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1 Dates Dates Dates Dates code Intitulés des Thèmes 015 Jan Fév Mars Avr Mai Juin Juil Aout Sept Oct Nov 1- Informatique, Système d'information & Bureautique A- Stratégie et Management du Système d'information ISM1 Audit de la Sécurité du Système d'information 7-8 ISM Management Stratégique des Systèmes d Information Déc ISM3 Le Tableau de Bord du DSI ISM4 Plan de Continuité d Activité et Gestion des Situations de Crises ISM5 CRM et technologies de l'information ISM6 Gestion du Help Desk ISM7 SOA : Concepts, Technologies et Architecture 8-9 ISM8 Intelligence Economique et Sécurité des Systèmes d'information ISM9 ITIL : la Mise en oeuvre ISM10 GED ISM11 CMMI : Evaluation et Mise en Oeuvre ISM1 Audit des Projets Informatiques ISM13 Le Management de Projet SI ISM14 La Sécurité de l'information selon la norme ISO ISM15 ITIL V3 Synthèse ISM16 Les Indicateurs de Performance du SI ISM17 Réussir ses Projets grâce aux méthodes agiles ISM18 Privite Cloud Computing ISM19 Contrats de Prestation Informatique ISM0 Les Bonnes Pratiques de la Conduite de Projet ISM1 Green IT ISM Stratégie Open Source ISM3 Business Intelligence : concepts et architecture ISM4 L'Audit Informatique ISM5 Web.0 : usages professionnels ISM6 Pilotage de la stratégie SI (quelques bonnes pratiques d'exécution du plan stratégique SI) ISM7 La Gouvernance Informatique ISM8 Urbanisation du système d'information ISM9 SLA : définir, mettre en oeuvre et contrôler le contrat de service ISM30 La Tierce Maintenance Applicative - TMA ISM31 ITIL, Cobit, ISO 0000, MOF, CMMi, MSF : Comment choisir? 8-9 et03 ISM3 ITIL - Foundation V ISM33 Directeur informatique, managez le système d'information ISM34 Devenir Responsable de la Sécurité du Système d'information ISM35 Protection de l'information (Enjeux, gouvernance et bonnes pratiques) ISM36 MEGE PROCESS ISM37 Le tableau de bord Informatique et11 ISM38 Maitrise des couts du système d'information ISM39 Sécurisez vos contrats informatiques ISM41 Oracle database 10g : data guard administration 1- ISM40 VMWare VSphere B- Formations Bureautique - PAO - CAO ISB1 Outlook Messagerie et agenda ISB Outlook Messagerie et agenda ISB3 Word 007/010 - Prise en main ISB4 Word 007/010 - Mise en page avancée ISB5 Excel Prise en main ISB6 Excel Prise en main 3-4 ISB7 Excel 007/010 - Graphiques ISB8 Excel 007/010 - Bases de données et statistiques ISB9 Excel 007/010 - Exploitation de données et tableaux croisés dynamiques ISB10 Excel 007/010 - Consolidation et calculs avancés ISB11 Access 007/010 - Prise en main ISB1 Access 007/010 - Conception d'une base de données ISB13 Access 007/010 - Utilisez les requêtes pour consulter et modifier vos données ISB14 Access 007/010 - Création de formulaires et d'états 1-13

2 ISB15 PowerPoint 007/010 - Prise en main ISB16 PowerPoint Création de présentations enrichies et interactives ISB17 PowerPoint Création de présentations enrichies et interactives ISB18 Word Prise en main ISB19 Word Mise en page avancée ISB0 Excel Prise en main ISB1 Excel Graphiques ISB Excel Bases de données et statistiques ISB3 Excel Exploitation de données et tableaux croisés dynamiques ISB4 Excel Consolidation et calculs avancés ISB5 Access 003-1ère approche pratique 0-1 ISB6 Access Conception d'une base de données ISB7 Access Utilisez les requêtes pour consulter et modifier vos données ISB8 PowerPoint 00/003 - Prise en main ISB9 PowerPoint 00/003 - Création de présentations enrichies et interactives ISB30 Développer rapidement des applications Excel avec VBA ISB31 Développer des applications Office avec VBA ISB3 Développer des applications Access 007 en VBA ISB33 Développer des applications Excel 007 avec VBA 1- ISB34 Acrobat ISB35 XPress : maquettes et mises en pages ISB36 InDesign - Niveau ISB37 InDesign - Niveau ISB38 Photoshop pour les pros - Niveau ISB39 Photoshop pour les pros - Niveau ISB40 Illustrator - Niveau ISB41 Illustrator - Niveau 19-0 ISB4 AutoCAD - AutoCAD LT D : Niveau et03 ISB43 AutoCAD D : Niveau ISB44 AutoCAD Modélisation 3D ISB45 AutoCAD Architecture et08 ISB46 Autodesk Revit Architecture ISB47 3ds Max ISB48 DAO FISA et Autocad MEP ISB49 CANECO MT et EP et Autocad MEP ISB50 COVADIS ISB51 MENSURA 11-1 ISB5 Formation Sage Comptabilité ISB53 Formation Sage Paie ISB54 Formation Sage ODBC ISB55 Formation Sage Gestion Commerciale ISB56 Ciel :Initiation à la paye ISB57 Ciel : Initiation à la compta ISB58 Ciel Compta ISB59 Ciel Paye ISB60 Ciel Gestion Commerciale ISB61 Sphinx Plus² ISB6 Mettre en œuvre le réseau Ethernet sécurisé ISB63 Logiciel PROSIMUL : fonctionnalités et méthodologie de développement d'une simulation ISB64 VBA Visual Basic for Application : Améliorer et optimiser les traitements de données sous Microsoft Office (Excel,..) ISB65 Administration Windows Server ISB66 Perfectionnment à la bureautique: Excel et Powerpoint Finance, Gestion, Audit, Marchés Fin, Compta & Fiscalité A- Risques, Contrôle Interne et Audit Interne FGR1 Risques, Contrôle Interne et Audit Interne FGR Pratique de l Audit Interne : Méthodologie, techniques, outils FGR3 Audit Comptable et Financier 11-1 FGR4 Gestion du risque de liquidité FGR5 Gestion du risque de crédit FGR6 Audit stratégique FGR7 S'initier au Contrôle Interne 7et FGR8 Conduire une Mission d Audit Interne : La méthodologie FGR9 S'initier à l'audit Interne 3-4 FGR10 Conduire un Audit des Risques FGR11 Réaliser l'audit des Procédures FGR1 Elaborer une Cartographie des Risques FGR13 Organiser et Gérer un Service d Audit Interne

