LES POSTES A POURVOIR DANS LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE DE LA CHARENTE EN 2013

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1 LES POSTES A POURVOIR DANS LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE DE LA CHARENTE EN 2013 Version du 12/05/2014

2 SOMMAIRE SOMMAIRE... 1 AVERTISSEMENT... 2 DONNÉES DE CADRAGE DE LA CHARENTE... 2 LE MARCHÉ DE L EMPLOI TERRITORIAL EN / 13 - Version du 12/05/2014

3 AVERTISSEMENT Les résultats présentés dans ce document sont issus de l analyse des données relatives au département de la Charente. Seuls les remplacements temporaires ne sont pas compris dans cette étude. Les offres retenues sont celles qui ont été publiées. La date de référence est celle de la première saisie. L unité statistique prise en compte correspond au nombre de postes (une offre peut se rapporter à plusieurs postes). Il s avère que ces résultats ne sont pas comparables à ceux des autres départements dans le sens où les modes de gestion des offres de postes sur le site diffèrent d un Centre de Gestion à l autre. Les données analysées sont issues d'extractions du site emploi-territorial datées du : 18/07/2013 pour le premier semestre /05/2014 pour le second semestre DONNÉES DE CADRAGE DE LA CHARENTE Le département de la Charente comptait habitants en La population active représente charentais-maritimes en 2011, soit 44,07 % de la population. La fonction publique territoriale occupe personnes, soit 6,4 % de la population active environ. 1 Source : Insee, Recensement de la population Limites territoriales au 1 er janvier Source : Source : Insee, RP2010 exploitation principale 3 Source : SIASP, Insee. Traitement DGAFP, département des études statistiques - 2 / 13 - Version du 12/05/2014

4 LE MARCHÉ DE L EMPLOI TERRITORIAL EN 2013 L unité statistique prise en compte correspond au nombre de postes (une offre peut se rapporter à plusieurs postes). Quelques chiffres clés... : 234 postes à pourvoir, soit 20 postes en moyenne par mois Environ 50 % concernent des postes d encadrement et d application Sept postes sur dix sont dédiés aux filières administrative et technique Quatre postes sur cinq sont des postes à temps complet Un poste sur trois est relatif à une création d'emploi Les familles de métier «Affaires générales» et l' «Education et animation» représentent pour chacun plus d'un poste sur dix - 3 / 13 - Version du 12/05/2014

5 234 postes à pourvoir (20 postes en moyenne par mois) dans la Charente ont fait l objet d une offre d emploi en 2013 sur le site Le nombre d'offre par mois en 2013 est stable par rapport à 2012 ; Année Moyenne mensuelle Le nombre de postes par mois est le plus important en Mai et en Juillet ; Nombre de postes par mois ,0 % des postes à pourvoir sont des postes d encadrement et d application (catégorie A ou B) ; Postes par catégorie C ,02% A 61 26,07% A B C B 70 29,91% - 4 / 13 - Version du 12/05/2014

6 69,2 % des postes à pourvoir concernent les filières «Technique» et «Administrative» ; Technique Postes par filière 37,2% Administrative 32,1% Médico-sociale Culturelle Sociale 6,8% 6,4% 7,3% Sportive Animation Autre Sécurité 3,8% 3,4% 2,1% 0,9% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% La filière «Administrative» est la filière qui totalise la part la plus importante de postes de catégorie A (53 %). Les filières «Sportive» et «Sociale» recensent quant à elles les plus fortes proportions de catégorie B (respectivement 78 % et 73 %). La filière «Technique» se caractérise par une forte demande de poste de catégorie C (60 %) ; Répartition des postes par catégorie et par filière Administrative 53% 11% 36% Animation 63% 38% Autre 20% 40% 40% Culturelle 63% 31% Médico-sociale 35% 24% 41% Sécurité 50% 50% Sociale Sportive 73% 78% 27% 22% Technique 15% 25% 60% 0% 25% 50% 75% 100% A B C - 5 / 13 - Version du 12/05/2014

7 79 % des postes à pourvoir sont des postes à temps complet ; Postes par durée de temps de travail Temps non complet 48 20,51% Temps complet ,49% 50 % des postes de la filière «Animation» sont à temps non complet, 44 % pour la «Culturelle» et 33 % pour la filière «Sociale» ; Répartition des postes par filière et par durée du temps de travail Administrative 84% 16% Animation 50% 50% Autre 100% Culturelle 56% 44% Médico-sociale 76% 24% Sécurité 100% Sociale 67% 33% Sportive Technique 83% 89% 17% 0% 25% 50% 75% 100% Temps complet Temps non complet 69 % des postes à temps non complet sont de catégorie C contre 38 % pour les postes à temps complet ; Répartition des postes par catégorie et par durée du temps de travail Temps non complet 13% 19% 69% Temps complet 30% 33% 38% 0% 25% 50% 75% 100% A B C - 6 / 13 - Version du 12/05/2014

