-Nelson. DONALDSON L. (2001). The contingency theory of organizations. Thousand Oaks, CA : Sage. FILION L. J. (1989). «Le développement d'une vision : un outil stratégique à maîtriser», Gestion, 14 (3), FRY J. et KILLING P. (1986). Strategic Analysis and Action. Scarborough : Prentice Hall. GALBRAITH J. (1995). Designing Organizations. San Francisco : Jossey Bass. GALBRAITH J. et KAZANJIAN R. (1986). Strategic Implementation. St-Paul : West Publishing. 5

6 GALBRAITH J., LAWLER E. III et coll. (1993). Organizing for the Future. San Francisco : Jossey Bass. HAFSI T. (1985). «Du management au métamanagement : les subtilités du concept stratégie», Gestion, 10 (1), HAFSI T. et TOULOUSE J.-M. (1997). La stratégie des organisations : une synthèse, Montréal : Transcontinental. HITT M., IRELAND D. et HOSKISSON R. (1995). Strategic Management. Minneapolis : West Publishing. JAUCH L. et GLUECK W. (1990). Management stratégique et politique générale, Montréal : McGraw Hill. JOHNSON G. et SCHOLES K. (1999). Exploring corporate strategy, 5 e édition, Londre : Prentice Hall Europe. KOTTER J. (1995). The New Rules, New York : The Free Press. LAWLER E. III (1996). From the Ground Up, San Francisco : Jossey Bass. MARTINET A. (1984). Management stratégique : organisation et politiques, Paris : McGraw Hill. MILES R. et SNOW C. (1978). Organizational strategy, structure and process, New York : McGraw Hill. MINTZBERG H. (1994). The Rise and Fall of Strategic Planning, New York : The Free Press. MINTZBERG H., AHLSTRAND B. et LAMPEL J. (1998). Strategy Safari : A guided tour through the wilds of strategic management, New York : The Free Press. PORTER M. (1985). Competitive Advantage : Creating and sustaining superior performance, New York : Free Press. PORTER, M. (1980). Competitive Strategy, New York : Free Press. QUINN J. (1980). Strategies for Change. Logical incrementalism, Homewood : Irwin. THIETART R. (1984). La stratégie d'entreprise : formulation et mise en oeuvre, Montréal : McGraw Hill. TICHY N. (1983). Managing Strategic Change, New York : Wiley. ULRICH D. (1987). Organizational Capability, New York : Wiley. 6

7 c) La gestion stratégique des ressources humaines *BAMBERGER P. et MESHOULAM I. (2000). Human Resource Strategy, Thousand Oaks : Sage. BARON J.N. et KREPS D.M. (1999). Strategic human resources : Frameworks for general managers, New York : John Wiley. *BEER M. et SPECTOR B. (1985) (éds). Readings in Human Resource Management, New York : The Free Press. *BEER M., SPECTOR B., LAWRENCE P., QUINN MILLS D. et WALTON R. (1984). Managing human assets, New York : The Free Press. BESSEYRE DES HORTS C.H. (1988). Vers une gestion stratégique des ressources humaines, Paris : Édition d'organisation. *BUTLER J., FERRIS G. et NAPIER N. (1991). Strategy and Human Resources Management, Cincinnati : South-Western Publishing. CRAFT J. (1988). «Human resource Planning and Strategy», dans : Dyer L. et Holder G. (eds.) HRM : Evolving Roles and Responsibilities, Washington : Bureau of National Affaires. DYER L. (1984). «Linking human resource and business strategies», Human Resource Planning, 7 (2), DYER L. et HOLDER G. (1988). Human Resource Management : Evolving Roles and Responsibilities, ASPA-BNA Series, vol. 1, Washington : Bureau of National Affairs. *FOMBRUN C., TICHY N. et DEVANNA M. (1984). management, New York : Wiley. Strategic human resource FOULKES F. (1986) (éd). Strategic human resource management, Englewood Cliffs : Prentice Hall. GÉLINIER O. (1986). Stratégie de l'entreprise et motivation des hommes, Paris : Hommes et Techniques. GREER C.R. (2001). Strategic human resource management : A general managerial approach, deuxième edition, Upper Saddle River, NJ : Prentice-Hall. GUÉRIN G., LE LOUARN J.-Y. et WILS T. (1988). «L'intégration des RH à la planification d'entreprise : une justification et un cadre conceptuel», Gestion, 13 (4),

8 GUÉRIN G. et WILS T. (1990). «L'harmonisation des pratiques de GRH au contexte stratégique : une synthèse», dans : Blouin R. (éd.) Vingt-cinq ans de pratique en RI au Québec, Cowansville : Yvon Blais. GUÉRIN G. (1995). «La planification stratégique des RH : les processus d'alignement et d'influence», dans : Bourque R. et Trudeau G. (éd.) Le travail et son milieu, Montréal : PUM. *LAWLER E. (1986). High Involvement Management, San Francisco : Jossey Bass. *LAWLER E. (1992). The Ultimate Advantage, San Francisco : Jossey Bass. LECLERC M. (éd) (1990). Nouvelles stratégies en gestion des ressources humaines, Québec : PUQ. LENGNICK-HALL C. et LENGNICK-HALL M. (1990). Interactive Human Resource Management and Strategy Planning, New York : Quorum. LONDON M., BASSMAN E. et FERNANDEZ J. (1990). HR Forecasting and Strategy Development, New York, Quorum. *LUNDY O. et COWLING A. (1996). Strategic Human Resource Management, New York : Routledge. *MABEY C., SALAMAN G. et STOREY J. (dir.) (1998). Strategic Human Resource Management, Thousand Oaks : Sage. MILES R. et SNOW C. (1984). «Designing strategic human resource systems», Organizational Dynamics, été, NININGER J. (1982). Managing human resources : A strategic perspective, Ottawa : The Conference Board of Canada. SCHULER R., GALANTES S. et JACKSON S. (1987). «Matching Effective HR Practices with Competitive Strategy», Personnel, septembre, SCHULER R. et MAC MILLAN I. (1984). «Gaining competitive advantage through human resource management practices», Human Resource Management, 23 (3), SCHULER R.S. et JACKSON S.E. (1999). Strategic human resource management, Oxford : Blackwell. SERIEYX H. (1987). Mobiliser l'intelligence de l'entreprise, Paris : Entreprise moderne d'édition. 8

