Plan de Développement Stratégique

Transcription

1 ANDENNE FERNELMONT WASSEIGES Plan de Développement Stratégique Candidature LEADER Retour à la population 2 juillet 2015

2 ORDRE DU JOUR La candidature LEADER Rappel des principaux éléments Résultats de la participation citoyenne Bilan des réactions Thèmes principaux Tourisme Energies Nouvelles technologies Productions locales Conclusions et échéances Prochaines étapes Appel à candidatures

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4 LEADER Liaison Entre Actions de Développement de l Economie Rurale C est quoi?

5 UNE DÉMARCHE EUROPÉENNE Partagée par les Communes «Promouvoir l inclusion sociale, la réduction de la pauvreté et le développement économique dans les zones rurales» Avec les acteurs locaux

6 POUR Vous informer Débattre Vous écouter Noter vos avis et propositions

7 UNE APPROCHE ASCENDANTE Concrétisés par le GAL Votre participation Vos idées Vos avis

8 DANS LE GAL, VOUS EN FEREZ Des défis Des objectifs Des projets Des actions Concrétisés par le GAL

9 LA DÉMARCHE D ÉLABORATION DU PDS Analyse des besoins et du potentiel de développement du territoire Consultation de la population Description de la stratégie et de ses objectifs Projets pour atteindre les objectifs Perspectives de projet de coopération Participation des acteurs locaux

10 CONDITIONS POUR POSER SA CANDIDATURE Définir un territoire pertinent Elaborer un Plan de Développement Stratégique (PDS) Mettre en place un partenariat et constituer un GAL

11 POUR QUELS TYPES DE PROJETS? Des projets intégrés et multisectoriels, portant sur des thématiques comme l économie rurale, l environnement, le patrimoine, qui servent les objectifs d une stratégie territoriale clairement affirmée Ils répondent à l objectif transversal : «le développement socio-économique et la création d emplois pérennes sur le territoire» Actions éligibles aux subventions européennes : de nature immatérielle (mobilisant les ressources humaines) investissements en infrastructures et investissements productifs moyennant certaines conditions

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13 COMPOSITION DU GAL Privés (au moins 51%) GAL = Pilote Publics

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15 Nous vous avons présenté le diagnostic du territoire 80 personnes environ ont participé et réagi!

16 Vos idées/avis/propositions ont été récoltés Votre avis Les atouts actuels ou évolutions positives dans votre commune Votre avis Les faiblesses actuelles ou évolutions négatives dans votre commune Et regroupés en plusieurs thématiques

17 LES DIFFÉRENTES RÉUNIONS Andenne 4 mai 2015 Cohérence territoriale 3 4 Cadre de vie 7 9 Accessibilité 6 8 Démographie 3 0 Emploi et économie 8 10 Productions locales 2 2 Tourisme Culture et cohésion sociale Services de proximité 2 0 Energies et nouvelles technologies 2 0

18 LES DIFFÉRENTES RÉUNIONS Wasseiges 7 mai 2015 Cohérence territoriale 1 1 Cadre de vie 4 0 Accessibilité 0 4 Démographie 0 0 Emploi et économie 0 1 Productions locales 0 1 Tourisme Culture et cohésion sociale Services de proximité 3 1 Energies et nouvelles technologies 0 1

19 LES DIFFÉRENTES RÉUNIONS Fernelmont 13 mai 2015 Cohérence territoriale 3 3 Cadre de vie 2 2 Accessibilité 2 3 Démographie 4 0 Emploi et économie 7 4 Productions locales 4 5 Tourisme Culture et cohésion sociale Services de proximité 1 3 Energies et nouvelles technologies 3 1

20 COHÉRENCE TERRITORIALE : ATOUTS ET FAIBLESSES Remarques Complémentarité et diversité des communes du territoire Andenne Spécificités par commune Complémentarité des territoires et activités commerciales et culturelles Diversification de l offre (travail, écoles, infrastructures sportives et culturelles) Fernelmont Diversité Wasseiges Densité de population et diversité entre les communes Remarques Spécificités par commune Andenne Territoire trop étendu - Trop disparate - Betteraves au nord - Economie industriel au Sud (Fernelmont, Andenne) Territoire vaste et disparate Fernelmont Des besoins différents entre les communes Wasseiges Territoire très grand et inconnu pour beaucoup

21 ACCESSIBILITÉ : ATOUTS ET FAIBLESSES Remarques Situation centrale et accessible Spécificités par commune Andenne Nœud de communication multimodal (Fleuve, chemin de fer, autoroute) Fernelmont Accessibilité routière Remarques Peu d alternatives à la voiture Andenne Spécificités par commune Accessibilité des zonings pour les personnes ne possédant pas de voiture

22 CADRE DE VIE : ATOUTS ET FAIBLESSES Remarques Cadre de vie de qualité Remarques Spécificités par commune Andenne Bords de Meuse attractifs, présence du RAVeL Wasseiges Ruralité Spécificités par commune Andenne Patrimoine relativement riche mais parfois trop peu mis en valeur Atteintes au paysage et au patrimoine Non valorisation des bords de Meuse Carrières dans le paysage Fernelmont Étalement des villages: manque de qualité, beauté et calme

23 DÉMOGRAPHIE : ATOUTS ET FAIBLESSES Remarques Dynamisme et jeunesse Andenne De nombreuses écoles Fernelmont Spécificités par commune Population nouvelle avec diplômes et niveau de vie supérieur