8 Les domaines d activités des «Services à la population» et des «Pilotage, management et gestion des ressources» regroupent près de deux tiers (61 %) des postes publiés en 2013 ; Répartition des postes par domaine d'activités* Services à la population 82 35,04% Sécurité 8 3,42% Autre 8 3,42% Pilotage, manage ment et gestion des ressources 61 26,07% Politiques publiques d aménagement et de développement territorial 22 9,40% Interventions techniques 53 22,65% * Pilotage, management et gestion des ressources : Direction générale, Affaires générales, Affaires juridiques, Finances, Ressources humaines, Systèmes d information et TIC, Communication. Politiques publiques d aménagement et de développement territorial : Développement territorial, Environnement, Urbanisme et aménagement, Transports et déplacements, Formation professionnelle et apprentissage, Habitat et logement. Interventions techniques : Entretien et services généraux, Ateliers et véhicules, Imprimerie, Infrastructures, Espaces verts et paysage, Patrimoine bâti, Propreté et déchets, Eau et assainissement. Services à la population : Social, Education et animation, Restauration collective, Santé, Laboratoires, Population et funéraire, Services culturels, Arts et techniques du spectacle, Bibliothèques et centres documentaires, Enseignements artistiques, Sports, Etablissements et services patrimoniaux. Sécurité : Prévention et sécurité, Incendie et secours 33 % des postes à pourvoir dans la filière «Sportive» ont une durée de publicité inférieure à 2 semaines. A contrario, on constate que les filière «Médico-sociale» et «Sociale» voient plus de la moitié de ces offres (53 % et 47 %) avoir un délai de publicité entre 1 mois et 2 mois. La moyenne de la durée de publicité d'une offre est de 1 mois ; Répartition des postes par filière et par durée de publicité de l'offre Administrative 15% 44% 41% Animation 13% 50% 38% Autre 40% 60% Culturelle 75% 25% Médico-sociale 12% 35% 53% Sécurité 100% Sociale 20% 33% 47% Sportive 33% 22% 44% Technique 29% 44% 28% 0% 25% 50% 75% 100% <= 2 semaines Entre 2 semaines et 1 mois Entre 1 mois et 2 mois - 7 / 13 - Version du 12/05/2014

9 29,9 % des postes à pourvoir sont des créations d'emploi ; Postes par type d'opération Mission temporaire 7 2,99% Création d'emploi 70 29,91% Vacance d'emploi ,09% - 8 / 13 - Version du 12/05/2014

10 La communauté d'agglomération du grand Angoulême est la collectivité qui a publiée le plus de postes en 2013 (10,7 %) puis la commune de Cognac (7,7 %). Seules les collectivités ayant publié plus de 3 offres sont mentionnées dans le tableau ci-dessous. Collectivités N % COMMUNAUTE D'AGGLOMERATION DU GRAND ANGOULEME 25 10,68% COMMUNE DE COGNAC 18 7,69% DEPARTEMENT DE LA CHARENTE 14 5,98% COMMUNE D ANGOULEME 13 5,56% CALITOM (service public des déchets) 11 4,70% SDIS de la Charente 7 2,99% COMMUNE DE RUFFEC 7 2,99% CC DE JARNAC 6 2,56% GRAND COGNAC CDC 6 2,56% CCAS D'ANGOULEME 5 2,14% CC DE RUFFEC 4 1,71% EHPAD Mouthiers Sur Boême 4 1,71% CDC DES 4B SUD CHARENTE 4 1,71% SYND MIXTE DU RUFFECOIS 4 1,71% C.C.A.S de ST-MICHEL-EHPAD "André Compain" 4 1,71% CC BANDIAT TARDOIRE 4 1,71% SYND MIXTE CHARENTE EAUX 3 1,28% COMMUNE DE L'ISLE D'ESPAGNAC 3 1,28% SYNDICAT DU PAYS D'HORTE & TARDOIRE 3 1,28% CENTRE DE GESTION DE LA FPT DE LA CHARENTE 3 1,28% SYND MIXTE DU POLE IMAGE MAGELIS 3 1,28% COMMUNE DE CONFOLENS 3 1,28% COMMUNE DE ST YRIEIX SUR CHTE 3 1,28% La carte, ci-dessous, représente la localisation des postes à pourvoir selon l'adresse de la collectivité ayant publié sur le site / 13 - Version du 12/05/2014

