Cycle de formation en Veille & Intelligence économique. Initiation, Approfondissement et Maîtrise En partenariat avec AMI Software
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- Anatole Cormier
- il y a 6 ans
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1 Cycle de formation en Veille & Intelligence économique Initiation, Approfondissement et Maîtrise En partenariat avec AMI Software
2 Objectifs de la formation : Le cycle de formation en intelligence économique aura pour principaux objectifs de : - Pratiquer les méthodes et outils de l intelligence économique ; - S exercer à la mise en place d un dispositif de veille stratégique ; - Gérer la notoriété et l image de l entreprise ; - Sensibiliser à la protection du patrimoine de l entreprise ; - Acquérir les méthodes d influence et de lobbying ; Public cible : Responsable gestion des risques, Responsable intelligence économique, Responsable stratégie, Responsable Marketing et Commercial, Responsable R&D, Ingénieurs, Consultants, et Managers. Méthodes d apprentissage : Les méthodes d apprentissage privilégieront les exposés d information, les études de cas et les travaux pratiques.
3 JOURNEE 1 Fondamentaux de la veille et l intelligence économique 09h00-09h30 : Accueil des participants 09h30-10h30 : Introduction à l intelligence économique - Stratégie et Intelligence économique - Enjeux de l intelligence économique - Démarche de l intelligence économique - Modèles de l intelligence économique Cadre conceptuel d une démarche de veille - Plan de veille - Sourcing : identification des sources de veille. - Veille Web 10h30-10h45 : Pause café 10h45-12h30 : Traitement et analyse de l information - Processus de traitement et d analyse de l information - Catégorisation automatique - Nuage de mots-clés - Détection d entités nommées - Visualisation de tendances - Cartographie de réseaux Protection du patrimoine informationnel & Influence - Stratégie de la sécurité du patrimoine informationnel - L auto-analyse de sécurité - L ingénierie sociale - Mise place d une politique de brevet - Communication d influence et Lobbying 12h30-14h00 : Pause-déjeuner 14h00-15h30 : Management des risques - Processus et démarche de management des risques - Référentiels de management des risques - stratégies de management des risques - Cartographie de management des risques 15h30-15h45 : Pause café 15h45-17h00 : Etude de cas sur le management des risques - Cartographie de management des risques - Stratégies de management des risques
4 JOURNEE 2 Mettre en place une démarche pratique de veille stratégique 09h30-10h30 : Veille Web - Introduction : - Brève histoire de la veille - Enjeux actuels de la veille - Les nouveaux territoires de la veille - Le cycle de la veille - L expression des besoins - La recherche d informations - L exploitation (vérification, traitement, analyse, synthèse) - La diffusion aux destinataires 10h30 10h45 : Pause café 10h45-12h30 : L organisation humaine de la veille - Réseau - Intelligence collective - Veilleur Les outils de veille - Panorama du marché des outils de veille - Réalisation d une grille d analyse pour choisir son outil de veille Démarche opérationnelle - Diagnostic des besoins et pratiques de veille - Mise en perspective au regard des meilleures pratiques - Formulation d axes de développement 12h30 14h00 : Pause-déjeuner 14h00-15h30 : Présentation de l architecture de logiciel de veille AMI Software - Présentation du couple sources/favoris - Typologie des sources et modes de connexion - Création et organisation des favoris - Rechercher des informations externes - Recherche simple et avancée - Détection d entités nommées - Identification des sites qui ont répondu - Capitalisation des résultats 15h30-15h45 : Pause café 15h45-17h00 : Mettre en place une surveillance - Définition de plusieurs sujets/scénarii de collecte selon un cas d'étude Classer et traiter les informations capitalisées - Définition du plan de classement (organisation des documents capitalisés) - Appréhender les outils d aide à la lecture des documents (descriptif, mise en valeur des concepts, etc.) - Mise en œuvre d un circuit de validation avec le choix des statuts des documents - Modifier, nettoyer, changer les documents de rubrique, etc.
5 JOURNEE 3 Mettre en place une démarche pratique de veille terrain 09h30-10h30 : Pourquoi l impératif de la veille terrain? - Mise en œuvre d un dispositif de remontées d information d origine terrain - Organisation - Processus - Plateforme - Techniques d animation - Mécanismes de reconnaissances 10h30-10h45 : Pause café 10h45-12h30 : - Etude de cas : Dynamique de veille dans d une entreprise marocaine. - Organisation - Processus - Plateforme - Techniques d animation - Mécanismes de reconnaissances 12h30-14h00 : Pause-déjeuner 14h00-15h30 : Partager de l information avec des utilisateurs avec AMI Software - Consulter des documents «publiés» - Rechercher de l information qualifiée Réaliser des livrables - Gérer et mettre en place une newsletter - Partager l'information via des flux RSS 15h30-15h45 : Pause café 15h45-16h00 : Mettre en place un tableau de bord et analyser l'information capitalisée - Création d'un tableau de bord - Présentation de graphiques de tendances, de détection de concepts, etc Clôture et remise des certificats de formation
6 Animateur : Formateur et Consultant en intelligence économique depuis plusieurs années. Docteur en Intelligence Economique. Frais de la formation : Formule intra-entreprise 1- Prise en charge par CIEMS des frais de la restauration et la salle de formation : DH HT par personne avec minimum 5 participants pour démarrer la formation 2- Prise en charge par le client des frais de la restauration et la salle de formation : DH HT par personne avec minimum 5 participants pour démarrer la formation Formule inter-entreprise Particulier : DH HT Entreprise : DH HT Les déjeuners et les pauses - café sont inclus. N.B. : Le nombre de places est limité (15 places disponibles) Logistique : Chaque participant devra se munir de son ordinateur portable (sous Windows). Contact pour réservation et règlement : ciems@ciems.ma Téléphone : Lieu et date : Casablanca (L adresse vous sera communiquée ultérieurement) Juillet Novembre 2017
7 Contact Téléphone : ciems@ciems.ma Site Web :
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