EMPLOIS ET COMPETENCES CADRES Quelles perspectives pour notre région?

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1 EMPLOIS ET COMPETENCES CADRES Quelles perspectives pour notre région? APEC AUVERGNE 19 mars 2013 Stéphanie HERMAN Consultante entreprises Modifiez pied de page dans > Affichage > Masque > Masque des diapositives > à modifier sur la première diapositive seulement 03/04/20 13

2 EMPLOI CADRE 2013, TENDANCES NATIONALES 2

3 BILAN postes cadres pourvus en 2012 ( en 2011) 3 Direction générale Finance/Comptabilité Administration Études / R&D Prod. Ind. / Chantier Serv. techniques Exploitation tertiaire Commercial Informatique promotions internes Une hausse de 3% par rapport à embauches de cadres Une baisse de 1% par rapport à Total 200 recrutements postes créés en 2012, contre en 2011 ( en 2010) à

4 PERSPECTIVES 2013 : UNE BAISSE D ENVIRON 5% Réalisations 2012 Prévisions 2013 Promotions internes au statut cadre: Recrutements : à à Postes cadres pourvus (recrutements + promotions) Recrutements Promotions Panel Apec entreprises 2013 Région Poitou-Charentes 12 mars 2013

5 2013 : LES FONCTIONS ET LES SECTEURS «PORTEURS» Les services : la «locomotive» de 2013 Les services : 2/3 des embauches prévues ( à ) - Informatique et Télécommunications, - Assurance - Ingénierie/ R&D L Industrie subirait une baisse des recrutements de 3 à 18% et la construction de 13 à 24%. Trois fonctions clés 5 Informatique : à embauches (jusqu à +14%) Etudes / R&D : à embauches Commercial : à embauches (-6 à -12%)

6 2013 : LES CADRES CONFIRMES TOUJOURS LES PLUS COURTISES Réalisations 2012 Prévisions 2013 Jeunes diplômés Jeunes cadres Cadres confirmés : : : à (18%) à (33%) à (49%)

7 EN SYNTHÈSE De la stabilité entre 2011 et 2012 et de la création d emploi cadre à hauteur de postes, contrairement à la contraction des effectifs salariés. Le marché de l emploi cadre résisterait en 2013 les recrutements se maintiendraient malgré une légère inflexion Un moral des entreprises assez peu dégradé 8% envisagent d augmenter leurs effectifs de cadres, contre 9% pour 2012 et 10% pour % ont l intention de les diminuer contre 5% pour 2012 Reprise lente et progressive des recrutements 2014 et 2017 des volumes annuels d embauches entre et Panel Apec entreprises 2013 Région Poitou-Charentes 12 mars 2013

8 REPRISE PROGRESSIVE ENTRE 2014 ET 2017 Prévision des recrutements de cadres selon le modèle Apec Reprise économique modérée Approximation des recrutements de cadres par le modèle Recrutements enregistrés Tendance Source Apec Panel Apec entreprises 2013 Région Poitou-Charentes 12 mars 2013

9 DANS NOTRE REGION, QUELLES PERSPECTIVES? 9

10 BILAN postes cadres pourvus en Auvergne en 2012 : Direction générale Finance/Comptabilité Administration Études / R&D Prod. Ind. / Chantier Serv. techniques Exploitation tertiaire Commercial Informatique Une baisse de 13% / 2011 (3 047 postes) recrutements externes (71%) (2 163 en 2012 soit -13%) 770 promotions internes (29 %) (884 en 2012 soit -13%) Total 690 recrutements nouveaux postes créés soit 22% / 2011 (898 créations) 10

11 BILAN 2012 Ce sont les cadres Commerciaux (25% des recrutements) et de l exploitation tertiaire (16%) qui ont été les plus recherchés. Une majorité de recrutements de cadres confirmés (50%; + 4 points) Une augmentation de la part des jeunes cadres (31 % du total des embauches contre 24% en 2011) Des jeunes diplômés fortement impactés par la conjoncture : 19% des recrutements contre 30% en Contrairement à 2011, c est le secteur des Services qui a été le plus dynamique en 2012 avec 55% des embauches (contre 37% / 2011). L Industrie a chuté de 41% à 29% en part de recrutements. 11

12 2013 : DES PRÉVISIONS DE -10 À -20% Réalisations 2012 Prévisions 2013 Promotions : 770 Recrutements externes : à à Postes pourvus Recrutements Promotions Panel Apec entreprises 2013 Région Auvergne 12 février 2013