11 Sept postes sur dix (68,0 %) sont publiés par des collectivité affiliées au CDG 16 ; Postes par collectivités affiliées ou non Collectivités non affiliées au CDG ,05% Collectivités affilées au CDG ,95% 52 % des postes publiés par des collectivités affiliées au centre de gestion sont de catégorie C contre 27 % pour les collectivités non affiliées ; Répartition des postes par catégorie et par type de collectivité Collectivités affilées au CDG 16 23,3% 24,5% 52,2% A B C Collectivités non affiliées au CDG 16 32,0% 41,3% 26,7% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 77 % des postes publiés par les collectivités affiliées sont des temps complet contre 85 % pour les non-affiliées ; Répartition des postes par durée de temps de travail et par type de collectivité Collectivités affilées au CDG 16 76,7% 23,3% Temps complet Temps non complet Collectivités non affiliées au CDG 16 85,3% 14,7% 0% 20% 40% 60% 80% 100% - 10 / 13 - Version du 12/05/2014

12 40 % des postes publiés par les collectivités affiliées sont dans la filière "Technique" contre 30 % pour les non-affiliées ; Répartition des postes par filière et par type de collectivité 45% 40% 40,3% 35% 30% 25% 28,0% 34,0% 30,7% Administrative Animation Autre Culturelle 20% Médico-sociale 15% 10% 5% 13,3% 9,3% 6,7% 6,7% 7,5% 5,0% 5,0% 4,0% 3,8% 3,8% 1,3% 0,6% Sécurité Sociale Sportive Technique 0% Collectivités non affiliées au CDG 16 Collectivités affilées au CDG / 13 - Version du 12/05/2014

13 Le métier n est pas toujours bien renseigné dans les offres. Aussi, la catégorie «Autre» représente 18 % des postes en 2013, soit 43 postes. Les résultats suivants sont donc à prendre avec précaution, seuls les métiers représentant plus de 2 postes sont présentés dans le tableau ci-dessous. Métiers N % Agent d'entretien polyvalent 15 6,41% Agent de gestion administrative 11 4,70% Secrétaire de mairie 7 2,99% Agent de développement territorial 7 2,99% Enseignant artistique 7 2,99% Infirmier 6 2,56% Agent de bibliothèque 5 2,14% Educateur de jeunes enfants 5 2,14% Chargé de communication 4 1,71% Agent d'accompagnement de l'enfance 4 1,71% Agent des gestion financière, budgétaire ou compta. 4 1,71% Agent polyvalent de restauration 4 1,71% Coordonnateur enfance-jeunesse-éducation 4 1,71% Responsable de gestion budgétaire et financière 3 1,28% Technicien bâtiment 3 1,28% Responsable des services techniques 3 1,28% Dir. gal de collectivité ou d'étab. public 3 1,28% Cuisinier 3 1,28% Assistant de direction 3 1,28% Responsable des activités physiques et sportives 3 1,28% Aide soignant 3 1,28% Chef de projets culturels 3 1,28% Animateur-éducateur sportif 3 1,28% Directeur des affaires générales 3 1,28% Chargé de la commande publique 3 1,28% Ouvrier polyvalent de maintenance des bâtiments 3 1,28% Chef de projet urbanisme et aménagement 3 1,28% - 12 / 13 - Version du 12/05/2014

14 Les familles de métier les plus représentées sont les «Affaires générales» et l' «Education et animation» avec respectivement 10,7 et 9,4 % des postes. Familles de métier N % Affaires générales 25 10,68% Education et animation 22 9,40% Développement territorial 13 5,56% Social 12 5,13% Patrimoine bâti 12 5,13% Propreté et déchets 12 5,13% Santé 11 4,70% Entretien et services généraux 11 4,70% Sports 11 4,70% Enseignements artistiques 9 3,85% Restauration collective 8 3,42% Prévention et sécurité 8 3,42% Autre 8 3,42% Infrastructures 8 3,42% Finances 8 3,42% Systèmes d'information et TIC 7 2,99% Communication 7 2,99% Urbanisme et aménagement 6 2,56% Direction générale 6 2,56% Bibliothèques et centres documentaires 5 2,14% Eau et assainissement 5 2,14% Affaires juridiques 5 2,14% Espaces verts et paysage 3 1,28% Ressources humaines 3 1,28% Services culturels 3 1,28% Ateliers et véhicules 2 0,85% Environnement 2 0,85% Transports et déplacements 1 0,43% Population et funéraire 1 0,43% - 13 / 13 - Version du 12/05/2014