9 STANKIEWICZ F. (éd.) (1988). Les stratégies d'entreprises face aux ressources humaines, Paris : Économica. ULRICH D. (1986). «HRP as a competitive edge», Human Resource Planning, 9 (2), ULRICH D. (1987). «Strategic human resource planning : Why and how» dans : Dolan S. et Schuler R. (eds) : Canadian readings in personnel and human resource management, St-Paul : West Publishing. ULRICH D. (1987). «Organizational Capability as a Competitive Advantage : HR Professionals as Strategic Partners», Human Resource Planning, 10 (4), *WILS T., LE LOUARN J.-Y. et GUÉRIN G. (1991). La planification stratégique des ressources humaines, Montréal : PUM. **WALKER J. (1992). Human Resource Strategy, New York : McGraw Hill. d) Les alignements de base GERSTEIN M. et REISMAN H. (1983). «Strategic selection : Matching executives to business conditions», Sloan Management Review, hiver, GUÉRIN G. et BOUTEILLER D. (1989). «La philosophie de gestion des RH : un outil de gestion?», Personnel, février, GUPTA A. (1984). «Contingency linkages between strategy and general manager characteristics : A conceptual examination», Academy of Management Review, 9 (3), LAWLER E. (1984). «The strategic design of reward system», dans : Schuler R. et Youngblood S. (eds). Readings in personnel and human resource management, St-Paul : West Publishing. LEIBOWITZ Z. (1987). «Designing Career Development Systems : Principles and Practices», Human Resource Planning, 10 (4), STUMPF S. et HANRAHAN N. (1984). «Designing organizational career management practices to fit strategic management objectives» dans : Schuler R. et Youngblood S. (eds), Readings in personnel and human resource management, St-Paul : West Publishing. SZILAGYI A. et SCHWEIGER D. (1984). «Matching managers to strategies : A review and suggested framework», Academy of Management Review, 9 (4),

10 e) Les stratégies de ressources humaines relatives à différents contextes Jackson, S.E. et Schuler, R.S. (1995). Understanding human resource management in the context of organizations and their environments, Annual Review of Psychology, 46, f) L'efficacité de la gestion des ressources humaines BECKER, B. E., HUSELID, M. A. et ULRICH, D. (2001). The HR scorecard : linking people, strategy, and performance, Boston, MA : Harvard Business School Press. SAINT-ONGE, S. et HAINES, V. (2007). Gestion des performances au travail : bilan des connaissances, Bruxelles, Belgique : De Boeck. TSUI A. et GOMEZ-MEIJA L. (1988). «Evaluating HR Effectiveness», dans : Dyer L. et Holder G. (éds.) HRM : Evolving Roles and Responsibilities. Washington : Bureau of National Affairs. g) Le rôle du service des ressources humaines BEER M. (1997). «The Transformation of the HR fonction : Resolving the Tension between a Traditional administrative role and a new strategic role», Human Resource Management, 36 (1), ELLIG B. (1997). «Is the HR Function Neglecting the Employees», HR Management, 36 (1), KOCHAN T. (1997). «Rebalancing the Role of HR», HR Management, 36 (1), LAWLER E. III et GALBRAITH J. (1993). «New roles for the staff function : strategic support and services», dans : Galbraith J. et Lawler E. III (dir.), Organizing for the Future : The new logic for managing complex organization, San Francisco : Jossey Bass. LONDON M. (1990). Change Agents, San Francisco : Jossey Bass. RUCCI A. (1997). «Should HR Survive? A profession at the crossroads», Human Resource Management, 36 (1), *SPENCER L. (1995). Reengineering HR, New York : Wiley. *ULRICH D. (1997). HR Champions, Boston : Harvard Business School Press. *ULRICH D., LOSEY M. et LAKE G. (dir.) (1997). Tomorrow's HR Management, New York : Wiley. 10

11 YEUNG A., BROCKBANK W. et ULRICH D. (1994). «Lower Cost, Higher Value : HR function in transformation», Human Resource Planning, 18 (2), YEUNG A. et BROCKBANK W. (1995). «Reengineering HR through Information Technology», Human Resource Planning, 18 (2),

UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL ÉCOLE DE RELATIONS INDUSTRIELLES SYLLABUS DE COURS. REI 6613T Stratégies des ressources humaines

UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL ÉCOLE DE RELATIONS INDUSTRIELLES SYLLABUS DE COURS. REI 6613T Stratégies des ressources humaines UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL ÉCOLE DE RELATIONS INDUSTRIELLES SYLLABUS DE COURS COURS PROFESSEUR PAGE WEB REI 6613T Stratégies des ressources humaines Victor Haines http://mapageweb.umontreal.ca/hainesv/ TRIMESTRE

Plus en détail

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES SIGLE DU COURS : APC-6008 AUTOMNE 2012 CAMPUS LAVAL

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES SIGLE DU COURS : APC-6008 AUTOMNE 2012 CAMPUS LAVAL SYLLABUS GESTION DES RESSOURCES HUMAINES SIGLE DU COURS : APC-6008 AUTOMNE 2012 CAMPUS LAVAL CHARGÉ DE COURS Benoit Marsan B.SC, MAP Tél : 450 471-0076 Courriel : benoit.marsan@umontreal.ca PRÉSENTATION

Plus en détail

De nouveaux modèles de GRH?

De nouveaux modèles de GRH? 26 ème congrès AGRH à Montpellier du 4 au 6 novembre 2015 De nouveaux modèles de GRH? Ce monde qui change et l importance des mutations sans précédent auxquelles nous sommes confrontées : mondialisation,

Plus en détail

(2) CHECKLAND, Peter B. "Systems Thinking. Systems Practice". John Wiley & Sons, Lancaster, 1985.

(2) CHECKLAND, Peter B. Systems Thinking. Systems Practice. John Wiley & Sons, Lancaster, 1985. BIBLIOGRAPHIE (1) PREVOST, Paul. "Le diagnostic-intervention: une approche systémique au diagnostic organisationnel et à la recherche-action", LEER, Chicoutimi, 1983. (2) CHECKLAND, Peter B. "Systems Thinking.

Plus en détail

PSY 7779 Stage d initiation à la pratique I. Par

PSY 7779 Stage d initiation à la pratique I. Par PSY 7779 Stage d initiation à la pratique I Par Luc Brunet Ph. D (psychologie du Travail et des Organisations) professeur titulaire e-mail: luc.brunet@umontreal.ca Salle D-333 Automne 2011 1 Le stage d

Plus en détail

Résumé : Année : 2004 Volume : 2 Numéro : 1 Pages : 74-93 Sujets : Gestion, stratégie, ressources humaines, théories, modèles

Résumé : Année : 2004 Volume : 2 Numéro : 1 Pages : 74-93 Sujets : Gestion, stratégie, ressources humaines, théories, modèles Gestion Stratégique des Ressources Humaines : Fondements et modèles Revue internationale des relations de travail, janvier Mohamed BAYAD (Université Nancy 2) Guy Arcand (Université d Ottawa),, Michel Arcand

Plus en détail

GGR 6003 Séminaire de géographie appliquée : Gestion de projet en environnement et géographie Automne 2013

GGR 6003 Séminaire de géographie appliquée : Gestion de projet en environnement et géographie Automne 2013 FACULTE DE FORESTERIE ET DE GÉOMATIQUE Département de géographie Cité universitaire Québec, Canada G1K 7P4 GGR 6003 Séminaire de géographie appliquée : Gestion de projet en environnement et géographie

Plus en détail

Liste des ouvrages et revues

Liste des ouvrages et revues Liste des ouvrages et revues Quelques références d ouvrage (liste non exhaustive!). Il y aura aussi des sorties cette année scolaire. Ouvrage de synthèse 2 manuels de référence en stratégie Garrette, B.,

Plus en détail

Année : 2004 Volume : 2 Numéro : 2 Page : 14-25 ISSN : 1705-6616 Sujets : Stratégie, gestion, ressources humaines, performance, contingence

Année : 2004 Volume : 2 Numéro : 2 Page : 14-25 ISSN : 1705-6616 Sujets : Stratégie, gestion, ressources humaines, performance, contingence Gestion stratégique des ressources humaines et performance de la firme : une validation de l approche de la contingence Revue internationale des relations de travail Michel Arcand 1, Guy Arcand 2, Mohamed

Plus en détail

Les rôles joués par les services de ressources humaines et la performance organisationnelle : y-a-t il un lien?