3 FGR14 Le Contrôle Interne en tant qu Outil de Gestion des Risques FGR15 Mise en Oeuvre Opérationnelle d'un Dispositif de Contrôle Interne en tant qu Outil de Management des Risques FGR16 Détecter les Risques Fiscaux dans l Entreprise FGR17 Risques Opérationnels : Les Nouveaux Enjeux 1-13 FGR18 La Couverture des Risques Opérationnels et Financiers selon BII FGR19 Contrôle Interne Permanent et Périodique FGR0 Qualité et contrôle interne : vers une convergence des approches? FGR1 Mesure et gestion des risques de marché FGR Mesure et gestion des risques bancaires FGR3 Gestion du risque de taux et de change pour les corporates FGR4 Controle des risques opérationnels FGR5 Contrôle interne pour l asset management FGR6 Risques opérationnels : opportunité et préparation à l approche avancée FGR7 Risques opérationnels : mise en oeuvre des scénarios pour l approche de mesure avancée FGR8 Le risque juridique est il un RISQUE OPÉRATIONNEL comme les autres selon 0-1 BÂLE? FGR9 Audit du risque opérationnel 6-7 FGR30 Solvabilité II - Niveau FGR31 Solvabilité II - Niveau FGR3 Règles et pratiques du contrôle interne du secteur bancaire FGR33 Pratique de l'évaluation du contrôle interne et de la surveillance des risques FGR34 Risque de crédit : mise en place d'un système de notation interne des corporates ou PME FGR35 Introduction à Bâle II et aux évolutions de Bâle III 5et06 FGR36 De Bâle II à Bâle III : implications en risk management et en allocation des fonds propres FGR37 Fondamentaux du Risk Management FGR38 Risk management sur opérations de marché 1 : évaluation des risques FGR39 Risk management sur opérations de marché : techniques avancées d'évaluation des risques FGR40 Risk management sur opérations de marché 3 : méthode et mise en œuvre du suivi des risques FGR41 Fondamentaux du risque de crédit FGR4 Introduction aux techniques de financement d'entreprise FGR43 Le risque et sa gestion en financement immobilier FGR44 Détection avancée du risque entreprise FGR45 Gestion de risque de taux et de change pour les corporates FGR46 Sécuriser les projets par le contrôle interne 3-4 FGR47 Améliorer la performance financière de l entreprise : Objectif Cash FGR48 Maîtriser le risque financier à l'international FGR49 Communication Auditeurs-Audités : Réussir ses Entretiens d'audit FGR50 Communication Auditeurs/Audités : Rédiger un Rapport d'audit FGR51 La Gestion des Risques par les Middle Office FGR5 Middle Office : Contrôle des Risques et des Opérations FGR53 De Bâle à Bâle FGR54 Mettre en place le contrôle interne en assurance FGR55 Mettre l'entreprise hors risques FGR56 Contrôle interne:auditer les procedures 8-9 FGR57 Gérer et Optimiser les risques de change B- Direction Financière & Gestion du Patrimoine FGD1 Loi de Finance FGD Cycle Directeur financier FGD3 Finance pour managers non financiers:normes IFRS pour l'analyse financière FGD4 Trade finance : moyens de paiement et garanties FGD5 Maîtriser la relation banque - entreprise FGD6 Elaborer un Business plan financier FGD7 L'essentiel de la gestion financière d'entreprise FGD8 Les Fondamentaux de la gestion de patrimoine FGD9 Maîtriser les outils de la gestion de patrimoine FGD10 Piloter la Stratégie Financière FGD11 Les fondamentaux en corporate finance FGD1 Réaliser un diagnostic financier FGD13 Stratégie d'investissement FGD14 La surcapitalisation Adossée C- Contrôle de Gestion - ALM FGC1 Perfectionnement au Contrôle de Gestion et09 FGC La Balanced Scorecard ou Mise en oeuvre et Pilotage du Tableau de bord 0-1 Stratégique FGC3 Techniques et Outils du Contrôle de Gestion FGC4 Audit de la Fonction Contrôle de Gestion et11 FGC5 Les bonnes pratiques de la Gestion de Crise et du Plan d'activité de Continuité FGC6 Gestion ALM des compagnies d assurance FGC7 ALM : Gestion Actif /Pssif et16

4 FGC8 Contrôleurs de Gestion : Conseillez et Aidez à la Prise de Décision FGC9 Trois leviers pour améliorer la performance du contrôle de gestion : Carte des activités, carte de performance, carte des risques FGC10 Le Contrôle de Gestion Performant et18 FGC11 Le contrôle de gestion dans la banque FGC1 Tableau de bord des performances de banque et d'agence FGC13 Gestion ALM des compagnies d assurance FGC14 ALM 1 : fondamentaux de la gestion actif / passif bancaire FGC15 ALM : outils et pratiques avancés de la gestion actif / passif bancaire FGC16 Implications des mécanismes bâlois sur le pilotage en direction financière 11-1 FGC17 Le tableau de bord : outil d'analyse et d'aide à la décision FGC18 Maîtriser ABC/ABM et04 FGC19 Impacts des normes IFRS pour le contrôle de gestion FGC0 Le contrôle de gestion stratégique FGC1 Méthodes et outils du contrôle de gestion dans l'industrie FGC Méthodes et outils du contrôle de gestion dans les associations et les 3-4 organisations à but non lucratif FGC3 Méthodes et outils du contrôle de gestion dans les activités de services FGC4 Le contrôle de gestion en PME FGC5 Contrôle de gestion social FGC6 Contrôleurs de gestion, construisez votre système d'information de gestion avec la DSI FGC7 Mettre en place un nouveau centre de profit FGC8 Gérer et piloter son centre de profit FGC9 La pratique du Yield management FGC30 Calcul et analyse des coûts de revient 6-7 FGC31 Contrôle de gestion et normes IFRS FGC3 Contrôle de gestion de la fonction commerciale FGC33 Contrôle de gestion de projet FGC34 Contrôle de gestion en période délicate FGC35 Controleurs de Gestion: Déceloppez la valeur ajoutée de votre fonction D- Ingénierie & Analyse Financière FGI1 Initiation à l'analyse des comptes de l'entreprise FGI Maitriser et analyser les comptes de l'entreprise FGI3 Ingénierie Financière des Opérations Haut de Bilan FGI4 Techniques et Pratiques de la Communication Financière et08 FGI5 Ingénierie des Opérations de Montage Financier 3et FGI6 Business Model et Planification Financière FGI7 Les Techniques Avancées de l'analyse Financière 1et FGI8 Perfectionnement aux Instruments Financiers FGI9 Les Opérations du Capital Investissement 3-4 FGI10 FCPT et titrisation pour les banques et Entreprises marocaines FGI11 Diagnostic financier FGI1 Préparation au CFA Level 1,, FGI13 Evaluation des Sociétés Selon la Méthode DCF 19-0 FGI14 L Image et la Valeur en Communication Financière FGI15 Titrisation pour les banques et entreprises : mécanismes et applications pratiques FGI16 Fusions / acquisitions : mécanismes et mise en œuvre FGI17 LBO et private equity FGI18 Comprendre et financer un LBO de PME FGI19 Investissements immobiliers : montages et techniques de valorisation FGI0 Analyse financière des comptes de sociétés réalisant un projet immobilier FGI1 Evaluation des societés FGI Evaluation des entreprises FGI3 Introduction à l'analyse financiére FGI4 Acheteurs : analyse financière de comptes de fournisseurs FGI5 ABC de la Finance Islamique FGI6 Perfectionnement à la Finance islamique FGI7 Analyse financière et valorisation des actions FGI8 Analyse des couts et FGI9 OPCVM : mécanismes et utilisations 3et FGI30 Ingénierie financière des opérations sur capitaux propres FGI31 Fonds collectif de placement titrisés: avantages et structurations bancaires et08 approuvés par le CDVM FGI3 Analyse et gestion financière par les flux FGI33 Construire un reporting financier efficace FGI34 Analyse Financière et Tableaux de Bord et FGI35 Optimiser le BFR 5-6 FGI36 Maîtriser les montages financiers FGI37 Fondamentaux du financement immobilier FGI38 Financement des actifs immobiliers

