Projet Marketing-Economie

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1 Projet Marketing-Economie Les meubles design Par Jérémie Rezé & Loïc Gioria SCM /b Juin 009 Jérémie Rezé & Juin 009 Page 1 sur 36

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3 1 Introduction Concept de l entreprise But du projet (approche personnelle) Localisation de l activité Mindmapping Analyse de l entreprise Yverdon Meubles SA Raison de commerce Adresse Secteur d activité Inscription RC Historique Part de marché Politique de distribution Statistiques d'ou viennent les clients Statistiques des ventes Chiffre d affaire Infrastructure Employés Accueil Horaires Public cible Capital Actions Catégories de produits Actions promotionnelles Stocks Forces et faiblesses Les principales forces d Yverdon Meubles : Les faiblesses et point à amélioré : Stratégie Approvisionnement Grossistes Fournisseurs Foire Analyse de l entreprise Meubles Rossetti SA Raison de commerce Adresse Secteur d activité Inscription RC Historique Part de marché Politique de distribution Statistiques de vente Chiffre d affaire Infrastructure Employés Accueil Horaires Canaux de distribution Partenariat Catégories de produits... 13

4 .17 Actions promotionnelles Stocks Approvisionnement Forces et faiblesses Les forces Les faiblesses Stratégie Grossistes Fournisseurs Foire Etude de marché Objectifs de l analyse Public cible Zone géographique du sondage Questionnaire Résultats du sondage avec remarques Conclusion... 6 Analyse SWOT Analyse PESTEL Logo Description du service Description des couleurs de l entreprise Affiche publicitaire Maquette de la page d accueil Bilan de fondation Calcul du taux horaire Détermination du compte de résultat après une année Compte privé Bilan prévisionnel à l'issue du premier exercice Annexes Affiche publicitaire Journal de bord Planning PowerPoint Questionnaires Offre Solutions... 36

5 1 Introduction 1.1 Concept de l entreprise Entreprise de vente de meubles design : -Entreprise simple -Raison social: TopDesign 1. But du projet (approche personnelle) Cette entreprise à pour objectif de faire de la revente de meubles design italiens en Suisse Romande. Notre public cible est constitué de personnes aisées entre trente et soixante ans, sensibles à l esthétique du mobilier contemporain. Ces personnes apprécient pour la plupart les meubles modernes et design. Notre entreprise compte deux employés : -Un secrétaire/webmaster -Un vendeur/gestionnaire de stock Notre société a pour but d offrir des meubles de haute qualité de marques italiennes adaptés aux goûts et exigences du public cible. Ces produits pourront être commandés sur notre site internet ou en magasin. Nous avons choisis de vendre des produits italiens car ce pays est une référence en matière de design, de confort et de qualité. 1.3 Localisation de l activité Notre entreprise sera localisée dans la ville d Yverdon. Les raisons de ce choix ont été le peu de concurrence sur place ainsi qu un grand nombre de clients potentiels dans la région.

6 . Mindmapping

7 3 Analyse de l entreprise Yverdon Meubles SA 3.1 Raison de commerce Yverdon Meubles SA 3. Adresse Le bey 0, 100 Yverdon-Les-Bains 3.3 Secteur d activité Commerce de meubles 3. Inscription RC Oui 3.5 Historique Yverdon Meubles existe depuis Elle provient d une entreprise de meuble qui elle, a été fondée en Part de marché Il n y a pas de part de marché effective mais le secteur peut être divisé en plusieurs parties : Literie, tapis, détails, la grande distribution. 3.7 Politique de distribution Chez Yverdon Meubles, la livraison est comprise dans le prix. Il y a en général deux employés qui s en occupent. Ceux-ci ont à disposition des camionnettes de livraisons (qui appartiennent à l entreprise). Environs 15% à 5% du prix de vente brute couvrent les frais de livraisons. On compte par heure et par personne, plus environs.5.- au kilomètre. Il faut encore ajouter comme fais de livraison les assurances. 3.8 Statistiques d'ou viennent les clients Il n est pas vraiment possible de faire des statistiques précises sur la provenance des clients. En effet les clients viennent de toute la Suisse-Romande voire même au-delà. Jérémie Rezé & Juin 009 Page 7 sur 36

