ATELIER 2 : EMPLOIS VERTS, EMPLOIS BLEUS, INITIATIVES TERRITORIALES COMME LEVIERS ECONOMIQUES - FILIERES CREATRICES D EMPLOIS
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- Aline St-Pierre
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1 ATELIER 2 : EMPLOIS VERTS, EMPLOIS BLEUS, INITIATIVES TERRITORIALES COMME LEVIERS ECONOMIQUES - FILIERES CREATRICES D EMPLOIS MARTINIQUE COLLECTE ET TRI SOLIDAIRE DES TEXTILES D HABILLEMENT, LINGES DE MAISON ET CHAUSSURES USAGES UN EXEMPLE DE FILIERE INNOVANTE
2 CHIFFRES-CLES La Martinique : Population : habitants. DE : (catégorie A) dont 5090 jeunes de moins de 25 ans (janvier 2016 chiffres DIECTE).
3 INTRODUCTION Le développement durable, concept résumé d une seule phrase : «un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs». Pour la Martinique : nécessité d anticiper les changements et de réduire le déficit d emploi, Recherche de secteurs porteurs et de filières innovantes créatrices d emploi, 2013 à 2014 : CEP BTP, CEP Mer, CEP artisanat, CEP Environnement et développement durable.
4 MISE EN PLACE DE LA FILIERE ECO-TLC EN MARTINIQUE PAR L ACISE-SAMU SOCIAL S inscrit à la fois dans le champ de l insertion par l activité économique, génératrice d emplois, et dans la protection de l environnement, par la réduction des déchets ménagers.
5 I LE VOLET ROTECTION DE L ENVIRONNEMENT CONTEXTE : PRESENTATION DU DEVELOPPEMENT DE LA FILIERE 2013 : l ACISE «Recyclerie Ressourcerie», adhérente au réseau national, Ouverture d une nouvelle «Boutik» à Fort-de-France, 100 tonnes de textiles et meubles collectées en 2013, 120 tonnes de textiles collectées sur trois jours en 2014, Deux axes majeurs de développement : création d un réseau de «Recycleries Ressourceries» sur l ensemble du territoire de la Martinique, développement professionnel de la filière de la collecte séparée, de tri et de la valorisation des Textiles, Linges et Chaussures usagés (TLC).
6 Descriptif technique de l'opération : 1 ère phase : 2014, lancement du projet : sensibilisation à la collecte séparée des TLC, exploitation du gisement : porte à porte et maillage de point d apport volontaire, préparation du tri industriel, étude d opportunité et faisabilité d un centre de tri industriel. 2 ème phase : augmenter la collecte et trier une partie de son produit : poursuivre et élargir la sensibilisation, augmenter la densité du maillage de PAV et la collecte, trier la moitié du produit de la collecte 3 ème phase : collecter et trier l ensemble du gisement et introduire la valorisation : atteindre le maillage d un PAV pour 2000 habitants, déménager dans un centre de tri industriel, trier 100 % du gisement martiniquais de TLC, recycler en chiffons d essuyage.
7 II VOLET ACCOMPAGNEMENT SOCIO PROFESSIONNEL Embauche à terme de 20 personnes en CDI ; Mise en place d une plateforme ; Formations prévues : formations collectives en manutention (CACES) pour les salariés affectés ou souhaitant être affectés à cette activité, FIMO / Permis Poids Lourds / engins de levage FIMO pour les chauffeurs, formations spécifiques au tri des textiles pour les salariés affectés à cette tâche.
8 IMPACTS ATTENDUS un ratio d 1 point d apport volontaire pour 2000 habitants, un taux de collecte de 26% soit 2.5 Kg / an / hab., soit 1000 tonnes par an, moins de 5% de déchets non valorisés énergétiquement, 50 ETP (équivalent temps plein), 100% du gisement textile de l éco-organisme géré par l ACISE en 2016.
9 PLAN DE FINANCEMENT GLOBAL DE L OPERATION Produits de la vente Original de collecte 0,2 / Kg Produits triés 0,35 / kg Chiffons découpés 0,7 / Kg Contribution Eco Organisme Eco TLC N+1 (65 / tonne triée + 50 / tonne dvpée) Subventions publiques DIECTE ADEME CG Investissement (70%) ADEME CG Communication (80%) ADEME CG Etude faisabilité (70%) CACEM CAP NORD Espace Sud CUCS Fort de France Région Résultat GRAND TOTAL RECETTES GRAND TOTAL DEPENSES
10 Un exemple de PAV à Ducos
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