Les rôles joués par les services de ressources humaines et la performance organisationnelle : y-a-t il un lien? Les rôles joués par les services de ressources humaines et la performance organisationnelle : y-a-t il un lien? Denis CHENEVERT, D.Sc. Professeur agrégé Service de l'enseignement de la GRH HEC Montréal

Plus en détail

Les pratiques de gestion des ressources humaines enquêtées

Les pratiques de gestion des ressources humaines enquêtées Les pratiques de gestion des ressources humaines enquêtées Jean-Claude Bernatchez 1, Professeur titulaire, Université du Québec, campus de Trois-Rivières Année : 2007 Rapport No : 101 Date : Décembre Sujets

Plus en détail

Marc Garneau, Acfas 2014 Lise Corriveau, Marc Garneau et Nancy Lauzon, professeurs, AIPU 2012 Gestion de l éducation et de la formation

Marc Garneau, Acfas 2014 Lise Corriveau, Marc Garneau et Nancy Lauzon, professeurs, AIPU 2012 Gestion de l éducation et de la formation Marc Garneau, Acfas 2014 Lise Corriveau, Marc Garneau et Nancy Lauzon, professeurs, AIPU 2012 Gestion de l éducation et de la formation 1 Plan de la communication Contexte et problématique de la recherche

Plus en détail

MNG-2106 La formation en entreprise

MNG-2106 La formation en entreprise Université Laval Plan de cours Faculté des sciences de l administration Automne 2011 Département de management MNG-2106 La formation en entreprise Enseignant : François Pouliot Disponibilité sur demande

Plus en détail

Faculté des Sciences de l'administration Automne 2005

Faculté des Sciences de l'administration Automne 2005 Faculté des Sciences de l'administration Automne 2005 Université Laval Lundi 18h30 à 21h30 1 MRK-65375 La FSA ne tolère pas les comportements non éthiques. Le Règlement disciplinaire à l intention des

Plus en détail

UQÀM UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL ÉCOLE DES SCIENCES DE LA GESTION DOCTORAT CONJOINT EN ADMINISTRATION MÉTHODES DE RECHERCHE EN GESTION ADM 9201

UQÀM UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL ÉCOLE DES SCIENCES DE LA GESTION DOCTORAT CONJOINT EN ADMINISTRATION MÉTHODES DE RECHERCHE EN GESTION ADM 9201 UQÀM UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL ÉCOLE DES SCIENCES DE LA GESTION DOCTORAT CONJOINT EN ADMINISTRATION MÉTHODES DE RECHERCHE EN GESTION ADM 9201 Plan de cours Cataldo Zuccaro, MBA, Ph.D. Département

Plus en détail

STRATÉGIE, CONTRÔLE ET GESTION DES RISQUES CTB-66521

STRATÉGIE, CONTRÔLE ET GESTION DES RISQUES CTB-66521 FACULTÉ DES SCIENCES DE L ADMINISTRATION PLAN DE COURS Automne 2005 Le 3 août 2005 STRATÉGIE, CONTRÔLE ET GESTION DES RISQUES CTB-66521 Professeur : Maurice Gosselin 4224, pavillon Palasis-Prince Tél.

Plus en détail

UN OUTIL POLITIQUE AU SERVICE DE LA SANTÉ : APPLICATION EN CONTEXTE INFIRMIER!

UN OUTIL POLITIQUE AU SERVICE DE LA SANTÉ : APPLICATION EN CONTEXTE INFIRMIER! UN OUTIL POLITIQUE AU SERVICE DE LA SANTÉ : APPLICATION EN CONTEXTE INFIRMIER! Présentation de: Geneviève Roch, inf. Ph.D. Professeure adjointe Faculté des sciences infirmières, Université Laval Centre

Plus en détail

SEMESTRE 6 - Février à septembre 9 décembre 2009

SEMESTRE 6 - Février à septembre 9 décembre 2009 SEMESTRE 6 - Février à septembre 9 décembre 2009 Industrial and Logistics Systems Machines, Mechanisms and Systems Materials and Structures Course unit Code ECTS Number of hours Organisation and management

Plus en détail

Recherche et méthodologie en criminologie (CRM 6725 A & B)

Recherche et méthodologie en criminologie (CRM 6725 A & B) Département de criminology/department of criminology Hiver 2014 Fernando Acosta facosta@uottawa.ca Pavillon des Sciences sociales, bureau 13022 Téléphone : (613) 562-5800 (1790) Mercredi : 8h30-11h30 Salle

Plus en détail

Plan de cours. Cours : INF 736 Modèle de connaissances et évolution en TI Trimestre : Hiver 2015

Plan de cours. Cours : INF 736 Modèle de connaissances et évolution en TI Trimestre : Hiver 2015 Faculté des sciences Centre de formation en technologies de l information Plan de cours Cours : INF 736 Modèle de connaissances et évolution en TI Trimestre : Hiver 2015 Professeurs : Richard Fontaine

Plus en détail

FACULTÉ DES SCIENCES DE L ADMINISTRATION UNIVERSITÉ LAVAL MARKETING RELATIONNEL MRK-22339

FACULTÉ DES SCIENCES DE L ADMINISTRATION UNIVERSITÉ LAVAL MARKETING RELATIONNEL MRK-22339 FACULTÉ DES SCIENCES DE L ADMINISTRATION UNIVERSITÉ LAVAL Trimestre : Hiver Responsable du cours : Michel Zins 1. INTRODUCTION MARKETING RELATIONNEL MRK-22339 Ce cours est obligatoire pour les étudiants

Plus en détail

UE 13 Contrôle de gestion. Responsables : Henri Bouquin, Professeur Stéphanie Thiéry-Dubuisson, Maître de Conférences

UE 13 Contrôle de gestion. Responsables : Henri Bouquin, Professeur Stéphanie Thiéry-Dubuisson, Maître de Conférences UE 13 Contrôle de gestion Responsables : Henri Bouquin, Professeur Stéphanie Thiéry-Dubuisson, Maître de Conférences www.crefige.dauphine.fr polycopié de TD Ouvrage de référence : Henri BOUQUIN, Comptabilité

Plus en détail

Projet d Appui au Renforcement des capacités En gestion de la santé en Haïti

Projet d Appui au Renforcement des capacités En gestion de la santé en Haïti Projet d Appui au Renforcement des capacités En gestion de la santé en Haïti Programme DESS-MGSS-HAITI Module : Gestion des ressources humaines Du 30 janvier au 4 février 2012 Plan de Cours Professeur