24 EMPLOI ET ÉCONOMIE : ATOUTS ET FAIBLESSES Remarques Territoire pourvoyeur d emplois Andenne Tissu de PME Savoir-faire technique Zonings Spécificités par commune Fernelmont Zonings et offre d emplois diversifiés Remarques Spécificités par commune Andenne Manque de commerces locaux Engager plus localement Manque de commerces locaux Besoin de formations Manque d opérateurs de formation sur le territoire Fernelmont Développer davantage le télétravail et le covoiturage Wasseiges Pas de gros pourvoyeurs d emplois

25 PRODUCTIONS LOCALES : ATOUTS ET FAIBLESSES Remarques Existence de produits locaux Spécificités par commune Andenne Initiatives pour alimentation locale et paniers de légumes hebdomadaires Proximité/mixité urbain et rural (production et bassin de consommation) Wasseiges La Mehaigne: tourisme, activités piscicoles Remarques Spécificités par commune Andenne Peu d incitations pour le développement des productions locales Peu de valorisation locale des productions agricoles, très peu de vente directe de produits agricoles Fernelmont En matière d'agriculture peu d'incitants et d'alternatives à l'agriculture intensive industrielle Wasseiges Aucun développement de l'agriculture durable (ou peu)

26 TOURISME : ATOUTS ET FAIBLESSES Remarques Potentiel touristique important Spécificités par commune Andenne Présence de nombreux chemins et sentiers, sites touristiques Fernelmont Développement des sentiers et Ravel Wasseiges Potentiel de développement du tourisme d'un jour/éducatif, ferme pédagogique Remarques Spécificités par commune Andenne Méconnaissance des atouts du territoire et mauvaise image véhiculée vers l extérieur Manque de mise en valeur Fernelmont Meilleure mise en valeur des atouts touristiques et des initiatives culturelles locales Wasseiges Manque de visibilité du patrimoine

27 CULTURE ET COHÉSION SOCIALE : ATOUTS ET FAIBLESSES Remarques Des efforts fournis sur tout le territoire Spécificités par commune Andenne Particulièrement bien équipé au niveau sportif et culturel Création de nouveaux logements sociaux Associatif actif Fernelmont Bonne dynamique associative Wasseiges Diversité importante au niveau artisanal artistique à mettre en valeur Remarques Spécificités par commune Andenne Lieux de divertissement pour personnes âgées Diversifier l offre Fernelmont Absence de politique jeunesse Wasseiges Encourager l intérêt envers les idées nouvelles

28 SERVICES DE PROXIMITÉ : ATOUTS ET FAIBLESSES Remarques Diversité des services Andenne Réseau scolaire suffisant Wasseiges Spécificités par commune Bon accueil pour petite enfance et extra-scolaire Remarques Spécificités par commune Fernelmont Quelques manques Manque d'infrastructures socio-culturelles au bénéfice de la jeunesse Wasseiges Disparition des cantines scolaires locales

29 ÉNERGIES - NOUVELLES TECHNOLOGIES: ATOUTS ET FAIBLESSES Remarques Potentiel de développement des nouvelles technologies et énergies renouvelables Remarques Andenne Spécificités par commune Complémentarité des territoires et activités commerciales et culturelles Diversification de l offre (travail, écoles, infrastructures sportives et culturelles) Fernelmont Exploitation du potentiel énergétique : soleil, vent, biomasse Rénovation et transformation de locaux désaffectés en logements Potentiel de développement de la sensibilisation aux économies d'énergie Spécificités par commune Fernelmont Manque de services et d information Peu de service sur les technologies nouvelles Wasseiges 4G - réseau GSM

30 Ces éléments viennent compléter le diagnostic!

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32 Un premier appel à idées et à candidatures a été lancé «Le développement socio-économique et la création d emplois pérennes sur le territoire».

33 THÉMATIQUES PRINCIPALES Tourisme Energies Nouvelles technologies Productions locales

34 TOURISME Création d'un réseau commun de balades traversant les trois communes (pédestres, vélos, équestres) et mise en place d'une gestion commune (balisage, débroussaillage) Création d'une halte fluviale avec aménagement des bords de Meuse et création de départ de de promenades Développer un réseau de balades, carte IGN, promotion, aménagement bords de Meuse en lieux conviviaux

35 ENERGIES NOUVELLES TECHNOLOGIES Permettre aux personnes isolées d'accéder au numérique en leur mettant à disposition ou de manière ponctuelle les outils nécessaires sans pour autant qu'ils en soient propriétaires. Développement d'une filière de récupération de déchets verts et transformation en combustible à utiliser localement (alimentation de chaudière avec combustible dans des locaux collectifs) Valorisation énergétique des déchets verts liés à la production locale et aux jardins particuliers Aide aux PME et indépendants par la création d'un secrétariat qui leur vient en aide (Gestion des courriers, rédaction des factures, ) Créer une unité de biométhanisation (déchets agricoles - agroalimentaire) avec valorisation agricole du digestat.

36 PRODUCTIONS LOCALES Création d'un circuit autour de produits gastronomiques - Safran Catchie (Wasseiges) - Escargots de Bierwart - Miel et Hydromel bio (Nectar & co) (Noville des Bois) - Fromage (Andenne) - Poulets bio (Franc-Waret) - Jus de Pomme (Landenne) etc Valoriser le travail des agriculteurs de la région en favorisant le circuit court (achat à la ferme, faire connaitre les agriculteurs via brochure, marché artisanal, ) Valorisation des petits producteurs locaux en les faisant connaitre du grand public, en les aidant à se regrouper pour des publicités communes et des lieux de vente communs (coopérative? Marché?)/Intégration des produits locaux dans les repas cuisinés pour les collectivités (CPAS, écoles,...) Artisanat: mettre en avant les produits locaux Mieux valoriser les productions agricoles locales

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38 DÉROULEMENT DU PROCESSUS Mise en place du GAL Description de la stratégie et des objectifs Définition des projets

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