5 FGI39 Économie et marchés de capitaux 0-1 FGI40 Évaluer les actifs immobiliers FGI41 Fondamentaux des techniques de titrisation FGI4 Techniques de financement des entreprises FGI43 Pratique de L'analyse financière FGI44 Analyser les Risques Clients et Mener une Analyse Financière Orientée Crédit FGI45 Comprendre et mettre en place une notation interne FGI46 L'ingénierie financière des opérations haut de bilan FGI47 L'ingénierie financière des opérations de montage financier 11-1 FGI48 L Ingénierie Financière : Refinancement des Entreprises FGI49 Tableau de Bord des Performances de Banque et d'agence E- Marché Financier FGM1 Délit d'initié: règlementation marocaine et pratiques internationales FGM Introduction aux marchés financiers FGM3 Impacts de la crise financière sur les marchés de capitaux FGM4 Fondamentaux des marchés financiers FGM5 L'Essentiel sur les Marchés Financiers FGM6 Finance comportementale 1-13 FGM7 Pratique des produits dérivés FGM8 Comptabilisation des opérations de marché FGM9 Initiation à la Bourse et aux Mécanismes des Marchés Financiers FGM10 La bourse : fondamentaux du marché actions 3-4 FGM11 Petrole, gaz, énergies en analyse financière FGM1 Marché financier - Niveau FGM13 Marché financier - Niveau FGM14 Tout savoir sur les OPCVM FGM15 L'Essentiel de la Gestion OPCVM FGM16 Valorisation des Instruments Financiers au sein d'un OPCVM FGM17 Notions Fondamentales de l'investissement en Fonds OPCVM FGM18 Mathématiques Financières de Marché 6-7 FGM19 Analyse Technique et Chartisme : Anticipez le Marché F- Budget & Trésorerie FGB1 Elaborer votre Budget de A à Z FGB Etablir ses Prévisions et Construire son Budget de Trésorerie FGB3 Cash Management FGB4 Pratique de La Gestion de Trésorerie FGB5 Maîtriser les frais généraux FGB6 Gérer la trésorerie au quotidien FGB7 Perfectionnement à la gestion de trésorerie FGB8 Gestion de trésorerie devises FGB9 La Gestion Budgétaire 5-6 FGB10 Gestion et indicateurs de suivi d une BU FGB11 Gestion de trésorerie à l international «Cash Pooling» G- Fiscalité & Comptabilité FGF1 Pratique de la comptabilité générale - Niveau FGF Pratique de la comptabilité générale - Niveau 3-4 FGF3 Comptabilité approfondie FGF4 Gestion budgétaire APPROFONDIE FGF5 Comptabilité bancaire FGF6 Comptabilité Analytique 19-0 FGF7 Audit de la fonction comptable FGF8 Fiscalité bancaire FGF9 Risque de taux d'intérêt FGF10 Risque fiscaux et contrôle fiscale 11-1 FGF11 Les déclarations fiscales et sociales FGF1 Les dispositions fiscales et comptables courantes FGF13 Pratique de la comptabilité générale - Niveau FGF14 Monter le bilan et la liasse fiscale FGF15 Préparer, établir et clôturer les comptes annuels FGF16 Construire l'annexe et le tableau de flux de trésorerie 3-4 FGF17 Mathématiques Financières:Bases et Approches Pratiques FGF18 Maîtriser la comptabilité fournisseurs FGF19 Pratique de la comptabilité des immobilisations FGF0 Maîtriser la comptabilité clients FGF1 Maîtriser la comptabilité des charges de personnel FGF La comptabilité des opérations immobilières FGF3 Établir les états financiers en normes IFRS - Niveau

6 FGF4 Établir les états financiers en normes IFRS - Niveau 1-13 et03 FGF5 Pratique de la consolidation des comptes - Niveau FGF6 Pratique de la consolidation des comptes - Niveau FGF7 Établir le reporting du groupe et FGF8 Réaliser le reporting financier en normes anglo-saxonnes FGF9 Organiser et fiabiliser la clôture des comptes FGF30 Construire son dispositif de contrôle interne comptable et10 FGF31 La declaration d'echange de biens FGF3 Mener son audit fiscal et gérer un contrôle et FGF33 Initiation à la fiscalité des entreprises FGF34 Élaborer les déclarations fiscales courantes FGF35 Établir la déclaration de TVA 7-8 7et FGF36 Pratique de l'impôt sur les sociétés FGF37 Perfectionnement à la Fiscalité des Entreprises FGF38 Fiscalité IS 9et10 FGF39 Fiscalité IGR FGF40 La Fiscalité Immobilière FGF41 Techniques de Révisions des comptes FGF4 La Pratique de la Fiscalité Internationale FGF43 L Essentiel et la Pratique des Normes IFRS FGF44 Pratique de la Comptabilité Approfondie FGF45 Les IFRS dans les établissements de crédit FGF46 Application des IFRS dans l'assurance 01-0 FGF47 Comptabilité d'assurance FGF48 Pratique de la comptabilité analytique 1-13 FGF49 Résultat Fiscal des Etablissements de Crédit et ses spécifités FGF50 Factures : maîtriser les règles juridiques et fiscales 3-4 FGF51 Comptabilité des opérations de marché FGF5 Conventions fiscales internationales FGF53 Fiscalité marocaine des entreprises FGF54 Gérer fiscalement les salariés expatriés FGF55 Pratique du contrôle fiscal et du contentieux FGF56 Pratiquer la comptabilité publique FGF57 Maîtriser et exploiter la fiscalité locale FGF58 Techniques de consolidation des comptes FGF59 La Comptabilité des fournisseurs FGF60 Pratique de la fiscalité interne 6-7 FGF61 Optimisation fisacle H- Compliance & Ethique FGC1 La Déontologie Financière et la Lutte contre la Criminalité Financière FGC Les Métiers de Compliance en Pratique FGC3 Fraudes Internes : Prévenir, détecter et se protéger FGC4 Guide opérationnel de la lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme FGC5 Contrôler la Conformité FGC6 Elaboration d'une Cartographie des Risques de Non-conformité FGC7 Risques de Non-conformité et Risques Opérationnels : Cas Particulier de la Fraude et du Blanchiment des Capitaux FGC8 La Fonction Conformité au sein des Etablissements de Crédit FGC9 Les Abus de Marché : de la Détection à la Déclaration de Soupçon FGC10 Maîtriser les règles de bonne conduite sur les marchés financiers FGC1 Auditer et renforcer son dispositif de lutte contre le blanchiment FGC13 Guide opérationnel de la lutte anti fraude I- Finance et Gestion pour non Spécialiste FGG1 Finance pour Cadres dirigeants FGG Savoir lire un bilan et un compte de résultat FGG3 Diagnostic financier pour non financiers FGG4 Comprendre la logique financière de l'entreprise FGG5 Outils de gestion - Niveau 19-0 FGG6 L'essentiel de l'économie et de la gestion d'entreprise et11 FGG7 Réussir son business-plan FGG8 Comptabilité pour non-comptables FGG9 Outils de gestion pour managers 3-4 FGG10 L'essentiel du contrôle de gestion FGG11 Établir un budget et défendre son activité 6-7 FGG1 Savoir évaluer une entreprise FGG13 Dirigeants : Piloter la performance financière de votre entreprise FGG14 Finances locales pour non financiers RH, Droit Travail, Compétences, Evaluation, Recrut

