Devenez gestionnaire votre micro-crèche avec BéBénou

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1 Devenez gestionnaire votre micro-crèche avec BéBénou Associez-vous à l un des leaders du marché des micro-crèches et bénéficiez d un accompagnement personnalisé ainsi que de notre savoir-faire reconnu dans ce domaine

2 La micro-crèche : Un mode d accueil innovant I. C est quoi une micro-crèche? Une micro-crèche est un établissement d accueil d enfants, âgés d au moins 2 mois et jusqu à leur 6 ans au plus tard. Cette offre d accueil est particulière. En effet, au vu de sa capacité d accueil limitée (au maximum 10 enfants accueillis simultanément), elle favorise les interactions singulières entre enfants, entre enfants et encadrants, tout en permettant à chacun de vivre la collectivité. D autre part, ce type d établissement relève d un statut juridique spécifique. Ainsi, ils peuvent être assimilés aux structures de droit privé, et le personnel d encadrement en est salarié. De ce fait, la responsabilité vis-à-vis des familles est clairement définie. Depuis 2007, la législation allège considérablement les règles concernant la création de telles structures. Comme le prévoit la loi, un particulier, une association ou une entreprise peut créer une micro-crèche. A l origine créateurs et gestionnaires des micro-crèches Bebenou, le Groupe BEBENOU met au service de toute personne ayant pour désir de créer une structure petite enfance une offre de franchise qui a fait ses preuve au fil des années. 2

3 II. Le concept à développer Les micro-crèches sont des structures d accueil des jeunes enfants dont le nombre d enfants accueillis en simultané ne peut excéder dix. Chez Bebenou, nous avons su développer un modèle économique basé sur les mixes de ce qui existe aujourd hui sur le marché, apportant ainsi à notre concept une originalité et des garantis solides en ce qui concerne la réussite de ce type de projet. Les micro-crèches du réseau Bebenou sont toutes rentables et viables, indépendantes financièrement vis-à-vis des institutions telles que la CAF, le Conseil Général, la Mairie Nous mettons ainsi à votre disposition tout ce savoir-faire par un accompagnement personnalisé de nos consultants. III. Une micro-crèche filiale du groupe Bebenou Vous avez pour projet de vous lancer dans l entreprenariat et votre objectif est de créer votre propre structure privée d accueil d enfants. Notre concept de micro-crèche filiale est basé sur une participation du groupe Bebenou au capital de la micro-crèche créée, ainsi nous pouvons ainsi apporter jusqu à 70% du capital financier nécessaire au financement du projet. De fait, la micro-crèche crée devient une filiale de Bebenou dont vous serait gestionnaire. Nous facilitons par-là l obtention d un éventuel emprunt bancaire auprès de nos banques partenaires. 3

4 IV. Les points forts du partenariat Bebenou : «un concept de micro-crèche filiale du réseau Bebenou» Le réseau Bebenou accompagne le créateur dans le montage de son projet de microcrèche filiale du groupe Bebenou. Nous vous proposons un statut de mandataire social gérant et une participation au capital de l entreprise que nous créons ensemble. L activité de gestionnaire nécessite une disponibilité de deux jours par semaine Si vous remplissez le profil requis pour travailler en micro-crèche, vous pourrez par la suite être compté parmi le personnel encadrant et de ce fait percevoir un salaire en plus de celui qui vous sera versé au titre de gestionnaire. Bebenou apporte à chaque membre du réseau une aide : A l étude de faisabilité du projet, Au montage financier et à la recherche de financement (dont les subventions d investissement et d exploitation et l obtention d une caution bancaire Oseo), A la conception et à l aménagement de la micro-crèche selon un cahier des charges type. Un coaching du gestionnaire Un suivi de gestion financier avec votre consultant référent Une interface avec l expert-comptable du groupe Une assistance juridique Une assistance aux achats et un suivi de la maintenance des différents outils utilisés Une assistance technique à l optimisation du taux de remplissage et de facturation de la Micro-crèche. 4

5 Un accompagnement en 4 étapes I. Prise de contact et validation du pré-projet Contact téléphonique avec un consultant Bebenou Entretien avec un consultant Bebenou II. Formation du candidat Une formation de 2 jours intitulée : «Gestionnaire de Micro-crèche» Cout de la formation : 600 euros à la charge du candidat Les techniques commerciales pour argumenter la force du projet auprès des clients entreprises ou collectivités locales, L organisation de l activité (notamment le projet pédagogique), Le recrutement, les contrats de travail, le système de rémunération, L utilisation d outils informatiques pour faciliter la gestion de l activité et maîtriser les aspects financiers du projet. L optimisation de la Micro-crèche L utilisation du logiciel de gestion de la Micro-crèche III. Signature du contrat d accompagnement Réalisation de l étude de besoins, Préparation des rendez-vous avec les diverses institutions, Aide au choix du local (possibilité d accompagnement sur le terrain), 5

6 Aide à la constitution du dossier de demande d agrément, Montage du dossier de demande de diverses autorisations : o Autorisation d ouverture au public, o Avis favorable de la DDPP (Directions Départementales de la Protection des Populations), Fourniture des Ouvrages «Pack créer sa micro-crèche», Montage juridique et financier, IV. Création de la micro-crèche filiale Formation à la gestion de structure, Echanges réguliers avec votre consultant référent, Animation réseau : échanges entre gérants et directrices de Micro-crèches, suivi pédagogique, Achats groupés, Suivi financier : élaboration des tableaux de bords, application de gestion intégrée. Vos contacts Bebenou Nos coordonnées : Réseau de Micro-crèche BEBENOU 33 rue Paul Gauguin Toulouse Tel : Fax :

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