Sushi House / Sushi Shop Louise

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1 RESTAURATION TRADITIONNELLE JAPONAISE Objectif de l investissement Développer le réseau de restaurants. Sushi House / Sushi Shop Louise CRÉATION : 1998 SIÈGE SOCIAL : LUXEMBOURG / BRUXELLES CHIFFRE D AFFAIRES 2015 : 8,6 M «Nous avons créé Sushi Shop en 1998 avec pour objectif de rendre accessible la gastronomie japonaise. Ce qui fait le succès de Sushi Shop depuis toutes ces années, c est la qualité de nos produits mais aussi les nombreux services que nous proposons, une offre diversifiée et complète pour donner le meilleur à nos clients. Souhaitant toujours aller plus loin, nous nous associons à des personnalités proches de nos valeurs et de notre image telles que Thierry Marx ou encore Kate Moss. Une image de marque que nous entretenons jour après jour à travers nos créations et nos services en boutiques. L innovation est au cœur de nos préoccupations. Forts de plus de 100 boutiques, nous avons la volonté de devenir le leader européen sur le secteur de la restauration rapide japonaise.» Grégory Marciano Dirigeant de Sushi Shop PLUS DE 100 RESTAURANTS DANS 8 PAYS Les sociétés citées sont des exemples de PME figurant au portefeuille de M Capital Partners.

2 MARQUES DE PRÊT-À-PORTER TENDANCES COMMERCIALISÉES EN FRANCE ET À L INTERNATIONAL Groupe Harris Wilson Textiles CRÉATION : 1975 SIÈGE SOCIAL : ROUBAIX (59) CHIFFRE D AFFAIRES 2015 : 38,9 M Ouvrir de nouvelles boutiques en propre et en franchise ; Exporter les marques sur de nouveaux marchés internationaux. Actualité La marque Des Petits Hauts s est développée à travers un réseau de détaillants multimarques, elle en compte aujourd hui : 480 en France et 670 à l international. Depuis 2001, la marque ouvre ses propres boutiques pour véhiculer son univers. Aujourd hui, elle compte 35 boutiques. Une dizaine d ouvertures en France et en Europe limitrophe sont déjà planifiées. Le Groupe souhaite également étendre l univers de la marque sur des produits complémentaires au textile. PRÈS DE POINTS DE VENTE DANS LE MONDE

3 RÉSEAU DE CENTRES DE FITNESS ET DE BIEN-ÊTRE IMPLANTÉS EN RÉGION PARISIENNE Développer l activité par des opérations de croissance externe sur des groupes déjà implantés ; Devenir le leader du fitness en France. Gymspa CRÉATION : 2003 SIÈGE SOCIAL : HERBLAY (93) CHIFFRE D AFFAIRES 2015 : 21,3 M «Nos établissements se positionnent parmi les plus performants du marché du fitness avec membres en moyenne par club. Bénéficiant d une industrie du fitness en plein essor et profitant d un marché français à la traîne, notre ambition est d ouvrir 10 clubs d ici 5 ans. Aujourd hui, nous parvenons à obtenir de nos fournisseurs de beaux produits modernes et connectés. Cela nous inspire pour innover dans de nouvelles activités et services qui augmentent l attractivité de nos clubs et fidélisent nos clients. Notre équipe, recrutée et formée depuis de longues années, constitue une des forces de notre entreprise, qui n en est qu au début d une belle croissance. Motivation et performance sont nos moteurs!» Philippe Herbette Fondateur et gérant de Gymspa PRÈS DE 200 CENTRES DE FITNESS IMPLANTÉS DANS TOUTE LA FRANCE

4 FABRICATION ET COMMERCIALISATION DE PRODUITS LAITIERS HAUT DE GAMME Développer la présence et le portefeuille de clients à l international ; Agrandir le site de production d Aubagne afin d absorber la croissance à venir ; Sécuriser l approvisionnement (prise en gérance d un site d approvisionnement de lait). La Fermière CRÉATION : 1952 SIÈGE SOCIAL : AUBAGNE (13) CHIFFRE D AFFAIRES 2015 : 31 M «Passionné par le secteur de l industrie agroalimentaire, je me suis lancé dans l aventure de La Fermière en 2002 pour les caractéristiques uniques de cette marque à forte notoriété, en conservant l amour du produit et la recherche de la satisfaction des consommateurs grâce à une qualité optimale. La Fermière, c est le choix de recettes «maison» dans un milieu industriel. Nous travaillons avec cette ligne de conduite, qui fait de la marque l un des leaders des produits haut de gamme sur le secteur ultra-frais.» Jean-Jacques Tarpignan Dirigeant de La Fermière DEPUIS 1952, LA FERMIÈRE S APPUIE SUR DEUX VALEURS ESSENTIELLES : L AUTHENTICITÉ ET LE GOÛT Les sociétés citées sont des exemples de PME figurant au portefeuille de M Capital Partners.