7 A-Le Métier RH RHM1 Cycle : Formation à la fonction Ressources Humaines 01-0 RHM L'essentiel en gestion des Ressources Humaines RHM3 Élaborer la politique RH de son entreprise RHM4 Organiser ou réoganiser son service RHM5 Rôle et fonction d un DRH RHM6 Les clés de la GRH pour managers RHM7 Les Fondamentaux de la GRH RHM8 Manager et Organiser la Fonction Ressources Humaines RHM9 Ressources Humaines et Ethique d'entreprise RHM10 Comprendre les enjeux RH B- Outils RH RHO1 Audit de Performance de la Gestion des Ressources Humaines RHO Bâtir et Faire Evoluer ses Tableaux de Bord Sociaux RHO3 Construire et interpréter le bilan social RHO4 Contrôle de gestion social RHO5 Le Contrôle de Gestion Sociale et son Suivi Budgétaire RHO6 Les outils de pilotage de la fonction RH RHO7 Comment élaborer vos fiches de fonction? 0-1 RHO8 Développer la qualité de service de la fonction RH RHO9 Système d information GRH 5-6 RHO10 Faciliter l'autonomie RHO11 Ressources Humaines et développement durable RHO1 Responsabilité sociale de l'entreprise RSE 19-0 RHO13 SA 8000 : le référentiel de la responsabilité sociale de l'entreprise RHO14 La Négociation pour Ressources Humaines RHO15 Elaborer le Cahier des Charges de son SIRH RHO16 Conduire un audit social RHO17 L'Audit en Ressources Humaines RHO18 Gestion des Ressources Humaines C- La Gestion du Personnel RHP1 Cycle : Responsable administration du personnel RHP L'intégration d'un collaborateur RHP3 Gérer le personnel au quotidien - Niveau RHP4 Bien Préparer la Retraite de ses Collaborateurs RHP5 Gestion des conflits 1-13 RHP6 Les Aspects Pratiques de la Gestion du Personnel RHP7 Sécuriser les aspects juridiques de la gestion du personnel RHP8 Les Tâches Administratives du Service du Personnel RHP9 Piloter les relations avec les organsimes sociaux 3-4 D- La Gestion des Coméptences RHC1 Cycle : La gestion des compétences de A à Z RHC La Gestion des Compétences et des Carrières RHC3 Bâtir une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences RHC4 GPEC : Méthodologie et Mise en Oeuvre RHC5 Le Tableau de Bord RH et Bilan Social RHC6 La Gestion des Compétence : Outils et Méthodes RHC7 Mettre en Place une Démarche de Capitalisation et de Transfert de Compétence RHC8 Organiser la transmission des savoir-faire de votre entreprise 6-7 RHC9 Construire le référentiel de compétences RHC10 Décrire les emplois et les fonctions RHC11 Réaliser votre "check-up" compétences RHC1 Découvrir ses potentiels RHC13 Gérer les talents, les experts et les hauts potentiels E-Le Recrutement, l'evaluation et la Mobilité RHE1 Tout sur le recrutement RHE Pratiquer l'entretien de recrutement RHE3 Managers : Conduisez l Entretien d Evaluation RHE4 Les Techniques de Recrutement RHE5 Quels Recruteurs êtes-vous? Méthodes pour des Entretiens Réussis RHE6 RH : Sachez Détecter, Gérer et Fidéliser les Jeunes Talents RHE7 Recruter et intégrer des collaborateurs au sein de son équipe RHE8 Réussir l'intégration des nouveaux embauchés RHE9 Gestion des Carrières RHE10 Mobilité Interne : Outils de Gestion et Conditions de Réussite RHE11 Gérer et développer la mobilité interne 5-6 RHE1 Gérer la mobilité internationale

8 RHE13 Le recrutement Web.0 et ses nouvelles approches 19-0 RHE14 Bâtir son système d'appréciation annuel et professionnel 1-13 RHE15 Repérer et fidéliser les potentiels RHE16 Organiser une campagne de recrutement RHE17 L'Entretien Annuel d'evaluation RHE18 Outils et méthodes pour évaluer les compétences RHE19 Managers : réussir ses entretiens annuels RHE0 Salariés : préparer et vivre sereinement l'entretien annuel F-Droit du Travail, Prévention et Santé au Travail RHT1 Cycle pratique droit social 9-10 RHT La Pratique du Code de Travail 5et RHT3 L'essentiel du droit du travail pour managers RHT4 L'essentiel du droit du travail pour les représentants du personnel RHT5 La pratique des contrats de travail : CDI, intérim, CDD et13 RHT6 Conclure, Rédiger et Modifier un Contrat de Travail RHT7 La gestion des contentieux professionnels RHT8 Anticipez et désamorcez les conflits sociaux RHT9 Réussir une négociation sociale RHT10 Sécurité, Hygiène et Santé au travail RHT11 Le Droit Disciplinaire RHT1 Crise sociale et communication RHT13 Droit syndical, dialogue social et droit de grève RHT14 Sécuriser le recours aux CDD, intérim, CDI, stages et Gérer le droit disciplinaire et la rupture du contrat de travail pour motif individuel RHT15 Gérer la rupture du contrat de travail pour motif individuel 10et11 RHT16 Rupture conventionnelle, transaction, rupture amiable RHT17 Optimiser l'organisation du temps de travail 19-0 RHT18 Maîtriser les principaux risques en droit pénal du travail 1et RHT19 Prévenir et gérer un contentieux prud'homal RHT0 Expatriation, détachement : Aspects juridiques, sociaux et fiscaux RHT1 Audit de la Législation Sociale RHT Audit de la Santé et Sécurité au Travail RHT3 Diagnostic et pilotage social pour PME 3et RHT4 Les délégués du personnel RHT5 Comité d Hygiène et de Sécurité RHT6 Formation pratique des membres du CHSCT RHT7 Les instances représentatives du personnel : perfectionnement RHT8 Sécuriser l'organisation des élections et des réunions du CE RHT9 Prévenir et gérer les tensions et conflits sociaux RHT30 Mieux négocier avec vos partenaires sociaux RHT31 Accidents du travail et maladies professionnelles RHT3 Le DRH et le Management de la Sécurité dans l'entreprise RHT33 Maîtriser les procédures avec la Sécurité Sociale 5-6 RHT34 Le Management de la Santé au Travail RHT35 Le Rôle de la Médecine du Travail 1-13 RHT36 Sensibilisation à la Fonction Prévention dans l'entreprise RHT37 Les Obligations de votre Entreprise en Matière de Santé Sécurité au Travail 3-4 RHT38 Ergonomie pour non ergonome RHT39 L'Ergonomie : une Approche Globale d'amélioration des Conditions de Travail RHT40 Outils de psychologie et techniques d'écoute RHT41 Les Pathologies du Travail : Diagnostic et Prévention RHT4 Efficacité au Travail et Equilibre de Vie RHT43 Prévenir les Troubles Musculo Squelettiques (TMS) 0et RHT44 Prévenir et gérer les maladies professionnelles RHT45 L'analyse des risques au poste de travail : un outil au service de la prévention RHT46 Prévenir et gérer les risques santé et sécurité de son équipe RHT47 Améliorer la sécurité au travail des salariés 6-7 RHT48 Prévenir et Gérer les Accidents du Travail RHT49 Diminuer les accidents de travail avec l'arbre des causes RHT50 Maîtriser les points clés des obligations de l'entreprise en matière de Santé/Sécurité/Prévention RHT51 Guide pratique de l'ohsas RHT5 Prévenir les Risques Psychosociaux et leurs conséquences G- La Gestion de Paie et des Rémunérations RHG1 Cycle : Responsable Paie RHG Gestionnaire paie et administration du personnel RHG3 Les bases de la paie - Niveau RHG4 Paie et charges sociales - Niveau