Plus en détail

Publications (RAC et ouvrages) des membres fondateurs depuis 2003

Publications (RAC et ouvrages) des membres fondateurs depuis 2003 Publications (RAC et ouvrages) des membres fondateurs depuis 2003 Les membres fondateurs du Groupe de recherche sur la rétention et la fidélisation des ressources humaines dans l industrie des services

Plus en détail

INF 786 Gestion du changement dans un contexte TI Trimestre : Automne 2015 Enseignants : Christine Beaulieu et Pierre-Martin Tardif

INF 786 Gestion du changement dans un contexte TI Trimestre : Automne 2015 Enseignants : Christine Beaulieu et Pierre-Martin Tardif Faculté des sciences Centre de formation en technologies de l information Cours : INF 786 Gestion du changement dans un contexte TI Trimestre : Automne 2015 Enseignants : Christine Beaulieu et Pierre-Martin

Plus en détail

BIA CHABANE. Professeur, Directeur du Laboratoire. Laboratoire (LAREMO) de Recherche en Management des Organisations.

BIA CHABANE. Professeur, Directeur du Laboratoire. Laboratoire (LAREMO) de Recherche en Management des Organisations. TITRE DE LA COMMUNICATION : APPRECIATION CONTINGENTE DES PRATIQUES DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DANS L ENTREPRISE ALGERIENNE : UNE DEMARCHE DE RECHERCHE QUANTITATIVE. BIA CHABANE Professeur, Directeur

Plus en détail

Urbanisation de Système d'information

Urbanisation de Système d'information Urbanisation de Système d'information L'approche Togaf 2008 The Open Group 1 TOGAF : The Open Group Framework Architecture «The Open Group Architecture Framework, également connu sous l'acronyme Togaf,

Plus en détail

INTÉGRATION ET STRATÉGIE D ENTREPRISE. ADM-21916 Sections A et H

INTÉGRATION ET STRATÉGIE D ENTREPRISE. ADM-21916 Sections A et H FACULTÉ DES SCIENCES DE L ADMINISTRATION PLAN DE COURS Hiver 2004 Le 8 janvier 2004 INTÉGRATION ET STRATÉGIE D ENTREPRISE ADM-21916 Sections A et H Professeure : Mélanie Roussy 6240, Pavillon Palasis-Prince

Plus en détail

Developpement & Formation. Serge Dubois, BP Algeria Communications Manager

Developpement & Formation. Serge Dubois, BP Algeria Communications Manager Developpement & Formation Serge Dubois, BP Algeria Communications Manager Building capability «BP Strategy, Safety People Performance» Tony Hayward, CEO BP Octobre 2007 Human resources are the most invaluable

Plus en détail

PLAN DE COURS Introduction à la gestion des ressources humaines

PLAN DE COURS Introduction à la gestion des ressources humaines Département d organisation et ressources humaines École des sciences de la gestion Université du Québec à Montréal «Inspirer audace et engagement» PLAN DE COURS Introduction à la gestion des ressources

Plus en détail

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ET PERFORMANCE DE LA FIRME : UNE APPLICATION DE L APPROCHE DE LA CONTINGENCE

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ET PERFORMANCE DE LA FIRME : UNE APPLICATION DE L APPROCHE DE LA CONTINGENCE REVUE ÉCONOMIQUE ET SOCIALE, DÉCEMBRE 2003 GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ET PERFORMANCE DE LA FIRME : UNE APPLICATION DE L APPROCHE DE LA CONTINGENCE Rico BALDEGGER Haute école de Gestion (HEG) de Fribourg

Plus en détail

Introduction GRH. Catherine Voynnet Fourboul

Introduction GRH. Catherine Voynnet Fourboul Introduction GRH Catherine Voynnet Fourboul Accès internet http://voynnetf.free.fr/grh/grhétudiants/01 Introduction GRH E1.pdf http://voynnetf.free.fr/grh/indicationscas.pdf http://voynnetf.free.fr/grh/casmaisondupoitou.pdf

Plus en détail

CRI-3415 Mesures pénales communautaires 3 crédits

CRI-3415 Mesures pénales communautaires 3 crédits UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL FACULTÉ DES ARTS ET DES SCIENCES Secteur des sciences sociales et psychologie ÉCOLE DE CRIMINOLOGIE Mesures pénales communautaires 3 crédits Préalable : Aucun Session : Hiver 2015

Plus en détail

POL 201 La gestion de l État (3 crédits) Hiver 2015 PLAN DE COURS

POL 201 La gestion de l État (3 crédits) Hiver 2015 PLAN DE COURS ÉCOLE DE POLITIQUE APPLIQUÉE Faculté des lettres et sciences humaines POL 201 La gestion de l État (3 crédits) Hiver 2015 Coordonnées de la chargée de cours Annie Chaloux (local A10-1022) Annie.Chaloux@USherbrooke.ca

Plus en détail

20 janvier : Modèle scientifique Enjeux méthodologiques et épistémologiques Grands débats méthodologiques et épistémologiques

20 janvier : Modèle scientifique Enjeux méthodologiques et épistémologiques Grands débats méthodologiques et épistémologiques INT 6100 Séminaire de méthodologie Ekaterina Piskunova Hiver 2006 Heures de bureau : mercredi, 11.30 15.30 ou sur rendez-vous Adresse électronique : ekaterina.piskunova @umontreal.ca Objectifs Ce cours

Plus en détail

Peut-on gérer les Ressources

Peut-on gérer les Ressources Peut-on gérer les Ressources Humaines? Marc Bartoli, Université P.Mendès-France, Grenoble Responsable du Master RHci (Ressources Humaines et compétitivité internationale) Communication au colloque international

Plus en détail

Bienvenue. au Pôle. de l ENSAMl

Bienvenue. au Pôle. de l ENSAMl Bienvenue au Pôle Méditerranéen en de l Innovationl de l ENSAMl 2007 Le réseau r ENSAM Design Prototypage rapide Réalité virtuelle Laval Qualité Hygiène Sécurité, Environnement Innovation Mimet La CPA

Plus en détail

CONTENT PAPER OF THE MODULE GENERAL STRATEGIES AND POLICIES AND PROJECT MANAGEMENT

CONTENT PAPER OF THE MODULE GENERAL STRATEGIES AND POLICIES AND PROJECT MANAGEMENT Erasmus Multilateral Projects Virtual campuses Reference Number of the Project: 134350- LLP-1-2007-1-HU-ERASMUS-EVC Title of the Project: Virtual campus for SMEs in a multicultural milieu ( SMEdigcamp

Plus en détail

Systèmes d information organisationnels et réalisation des processus d affaires : où interviennent les processus documentaires?