5 INSTITUTION DE LA BOULANGERIE- PÂTISSERIE-TRAITEUR À PARIS DEPUIS 1859 Ouvrir de nouveaux points de vente ; Développer la gamme de produits et l activité traiteur. Maison Pradier CRÉATION : 1859 SIÈGE SOCIAL : PARIS (75) CHIFFRE D AFFAIRES 2015 : 10,6 M «Notre maîtrise des traditions françaises est notre force. En 2013, le Figaroscope désignait notre Religieuse au chocolat comme la meilleure de Paris, devant certaines grandes maisons parisiennes. Aujourd hui, nous comptons 9 points de vente dans la capitale, imaginés et conçus par des architectes, dans un univers moderne et cosy. Grâce à l accompagnement de M Capital Partners, nous avons ouvert un restaurant sur la plus belle avenue du monde. Nous œuvrons également au développement de nos moyens de production et à la création de nouveaux outils de communication.» David Lascar Dirigeant de Maison Pradier 9 BOUTIQUES ET 1 RESTAURANT À PARIS

6 CHAÎNE DE MAGASINS DE BRICOLAGE, DE DÉCORATION ET DE JARDINAGE LEADER SUR SON SECTEUR Sopafil - Bricorama CRÉATION : 1980 SIÈGE SOCIAL : ROQUEBRUNE- SUR-ARGENS (83) CHIFFRE D AFFAIRES 2015 : 15,7 M Ouvrir de nouveaux magasins ; Financer la restructuration interne afin d améliorer l efficacité commerciale. Actualité Le groupe Sopafil, créé en 1980, est le 1 er réseau franchisé Bricorama en France. Le Groupe possède à ce jour 12 magasins situés prin cipalement dans les Alpes-Maritimes, qui emploient près de 100 salariés. La levée de fonds effectuée auprès de M Capital Partners a notamment permis au Groupe d ouvrir trois nouveaux magasins, à Beaulieu-sur-Mer (06), Cogolin (83) et à Peymeinade (06), de racheter deux magasins à Cannes et Le Cannet (06) et de rénover son magasin historique de Vence. 1 ER RÉSEAU FRANCHISÉ BRICORAMA EN FRANCE Les sociétés citées sont des exemples de PME figurant au portefeuille de M Capital Partners.

7 CONCEPTION ET COMMERCIALISATION DE PRODUITS COSMÉTIQUES NATURELS Objectif de l investissement Développer le portefeuille de marques par des opérations de croissance externe. Laboratoires d Armor CRÉATION : 1987 SIÈGE SOCIAL : PLEUBIAN (22) CHIFFRE D AFFAIRES 2015 : 8,2 M «Nous concevons et commercialisons des produits cosmétiques conventionnels, naturels ou certifiés bio, destinés à une clientèle professionnelle d instituts de beauté et de spas. 70 % du chiffre d affaires de notre Groupe est généré par la distribution de nos marques, Algologie et Dr Renaud, et 30 % par la fabrication de produits pour le compte de tiers. Notre projet est de constituer, par acquisitions successives, un portefeuille cohérent de marques cosmétiques. C est dans le cadre de cette stratégie de build-up que le Groupe avait d ailleurs repris, en juillet 2014, la marque Dr Renaud au groupe Nuxe.» Éric Bordron Président des Laboratoires d Armor FABRICATION ET DISTRIBUTION DE PRODUITS COSMÉTIQUES NATURELS À BASE DE COMPOSANTS MARINS, DE FRUITS, DE FLEURS OU DE LÉGUMES

8 ENSEIGNE LEADER EN FRANCE DANS LA COMMERCIALISATION DE VÉLOS URBAINS Objectif de l investissement Étendre le réseau de boutiques en propre dans les grandes villes françaises d ici ENSEIGNE N 1 DANS LA COMMERCIALISATION DE VÉLOS URBAINS AVEC 27 POINTS DE VENTE EN FRANCE ET À GENÈVE Cyclable CRÉATION : 2005 SIÈGE SOCIAL : LYON (69) CHIFFRE D AFFAIRES 2015 : 6,2 M «Cyclable vient structurer et professionnaliser un secteur principalement composé de magasins indépendants, souvent isolés, mal organisés et peu compétitifs, nous jouissons ainsi d une image très positive. Avec une croissance annuelle du chiffre d affaires de plus de 50 %, Cyclable imprime une dynamique qui attire dans son sillage les partenaires, les fournisseurs et les compétences. Avec 27 magasins en France et un à Genève, Cyclable est désormais n 1 du secteur sur son segment de marché. Le marché du vélo et de la mobilité est en forte croissance en France. Il s agit là d une tendance durable, sous l effet des contraintes environnementales, de la saturation du trafic dans les grandes villes et de l aspiration des populations à un mode de vie plus qualitatif. Dans ces conditions et avec un modèle économique rentable, Cyclable est une entreprise construite sur des bases solides. La levée de fonds opérée auprès de M Capital Partners contribue à nous donner les moyens de nos ambitions.» Boris Wahl CEO de Cyclable