8 3.9 Statistiques des ventes Les statistiques sont divisées en plusieurs parties : tapis/moquettes, salon, lit, meubles en bois, petits meubles 0% de salon, 30% de meubles et 30% de chambre à coucher/litterie sont les chiffres de ventes d Yverdon Meubles Chiffre d affaire Non fourni par le patron de l entreprise Infrastructure Yverdon Meuble est située à Yverdon. C est dans le même bâtiment que l entreprise possède son magasin et son stock. Le siège social est également dans ce même bâtiment. Le bâtiment offre 000 m d exposition répartit sur quatre étages. 3.1 Employés L entreprise compte quatre employés à plein temps + deux auxiliaires. Les postes sont répartit comme ceci : -Le Directeur Général -Le fils du directeur gère la comptabilité, l administration et de la vente. -Mr Pellaux s occupe de la livraison, de l exposition ainsi que de la vente. -Mr Cocceti gère la réception, les dossiers clientèle, et les ventes au magasin -Deux auxiliaires s occupent de la livraison ainsi que de la vente. Leurs horaires de travail ne sont pas réguliers Accueil Durant l accueil une grande partie de la discussion avec les clients se portent sur l objet luimême, sa qualité puis viennent ensuite les questions des clients. Enfin les prix sont abordés dans la discussion. Cette phase ne dure généralement pas plus de deux minutes. 3.1 Horaires Du lundi au vendredi ouvert de 08h00-1h00 et 13h30-18h30. Samedi ouvert de 08h00 1h00 et 13h30 17h00.13h30 17h00 Jérémie Rezé & Juin 009 Page 8 sur 36

9 3.15 Public cible La tranche d âge des gens qui achètent chez Yverdon Meubles SA démarre en général à 30 ans. A noter qu il arrive souvent que des personnes de -5 ans viennent pour se renseigner, sans rien acheter. La principale cause du fait qu il n y a pas de clients jeunes est le prix Capital Actions Il y a officiellement 50'000.- apporté par un actionnaire unique Catégories de produits -Meubles salons -Chambres a coucher -Litterie -Revêtements de sol 3.18 Actions promotionnelles Yverdon proposent quelques actions, visible notamment depuis leur site Internet Il y aura aussi des actions promotionnelles durant le comptoir du Nord Vaudois à la fin du moi de mars 3.19 Stocks Il n y a pas de stocks, ce qui est commandé est livré sauf pendant les soldes (meubles dépassés) 3.0 Forces et faiblesses Les principales forces d Yverdon Meubles : -Le personnel (attentif, à l écoute, donne de bons conseils) -Les fournisseurs (le patron les visite chaque année) -L exclusivité (litterie Swissflex, meubles Husler 100% naturels) -La connaissance des matières -Conseil clientèle, des entretiens -Emplacement Jérémie Rezé & Juin 009 Page 9 sur 36

10 3.0. Les faiblesses et point à amélioré : -L idée des clients que les produits sont plus chère qu ailleurs. -Il manque des vitrines visibles (en projet) 3.1 Stratégie Prix : Les prix pratiqué sur les meubles de salon démarre à pour les canapés en tissus et à pour un canapé en cuire. En ce qui concerne les lits, cela démarre à pour un lit une place et va jusqu'à pour un lit deux personnes. Produit : Les produits sont de qualité et leurs prix va d un prix moyen à des prix plus élevés en fonctions de ceux-ci. Distribution : La livraison n est effectuée seulement que sur le Nord Vaudois par deux personnes en camion. Publicité : L entreprise fait de la publicité à travers son site Internet, la radio, la presse, les comptoirs ainsi qu un peu de Sponsoring (panneau au terrain de football, patinoire tennis, handball). Par contre, elle ne fait pas de mécénat 3. Approvisionnement Les produis d Yverdon Meubles proviennent de : -Suisse (35%) -Italie (30%) -Belgique (0%) -Allemagne (10%) -France, Espagne, Autriche, Norvège (5%) 3.3 Grossistes Il n y a pas de grossiste, 95% des choses achetées proviennent directe de l usine 3. Fournisseurs Quelques fournisseurs : Stressless(salon); Natuzzi, Rom(salon, Belgique) Leu(Neuchâtel), Immolin(Allemagne), Selve(Italie), Lefevre (Belgique). Jérémie Rezé & Juin 009 Page 10 sur 36