Systèmes d information organisationnels et réalisation des processus d affaires : où interviennent les processus documentaires? Dominique Maurel École de bibliothéconomie et des sciences de l information, Université de Montréal Systèmes d information organisationnels et réalisation des processus d affaires : où interviennent les

Plus en détail

Marc ROBERT. Courriel : Fonction : Professeur Associé. Biographie

Marc ROBERT. Courriel : Fonction : Professeur Associé. Biographie Courriel : Fonction : Professeur Associé Marc ROBERT Biographie Marc ROBERT, docteur en Economie, est professeur assistant au Groupe Sup de Co Montpellier Business School où il est responsable du département

Plus en détail

LES RÉSEAUX TRANSNATIONAUX DE VILLES ENGAGÉS DANS LA GOUVERNANCE CLIMATIQUE MONDIALE

LES RÉSEAUX TRANSNATIONAUX DE VILLES ENGAGÉS DANS LA GOUVERNANCE CLIMATIQUE MONDIALE LES RÉSEAUX TRANSNATIONAUX DE VILLES ENGAGÉS DANS LA GOUVERNANCE CLIMATIQUE MONDIALE Présentation réalisée pour le Colloque annuel EDS 24 mars 2016 Marielle Papin Étudiante au doctorat en Science Politique

Plus en détail

20 ans. Votre partenaire pour le changement. Your Partner for Change. Your Partner for Change

20 ans. Votre partenaire pour le changement. Your Partner for Change. Your Partner for Change 100 C 70 M 10 K 55 M 100 Y Offset Your Partner for Change 20 ans Votre partenaire pour le changement Your Partner for Change Basel Bern Buchs Genève Luzern Lugano Schindellegi Zürich 20 ans au service

Plus en détail

FACULTÉ DES SCIENCES DE L ADMINISTRATION Automne 2004 Le 23 août 2004. http://www.fsa.ulaval.ca/html/absencesauxexamens.html

FACULTÉ DES SCIENCES DE L ADMINISTRATION Automne 2004 Le 23 août 2004. http://www.fsa.ulaval.ca/html/absencesauxexamens.html FACULTÉ DES SCIENCES DE L ADMINISTRATION PLAN DE COURS Automne 2004 Le 23 août 2004 SYSTÈMES D INFORMATION COMPTABLE CTB-21511 Professeur : Paul-V. Paré 4222, pavillon Palasis-Prince Téléphone : 656-2131,

Plus en détail

Améliorer la performance du secteur public

Améliorer la performance du secteur public African Training and Research Centre in Administration for Development المرآز الا فريقي للتدريب و البحث الا داري للا نماء Centre Africain de Formation et de Recherche Administratives pour le Développement

Plus en détail

PLAN DE COURS. Pierre G. Bergeron, La gestion dynamique : concepts, méthodes et applications, 3 e édition, Boucherville, Gaëtan Morin, 2001.

PLAN DE COURS. Pierre G. Bergeron, La gestion dynamique : concepts, méthodes et applications, 3 e édition, Boucherville, Gaëtan Morin, 2001. PLAN DE COURS OBJECTIFS DU COURS Ce cours vise deux objectifs. Premièrement, fournir à l étudiant une base de connaissances concernant la façon dont une organisation peut fonctionner efficacement ; deuxièmement,

Plus en détail

Master en Gestion des Ressources Humaines. à finalité spécialisée

Master en Gestion des Ressources Humaines. à finalité spécialisée Master en Gestion des Ressources Humaines à finalité spécialisée Introduction Ce nouveau Master à finalité spécialisée est organisé conjointement par l'institut des Sciences Humaines et Sociales (ISHS)

Plus en détail

Anne-Sophie FERNANDEZ

Anne-Sophie FERNANDEZ Anne-Sophie FERNANDEZ Courriel : Anne-sophie.fernandez@umontpellier.fr Fonction : Maître de conférences Biographie Anne-Sophie FERNANDEZ est Maître de Conférences au sein de l Université de Montpellier.

Plus en détail

1101-1100 10 Résumé: Mots clé مدقملا

1101-1100 10  Résumé: Mots clé مدقملا 1101-1100 10 Résumé: Cette étude vise à souligner l'importance de l'intégration entre les outils de contrôle de gestion traditionnel et moderne à la lumière des changements importants qui ont lieu dans

Plus en détail

M a s t e r Mention «Information et communication dans les organisations»

M a s t e r Mention «Information et communication dans les organisations» Diplôme Bac + 5 Autres spécialités Communication des entreprises : Recherche : Professionnel Contacts UFR des sciences de la communication tél. : 01 49 40 32 72 master.comrhfi@sic.univ-paris13.fr master.comrhap@sic.univ-paris13.fr

Plus en détail

École de comptabilité Faculté des sciences de l'administration Pavillon Palasis-Prince, office 3612 Université Laval Québec (Québec) G1K 7P4 CANADA

École de comptabilité Faculté des sciences de l'administration Pavillon Palasis-Prince, office 3612 Université Laval Québec (Québec) G1K 7P4 CANADA C URRICULUM V ITAE M A R C J O U R N E A U L T, C M A, M B A École de comptabilité Faculté des sciences de l'administration Pavillon Palasis-Prince, office 3612 Université Laval Québec (Québec) G1K 7P4

Plus en détail

Isabelle DUCASSY EDUCATION

Isabelle DUCASSY EDUCATION Isabelle DUCASSY Associate Professor of Finance KEDGE Business School Domaine de Luminy, BP 921 Marseille 13228, France PROFESSIONAL +33 (0)4 91 82 79 45 isabelle.ducassy@kedgebs.com EDUCATION 2005 International

Plus en détail

GSO-21059 INTRODUCTION À LA GESTION DE PROJETS Automne 2005 Site Web du cours : http://www.webct.ulaval.ca 1. BUT DU COURS

GSO-21059 INTRODUCTION À LA GESTION DE PROJETS Automne 2005 Site Web du cours : http://www.webct.ulaval.ca 1. BUT DU COURS GSO-21059 INTRODUCTION À LA GESTION DE PROJETS Automne 2005 Site Web du cours : http://www.webct.ulaval.ca Enseignant : Coordonnées : Courriel : Disponibilité : Soutien technique : Site de soutien technique

Plus en détail

Année : 2011 Volume : 9 Numéro : 2 Pages : 1-23 ISSN : 1705-6616 Sujets : Gestion des ressources humaines, Performance organisationnelle

Année : 2011 Volume : 9 Numéro : 2 Pages : 1-23 ISSN : 1705-6616 Sujets : Gestion des ressources humaines, Performance organisationnelle LES PRATIQUES DE GRH COMME CATALYSEUR DE LA PERFORMANCE ORGANISATIONNELLE Revue internationale sur le travail et la société Olivier Gagnon 1 et Guy Arcand 2 Année : 2011 Volume : 9 Numéro : 2 Pages : 1-23

Plus en détail

Année : 2011 Volume : 9 Numéro : 2 Pages : 46-64 ISSN : 1705-6616 Sujets : Gestion des ressources humaines, pratiques de rémunération incitatives

Année : 2011 Volume : 9 Numéro : 2 Pages : 46-64 ISSN : 1705-6616 Sujets : Gestion des ressources humaines, pratiques de rémunération incitatives LES PRATIQUES DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ONT-ELLES UN IMPACT DIFFÉRENT EN FONCTION DE LA CULTURE NATIONALE? UNE COMPARAISON DES PRATIQUES DE RÉMUNÉRATION INCITATIVE DANS DES INSTITUTIONS BANCAIRES

