Gestion de la qualité des chaussées souples: La garantie à long terme et le contrat de performance

Transcription

1 Gestion de la qualité des chaussées souples: La garantie à long terme et le contrat de performance Préparé par Guy Doré, ing. PhD.

2 Devis de performance: Décrit les conditions et les exigences du donneur douvrage en vertu desquelles l entrepreneur doit: Concevoir une solution technique Réaliser les travaux requis Garantir l ouvrage pendant une certaine période de temps Assurer l entretien et la réparation des défauts durant la période de garantie. (MTQ, 2000, 2004) (NCHRP, 2011)

3 Avantage des devis de performance Favorise la réalisation de travaux de qualité Favorise l innovation Favorise le développement d expertise dans les entreprises Réduit les besoins en surveillance lors de la réalisation des projets Réduit les conflits lors de la réalisation

4 Inconvénients des devis de performance Coûts plus élevés des projets Important travail de préparation des projets Conflits possibles sur le respect des critères de performance Conflits possibles sur les correctifs à apporter en cas de défaillance

5 Conditions pour la réalisation de projets avec garantie de performance Conditions relatives au donneur d ouvrage: Doit établir clairement les règles relatives à l adjudication du contrat et indiquer les exigences de performance Doit fournir toutes les données fiables et nécessaires aux entreprises pour faire une offre juste et raisonnable Doit prendre en charge la valeur résiduelle de l ouvrage et accepter les risques de mauvaise performance une fois la garantie échue.

6 Conditions pour la réalisation de projets avec garantie de performance Conditions relatives aux devis: Les règles relatives à l adjudication du contrat et les exigences de performance doivent être clairement établies Les critères de performance doivent être Associés à la conception et à la réalisation Mesurables par des méthodes fiables et reconnues Les données nécessaires aux entreprises pour faire une offre juste et raisonnable doivent être disponibles ou accessibles Doit prévoir un mécanisme de résolution de conflits

7 Performance Spécifications de performance du Ministère des transports du Québec (MTQ, 2000)

8 Performance Doit nécessairement pouvoir être associée à la conception et à la mise en œuvre Conception: Conception structurale (trafic et gel) Formulation des matériaux Mise en œuvre: Construction conforme aux attentes de conception Mise en œuvre sans défaut

9 Performance: AASHTO Modèle empirique PSI indicateur composite de performance Subjectivité de certains paramètres log PSI ( ) ( ) ( 4,2 1,5) log 9,36log 1 0,20 10W18 = Z RS0+ SN ,32log Mr 8,07 0, ,19 ( 1) SN+ Le MEPDG offre de nouvelles perspectives pour la réalisation de projets avec garanties de performance

10 Performance: Uni IRI initial: Directement associé à la qualité de la mise en oeuvre Site factor : Facteur ± subjectif permettant de prendre en compte certaines particularités du site (gel) Condition de la chaussée: Implique que le concepteur est en mesure de prédire et de contrôler ces paramètres

11 Performance: Orniérage

12 Performance: Fissuration transversale

13 Performance: Gel Le logiciel Chaussée est un très bon outil pour l analyse et le contrôle des effets du gel Le critère devrait cependant être basé sur le soulèvement et non sur le IRI

14 Mise en oeuvre Respect des hypothèses et des calculs de conception Absence de défaut important Tout écart doit faire l objet d une analyse de risque et de conséquence Si requise, la correction peut être appliquée à l étape de construction ou d entretien considérant les implications sur le coût et sur les usagers

15 Conditions pour la réalisation de projets avec garantie de performance Conditions relatives au projet Constructions neuves, reconstructions ou réfections majeures Tendances prévisibles sur la période de garantie

16 Conditions pour la réalisation de projets avec garantie de performance Conditions relatives aux entreprises Doivent maîtriser l expertise nécessaire pour concevoir et assurer la qualité des ouvrages; Doivent être suffisamment solides financièrement pour s acquitter de leurs obligations contractuelles; Doivent être en nombre suffisant pour créer une concurrence à l étape des appels d offres Doivent accepter les «règles du jeu»

17 Conclusion Le maintien et l élargissement des projets avec garanties de performance est souhaitable Doit être basé sur l établissement de critères de performance rigoureux, contrôlables et mesurables Les partenaires doivent accepter et assumer les risques associés