11 3.5 Foire Milan, Bruxelle, Cologne, Paris. Analyse de l entreprise Meubles Rossetti SA.1 Raison de commerce Meubles Rossetti SA. Adresse Rue du milieu 1, 100 Yverdon.3 Secteur d activité Boudry et Yverdon. Inscription RC Oui.5 Historique Créer il y a 75 ans à Boudry, depuis 15 ans à Yverdon. D'abord raison individuelle, puis devient un SA en Part de marché Sur secteur de Neuchâtel: 30 à 0% du mobilier contemporain..7 Politique de distribution Livraison à domicile par personnes.8 Statistiques de vente -.9 Chiffre d affaire - Jérémie Rezé & Juin 009 Page 11 sur 36

12 .10 Infrastructure showrooms de 1500m.11 Employés -Directeur général -Marketing - conseillers clientèle -Comptable/secrétaire - livreurs.1 Accueil Laisse les clients regarder et si questions, ils répondent..13 Horaires Expo. habitat de BOUDRY : ma-ven: 9h00-1h00 1h00-18h30 sam: 9h00-17h00 Expo. habitat d'yverdon : ma: 1h00-18h30 me-ven: 9h00-1h00 1h00-18h30 sam: 9h00-17h00.1 Canaux de distribution En magasin à Boudry et Yverdon, livraison à domicile par deux personnes.15 Partenariat Oui, Batiplus SA Jérémie Rezé & Juin 009 Page 1 sur 36

13 .16 Catégories de produits -Meubles de bureau/de collectivité -Meubles d habitation -Systèmes de cloisons de séparation -Systèmes de signalétique -Acoustique des salles -Systèmes de rideaux/stores -Tapis -Accessoires -Meubles d extérieur -Mobilier urbain -Systèmes pour magasins et étalages -Lampes d intérieu -Lampes d extérieur Environs 60% mobilier de bureau, 0% de mobilier pour les particuliers..17 Actions promotionnelles Environs quatre à cinq fois par an, présente les produits d'un fournisseur particulier pendant 1- semaines..18 Stocks Un petit stock hors magasin, mais peu important car ce sont des produits très particuliers..19 Approvisionnement Rossetti SA s approvisionne directement chez ses fournisseurs. Ceux-ci viennent de toutes l Europe, mais principalement de la Suisse, de l Italie et de la France..0 Forces et faiblesses.0.1 Les forces -Bonne organisation interne -Marketing organisé -Bonne force de vente (bons vendeurs) -Grands choix de meubles (catalogues) -Deux sites -Expérience Jérémie Rezé & Juin 009 Page 13 sur 36

14 .0. Les faiblesses Les emplacements ne sont pas idéaux..1 Stratégie Prix : Importants car c est du luxe Produit : De qualité et de marque Distribution : Livraison à domicile par deux personnes Publicité : Internet, flyers, presse spécialisée, radio, magazine et affichage public.. Grossistes Cette entreprise ne passe pas par des grossistes..3 Fournisseurs 30-0% de leurs fournisseurs sont suisses. Les autres fournisseurs proviennent principalement d Italie, de France, du Danemark et de la Suède.. Foire Rossetti SA participe à Habitat et jardin une fois par an. 5 Etude de marché 5.1 Objectifs de l analyse L objectif de l analyse de marché est de mieux connaître notre public cible. Nous nous sommes intéressés aux goûts de nos sondés en leurs demandant le style de meubles qu ils aimaient. Puis nous avons tenté de savoir où ils les achetaient et pourquoi. Le prix des meubles qu ils achetaient était aussi un point important de notre étude car c est à partir de là et des concurrents que nous allons définir le prix de nos produits ainsi que leurs gammes. Jérémie Rezé & Juin 009 Page 1 sur 36