Plus en détail

de la formation en milieu de travail :

de la formation en milieu de travail : L évaluation du retour sur investissement de la formation en milieu de travail : indicateurs et méthodes Yves Chochard, Ph. D. Professeur à la Faculté des Sciences de l Education L évaluation du retour

Plus en détail

PLAN DE COURS MBA-8418A-19. Gestion des ressources humaines

PLAN DE COURS MBA-8418A-19. Gestion des ressources humaines Département d organisation et ressources humaines École des sciences de la gestion Université du Québec à Montréal «Créer de la valeur exige audace et engagement» PLAN DE COURS MBA-8418A-19 Gestion des

Plus en détail

Gestion de l information

Gestion de l information MODELE LOGIQUE DE CONSTRUCTION DES TABLEAUX DE BORD DEMARCHES PROSPECTIVES Tableau de Bord de la Performance Point «académique» sur l alignement des objectifs opérationnels et stratégiques Les démarches

Plus en détail

Mesurer la valeur ajoutée par la gestion des ressources humaines

Mesurer la valeur ajoutée par la gestion des ressources humaines Mesurer la valeur ajoutée par la gestion des ressources humaines Par Daniel Held, Dr. ès Sc. Econ. Paru dans Personnel, Janvier 2001, no 416, pp. 34-37 La création de valeur a toujours été le moteur du

Plus en détail

RÉFÉRENCE BIBLIOGRAPHIE. RÉFÉRENCE n 495

RÉFÉRENCE BIBLIOGRAPHIE. RÉFÉRENCE n 495 RÉFÉRENCE BIBLIOGRAPHIE 1. Benefiel, Margaret. The Soul of a Leader: Finding Your Path to Fulfillment and Success. (L âme d un leader : trouver votre voie vers l épanouissement et le succès). New York:

Plus en détail

Cours Gestion des Ressources Humaines MME ALAMI

Cours Gestion des Ressources Humaines MME ALAMI Cours Gestion des Ressources Humaines MME ALAMI 1 CITATIONS «Rien ne dure sauf Le changement» HERACLITE «Le changement fait partie intégrante de la vie, et ceux qui s attardent uniquement au passé ou au

Plus en détail

FORMATION. ACTIVITES D ENSEIGNEMENT Enseignement de la GRH et du management au niveau master

FORMATION. ACTIVITES D ENSEIGNEMENT Enseignement de la GRH et du management au niveau master Delphine LACAZE Maître de conférences à l IAE d Aix-en-Provence, Membre du CERGAM, Membre du GRACCO, Responsable du master Management des Affaires Internationales FORMATION Diplômes - Doctorat ès Sciences

Plus en détail

1 Les parcours proposés : Ce sont des filières de spécialisation proposées par les enseignants. Ils constituent un guide dans le choix des cours.

1 Les parcours proposés : Ce sont des filières de spécialisation proposées par les enseignants. Ils constituent un guide dans le choix des cours. 1 Les parcours proposés : Ce sont des filières de spécialisation proposées par les enseignants. Ils constituent un guide dans le choix des cours. PARCOURS MARKETING A TROIS PARCOURS SPECIALISES PAR FONCTIONS

Plus en détail

D Expert en Finance et Investissements

D Expert en Finance et Investissements MODULES FINAL D Expert en Finance et Investissements Copyright 2014, AZEK AZEK, Feldstrasse 80, 8180 Bülach, T +41 44 872 35 35, F +41 44 872 35 32, info@azek.ch, www.azek.ch Table des matières 1. Modules

Plus en détail

PLAN DE COURS MBA-8C18 Groupe 15. Volet A - Gestion des ressources humaines

PLAN DE COURS MBA-8C18 Groupe 15. Volet A - Gestion des ressources humaines Département d organisation et ressources humaines École des sciences de la gestion Université du Québec à Montréal «Créer de la valeur exige audace et engagement» PLAN DE COURS MBA-8C18 Groupe 15 Volet

Plus en détail

Activité Intitulé de l'activité Volume horaire

Activité Intitulé de l'activité Volume horaire Informations de l'unité d'enseignement Implantation Cursus de Marie Haps Bachelier - Assistant en psychologie Fondements de la psychologie P1010 Cycle 1 Bloc 1 Quadrimestre 1 Pondération 140 Nombre de

Plus en détail

Plan de cours. Cours du programme préalables au cours INF-764: «Gestion de projet» - INF-754

Plan de cours. Cours du programme préalables au cours INF-764: «Gestion de projet» - INF-754 Faculté des sciences Centre de formation en technologies de l information Plan de cours Cours : INF 764 Gestion de projet avancé en TI Trimestre : Hiver 2015 Professeur : Martin Raymond 1. Mise en contexte

Plus en détail

Plan de cours MKG5321

Plan de cours MKG5321 École des sciences de la gestion Université du Québec à Montréal Département de marketing Plan de cours MKG5321 Marketing international Automne 2008 Groupe 20 : Mardi 9h30-12h30, Salle DS-M540 Groupe 40

Plus en détail

Mots-clés : performance organisationnelle ; mobilisation collective ; sensemaking ; universitaires

Mots-clés : performance organisationnelle ; mobilisation collective ; sensemaking ; universitaires Titre de la thèse : Les processus de mobilisation collective des professionnels dans une perspective de performance organisationnelle le cas des enseignants-chercheurs Christelle ZELLER Doctorat 2 ème

Plus en détail

Rapport annuel. Chaire de recherche du Canada en Administration publique et en gouvernance 2010-2011

Rapport annuel. Chaire de recherche du Canada en Administration publique et en gouvernance 2010-2011 Rapport annuel Chaire de recherche du Canada en Administration publique et en gouvernance 2010-2011 Bilan a) Objectifs fixés en 2010-2011 et résultats obtenus J'ai complété mon manuscrit : Power : Where

Plus en détail

2012, EUROPEEN YEAR FOR ACTIVE AGEING 2012, ANNEE EUROPEENNE DU VIEILLISSEMENT ACTIF

2012, EUROPEEN YEAR FOR ACTIVE AGEING 2012, ANNEE EUROPEENNE DU VIEILLISSEMENT ACTIF 2012, EUROPEEN YEAR FOR ACTIVE AGEING 2012, ANNEE EUROPEENNE DU VIEILLISSEMENT ACTIF Kick off transnational project meeting June 6 & 7th 2011 6 et 7 Juin 2011 CERGY/ VAL D OISE Monday june 6th morning

Plus en détail

Programme ESC 2. Les MAJEURES du semestre d automne 2013. Septembre à décembre

Programme ESC 2. Les MAJEURES du semestre d automne 2013. Septembre à décembre Programme ESC 2 Les MAJEURES du semestre d automne 2013 Septembre à décembre Les étudiants accueillis en séjour d études à l ESC PAU choisissent un programme d études spécialisé. Chaque Majeure compte