9 RHG5 Responsables paie : organiser et fiabiliser la paie 3et04 et03 RHG6 Mettre en place un système d'avancement et de rémunération au mérite 8et motivant RHG7 Bâtir son système de rémunération RHG8 La Gestion des Rémunérations RHG9 Rémunération des cadres dirigeants RHG10 Élaborer la classification des emplois RHG11 DRH, RRH : superviser son service paie RHG1 Audit de la Paie et des Rémunérations RHG13 La Masse Salariale : Calcul et Evolution RHG14 Contrôler et piloter la masse salariale RHG15 L'Essentiel de la Paie pour les RH RHG16 Calculer Efficacement la Dernière Paie : le Solde de tout Compte RHG17 La Fiscalité des Salaires H- Gestion de la Formation RHF1 Elaborer un Plan de Formation Performant : Elaboration et Mise en Oeuvre RHF Expert en ingénierie de formation 6-7 RHF3 La gestion de projets de formation RHF4 Pilotez votre Plan de Formation en Mode Projet RHF5 La Gestion Administrative et Financière de la Formation RHF6 Mettre en Place les Indicateurs de Suivi du Service Formation 5-6 RHF7 La Gestion de l'information et des Documents du Service Formation RHF8 Le Cahier des Charges : Conception et Mise en Place des Actions de Formation RHF9 Bien gérer son budget formation 6-7 RHF10 Évaluer la formation et RHF11 Perfectionner vos tableaux de bord formation 1et et RHF1 Cycle : Formation de formateurs RHF13 Former avec talent 1- RHF14 Animer une action de formation et10 RHF15 Formations des Formateurs RHF16 Comment former les managers RHF17 Conduire un projet de formation RHF18 Les outils d'animation du formateur RHF19 Conception pédagogique Management de Projet & d'equipe MPE1 Motiver et Animer son Equipe de Travail 19-0 MPE Atteindre ses objectifs MPE3 Chef de Projet Occasionnel MPE4 Teambuilding:Cohésion d'équipe MPE5 Transférer ses savoirs et savoir-faire avec efficacité MPE6 Développer l'intelligence collective de l'equipe MPE7 Manager la compétence collective 6-7 MPE8 Amenagement et organisation de temps du travail MPE9 Gestion de la conduite de changement MPE10 La Gestion du Stress MPE11 Le manager coach MPE1 Le Management de Proximité MPE13 Le Management des Managers MPE14 Management d'innovation MPE15 Manager par les Objectif : Savoir Fixer des Objectifs MPE16 Optimiser la Gestion de son Temps et08 MPE17 Optimiser la Gestion du Temps de son Equipe MPE18 Les Méthodes de Planification, de Contrôle et de Suivi de Projet MPE19 Le Contrôle de Gestion de Projet : Suivre et Evaluer vos Projets MPE0 Bien Gérer ses Relations du Travail avec le Process Communication Management (PCM) MPE1 Manager au Féminin MPE Le Management par Motivation et Mobilisation MPE3 Manager à l'international MPE4 Manager par compétences 8-9 MPE5 Gestion des Hommes et des Equipes MPE6 MOA : Maîtrise d'ouvrage, le métier MPE7 Management par objectifs et évaluation des compétences MPE8 Business Process Management (Management par approche processus) MPE9 Pratique du Benchmarking : techniques pour améliorer sa compétitivité MPE30 Les Outils du Coaching MPE31 Manager les Achats dans les Projets MPE3 Le pilotage par performance 19-0 MPE33 Construire et Rédiger le Cahier des Charges d'un Projet

10 MPE34 Le Cahier des Charges fonctionnel et Technique : de l'analyse du besoin à la rédaction du cahier des charges MPE35 Intelligence managériale : bases MPE36 Les Régles D'or du Management opérationnel MPE37 Les Techniques de négociation et d'argumentation MPE38 La Prise de décisions MPE39 Prendre ses Nouvelles Fonctions de Manager MPE40 Diagnostic des organisations MPE41 Gestion de projets MPE4 Intelligence managériale : perfectionnement MPE43 Les outils de Manager 1-13 MPE44 Savoir Fixer et Mettre en Œuvre les Objectifs de son Equipe MPE45 Management stratégique MPE46 Management par approche processus MPE47 Animer une réunion, présenter un projet, communiquer des informations MPE48 Communiquer dans un environnement industriel et technique MPE49 Transférer, déléguer, former MPE50 Evaluation qualitative des acquis et des compétences de base non techniques MPE51 Supervision des délégués médicaux MPE5 Culure d'entreprise MPE54 La pratique du Yield Management 5-6 MPE55 Concevoir et Gérer vos Manuels de Procédures MPE56 Préparation à la certification PMP MPE57 Elaborer un Business plan performant MPE58 Management de Projet MPE59 Le Tableau de Bord du Manager MPE60 Management de la Relation Client MPE61 Fondements, Concepts et Enjeux d une Démarche de Product Life Cycle Management (PLM) MPE6 La Gestion axée sur les résultats Qualité,Securité et Environnement QSE1 Perfectionnement à l Audit Qualité Interne QSE Planifier et mettre en oeuvre le contrôle qualité QSE3 Groupe d amélioration de la Qualité 1et QSE4 Les référentiels d'excellence QSE5 Initiation aux concepts de la qualité QSE6 Mettre en Place une Démarche Six Sigma QSE7 Comment Pratiquer l'audit Qualité des Fournisseurs QSE8 Elaborer votre Schéma Directeur de Sécurité QSE9 La Pratique de l AMDEC QSE10 Audit HACCP et Hygiène 3-4 QSE11 HACCP et Sécurité Agroalimentaire QSE1 Piloter une Démarche de «Développement Durable» QSE13 Sécurité Industrielle : Intégrer les Facteurs Humains QSE14 Responsables Qualité : Maîtriser les Outils de Résolution de Problèmes 0-1 QSE15 Le Tableau de Bord Qualité : Construire un Outils de Pilotage Performant et04 QSE16 Management par la sécurité QSE17 Organisation de Contrôle Qualité QSE18 Formation assistant Qualité 6-7 QSE19 Cycle responsable environnement QSE0 La Gestion des Déchets Dangeureux QSE1 Comment Optimiser la Gestion de vos Déchets QSE Comment mettre en place vos indicateurs et vos tableaux de bord qualité? QSE3 Formation des Responsables Qualité QSE4 Gérer les coûts qualité dans votre entreprise QSE5 Formation des Responsables Sécurité QSE6 Audit sécurité selon OHSAS et QSE7 Sécurité au travail QSE8 Produire en toute sécurité QSE9 Sensibilisation à la sécurite incendie 8et QSE30 La sécurité : aspects juridique et pratique QSE31 Gestion des Risques selon ISO QSE3 Démarche et outils pour la certification ISO QSE33 Formation Pratique des Techniciens Qualité QSE34 L'analyse des Risques au Poste de Travail : un outil au service de la prévention 5-6 QSE35 Piloter les Risques de la Supply Chain QSE36 Pratiquer le Lean Management et11 QSE37 Automobile : la Norme ISO TS QSE38 Optimiser l'ergonomie des postes de travail 0-1 et03 0-1

11 QSE39 Sécurité en maintenance de premier niveau QSE40 ISO : système de management de l'énergie QSE41 Evaluer son niveau de sécurité pour batir son tableau de bord 7et08 QSE4 La Gestion de la qualité selon ISO Achats, Production & Logistique APL1 La SCM : Gestion de la Chaîne Logistique APL Perfectionnement à la Négociation d Achats APL3 Maitriser l'univers de la grande destribution APL4 L Approche Juridique des Achats APL5 Audit achat APL6 Le Marketing Achats APL7 Pratique de la Gestion des Stocks : Peu de Stocks, pas de Rupture APL8 La bonne pratique du métier acheteur APL9 Formation Pratique à la Fonction Achats APL10 Optimiser les Flux et les Stocks tout au long de la Chaîne Logistique APL11 Pilotage de la Fonction Achats : quelle organisation et quel tableau de bord? APL1 Réduire et Fiabiliser les Délais d Approvisionnement 6-7 APL13 Approvisionner et Gérer ses Stocks au plus Juste APL14 Négocier avec les Grands Comptes : Outils pour conduire une négociation avec succès APL15 La Direction et L Organisation des Achats APL16 Sourcing et évaluation des fournisseurs APL17 Les 4 outils de Performance Logistique APL18 Audit de la Fonction Achats APL19 Les Fondements du Lean : Découvrir Comment Implémenter le Lean dans son Entreprise APL0 Value Stream Mapping : Cartographier tous les flux de votre Entreprise 0-1 APL1 Améliorer les Performances d'un Rayon APL Cycle production APL3 Tableaux de bord de la fonction Achat APL4 Achats et Marchés Publics APL5 La gestion de la production : Principes et techniques APL6 Ordonnancement, Planification et lancement de production APL7 Gestion des commandes export APL8 Les Techniques d Approvisionnement APL9 Le juste à temps APL30 Transport International et Logistique 19-0 APL31 Analyse des Flux Industriels APL3 10 astuces pour faire baisser les coûts d'achats APL33 Les Meilleures Pratiques Achats APL34 Notions de base en Supply Chain Management 5-6 APL35 Les Prévisions au Service de la Supply Chain 1- APL36 Gestion du magasin et des stocks APL37 La Gestion du Rayon en Grande Destribution APL38 Enjeux de la logistique APL39 Les coûts logistiques APL40 La démarche logistique APL41 La fonction logistique APL4 Tableau de Bord Logistique APL43 Audit Logistique APL44 La logistique globale APL45 Planification d'atelier, Ordonnancement et Lancement APL46 Formation pratique des techniciens méthodes 11-1 APL47 Evaluation de compétences en production APL48 Conduite et surveillance des systèmes mécaniques d une installation APL49 Analyse de la valeur APL50 Approche Lean Processus APL51 Value Stream Mapping APL5 Mettre en place le processus d'industrialisation APL53 Ameliorer la performance des achats Apl54 La Gestion de production :Techniques et Outils APL55 Ordonnancement Planification Lancement de Production APL56 Piloter une Démarche de «Développement Durable» : Stratégie RSE et processus de pilotage FMD et Sûreté de Fonctionnement des Systèmes B- Services Généraux APS1 Responsable des Services Généraux : réussir pleinement dans sa fonction APS L'analyse des risques et leur gestion juridique pour les Services Généraux APS3 Formation pratique des techniciens et collaborateurs des Services Généraux C-Méthodes et outils de la performance