15 5. Public cible Notre public cible, après avoir étudié celui de la concurrence, est composé des personnes de 5 à 0 ans car elles ont un revenu et un appartement. Plus jeunes, les personnes vivraient certainement chez leurs parents et seraient encore probablement aux études. 5.3 Zone géographique du sondage Le but de notre projet est d implanter une entreprise de meubles fictive à Yverdon. En conséquence, les personnes intérogées venaient en grande majorité du Nord-Vaudois. 5. Questionnaire Etude de marché sur les meubles Ce questionnaire s'adresse au personnes entre 5 et 0 ans. Il permettra de réaliser une étude de marché nous permettant de connaitre les besoins et goûts du public cible afin de pouvoir, par la suite, créer une entreprise fictive dans le cadre d'un projet marketing pour le CPNV. 1. Quel style de meubles aimez-vous? Ancien Moderne De luxe Design Traditionnel Autre:.... A quelle fréquence achetez-vous des meubles? 1x/mois Tous les 3 mois Tous les 6 mois 1x/an Tous les ans Tous les 3 à 5 ans Tous les 5 à 10 ans 3. Où les achetez-vous? Yverdon-Meubles Ikéa Rossetti SA Fly Puksar Segalo Autre:.... Pourquoi?... Jérémie Rezé & Juin 009 Page 15 sur 36

16 5. Quels sont vos critères pour l'achat d'un meuble? (de 1 à 5, 1= le plus important) Qualité Prix Esth étique Provenance Marque Autre: A quel prix seriez-vous prêt à acheter un canapé? Plus: Et une table de salon (sans les chaises)? Plus: En dessous de quel prix penseriez-vous qu'un canapé est de mauvaise qualité? Montez-vous vos meubles vous-même? (ex:ikéa) Oui Non 10. Faites-vous attention à la provenance de vos meubles? Toujours Parfois Rarement Jamais 11. L'offre mobilière d'yverdon vous convient-elle? Oui Non 1. Pourquoi? Vous faites-vous livrer vos meubles à domicile après un achat? Oui Non 1. Seriez-vous intéressé par un tel service? Oui Non Jérémie Rezé & Juin 009 Page 16 sur 36

17 Profil: 15. De quelle tranche d'âge faites-vous partie? 0-5 ans 6-30 ans ans 36-0 ans 16. Sexe: Homme Femme 17. Où habitez-vous? Yverdon et env. Neuchâtel et env. Lausanne et env. La Broye Autre: Dans quel secteur travaillez-vous? Primaire Secondaire Tertiaire 19. Quel est environ votre salaire annuel? 30-0' ' ' '000 Plus: Résultats du sondage avec remarques Le public interrogé était composé de: 0% Hommes Femmes 80% 80% des sondés étaient des hommes. Jérémie Rezé & Juin 009 Page 17 sur 36

18 Quel genre de meubles aimez-vous? Ancien: Moderne: De luxe: Design: Traditionnels: Autres(confortable) ans (17 perssonnes) 6-30 ans(10personnes) ans(7personnes) 36-0 ans (16 personnes) Le sondage nous montre que ce sont les meubles moderne qui intéresse le plus les gens. A l opposer, les meubles traditionnels n intéresse que peu de personnes (principalement les 36-0 ans). A quelle fréquence achetez-vous des meubles? x/mois Tous les 3 mois 3 1 Tous les 6 mois x/an Tous les ans 1 3 Tous les 3 à 5 ans Tous les 5 à 10 ans 0-5 ans (17 personnes) 6-30 ans (10 personnes) ans (7 personnes) 36-0 ans (16 personnes) Les gens achètent les meubles avec une période d intervalle assez importante. Jérémie Rezé & Juin 009 Page 18 sur 36

19 Où les achetez-vous? '000 CHF 0-50'000 CHF 50-60'000 CHF 60-70'000 CHF Plus Yverdon-Meubles Ikéa Rossetti SA Fly Puksar Segalo Autre (Pfister, Confortlit, Conforama) 1 Ikea est le magasin préféré de la majorité des sondés. Pourquoi? Facile à monter Service après vente Livraison à domicile Design: Choix Proximité 36-0 ans (16 personnes) ans(7personnes) 6-30 ans(10personnes) 0-5 ans (17 perssonnes) Qualité Bon marché Le prix est la cause la plus importante pour un achat. Le montage lui importe peu dans le choix d un magasin Jérémie Rezé & Juin 009 Page 19 sur 36