Plus en détail

B) METHODOLOGIE ET HYPOTHESES

B) METHODOLOGIE ET HYPOTHESES B) METHODOLOGIE ET HYPOTHESES 1.1 Méthodologie Ce mémoire contient deux méthodologies différentes. La première correspond à la revue de la littérature et a pour objectif la documentation dans des sources

Plus en détail

DESIGN PÉDAGOGIQUE POUR LA E-FORMATION EN ENTREPRISE MNG-66693 Section Z1

DESIGN PÉDAGOGIQUE POUR LA E-FORMATION EN ENTREPRISE MNG-66693 Section Z1 Département de management Faculté des sciences de l administration Université Laval PLAN DE COURS Automne 2003 DESIGN PÉDAGOGIQUE POUR LA E-FORMATION EN ENTREPRISE MNG-66693 Section Z1 INTRODUCTION René

Plus en détail

Fil rouge : les concepts-clés du BSQF 2015

Fil rouge : les concepts-clés du BSQF 2015 Fil rouge : les concepts-clés du BSQF 2015 Benoît Raucent & Eric Uy2ebrouck CONSEILLER PÉDAGOGIQUE (CP) CP CONSEILLER PÉDAGOGIQUE (CP) «Le conseiller pédagogique dans le supérieur accompagne les enseignants

Plus en détail

DÉPARTEMENT DE SCIENCE POLITIQUE UNIVERSITÉ LAVAL AUTOMNE 2007 MANAGEMENT PUBLIC POL-61964

DÉPARTEMENT DE SCIENCE POLITIQUE UNIVERSITÉ LAVAL AUTOMNE 2007 MANAGEMENT PUBLIC POL-61964 VERSION PROVISOIRE DÉPARTEMENT DE SCIENCE POLITIQUE UNIVERSITÉ LAVAL AUTOMNE 2007 Jean Mercier Bureau : 4447 DKN Tél. : 656-2131, poste 8543 jean.mercier@pol.ulaval.ca MANAGEMENT PUBLIC POL-61964 Ce cours

Plus en détail

Forum AMOA ADN Ouest. Présentation du BABOK. 31 Mars 2013 Nadia Nadah

Forum AMOA ADN Ouest. Présentation du BABOK. 31 Mars 2013 Nadia Nadah Forum AMOA ADN Ouest Présentation du BABOK 31 Mars 2013 Nadia Nadah Ce qu est le BABOK Ce que n est pas le BABOK Définition de la BA - BABOK version 2 Le processus de Business Analysis La structure du

Plus en détail

Département d organisation et ressources humaines École des sciences de la gestion Université du Québec à Montréal

Département d organisation et ressources humaines École des sciences de la gestion Université du Québec à Montréal Département d organisation et ressources humaines École des sciences de la gestion Université du Québec à Montréal COURSE OUTLINE INTRODUCTION TO HUMAN RESOURCES MANAGEMENT ORH 1600 - Group 065 Winter

Plus en détail

NOUVELLES ACQUISITIONS

NOUVELLES ACQUISITIONS Embassy of the United States of America Office of Public Affairs Information Resource Center P. O. Box 1866 Abidjan 01 Telephone: 2249 4055/ 2249 4170/ 2249 4249 Fax: (225) 2249 4219 E-mail: Abidjan_pas_irc@stae.gov

Plus en détail

Gestion prévisionnelle du personnel au XXIème siècle Les défis d un processus-clé de la GRH

Gestion prévisionnelle du personnel au XXIème siècle Les défis d un processus-clé de la GRH Page 1 sur 6 Gestion prévisionnelle du personnel au XXIème siècle Les défis d un processus-clé de la GRH Prof. Y. Emery, responsable de la Chaire «Management public et ressources humaines», IDHEAP, Lausanne

Plus en détail

COACHING PROFESSIONNEL ET DÉVELOPPEMENT DU LEADERSHIP : PERSPECTIVES THÉORIQUES ET ENJEUX CONTEMPORAINS

COACHING PROFESSIONNEL ET DÉVELOPPEMENT DU LEADERSHIP : PERSPECTIVES THÉORIQUES ET ENJEUX CONTEMPORAINS Proposition de cours doctoral 2014 Louis Baron, Ph.D Département Organisation et ressources humaines Téléphone : (514) 987-3000, poste 7693 Local : AB- 9130 Courriel : baron.louis@uqam.ca COACHING PROFESSIONNEL

Plus en détail

MODÈLE DE TRANSFORMATION ORGANISATIONNELLE CONDUISANT À L AUGMENTATION DES VENTES PAR UNE MEILLEURE PRODUCTIVITÉ

MODÈLE DE TRANSFORMATION ORGANISATIONNELLE CONDUISANT À L AUGMENTATION DES VENTES PAR UNE MEILLEURE PRODUCTIVITÉ MODÈLE DE TRANSFORMATION ORGANISATIONNELLE CONDUISANT À L AUGMENTATION DES VENTES PAR UNE MEILLEURE PRODUCTIVITÉ TRANSACTIONNELLE ET EXPÉRIENTIELLE DU PERSONNEL DE PREMIÈRE LIGNE EN RESTAURATION : RÉSULTATS

Plus en détail

ARETE, Réussir l'informatisation de la P.M.E.. Les éditions d'organisation, Paris, 1986. 126 p.

ARETE, Réussir l'informatisation de la P.M.E.. Les éditions d'organisation, Paris, 1986. 126 p. BIBLIOGRAPHIE 177 ABEL, Jean-Paul, Méthodologie structurée de développement informatique pour gestionnaire de PME. Mémoire de maîtrise en gestion des PMO de l'uqac, 1985. 183 p. ARETE, Réussir l'informatisation

Plus en détail

DÉPARTEMENT DE MÉDECINE SOCIALE ET PRÉVENTIVE UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL DESCRIPTION DE COURS

DÉPARTEMENT DE MÉDECINE SOCIALE ET PRÉVENTIVE UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL DESCRIPTION DE COURS DÉPARTEMENT DE MÉDECINE SOCIALE ET PRÉVENTIVE UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL DESCRIPTION DE COURS SIGLE : MSO 6039 TITRE : Sc. humaines/sociales en santé publique BRÈVE DESCRIPTION : Introduction aux concepts

Plus en détail

Larry O Shaughnessy, arch. / loa@loa.qc.ca site web pour ce cours: www.loa.qc.ca/ets/gci500 PLAN DE COURS : ÉTÉ 2013

Larry O Shaughnessy, arch. / loa@loa.qc.ca site web pour ce cours: www.loa.qc.ca/ets/gci500 PLAN DE COURS : ÉTÉ 2013 Groupe 01 : Enseignant Larry O Shaughnessy, arch. Département de génie de la construction GCI-500 GESTION DES TRAVAUX DE CONSTRUCTION (3 cr.) Cours (3 h) Préalable : GCI-410 Entreprises de construction

Plus en détail

Ne vous demandez pas ce que l AE peut faire pour vous. Mais ce que vous pouvez faire pour transformer votre organisation.