12 APO1 La démarche QRQC - AIC APO Capabilités machines et procédés APO3 Cotation fonctionnelle et isostatisme APO4 La démarche HOSHIN - KAISEN BLITZ APO5 Approche Lean Processus APO5 Maîtrise des mesures dimensionnelles, instruments à cotes variables et cotes fixes APO6 Métrologie et incertitudes de mesure "Domaine mécanique" APO7 Maîtrise statistique des procédés APO8 Mettre en place le processus d'industrialisation APO9 Mettre en oeuvre le Kanban 11-1 APO10 Manager la fonction "Méthodes Industrialisation" 7et08 APO11 La démarche SMED APO1 Pilote de processus APO13 AMDEC Procédé/Produit APO14 Piloter et mettre en œuvre des projets Six Sigma APO15 Piloter et mettre en œuvre des projets Six Sigma 3-4 APO16 Management d'un projet TPM APO17 Les bases du chronométrage, jugement d'allure et d'efficacité AP018 Le tableau de bord achat et suivi budgétaire D-Maitrise des énergies APE1 Principes de mise en oeuvre de la Gestion Technique de Bâtiments (GTB) et09 APE Gestion Technique de Bâtiments : fonctions avancées et réseaux spécialisés et11 3et04 APE3 Efficacité énergétique des ensembles mécaniques et fluides APE4 Efficacité énergétique des systèmes électriques APE5 Efficacité énergétique de vos installations de production du froid et de chauffage 6-7 APE6 Efficacité énergétique de vos installations de froid et de climatisation E-Maintenance APM1 Méthodologie pour conducteurs sur lignes de production APM Cycle de formation Méthodes de Maintenance APM3 Certificat d'acquis pédagogiques Technicien de maintenance des systèmes automatisés APM4 Cycle de formation 'Responsable Maintenance' préparant à la certification AFNOR APM5 Enjeux et leviers de la fonction maintenance APM6 Manager la fonction maintenance APM7 Lean Maintenance APM8 Maintenance basée sur la fiabilité - Méthode MBF/OMF APM9 La préparation en maintenance APM10 Définir des processus opérationnels de maintenance APM11 Ordonnancement Planification Retour d expérience APM1 Maintenance conditionnelle et prévisionnelle APM13 Organisation de la maintenance préventive APM14 Gérer les grands arrêts APM15 AMDEC Moyens de production : Analyse des Modes de Défaillance, de leurs 3-4 Effets et de leur Criticité APM16 Documentation opérationnelle de maintenance APM17 Le diagnostic rationnel en maintenance 19-0 APM18 Méthodologie d'intervention et d'amélioration continue APM19 Organiser au quotidien les activités de maintenance APM0 Diagnostic par la surveillance des lubrifiants industriels (hors fluides de coupe et lubrifiants moteurs) APM1 Diagnostic par la thermographie infrarouge APM Analyse vibratoire Catégorie I conforme ISO : initiation au diagnostic et au suivi vibratoire APM3 Analyse fonctionnelle et cahier des charges fonctionnel (CdCF) APM4 Mettre en place des indicateurs et tableaux de bord de maintenance APM5 Pratique des achats en maintenance APM6 GMAO : conception d'un projet, construction d'un cahier des charges, choix d'une solution APM7 Maîtriser les coûts associés à un équipement APM8 Magasinage et gestion physique des pièces de rechange APM9 Gestion technico-économique du stock de pièces de rechange APM30 Optimiser un contrat de maintenance APM31 Piloter un contrat de maintenance 0-1 APM3 Manager la fonction Maintenance générale dans un environnement non industriel APM33 Analyse préliminaire des risques APM34 Responsabilité pénale des responsables d'activités de maintenance APM35 Gérer la sécurité des intervenants de maintenance 1-13 APM36 Sécurité et environnement APM37 Sécurité dans les interventions de Maintenance Techniques Industrielles A-Automatismes-Supervisions-Réseaux TIA1 Notions d'automatismes pour la conduite et la surveillance des installations automatisées