20 Quels sont vont critères pour l'achat d'un meuble? Qualité Prix Esthétique Provenance Marque 30-0'000 CHF (1 p.) 0-50'000 CHF (8 p.) 50-60'000 CHF (7 p.) 60-70'000 CHF (17 p.) Plus (6 p.) Ici les avis sont assez partagés, la qualité, le prix et l esthétique ont tous une grande importance dans les critères d achat. A quel prix seriez-vous prêt à acheter un canapé? Primaire (3 pers.) Secondaire (10 pers.) Tertiaire (37 pers.) Plus 1 Les sondés pensent en majorité que un canapé peut être de bonne qualité en dessous de CHF. Jérémie Rezé & Juin 009 Page 0 sur 36

21 Et une table de salon? (sans les chaises) Prix pour une table de salon (7 p.) (13 p.) (6 p.) ( p.) Plus: (0 p.) Primaire (3 pers.) Secondaire (10 pers.) Tertiaire (37 pers.) La majorité des sondés pensent qu une table de salon est de bonne qualité entre 00 et 500 CHF. Il est intéressant de remarquer que le secteur tertiaire est prêt à aller jusqu à 1500 CHF. Cela nous fait penser que le secteur tertiaire possède de plus grands salaires que les deux autres secteurs. En dessous de quel prix penseriez-vous qu'un meuble est de mauvaise qualité? Primaire (3 pers.) Secondaire (10 pers.) Tertiaire (37 pers.) Sur ce graphique, nous voyons clairement que les sondés, peu importe leur secteur pensent qu un meuble est de mauvaise qualité en dessous de 500 CHF. Jérémie Rezé & Juin 009 Page 1 sur 36

22 Montez-vous vos meubles vous-même? Hommes (0 p.) 0% Oui Non 80% Les hommes sont 80% à monter leurs meubles chez eux. Femmes (10 p.) 50% 50% Pour les femmes, le bilan est partagé car elles sont seulement 50 % à monter leur meubles chez elles. Faites-vous attention à la provenance des matières premières de vos meubles? Hommes (0 p.) Femmes (10 p.) Toujours Parfois Rarement Jamais En ce qui concerne la provenance des matières premières, les proportions sont à peu près respectée. Jérémie Rezé & Juin 009 Page sur 36

23 L'offre mobilière d'yverdon vous convient-elle? ans (16 personnes) ans(7personnes) 6-30 ans(10personnes) 0-5 ans (17 perssonnes) Oui Non Il y a plus de personnes qui ne sont pas satisfait de l offre mobilière. Pourquoi? Oui Non 9% 30% 18% 61% Qualité Choix Prix bas 6% 18% Connaît Pas Prix élevé Pas assez Quand l offre mobilière, c est le critère du choix qui l emporte. Quand l offre n est pas suffisante, c est que le choix n est pas suffisant et varié. Jérémie Rezé & Juin 009 Page 3 sur 36

24 Vous faites-vous livrer vos meubles à domicile après un achat? Yverdon et env. (33 pers.) Neuchâtel et env. (3 pers.) Lausanne et env. (7 pers.) La Broye (7 pers.) Oui Non Il y a plus de personnes provenant de la région d Yverdon qui ne se font pas livré leurs meubles. Seriez-vous intéressé par un tel service? Non Oui La Broye (7 pers.) Lausanne et env. (7 pers.) Neuchâtel et env.(3 pers.) Yverdon et env. (33 pers.) Il y a plus de gens qui souhaiteraient se faire livrer les meubles que le contraire. 5.6 Conclusion En conclusion des statistiques rapportées de notre étude, nous constatons que les Yverdonnois achètent en majorité leurs meubles à Ikéa et cela peut importe leurs salaires où leurs secteurs économiques. Jérémie Rezé & Juin 009 Page sur 36

25 6 Analyse SWOT Forces : Opportunités : Analyse Interne -Produits de qualité -Fournisseur reconnus -Largeur et profondeur de la gamme de produits Faiblesses : -Activité dans un marché niche -Comptoir suisse septembre 009 -Divers comptoirs régionaux Menaces : Analyse Externe -Petit effectif (deux personnes) -Peu de moyens financiers pouvant amener à des emprunts bancaires coûteux. -Prix parfois élevés car les produits sont de haute qualité et dans un stock limité -Crise économique donc les gens dépensent moins -Concurrence sur le marché des meubles design (Rosseti, Segalo, Ikéa) 7 Analyse PESTEL Jérémie Rezé & Juin 009 Page 5 sur 36

