MANAGEMENT : ACCOMPAGNEMENT - COACHING Horses and Coaching. Le centre de Horses and Coaching de l Ile de France

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1 Le centre de Horses and Coaching de l Ile de France Le cheval au service du management d entreprise et des relations entre les hommes 1

2 En associant ses compétences à celles d un consultant équin et d un coach d entreprise, le Haras des Côtes accueille cadres dirigeants et patrons de PME au sein de ses installations exceptionnelles (entièrement neuves), et leur propose de revisiter leur posture de leader et de communicant, ainsi que leur relation à l autorité. 2

3 Guillaume ANTOINE, Créateur et Directeur de Guillaume Antoine coache et accompagne des managers et cadres dirigeants depuis près de 15 ans. 3

4 Dominique VERCOUSTRE Créateur et dirigeant du cabinet Prest Conseil et Coach en partenariat avec OasYs consultants DRH chez Nestlé, Sony Alsace,Kraft Jacob Suchard, OCP France répartition DGA de Beauté Prestige International et coordination des RH en Europe pour le groupe Shiseido 4

5 Serge NICOLAS Créateur et dirigeant du Haras des Côtes Directeur de plusieurs clubs hippiques. Il crée sa propre structure et monte le projet «Haras des Côtes», convaincu que les caractéristiques exceptionnelles du site en feront un lieu idéal pour accueillir le pôle parisien de. 5

6 CONCEPT «Le cheval, miroir de vos comportements.» Le concept est né en Destiné à mettre le cheval au service des problématiques relationnelles et managériales, il a fait l objet d un dépôt de marque sous la dénomination «Horses and Coaching». Il consiste en une démarche décentrée autour de la communication non-verbale, de l exercice de l autorité et de la dynamique des équipes. 6

7 POURQUOI LE CHEVAL? Véritable miroir, le cheval donne une réponse immédiate à nos comportements dans l exercice de l autorité. Il nous interpelle et nous apporte un regard nouveau sur les rapports entre humains. L organisation sociale d un troupeau de chevaux est identique à celle d une entreprise. Chacun détient une compétence indispensable à la survie du groupe. Le fonctionnement de ce groupe est fondé sur le respect de règles, de rituels et de territoires, et fait appel à un mode de communication non dite non verbale. 7

8 . MANAGEMENT : ACCOMPAGNEMENT - COACHING L acte de management repose sur 3 piliers : La communication (non verbale, 70% de notre propre communication Méta signaux et signaux faibles) La question de l autorité (le pouvoir «pour» et non le pouvoir «sur») La question de la coopération Sur ces trois sujets, le cheval interpelle notre cohérence interne. L effet miroir que la rencontre avec le cheval déclenche permet à chacun de s interroger sur ses propres modes de fonctionnement Sur la communication, l exercice d une juste autorité ou les arcanes de la coopération durable, le cheval se comporte comme un véritable «expert». Le face à face avec le cheval agit comme accélérateur et facilitateur d une prise de conscience des aptitudes et points de progrès de l individu. Confrontés quotidiennement à la recherche de performance, dans un environnement complexe, les managers, au sortir de cette «expérience» peuvent donner corps à cette maxime : «de la qualité des liens relationnels dépend l efficacité opérationnelle». 8

9 DEROULEMENT D UN SEMINAIRE Première partie : information claire et large sur les chevaux et leurs comportements et le concept H&C Deuxième partie : mise en relation avec un cheval, sous l oeil attentif d un consultant équin. - Donner des directives - Mesurer en temps réel la qualité de votre communication managériale. Le risque de danger physique est quasiment absent, car d une part il ne s agit pas de monter à cheval, et d autre part l expertise hippique de nos consultants vous garantit une sécurité totale. Troisième partie : analyse de l expérience vécue, et accompagnement avec un coach pour la transposition de cette expérience au vécu professionnel. 9

10 OBJECTIF Donner du sens à la performance Renforcer des compétences relationnelles et managériales (communication, coopération, team building), afin que la performance de l individu contribue à la performance du collectif, donc de l entreprise. 10

11 Pourquoi cette prestation s adresse-t-elle aux cadres dirigeants? Parce que leur rôle est de donner une vision et d être exemplaires et cohérents dans leur manière d être avec leur Codir, leurs managements et leurs collaborateurs. En utilisant le cheval comme un miroir des comportements humains, les participants prennent conscience de leur positionnement à l intérieur du groupe, et donc de leur pouvoir de leadership. Dirigeants, venez découvrir quel leader vous êtes. Venez travailler votre capacité à susciter l adhésion. 11

12 BENEFICES de l expérience prise de conscience rapide de son mode relationnel compréhension des fondamentaux du management: - l exercice des responsabilités plus confortable, naturel et efficace - un leadership renforcé - des modèles de communication enrichis et une meilleure appréhension des mécanismes de la cohésion d équipe. 12

13 PRESTATIONS Une offre sur-mesure sur les thèmes: - communication - cohésion d équipe, - exercice du pouvoir et de la responsabilité. Situé à proximité d infrastructures d hébergement haut de gamme, le Haras des Côtes permet à Horses & Coaching de vous proposer une offre de séminaires complètes, dont le format peut aller de la demi-journée à deux journées pleines. 13

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