13 L AUVERGNE : DANS LA MOYENNE NATIONALE NORD- PAS-DE- CALAIS BRETAGNE 4 BASSE NORMANDIE HAUTE PICARDIE 9 NORMANDIE ILE- DE- FRAN CE 10 6 CHAMPAGNE- ARDENNE LORRAINE ALSACE Les régions les mieux orientées Les régions se situant autour de la moyenne Les régions les moins bien orientées Les régions orientées vers la stabilité de leurs effectifs cadres PAYS DE LA LOIRE BOURGOGNE POITOU- CHARENTES 7 6 CENTRE LIMOUSIN AUVERGNE FRANCHE- COMTE RHONE-ALPES % des entreprises qui prévoient d accroître leur effectif cadre % des entreprises qui prévoient de réduire leur effectif cadre Panel Apec entreprises 2013 Région Auvergne 12 février 2013 AQUITAINE 7 5 MIDI-PYRENEES LANGUEDOC ROUSSILLON PROVENCE ALPES COTE D AZUR 7 5 CORSE

14 LE MORAL DES SECTEURS France Auvergne 9% 12% 8% 5% 5% 5% 9% 8% 8% 9% 3% 5% 4% 7% 9% 2% Industrie Construction Commerce Services 14 Panel Apec entreprises 2013 Région Auvergne 12 février 2013

15 CANTAL ET HAUTE LOIRE : LES PLUS OPTIMISTES % d entreprises prévoyant d accroître leur effectif cadre : % d entreprises prévoyant de diminuer leur effectif cadre 3% Allier 5% 9% Puy de Dôme 7% 10% Cantal et Haute Loire 3% 15 Panel Apec entreprises 2013 Région Auvergne 12 février 2013

16 LES JEUNES CADRES LES PLUS COURTISÉS PAR LES ENTREPRISES Jeunes diplômés Jeunes cadres Cadres confirmés Réalisations 2012 : 19% : 31% : 50% Prévisions 2013 : 19% : 43% : 38% Cadres confirmés de 6 à 10 ans d expérience Cadres confirmés de 11 à 15 ans d expérience Cadres confirmés de 16 à 20 ans d expérience Cadres confirmés de plus de 20 ans d expérience : 21% : 14% : 5% : 10% : 16% : 13% : 6% : 3% 16 Panel Apec entreprises 2013 Région Auvergne 12 février 2013

17 L INDUSTRIE : SECTEUR LE MIEUX ORIENTÉ Industrie Réalisation 2012 Prévisions 2013 : 29% 32% Construction Commerce Services : 3% : 13% : 55% 8% 11% 49% Total recrutements 17 Panel Apec entreprises 2013 Région Auvergne 12 février 2013

18 INNOVER ET PRODUIRE LES LOCOMOTIVES RÉGIONALES Réalisation 2012 Prévisions Direction générale Finances / Comptabilité Administration Études / R&D Prod. Ind. / Chantier Serv. techniques Exploitation tertiaire Commercial Informatique Panel Apec entreprises 2013 Région Auvergne 12 février 2013 : 3 % : 3 % : 11 % : 13 % : 12 % : 9 % : 16 % : 25 % : 8 % : 2 % : 4 % : 5 % : 18 % : 17 % : 7 % : 11 % : 23 % : 13 %

19 QUELS IMPACTS DU CONTEXTE ECONOMIQUE SUR LES RECRUTEMENTS? 19

20 DES SITUATIONS CONTRASTEES Un recul de l indice de diffusion des offres cadres sur internet : - 25 points au 3 ème trim 2012, soit une baisse de 12% en un an Un taux de recrutement stable depuis 2 ans mais des disparités selon les motifs d embauche : essentiellement pour des remplacements en recul pour les créations de poste (de 54 à 50%) s échelonnant de 54 à 83% selon les fonctions Un nombre moyen de candidatures en forte baisse : 37 en moyenne (1 er trim 2012) contre 48 (1 er trim 2011) 20

21 DES SITUATIONS CONTRASTEES Un sentiment de tension persistant chez les recruteurs : 63% en difficulté pour trouver les candidats adéquats 18% des recrutement jugés très difficiles Particulièrement dans les fonctions Production industrielle et Informatique Une tendance à vouloir sécuriser les recrutements avec un niveau d exigence élevé : des difficultés accrues pour trouver les profils Des cadres moins nombreux à vouloir quitter leur entreprise dans les douze prochains mois (27 % contre 31 % il y a un an). 21