26 8 Logo Nous avons choisi de mettre un accent sur la qualité car c est un atout majeur dans le domaine des meubles. Le nom «top design» vient de l envie de dire au public cible que nous avons le top en matière de qualité et de mobilier design. 9 Description du service Le service de notre entreprise consiste en la revente de meubles de diverses marques à Yverdon. Ce sont des meubles de qualité provenant principalement d Italie. Notre marché sera donc un marché niche dans lequel nous avons plus de chance de réussir vu la forte concurrence existant dans le marché des meubles. En conséquence, ce service est principalement destiné à toucher les personnes de trente à soixante ans dont la situation financière est plutôt aisée et dont les goûts sont jeunes. 10 Description des couleurs de l entreprise Les couleurs de notre entreprise sont. -Le noir -Le blanc -Le rouge La couleur noire rappelle la couleur cuir des canapés et le blanc est la meilleure couleur pour avoir un bon contraste entre le fond et le slogan. Nous avons choisi d ajouter finalement du rouge pour mettre du dynamisme à notre logo et le rendre «tape à l œil». 11 Affiche publicitaire Voir en annexe Jérémie Rezé & Juin 009 Page 6 sur 36

27 1 Maquette de la page d accueil 13 Bilan de fondation Bilan de fondation Caisse 1300 Patron1 10'000 Poste 000 Patron 10'000 Banque 8000 Emprunt Stock de meubles 60'000 Emprunt Ordinateurs '00 Logiciels '000 Bureau '500 Total 80'000 Total 80'000 Jérémie Rezé & Juin 009 Page 7 sur 36

28 1 Calcul du taux horaire Charges sociales Cotisations AVS/AI 13.1 % Fr /année ème pilier (NON car -ans) 9 % Fr. 0.- /année 3 ème pilier 3 % Fr. 3'000.-/année Matériel Informatique Charges informatiques (papier, cartouches, etc.) Logiciels/licences (Suite Adobe + Divers) Internet (Modem, câbles, etc.) Fr /année Fr /année Fr /année Fr /année Dépenses obligatoires Loyer Nourriture Diverses charges (eau, électricité, chauffage) Frais comm. (Tél., Internet, fax, ) Assurances (maladies, accident, LPP) Frais déplacement (voiture) Fr /année Fr /année Fr. '000.- /année Fr /année Fr. 1'93.30/année Fr /année Dépenses privées Frais divers imprévus Salaire brut (sans charges) Fr /année Fr. 10'000.-/ année + Charges sociales Fr /année + Impôts Fr /année + Marge bénéficiaire (15% du salaire brut) Fr /année Salaire brut Fr /mois Fr /année Mon horaire est le suivant : Lundi au vendredi 8 heures par jour : 8 x 5 = 0 heures par semaine Total des heures par année : 8 x 0 = 199 heures Total des heures de travail (facturé) : 190 / = 960 heures Donc mon taux horaire est de : (SALAIRE /960) / = Fr /heure Jérémie Rezé & Juin 009 Page 8 sur 36

29 15 Détermination du compte de résultat après une année Résultat prévisionnel Achat de meubles 0 Ventes de canapés 7500 Charges informatiques 300 Ventes de chaises et tables 3100 Internet (Modem, câbles) Ventes de litteries 80 Loyer 000 Ventes de meubles 6500 Nourriture 800 Déductions obtenues 5000 Diverses Charges Frais de communications 836. Assurances 193. Frais déplacement 99.8 Frais divers imprévus Charges sociales Impôts 58.8 Publicité 3039 Déduction accordées 3000 Bénéfice Total 1130 Total 1130 Jérémie Rezé & Juin 009 Page 9 sur 36