Ne vous demandez pas ce que l AE peut faire pour vous. Mais ce que vous pouvez faire pour transformer votre organisation. Ne vous demandez pas ce que l AE peut faire pour vous. Mais ce que vous pouvez faire pour transformer votre organisation. Présentation Isabelle Pascot, MBA Vice-présidente Capital intellectuel Sinapse

Plus en détail

ÉCOLE DES SCIENCES DE LA GESTION DE L UQAM MBA pour cadres spécialisés en gestion des villes et métropoles

ÉCOLE DES SCIENCES DE LA GESTION DE L UQAM MBA pour cadres spécialisés en gestion des villes et métropoles ÉCOLE DES SCIENCES DE LA GESTION DE L UQAM MBA pour cadres spécialisés en gestion des villes et métropoles MBA8V3B Projets publics urbains, gestion des risques Plan de cours É2014 Professeur : Benoit Duguay

Plus en détail

Le leadership bicéphale. Wendy Reid, Ph.D. HEC Montréal Le 28 mars 2012

Le leadership bicéphale. Wendy Reid, Ph.D. HEC Montréal Le 28 mars 2012 Le leadership bicéphale Wendy Reid, Ph.D. HEC Montréal Le 28 mars 2012 Leadership bicéphale Dans le contexte des organisations artistiques : Deux individus choisis par le Conseil d administration pour

Plus en détail

PLAN DE FORMATION 2013

PLAN DE FORMATION 2013 OneRegus PLAN DE FORMATION 2013 1. Le périmètre : Le plan de formation 2013 concerne les collaborateurs des sociétés de l Unité Economique et Sociale Regus. Le budget minimum, consacré à la formation par

Plus en détail

Plan de cours. À la fin de ce cours, l étudiant doit atteindre les objectifs généraux suivants :

Plan de cours. À la fin de ce cours, l étudiant doit atteindre les objectifs généraux suivants : École de technologie supérieure Département de génie logiciel et des TI Maîtrise en génie, concentration technologie d information Trimestre : Hiver 2012 Professeur : Christian Desrosiers Responsables

Plus en détail

FACULTÉ DES SCIENCES DE L'ADMINISTRATION DÉPARTEMENT DE FINANCE ET ASSURANCE AUTOMNE 2004 UNIVERSITÉ LAVAL

FACULTÉ DES SCIENCES DE L'ADMINISTRATION DÉPARTEMENT DE FINANCE ET ASSURANCE AUTOMNE 2004 UNIVERSITÉ LAVAL FACULTÉ DES SCIENCES DE L'ADMINISTRATION PLAN DE COURS DÉPARTEMENT DE FINANCE ET ASSURANCE AUTOMNE 2004 UNIVERSITÉ LAVAL GSF-64900 FISCALITÉ ET DÉCISIONS FINANCIÈRES Professeure Secrétaire Nom Suzanne

Plus en détail

CERTIFICATIONS PMP PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMI) & TSPM TENSTEP PROJECT MANAGER (TENSTEP)

CERTIFICATIONS PMP PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMI) & TSPM TENSTEP PROJECT MANAGER (TENSTEP) Information Management Agility Consulting CERTIFICATIONS PMP PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMI) & TSPM TENSTEP PROJECT MANAGER (TENSTEP) La certification Project Management Professional "PMP" du PROJECT

Plus en détail

DEA ès Sciences de Gestion. DES en Sciences Economiques. Ingénieur diplômé de l'ecole Polytechnique de Paris.

DEA ès Sciences de Gestion. DES en Sciences Economiques. Ingénieur diplômé de l'ecole Polytechnique de Paris. Education René Demeestere Emeritus Professor, Department Accounting and Management Control DEA ès Sciences de Gestion. DES en Sciences Economiques. Ingénieur diplômé de l'ecole Polytechnique de Paris.

Plus en détail

Majeure Ressources Humaines - Module III L affectif et le personnel au travail : gérer les personnes

Majeure Ressources Humaines - Module III L affectif et le personnel au travail : gérer les personnes Majeure Ressources Humaines - Module III L affectif et le personnel au travail : gérer les personnes Département académique : Management et Stratégie Responsable du module : Ariane OLLIER-MALATERRE Chargées

Plus en détail

2 - LA FONCTION RH. 1-c Émergence de la fonction personnel - J. Fombonne. 1-b Finalités complémentaires

2 - LA FONCTION RH. 1-c Émergence de la fonction personnel - J. Fombonne. 1-b Finalités complémentaires Bibliographie Introduction GRH Catherine Voynnet Fourboul Bournois F., Rojot J. Scaringella J.L.- RH Les Meilleures Pratiques des entreprises du CAC 40 : Synthèse et fiches pratiques, Editions d organisation,

Plus en détail

Master Ressources Humaines

Master Ressources Humaines 1 - Objectifs de formation du Master Le Master comprend deux années : Première année : La première année est dédiée à l acquisition des connaissances fondamentales en gestion des ressources humaines dans

Plus en détail

BACHELOR'S DEGREE IN ECONOMICS AND MANAGEMENT

BACHELOR'S DEGREE IN ECONOMICS AND MANAGEMENT BACHELOR'S DEGREE IN ECONOMICS AND MANAGEMENT ECTS CM TD Volume horaire Semester 1 30 161 109 288 UE1 Economics 9 48 32 80 Microeconomics 1: Central/Essential/Major Principles 24 16 40 Macroeconomics 1:

Plus en détail

Marketing des services

Marketing des services SYLLABUS 1 - Information générale Marketing des services Côte de cours : M-ENT-5-02-TC-04-F Version : 09.1 RCM : MUNOS Annie Année : 2009-2010 Semestre : 1 Type de cours : Electif Langue : Français Nb

Plus en détail

GEP 711 La gouvernance des risques en sécurité civile au Québec (3 crédits) PLAN DE COURS

GEP 711 La gouvernance des risques en sécurité civile au Québec (3 crédits) PLAN DE COURS ÉCOLE DE POLITIQUE APPLIQUÉE Faculté des lettres et sciences humaines GEP 711 La gouvernance des risques en sécurité civile au Québec (3 crédits) Me Vicky Chainey Campus de Longueuil Vicky.Chainey@USherbrooke.ca

Plus en détail

- 6 - RéféRENCES ET SOuRCES BIBLIOgRAPhIquES

- 6 - RéféRENCES ET SOuRCES BIBLIOgRAPhIquES - 6 - Références et sources bibliographiques références Alberta Education. (2005). Pleins feux sur l enquête : Guide de mise en œuvre de l apprentissage fondé sur l enquête. Edmonton : Alberta Education.

Plus en détail

BIBLIOGRAPHIE. Banque Nationale, "Évolution et perspectives de l'industrie de la construction". 1987.

BIBLIOGRAPHIE. Banque Nationale, Évolution et perspectives de l'industrie de la construction. 1987. 99 BIBLIOGRAPHIE Banque Nationale, "Évolution et perspectives de l'industrie de la construction". 1987. Bélanger Laurent, "Gestion des ressources humaines, une approche systémique". 1979. Boisvert Maurice."La

Plus en détail