22 STRATÉGIES CADRES : STABILITÉ ET CAPITALISATION Position de prudence : une conscience accrue des difficultés économiques 4,1/10 de notre moyenne (63% entre 1 et 4) 31% des cadres estiment leur entreprise en difficulté (+7 pts) Une progression des stratégies d employabilité à court et moyen terme Des stratégies de capitalisation Une progression des projets de valorisation personnelle (formation, démarche bilan, VAE) Gérer sa carrière : une affaire personnelle 22

23 RADIOGRAPHIE AUVERGNE 23

24 QUELQUES REPÈRES CLÉS habitants : 18 ème rang des régions métropolitaines salariés (public et privé) emplois (salariés et non salariés) Une population en légère croissance (+0,29%/an ; + 0,68% en France) essentiellement via un excédent migratoire et malgré un solde naturel négatif : faible natalité et net vieillissement de la population 24

25 QUELQUES REPÈRES CLÉS Cadres du privé en Auvergne (env.1,2% du national) répartis dans établissements, dont seulement 17% de + de 10 salariés (5 454 établissements). 12% = taux d encadrement auvergnat 25

26 QUELQUES REPÈRES CLÉS Parmi les 3 régions françaises les plus âgées (Limousin et Corse) 1 auvergnat / 2 âgé de +de 42 ans (âge médian France : 38 ans) 1 / 5 âgé de plus de 65 ans (pour 22% de moins de 20 ans) Horizon 2020 : risque de baisse significative de la population active = env. 9%. Soit une perte de actifs par an (entre 2006 et 2020) plus forte baisse attendue en France 26

27 QUELQUES REPÈRES CLÉS 13 ème rang pour la proportion de diplômés : 27 18,5% de diplômés contre 21,5% au niveau national étudiants (soit moins de 3 étudiants pour 100 habitants) dont sur pôle d enseignement supérieur de Clermont-Fd (polarisation : 13 ème rang des aires urbaines les plus estudiantines) 1,9% de la population étudiante française Un afflux de moins de 25 ans qui ne doit pas occulter un déficit important des ans migration lors de l insertion dans la vie active résonnance avec le déficit migratoire / jeunes cadres.

28 FLUX MIGRATOIRES Des arrivées plus nombreuses que les départs majoritairement d actifs (55%) plus qualifiés (21% de cadres) Un solde migratoire excédentaire pour toutes les tranches d âge sauf pour les ans : une perte de 1000 jeunes/ an 28

29 DES ÉCHANGES MIGRATOIRES, REFLET DE L ÉCONOMIE REGIONALE Un système productif industriel important qui joue un grand rôle dans les flux d actifs et demeure un atout pour l attractivité régionale Un faible taux d encadrement et un net déficit dans le secteur du conseil l Auvergne n offre pas de débouchés suffisants, en particulier pour ses jeunes cadres diplômés dans les domaines juridiques, comptables ou l ingénierie 29

30 L INDUSTRIE L Auvergne = 2 ème région industrielle de France 26% des salariés du privé (18% au national) 15,3% de la valeur ajoutée produite (12,5% au national) Une région industrielle atypique = une industrie essentiellement axée sur la production de biens intermédiaires 3 grands pôles : - Chimie / caoutchouc / plastique (29% des effectifs industriels) - Métallurgie (19% des effectifs industriels) - Industrie agro-alimentaire (15% des effectifs industriels) 30

31 LA R&D 589 ME de dépenses en R&D = 15 ème rang 1,8% du PIB régional (4% en Midi-Pyrénées et 2,05% en France) : baisse de 10% des dépenses R&D contre +16% au national personnes associées à des activités R&D, dont chercheurs. 31

32 TERTIARISATION ET VALEUR AJOUTÉE Un réel mouvement de tertiarisation de l économie auvergnate mais essentiellement polarisée sur des services d accompagnement de l industrie.peu générateurs de valeur ajoutée 12,7% de la valeur ajoutée auvergnate (17% au national) 32

33 CAPITALE RÉGIONALE ET POLARISATION Bassin d emploi clermontois = 36% des salariés régionaux Concentration économique Polarisation des emplois stratégiques à fort contenu décisionnel Fonctions métropolitaines sup. = cadres (20 ème rang) Conception- Recherche (24%) Gestion (42%) Prestations intellectuelles (14%) 33