13 TIA Automatismes : initiation et pré-diagnostic 3-4 TIA3 Automatismes : rappel des bases et pré-diagnostic TIA4 Profibus DP, bus ASi, ProfiNet IO sur SIEMENS S7-300 et S7-400 : diagnostic et intervention, configuration TIA5 Automates SIEMENS S Interpréter et modifier un programme TIA6 Automates SIEMENS S7-300, S7-400 : diagnostic et méthodologie de localisation de défaillance TIA7 Automates SIEMENS S7-300, S7-400 : mise en oeuvre des fonctions de base et diagnostic TIA8 Automates SIEMENS S7-300, S7-400 : modules analogiques, communication Profibus DP et MPI, instructions numériques TIA9 Pupitres SIEMENS SIMATIC, logiciel WinCC Flexible ou ProTool : fonctions de 1-1- base TIA10 Pupitres SIEMENS, logiciel WinCC Flexible ou ProTool : affichage du diagnostic 6-7 des automates et des bus de terrain TIA11 Automates SIEMENS S7-300, S7-400 : régulation, modules de comptage intégrés et FM, cartes d'axe FM TIA1 Réseau Ethernet TCP/IP et Profinet IO sur Siemens S7-300, S7-400 : diagnostic et mise en œuvre TIA13 Logiciel SIEMENS S7 TIA PORTAL, automates S7-300, S7-400 : mise à niveau pour utilisateurs de Step7 V5 TIA14 Automates SIEMENS S5 90U, 95U, 100U, 115U, 135U, 155U : fonctions de base, diagnostic TIA15 Automates SIEMENS S5 90U, 95U, 100U, 115U, 135U, 155U : fonctions numériques TIA16 Automates SCHNEIDER Unity TSX57, Modicon M340 : diagnostic et méthodologie de localisation de défaillance TIA17 Automates SCHNEIDER Unity TSX57, Modicon M340 : mise en œuvre des fonctions de base et diagnostic TIA18 Automates SCHNEIDER Unity TSX57, Modicon M340: modules analogiques et régulation, instructions numériques TIA19 Automates SCHNEIDER PL7 TSX57, TSX37 : mise en œuvre des fonctions de base et diagnostic TIA0 Automates SCHNEIDER PL7 TSX57, TSX37 : modules analogiques, communication, instructions numériques TIA1 Automates SCHNEIDER PL7 TSX57, TSX37: diagnostic et méthodologie de localisation de défaillance TIA Réseau Ethernet TCP/IP sur SCHNEIDER Unity et PL7 TSX57, Modicon M340, TSX37 : diagnostic et mise en oeuvre TIA3 Pupitres SCHNEIDER Magelis XBT, logiciels Vijeo Designer et XBTL1000 : fonctions de base TIA4 Pupitres Magelis XBT, logiciels Vijeo Designer et XBTL1000 : affichage du diagnostic des automates et bus de terrain TIA5 Bus Schneider TSX57,Modicon M340, TSX37 : ASi, CANOpen, Ethernet, FipIO, Profibus DP - Diagnostic (Unity et PL7) TIA6 Automates TELEMECANIQUE TSX17, TSX47, TSX67 : diagnostic de défaillances et modification de programme TIA7 Automates TELEMECANIQUE TSX47, TSX67 - Fonctions numériques, analogiques et communication TIA8 Supervision : INTOUCH TIA9 Automates OMRON CJ1, CJ, CS1, CP1L, CP1H, CQM1, C00H : diagnostic et méthodologie de localisation de défaillance TIA30 Automates ROCKWELL Allen-Bradley SLC5, SLC500, Micrologix et PLC5 : mise en oeuvre des fonctions de base et diagnostic TIA31 Automates ROCKWELL ALLEN-BRADLEY SLC5, SLC500, Micrologix et PLC5 : modules analogiques, DH+, RIO et ASCII, PanelView TIA3 Automates ROCKWELL Allen Bradley ControlLogix et CompactLogix : Fonctions numériques, modules analogiques, régulation TIA33 Automates ROCKWELL Allen Bradley ControlLogix et CompactLogix : mise en 1- œuvre des fonctions de base, diagnostic TIA34 Automates et pupitres B&R Automation : mise en œuvre des fonctions de base et diagnostic TIA35 CoDeSys : fonctions de base et diagnostic TIA36 Pupitres Pro-face : automate intégré - Mise en oeuvre des fonctions de base et diagnostic B-Electrotechnique-Variation de vitesses TIE1 Exploitation et maintenance des capteurs des systèmes automatisés TIE Préparer l'habilitation basse tension du personnel électricien - Habilitation électrique TIE3 Conduire et surveiller des installations électriques industrielles basse tension 8-9 TIE4 Analyse d'un système électromécanique et préparation à l'habilitation basse tension - Niveau de maintenance TIE5 Intervention sur un système électromécanique TIE6 Mise en oeuvre et maintenance des systèmes électromécaniques TIE7 Maintenance des systèmes gérés par bus de terrain 6-7 7et TIE8 Mise en œuvre et maintenance d'installations électriques comprenant des modules de commande, protection et sécurité. TIE9 Electrotechnique : Diagnostic et méthodologie d intervention TIE10 Maintenance des équipements de démarrage du moteur asynchrone TIE11 Identifier un dysfonctionnement sur des fonctions électroniques simples TIE1 Exploiter des variateurs de vitesse pour moteurs asynchrones TIE13 Maintenance des motorisations Brushless C-Froid-Climatisation TIF1 Systèmes de climatisation et de traitement d'air : mesure et contrôle TIF Systèmes de climatisation et de traitement d'air : méthodologie d'intervention et diagnostic TIF3 Evaluation d aptitude catégorie I aux fluides frigorigènes TIF4 Production frigorifique : Principes de fonctionnement, mesures et contrôles 1-13 TIF5 Froid : Méthodologie d'intervention sur les circuits de fluide frigorigène TIF6 Production frigorifique : Entraînement au diagnostic des défaillances D-Mécanique TIM1 Maintenance et lubrification TIM Conduite et surveillance des systèmes mécaniques d une installation TIM3 Réglages de production TIM4 Principes et composants mécaniques TIM5 Mécanique cinématique et méthodologie d'intervention TIM6 Montage des roulements spécifiques TIM7 Etanchéité des machines tournantes 11-1 TIM8 Maintenance des réducteurs E-OléoHydraulique-Pneumatique TIO1 Initiation à l'hydraulique industrielle

14 TIO Exploitation des installations hydrauliques industrielles : composants de base TIO3 Exploitation des installations hydrauliques industrielles : composants pilotés 0-1 TIO4 Hydraulique proportionnelle : Technologie et maintenance TIO5 Maintenance des équipements hydrauliques industriels 3-4 TIO6 Pneumatique industrielle : Identification et réglage des composants pneumatiques TIO7 Compresseurs et réseaux d'air comprimé F-Régulation-Pompes-Vide TIP1 Technologie et installation des pompes TIP Maintenance d'une installation de pompage TIP3 Régulation industrielle - Initiation aux Systèmes Régulés TIP4 Régulation industrielle - Réglage et Paramétrage des Régulateurs TIP5 Eléments de modélisation d'un processus industriel TIP6 Exploitation et maintenance des installations de vide G-Soudage TIS1 Initiation au brasage TIS Développez vos compétences SOUDAGE sur un procédé courant utilisé dans vos activités de maintenance TIS3 Développez vos compétences soudage sur deux procédés courants utilisés dans vos activités de maintenance TIS4 Développez vos compétences soudage et oxycoupage utilisées dans vos activités de maintenance TIS5 Mise en oeuvre d'un procédé de soudage courant TIS6 Brasage oxyacétylénique TIS7 Rechargement TIS8 Oxycoupage TIS9 Contrôle visuel des soudures TIS10 Technologie du soudage : connaître, choisir, décider TIS11 Soudage des thermoplastiques 8-9 TIS1 Préparez, qualifiez ou renouvelez les qualifications sur procédés OXA, ARC, MIG-MAG, TIG sur acier suivant NF EN 87-1/A 8- Marketing, Commercial & Commerce International MCC1 Le Merchandising:Initiation MCC Le Merchandising:Perfectionnement MCC3 Veille et analyse Concurrentielle MCC4 Réussir dans la fonction de directeur commercial MCC5 Tableau de bord commercial MCC6 Les Techniques de Prévision des Ventes MCC7 Construire son Plan d Action Marketing MCC8 Appel d'offre:répondre,négocier et traiter MCC9 Assessment Management-Evaluation Commerciale MCC10 Le Marketing international 01-0 MCC11 Les Fondamentaux du Marketing MCC1 Construire le Plan d'actions Marketing MCC13 Du plan d actions marketing au plan d actions commerciales MCC14 La negociation synchronique MCC15 Comment augmenter et persuader 1et13 1- MCC16 Convaincre lors de vos pitchs clients MCC17 Les Meilleures Techniques de Vente MCC18 Le Management de la Relation Client MCC19 Les Aspects Pratiques du Merchandising MCC0 Formation Pratique des Commerciaux MCC1 Les Règles d Or du Management Commercial MCC Motiver et Animer son Equipe Commercial MCC3 Management de la Force de Vente et Négociation MCC4 Du Vendeur au Top Vendeur MCC5 Le Marketing pour non Marketeurs MCC6 Négocier avec les Grands Comptes MCC7 Soutenance Commerciales : Convaincre un Groupe MCC8 Mesurer la Satisfaction Client MCC9 Les Techniques d Analyse des Données MCC30 Comment traiter les réclamations clients? MCC31 La lettre de crédit MCC3 Les techniques de négociation commerciale MCC33 Disciminante, Scoring et Data Mining MCC34 Formation Chef de Produits MCC35 Veille et Intelligence Economique MCC36 Conduire une Etude de Marché MCC37 Gestion et Traitement des Réclamations Clients MCC38 Approche Commerciale B to B MCC39 Le Marketing On Line MCC40 Le marketing stratégique et09

