Assises nationales des sites VTT-FFC 2015 / Bessilles La vision touristique du VTT dans l Hérault. G. Delerue chargé de développement loisirs nature

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Vincent Jean-Christophe Archambault
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1 Assises nationales des sites VTT-FFC 2015 / Bessilles La vision touristique du VTT dans l Hérault G. Delerue chargé de développement loisirs nature

2 L Hérault, un département touristique majeur Le 4 ème département touristique français en fréquentation Après le Var, les Alpes-Maritimes et les Bouches-du-Rhône 36,4 millions de nuitées (recul depuis 2011, mais plutôt moins que la concurrence) 39,5 39,0 38,5 38,0 37,5 37,0 36,5 37,0 Evolution des nuitées touristiques sur 10 ans 39,1 en Hérault(en millions) 38,5 38,1 37,8 37,5 37,6 38,2 37,8 37,2 36,4 36,0 35,5 35, ,7 milliards d euros de chiffre d affaires lits en hébergement marchands classés ou labellisés lits en résidences secondaire 45 dépensés en moyenne par personne / jour 40% de l activité touristique du Languedoc Roussillon emplois touristiques estimés Et 1,1 million d habitants

3 Mais une activité concentrée Dans le temps: Des séjours plus longs que la moyenne nationale (7 jours contre 5 en moyenne) Un déficit de courts séjours malgré une importante clientèle de proximité Et une concentration de la fréquentation sur la période estivale Dans l espace: 80% de l offre et de la fréquentation sur la frange littorale / urbaine Agglomération Hérault Méditerranée = 1/3 de la capacité d accueil

4 Des clientèles jeunes et actives L Hérault attire les jeunes: - Progression sensible des 24/34 ans, et sur-représentation des ans - La part des ans est supérieure de 5 points à la moyenne nationale Plage, promenade, art de vivre et VTT à l honneur! - Part des vacanciers sans activité particulière très inférieure à la moyenne nationale Vélo/ VTT en progression Taux de pratique supérieur à la moyenne nationale

5 Loisirs nature et nautisme: d une logique locale à un enjeu concurrentiel Schéma de Développement Tourisme / Loisirs 2005 Nouveau Schéma

6 Pourquoi les loisirs nature? Une compétence départementale forte: Dans la loi : PDIPR, PDESI / CDESI Dans les faits : cf. intervention de S. Villedieu Des Schémas APN au PDESI, Hérault Sport, la Direction Sports et Nature, les rando-pisteurs, le réseau vert et les PR en gestion départementale, les domaines et ENS Et des territoires qui investissent et se dotent de compétences Une véritable économie : Plus de 300 structures professionnelles, soit 1/3 de l offre régionale Une démarche qualité Qualité Hérault (et maintenant Sud de France) Une cinquantaine de structures labellisées Un cluster Occigène(une trentaine d entreprises des loisirs nature) Estimations 2007 (JED/ groupement APN) : 460 ETP directs / 9 M de CA direct

7 Expertise Loisirs Nature cabinet Alliances Analyse AFOM Atouts Diversité des espaces de pratique et des activités Positionnement «leader» sur certaines activités Avantage climatique Faiblesses Répartition de l offre sur le territoire/bassins émetteurs Faible identification du potentiel «Loisirs nature» par les touristes Communication limitée auprès des réseaux «spécialistes» Opportunités Allongementdelasaison: Diversifier les clientèles : touristes et héraultais Renforcement de la notoriété auprès des pratiquants réguliers. Menaces Sur fréquentation ponctuelle des sites Pression sur les milieux naturels Baisse d attractivité par rapport à des destinations plus structurées

8 Expertise Loisirs Nature cabinet Alliances Le VTT activité leader dans l Hérault Méthodologie Alliances: hiérarchisation des filières Demande existante et potentielle Qualité des ESI (conditions de pratique, qualité des infrastructures ) Moyens pour le développement de la filière (gestion des ESI, marketing ) Niveau de partenariat (autres prestataires, collectivités) Attractivité et intégration (risques conflits d usages) Le VTT - activité leader: Les activités leader (VTT, rando, voile ) performantes sur la majorité des critères d appréciation, elles contribuent fortement au positionnement de l Hérault Les activités à potentiel (kite, escalade ): un caractère identitaire à l échelle départementale, mais déficientes sur certains critères (manque d organisation, conflits d usages ) Les activités complémentaires : pas de positionnement fort au niveau départemental, mais peuvent intervenir en complément der sur des territoires favorables (spéléo, cyclo, pêche )

9 L Hérault, 1 er département VTT-FFC de France, et une offre assez équilibrée

10 Le VTT, des clientèles qui nous correspondent, mais des axes de progrès Quelques données nationales sur les clientèles VTT: IPSOS 2007 : 6,5 millions de pratiquants, le type de vélo le plus vendu en France Profil de clientèle assez jeune (moyenne 32 ans) CSP médiane à + Clientèle 3 à 4 saisons, avec affluence marquée au printemps (GTA 2013) Dépense moyenne vététiste itinérant = 70 / jour (en liberté) Nos axes de progrès: Clientèles encore très majoritairement loisirs Gestion et entretien de certains sites: quelques alertes sur contrôles FFC (certains sites, la GT ) Conflits d usages Des infrastructures, mais peu de services : accueil des publics, logistique itinérance, qualification des hébergements Déficit de démarches marketing et commerciales: lisibilité de l offre, programmation Tour Opérateurs

11 Projet VTOPO : Parler pratiquant et rendre l offre plus lisible Genèse du projet : VTOPO identifié comme nouveau leader de l édition VTT Hérault Tourisme informé d un projet VTOPO Hérault Risque : un topo sauvage, orienté sur des circuits non qualifiés Opportunités: association de leaders, valoriser l offre officielle au niveau national et mobiliser les territoires à potentiel, mieux toucher certains pratiquants Un pack de communication = 18 k Production et diffusion d un topo, avec droit de regard sur les choix de circuits: sites VTT-FFC et circuits validés avec les partenaires territoriaux Production d une video de promotion et constitution d une photothèque Reportages dans le magazine Vélo Tout Terrain (avril 2014 / automne 2014) Récupération de contenus pour communication en ligne (gpx, textes ).

12 Projet VTOPO :le topo 64 circuits dont plus de 50% sites VTT-FFC + GT Larzac Méditerranée Présentation de tous les sites VTT-FFC Ventes : tirage initial 3000 ex. sur 3 ans / 2000 ex. écoulés en 1,5 an Meilleur lancement de la collection VTOPO, toujours en top 3 après 1,5 an

13 Projet VTOPO : video et photos Video VTOPO

14 Autres actions : Qualification loisirs nature de notre web / web-marketing

15 Autres actions : Rubriques Idées balades et partenariat CIRKWI

16 Perspectives et pistes de réflexion Requalification GTMC et variante : vers une offre similaire aux GR de Pays (itinérance en boucle)? Impact du développement du VTT à assistance électrique? Projet de déploiement du label Accueil Vélo : et pour le VTT?

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