Bilan social à l'hôpital

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1 Bilan social à l'hôpital Outil de dialogue social et de stratégie RH Formation présentielle Formation 1 jour - 7 h HT Réf. AH18 Petit-déjeuner d accueil et repas du midi offerts La refonte du bilan social, intervenue par le décret du 22 novembre 2012 et l'arrêté du 5 décembre 2012, permet d'alléger et de simplifier le contenu du bilan social. Résultat d'un travail de concertation, cette rénovation a bénéficié d'un large consensus auprès des partenaires sociaux. Cette simplification vise à assurer au bilan social : - une vocation de document stratégique et dynamique qui lui faisait auparavant défaut ; - un ancrage infra établissement, avec la présentation de certains indicateurs par pôle d'activité ; - une approche territoriale avec la mise en évidence d'actions ou de projets communs à l'échelon régional. Dans un contexte de renouveau du dialogue social, ce document devient un véritable outil au service des ressources humaines et de la connaissance de son établissement.

2 Objectifs Connaître les dispositions du bilan social rénové Maîtriser la construction et intégrer les nouveaux indicateurs Faire du bilan un outil de stratégie RH Prérequis Aucun pré-requis n'est nécessaire pour suivre cette formation Pour quel public? DRH Directeur d établissement Directeur de la stratégie Responsable RH Chef du personnel Responsable gestion des carrières Responsable administration du personnel Adjoint des cadres Toute personne en charge de la rédaction du bilan social dans l établissement. Les plus Une formation d'actualité animée par un formateur expert des RH et membre permanent de l'adhress La position d un syndicat membre du groupe de travail sera exposée

3 Programme détaillé

4 JOUR 1 DE LA FORMATION Maîtriser la réglementation Décrypter le décret du 22 novembre 2012 Les modalités d'adoption et le contenu du bilan social dans les Établissements Publics de Santé : l'arrêté du 5 décembre 2012 L'instruction du 2 janvier 2013 relative au bilan social dans les Établissements Publics de Santé Comprendre le nouveau bilan social et ses enjeux Le nouveau calendrier : mise en œuvre et présentation auprès des différentes instances La production des données et le recueil de l'information : pour l'ensemble de l'établissement ou précisées par pôle ou filière, corps et statut. Comment se traduisent concrètement les changements apportés par le nouveau texte? Comprendre les objectifs de cette évolution : d'une photographie à un instant «t» à un instrument de travail stratégique et dynamique Faire du nouveau bilan social un outil de stratégie RH Afficher la politique RH de l'établissement au niveau infra-établissement et territorial Faire du nouveau bilan social un outil de concertation et de dialogue social Impliquer les pôles, les agents et les syndicats dans une réflexion commune autour de la politique RH Nouvelle architecture, nouveaux indicateurs : méthode pour construire votre nouveau bilan social Une architecture en 3 parties : l'état et l'analyse des données sociales, la gestion des ressources humaines au sein des pôles, la mise en perspective des données sociales avec le projet social et la politique RH sur le territoire Intégrer des indicateurs plus précis et innovants : éléments relatifs à la Santé et sécurité au travail liés au Document Unique Maîtriser la méthode de calcul des 23 indicateurs Articuler le bilan social avec les autres données RH : EPRD et CPOM La mise en avant d'un pôle d'activité : le choix d'un indicateur marquant Définir la politique RH à présenter au niveau territorial Analyser et exploiter les données La mise en cohérence avec le projet social et le projet d'établissement Se servir du bilan social comme d'un support au dialogue social Cas fil rouge : tout au long de la journée, le formateur proposera aux participants des exercices sur les différents thèmes abordés dans la formation - recherche de liens entre bilan social et projet social - réflexion sur la mise à jour du document unique à partir d'un exemple concret

5 - mise en évidence de thèmes permettant d'animer le dialogue social

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8 Intervenant Dominique CIGAN Après avoir été DRH au Centre Hospitalier de Charleville-Mézières, puis Directeur Adjoint chargé de la Direction des Ressources Humaines à l'hôpital de Maison-Blanche, il est maintenant formateur d'adultes agréé dans le secteur hospitalier... Liste des sessions Le 04 décembre 2017 Paris

9 Retrouvez le programme de la formation sur indiquez la référence de la formation dans le moteur de recherche : AH18 AH18 Bulletin d'inscription Merci de bien bouloir nous renvoyer un bulletin par personne et par stage. Par courrier : Comundi Pôle Inscriptions Formation Immeuble Pleyad 1 39 boulevard Ornano Saint-Denis Cedex Par fax : Par inscription@comundi.fr Inscription à la formation "Bilan social à l'hôpital" Participant Dates sélectionnées Prénom - Nom : Fonction : Le 04 décembre 2017 (Paris) Journées Formation (1 jour - 7 h) HT Service : Tél : Fax : Mode d inscription : Site Comundi Bulletin imprimé referer=

10 Powered by TCPDF ( Retrouvez le programme de la formation sur indiquez la référence de la formation dans le moteur de recherche : AH18 AH18 Responsable Suivi Inscription Adresse de facturation (si différente) ou prise en charge par organisme collecteur Prénom - Nom : Prénom - Nom : Fonction : Société / Etablissement : Service : Adresse : Société / Etablissement : Code Postal : Adresse : Ville : Code Postal : Tél : Ville : Fax : N TVA intra communautaire : SIRET : NAF / Activité : En signant ce bulletin, j'accepte les conditions générales de ventes disponibles sur le site internet Cachet et signature : Nb salariés / Habitants : Tél : Fax : Mode d inscription : Site Comundi Bulletin imprimé referer=