15 MCC41 Le marketing indistruel MCC4 Le plan Marketing 6-7 MCC43 Media planning MCC44 Trade marketing MCC45 Optimiser votre Stratégie Webmarketing MCC46 Gestion du temps du territoire et de la clientèle (TTM) MCC47 Le perfectionnement dans la négociation vente MCC48 Psychologie de la Vente MCC49 Les Techniques de Distribution MCC50 Vente par Téléphone 0-1 MCC51 Le E-Marketing MCC5 Les Techniques du Commerce Internationale 3-4 MCC53 Techniques de vente en salle des marchés MCC54 Optimiser les actions d audit Marketing MCC55 Commercial pour non commerciaux MCC56 Mettre en Place la E-Publicité et E-Promotion MCC57 Maîtriser les techniques d'étude du marché MCC58 Comment Approcher Les Marchés Internationaux MCC59 Techniques d'import et Export MCC60 Echange des marchandises dans le cadre des conventions internationales 19-0 MCC61 Le marketing des achats et logistique MCC6 Techniques de communication avec le client MCC63 Le perfectionnement au Marketing MCC64 Contrôle de gestion de la fonction commerciale MCC65 Le Marketing Operationnel MCC66 Entrainement Intensif à la négociation commerciale MCC67 Gestion du Risque Client MCC68 Les 7 Règles d'or du Management Commercial MCC69 Motiver et Animer son équipe commercial MCC70 Reconquérir les Clients Perdus (Les techniques de Winback) 5-6 MCC71 Marketing pour non Marketeurs MCC7 Convaincre lors de vos Pitch Clients MCC73 Comment réussir le lancement d'un nouveau produit 6-7 MCC74 La PNL au service des managers commerciaux Communication, Développement & Efficacité Person CDE1 Perfectionnement à la Prise de Parole en Public CDE Elaborer votre Plan de Communication Interne et Externe CDE3 Gestion des agressions physiques ou verbales CDE4 Le ing 1-13 CDE5 Communication institutionnelle CDE6 La communication interpersonnelle CDE7 Evaluer l'efficacité de vos campagnes de communication CDE8 Réussir votre plan de communication externe CDE9 Gérer son stress au Quotidien CDE10 Développer ses Talents de Leadership CDE11 L'art du questionnement CDE1 Prise de Parole et Charisme CDE13 Communication et Stratégie d Influence CDE14 Techniques de Communication pour Techniciens : Communiquez avec les non Techniciens CDE15 Le Non Verbal : Décoder Gestes et Attitudes CDE16 Titres et Accroches : Techniques pour capter votre lecteur CDE17 Plan de Développement Personnel et Professionnel : Bénéficier d un Vrai bilan CDE18 Image de l'entreprise et Communication Téléphonique 3-4 CDE19 Les Ecrits Professionnels CDE0 Mobiliser toutes vos Intelligences pour mieux Communiquer 3-4 CDE1 Le Savoir Vivre Professionnel CDE Savoir Exploiter son Temps pour un Rendement Maximal CDE3 Méthodes et Outils pour Gagner son Stress CDE4 Développer son Charisme et son Leadership CDE5 Optimiser toutes les ressources de votre intelligence émotionnelles CDE6 Techniques d Affirmation de Soi : Pratiquer l Empowerment CDE7 Système d'information Marketing CDE8 Réussir votre Campagne ing CDE9 Méthodes et outils de négociation CDE30 Gestion des Réunions des Délégués Médicaux CDE31 Gestion des Relations avec les médecins prescripteurs

16 CDE3 Promotion innovante et négociation valorisante des produits pharmaceutiques CDE33 Intelligence Emotionnelle CDE34 L'elaboration du plan de communication interne et externe CDE35 Savoir vivre professionnel CDE36 Maitriser les techniques d'étude du marché CDE37 Communiquez sur l'image institutionnelle Droit & Credit management DCM1 Evaluation des sociétés éléments des droits de sociétés applicables aux émissions de capital DCM Le Traitement et Recouvrement des Impayés DCM3 Circuits bancaires et moyens de paiement à l'international DCM4 La Réglementation de change et les techniques de paiement au Maroc 19-0 DCM5 L Audit Juridique DCM5 Aspects Juridiques des Transactions Commerciales DCM6 Droit de la Concurrence : maîtriser la réglementation et prévenir les litiges DCM7 La Bonne Pratique du Contrat Commercial DCM8 L Approche Juridique des Achats à l International DCM9 La Pratique Juridique du Commerce International DCM10 Maîtriser les risques juridiques de vos contrats à l'international 7-8 DCM11 Droit des Affaires & Réglementation des achats DCM1 Droit des Affaires pour non Juristes DCM13 Credit manager DCM14 Les aspects juridiques du recouvement DCM15 Droit Bancaire DCM16 L'essentiel de la gestion du risque et du crédit client DCM17 Perfectionnement à la gestion du risque et du crédit client DCM18 Maîtriser le risque financier à l'international DCM19 Relancer les factures pour accélérer les encaissements DCM0 Le recouvrement amiable 19-0 DCM1 Pratique du contentieux client DCM Le recouvrement judiciaire des créances client DCM3 Les bases du droit du contrat commercial DCM4 Perfectionnement au droit du contrat commercial pour non-juristes 3-4 DCM5 Marchés publics : réglementation, procédures et pratique DCM6 Obligations légales du responsable industriel DCM7 Entreprises en difficulté et droit des faillites DCM8 Les fondamentaux du droit financier DCM9 Les régimes d éxonération des droits et taxes douanières DCM30 Les fondamentaux du droit bancaire DCM31 Les régles d origine et de taxation en douane DCM3 Les techniques douanières à l exportation des marchandises DCM33 Responsabilité civile et pénale du banquier DCM34 Les fondamentaux du droit des assurances 7-8 DCM35 Contentieux fiscal devant le juge de l'impôt DCM36 La Réglementation Douanière DCM37 Credit management Secrétariat & Assistance SA1 Assistantes de Direction Générale : nouveaux rôles de réussite de vos missions SA L'acceuil Physique SA3 Secrétaires Devenez Assistantes SA4 Méthodes et outils d'organisation SA5 Assistantes de Direction:Manager une équipe Administratif SA6 Profession:Hotesse d'acceuil SA7 Alphabétisation-Remise à Niveau SA8 Assistant(e) commercial(e) : Contribuer efficacement à la performance du service commercial SA9 Classer Vite et Bien SA10 Etre l Assistante d un Directeur SA11 De la Prise de Notes aux Comptes Rendu de Réunion SA1 Renforcer son Efficacité et son Aisance au Téléphone SA13 Etre l'assistante d'un Directeur SA14 Etre l'assistante d'un Directeur (niveau 3) : Traiter Efficacement l'information SA15 L'assistant(e) juridique - Niveau SA16 L'assistant(e) juridique - Niveau SA17 Organisez votre classement SA18 Secrétaires : Rédiger des courriers professionnels SA16 Améliorer ses Réponses aux Appels d'offre SA17 Techniques d accueil et approche client SA18 Assistant(e) Ressources Humaines : les outils et les méthodes pour réussir dans la fonction

17 SA19 La Gestion du Bureau d Ordre Assistée par Ordinateur SA1 Assistant( e ) Ressources Humaines:Les outils et Les Méthodes pour Ruessir dans sa Fonction SA3 Office Manager SA4 Se Perfectionner aux Comptes Rendus de Réunions SA5 Formation pour standardiste sur l accueil téléphonique et technique d accueil Pour toute information complémentaire, vous pouvez nous contacter: Tél.: Fax: info@omf.ma Nous vous accompagnons dans vos projets de montée en compétences grâce à la mise en oeuvre de votre stratégie-formation