34 UNE ATTRACTIVITÉ ÉCONOMIQUE EN BERNE 34

35 OPPORTUNITÉS CADRES ET ATTRACTIVITÉ Un taux d encadrement faible : 12% Cadres : 4% des actifs régionaux (7% au national) CSP la plus sous-représentée en Auvergne lié aux spécificités du tissu économique régional : importance des activités industrielles à faible taux d encadrement (IAA, travail des métaux) sous-représentation des services supérieurs (R&D, Conseil et assistance) En moy. 32 cadres perdus par an pour cadres présents 35

36 LA PROGRESSION DE L EMPLOI CADRE 6% de progression des effectifs cadres entre 2003 et 2011 à un recul de 1,5% des effectifs salariés Pas de «décrochage» brutal de l emploi cadre sur perte de emplois salariés non cadres 36

37 UNE PROGRESSION DE L EMPLOI CADRE Une progression constante des créations d emploi cadre, notamment en 2010 (+54%) et 2011 (48%) - des recrutements en forte hausse (+38% en 2011) - des promotions internes nombreuses (+26% en 2011) 37

38 ZOOM SUR L EMPLOI CADRE EN PME 38

39 PLUS D UN CADRE SUR 3 TRAVAILLE EN PME 33 % des salariés du secteur privé ( salariés) 35 % des cadres du secteur privé ( ) En Auvergne, 34% des effectifs salariés travaillent en PME Un taux d encadrement légèrement supérieur à celui de l ensemble du secteur privé : 19 % contre 18 % 39

40 VENTILATION PAR SECTEURS D ACTIVITÉ 40

41 MOINS D UN CADRE SUR 3 RECRUTÉ EN PME embauches de cadres en % du total des recrutements cadres promotions internes au statut cadre Soit un total de postes cadres pourvus en PME = 29 % de l ensemble des postes cadres pourvus 41

42 UNE VENTILATION DES RECRUTEMENTS PAR SECTEURS PROCHE DE L ENSEMBLE DU MARCHÉ 42

43 UNE VENTILATION DES RECRUTEMENTS PAR FONCTIONS PROCHE DE L ENSEMBLE DU MARCHÉ 1. Fonctions commerciales : 23% (22% ensemble marché) 2. Etudes-R&D : 18% (18% ensemble marché) 3. Informatique : 13% (16% ensemble marché) mais avec ses spécificités : 43

44 TAILLE ET BESOINS EN COMPÉTENCES Des besoins variables selon la taille de l entreprise : - Les micro-entreprises : Direction générale puis Etudes-R&D, Production industrielle et Informatique (cœur de métier) - Les 10 à 49 : Etudes- R&D et Commercial - Les 50 à 99 : Commercial, Informatique et Achat /qualité/ maintenance/ logistique (structuration) 44

45 LES PRÉFÉRENCES DES PME EN RECRUTEMENT CADRE Priorité aux expérimentés 45

46 PME ET CRÉATION DE POSTES CADRES Sur le marché des PME, tous les secteurs d activité ont généré des créations d emplois cadres en 2011 : dans les Services (+ de 60% des créations) pour l Industrie Un solde de nouveaux postes crées en PME seulement 21% des nouveaux postes du marché En 2011, marché de l emploi cadre en Auvergne dynamisé par le tissu PME = une contribution à hauteur de 40% des créations 46

47 PME ET CRÉATION DE POSTES CADRES 47

48 LES PME DE 50 À 99 SALARIÉS LES PLUS CRÉATRICES D EMPLOI CADRE Micro-entreprises : destruction d emplois cadres (sorties > entrées) vulnérabilité éco/la crise et poids des départs retraite (22 % contre 17% en moyenne) Les 10 à 49 : le plus fort volume d entrées/ sorties cadres de 2011 mais un ratio recrutements/sorties de 88% nouveaux postes uniquement via promotion interne Idem pour les 100 à 249 salariés (2 600 nouveaux postes cadres) Les 50 à 99 salariés : ratio recrutements/sorties de 113% nettement supérieur à la moyenne du marché (95%) un solde de postes cadres crées 48

49 UN POIDS DES DÉPARTS EN RETRAITE PLUS LOURD POUR LES PME 4 cadres en poste/10 partant à la retraite quittent une PME 49