30 16 Compte privé Privé Salaire BN Salaire 5000 Remboursement emprunts Total Total Bilan prévisionnel à l'issue du premier exercice Bilan prévisionnel Caisse 3050 Patron Poste 13 Patron Banque 8000 Emprunt 1 13 Informatique '00 Logiciels / licences '50 Bureau '500 Total '13 Total 13 Jérémie Rezé & Juin 009 Page 30 sur 36

31 18 Annexes -Affiche publicitaire -Journal de bord -Planning -Power Point -Questionnaires -Offre PME Jérémie Rezé & Juin 009 Page 31 sur 36

32 18.1 Affiche publicitaire Jérémie Rezé & Juin 009 Page 3 sur 36

33 18. Journal de bord Date Tâches Début Fin Durée (en min) Présentation de Mr. Senchoz 11h30 11h Reception du cahier des charges 11h35 11h Création du journal de bord 11h0 11h Discussion sur la création d'une entreprise 11h5 1h Création d'un mindmapping papier 09h50 10h Création du mindmapping sur l'ordi 10h10 10h Estimation de la durée des taches 10h5 10h Cours bloc Cours bloc Vacances Vacances Estimation de la durée des taches ( suite et fin) 11h30 11h Création du planning 11h50 1h Concept de l'entreprise 10h0 11h But du projet 11h05 11h Recherche d'entreprises concurentes sur internet 11h30 1h Congé 1h00 1h Estimation de la durée des tâches économiques 16h10 16h Ajouts des tâches économiques dans le planning 16h0 16h Localisation de l'entreprise 16h30 16h Modification du mindmapping(ajout tâches éco) 16h0 16h Présentation du concept à MBI 09h50 10h Modification du concept en fonction des critiques reçues 10h00 10h Impréssion du concept 10h30 10h Analyse de l'entreprise Yverdon Meubles et Meubles Rossetti SA 11h30 1h Suite de l'analyse de l'entreprise Yverdon Meubles et Meubles Rossetti SA 09h50 10h Analyse de l'entreprise Yverdon meubles sur place 11h30 1h Réfléxion sur les graphiques à utiliser pour chaque questions du sondage 09h50 10h Mise en page de l'analyse d'yverdon meuble 10h0 11h Théorie par M.Haeni 11h05 11h Distribution d'études de marché à yverdon 11h30 1h15 5 Total 567 Total d'heures 9h7 Jérémie Rezé & Juin 009 Page 33 sur 36

34 Date Tâches Début Fin Durée (en min) Création du logo 16h10 16h Rédaction du rapport jusqu'à l'analyse d'yverdon meubles 16h0 16h Impression des questionnaires PDF 09h50 09h Dépouillement des questionnaires 09h55 10h Suite et fin du dépouillement des questionnaires 10h35 11h Créaton des statistiques 08h00 08h Mise en page du rapport 08h50 09h Insertion de l'étude de marché dans le rapport 09h50 10h Commentaires sur l'étude de marché 10h00 10h Créaton du PPT 10h10 11h Impression du rapport 11h00 11h Impression du powerpoint 11h10 11h Description du service 09h50 10h Analyse de logo de concurrents sur internet 10h0 10h Analyse SWOT avec Loic 11h30 1h Recherche d'un slogan publicitaire 09h50 10h Recherche d'une police pour le logo 10h10 10h Recherche d'un logo 10h5 10h Finalisation du logo 11h30 1h Analyse de pages d'accueil site concurrents 09h50 10h Recherche d'idée pour une affiche publicitaire 11h30 1h Congé Calcul du salaire et des impôts 11h30 1h Définition du bilan prévisionnel 09h50 10h Création d'une maquette de la page d'accueil 11h30 1h Détermination du compte de résultat 09h50 10h Mise en page du rappot 1h00 1h Création du powerpoint 1h0 15h Impression du rapport et ses annexes 10h00 10h0 0 Total 1367 Total d'heures 3h 17 min Jérémie Rezé & Juin 0 Page 3 sur 36

35 18.3 Planning Jérémie Rezé & Juin 0 Page 35 sur 36

36 18. PowerPoint Voir document imprimé en annexe 18.5 Questionnaires Les questionnaires sont tous à la fin du rapport, après le PowerPoint Offre Solutions Imprimé tout à la fin du rapport, après les questionnaires. Jérémie Rezé & Juin 009 Page 36 sur 36