PRÉSENTATION DU CABINET

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Monique Dubé
il y a 6 ans
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1 PRÉSENTATION DU CABINET FÉVRIER 2017 TOLMI Partners 57 A Boulevard de l Embouchure Toulouse +33 (0)

2 TOLMI PARTNERS EN QUELQUES MOTS L audace au service de la transformation de votre entreprise TOLMI Partners est un cabinet de conseil en organisation et management créé en 2016 par d anciens managers de Bossard Consultants / Cap Gemini Ernst & Young. TOLMI Partners a pour vocation d accompagner les entreprises et les organisations publiques dans leurs projets de transformation, afin de garantir leur projet de développement et accroître leur efficacité. Les consultants TOLMI sont unis par les mêmes valeurs : audace, humilité, quête d excellence, esprit d équipe, avec une volonté commune de laisser une empreinte durable chez nos clients. Τόλμη = Audace en grec 2

3 NOS SAVOIR FAIRE Nos 3 domaines d intervention pour acompagner votre transformation STRATÉGIE & PERFORMANCE Diagnostic d entreprise (facteurs de non compétitivité - freins au changement - leviers d action) Management de l Innovation Excellence opérationnelle & management de la Supply Chain Stratégie RH & GPEC Etude de marchés & Business plan SI & DIGITAL Alignement stratégique du SI (le SI au service de la stratégie) Stratégie E-Business & Digital Gouvernance du SI (organisation de la relation MOA / MOE) Optimisation de la fonction DSI (pilotage, externalisation) PMO, AMOA, audit de projet MOBILISATION DES HOMMES Pilotage de projet de transformation Séminaire de Direction & Encadrement intermédiaire (diagnostic partagé, vision commune, mobilisation sur la feuille de route) Conduite du changement (com, organisation & RH, formation, coaching) Formation au management Mobilisation / Socio-dynamique 3

UNE ÉQUIPE EXPÉRIMENTÉE 60 années d expérience cumulées de missions de transformation Jean Marc MURATORIO, Projets de Transformation & Mobilisation des Hommes Plus de 20 ans de conseil en management

Formation MSG Dauphine (88) / ESCP MS (91) Domaines de compétences : Projet de Transformation, Audit Organisationnel, Stratégie RH et GPEC, Formation au management, Mobilisation / Socio-dynamique

expérience dans le conseil en management et SI (Bossard Consultants, S2Com Consulting, Cap Gemini Ernst & Young, Sofred Consultants), co- fondateur de TOLMI Partners Formation Ecole Centrale Paris

4 UNE ÉQUIPE EXPÉRIMENTÉE 60 années d expérience cumulées de missions de transformation Jean Marc MURATORIO, Projets de Transformation & Mobilisation des Hommes Plus de 20 ans de conseil en management dont 10 ans en tant que dirigeant d une structure de conseil développée en Région Occitanie (Bossard Consultants, Cap Gemini Ernst & Young, Magellis Consultants), fondateur de TOLMI Partners Formation MSG Dauphine (88) / ESCP MS (91) Domaines de compétences : Projet de Transformation, Audit Organisationnel, Stratégie RH et GPEC, Formation au management, Mobilisation / Socio-dynamique Enseigne à TBS sur l expertise de la socio dynamique et le Change Management service Dominique BERNARD, Projets de de Transformation, Démarches de Performance, SI & Digital Plus de 25 années d expérience dans le conseil en management et SI (Bossard Consultants, S2Com Consulting, Cap Gemini Ernst & Young, Sofred Consultants), co- fondateur de TOLMI Partners Formation Ecole Centrale Paris (89) Domaines de compétences : Diagnostic d entreprise, Audit opérationnel, management de l Innovation et de la Supply Chain, pilotage de projet de Transformation, Séminaire Direction - encadrement, stratégie SI & Digital Sébastien DAVOUS, Stratégie & Organisation Plus de 20 années d expérience dans le conseil (ICME - stratégie et organisation, CLC - management de projets complexes, Sofred Consultants - développement économique), co-fondateur Tolmi Partners Formation ESC Amiens Picardie (94) / University of Bath (UK) Domaines de compétences : Stratégie et Organisation d entreprise, Management des processus, Pilotage de projets de changement, Etudes de marchés et Business plan 4

5 NOS RÉFÉRENCES : Nos clients sont des PME, des ETI, des groupes, des organisations publiques STRATÉGIE & PERFORMANCE DIRECTTEs - Diagnostics stratégiques de PME / PMI en difficulté (facteurs de non compétitivité - freins au changement - leviers d action) Caisse des dépôts - Etudes d opportunité de projets d investissement et de leurs impacts territoriaux en vue de leur accompagnement par des dispositifs de l Etat Un opérateur du secteur de l énergie Accompagnement à la définition de la stratégie R&I et au déploiement de l organisation Etudes de marché localisées dans le cadre des projets de développement d infrastructures SI & DIGITAL Un industriel qui a arrêté ses activités tout en assurant le redéploiement d un site majeur en France - accompagnement du processus de fermeture et du redéploiement industriel du site (coordination des chantiers, communication, conseil/assistance à certains chantiers) Un établissement du Ministère chargé du Développement durable - Plan d accompagnement Managérial (diagnostic individuel des compétences, parcours de formation, animation des modules «Management») Un industriel majeur de l aéronautique déploiement du Visual Management pour repositionner les managers de proximité au centre du pilotage de la performance de leurs équipes MOBILISATION DES HOMMES Un industriel de l aéronautique avant-projet Supply Chain pour le développement de l activité distribution des pièces de rechange (schéma logistique, refonte des processus et du SI) Un industriel majeur de la Défense avant-projet pour une joint venture en charge du développement, de la commercialisation et du support de systèmes militaires (refonte des processus et du SI) Un opérateur aéroportuaire plan d urbanisation de son SI 5

NOS PARTENAIRES Un réseau d expertises complémentaires mobilisé selon les projets Pilotage de projets Schéma Directeur et refontes de SI de gestion Design d

Life-cycle management Développement à coûts objectifs (re-design to cost) Gestion du savoir-faire, des connaissances, des retours d expérience TOLMI Partners

6 NOS PARTENAIRES Un réseau d expertises complémentaires mobilisé selon les projets Pilotage de projets Schéma Directeur et refontes de SI de gestion Design d architecture applicative Gouvernance et organisation de DSI Applications web et GRC Management de l Innovation, animation de la R&T Product / program Life-cycle management Développement à coûts objectifs (re-design to cost) Gestion du savoir-faire, des connaissances, des retours d expérience TOLMI Partners est en cours d inscription pour devenir membre du SYNTEC conseil en management et de la FEACO (Fédération Européenne des Associations de Conseils en Organisation). 6

7 NOTRE CARTE DE VISITE TOLMI Partners 57 A Boulevard de l Embouchure Toulouse +33 (0) contact@tolmi.fr NOS CHIFFRES CLÉS Consultants Années d expérience cumulées de missions de transformation année de création de TOLMI Partners Malgré sa «jeunesse», TOLMI Partners à décidé de lancer une démarche de certification de ses activités en vue d être prochainement certifié ISO 9001 VERSION 2008 (conseil en SI et organisation). 7

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