ACCENTURE CABINETS DE CONSEIL EN SCM. Pour vos appels d offre. 9 e ÉDITION. SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges Maisons-Alfort

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1 ctobre 2014 Pour vos appels d offre CABINETS DE CNSEIL EN SCM 9 e ÉDITIN ACCENTURE SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges Maisons-Alfort

2 1. NM DU CABINET Accenture 2. Date de création 1973 (France) 3. Nom du principal dirigeant Pierre Nanterme (Monde) Christian Nibourel (France) 4. Nombre total de salariés en (Monde) 5. Nombre de consultants spécialisés en SCM en 2013 (dont achat, production, logistique ) Plus de dans le monde Près de 170 en France 6. Localisation du siège Siège France : 118 avenue de France Paris Cedex 13 Localisation(s) du cabinet en France 7. Pays d implantation des filiales 200 bureaux dans 56 pays étrangères 8. CA 2013 total en millions d euro $ 28.6 Milliards ~ 22 Milliards d euros (fiscal year 2013) CA 2013 en SCM en M 9. CA 2014 en millions d euro (prévisionnel) CA 2014 en SCM en M (prévisionnel) 10. Êtes-vous en situation de recruter des collaborateurs? (/N) Si oui, combien d ici juin 2015? Quel profil? 11. Niveau de formation des recrutements : - Ecoles d ingénieurs (/N) o Classe A o Classe B o Autre - Ecoles de commerce (/N) - Universités (/N) - Niveau Bac +2/+3 (/N) - Autre (Précisez) (/N) 12. Combien de jours sont consacrés à la formation de vos consultants chaque année? Précisez les types de formation (APICS, etc.) Ecoles d ingénieurs : Ecoles de commerce : Universités : Niveau Bac +2/+3 : Autre : N N Environ 8 à 9 jours de formation par personne Pages/index.aspx -Nombreux modules de formation Supply Chain couvrant plusieurs domaines fonctionnels et spécialisés par industrie, -Possibilité de formations certifiantes (type 1

3 APICS CPIM), -Formations à la méthodologie Lean six sigma (jusqu à Master Black Belt II) - Accès à la plateforme digitale de formation «Supply Chain Academy» 13. Principaux domaines d expertise : (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Stratégie SC / Network Design rganisation / Gestion flux Achats / Sourcing Prévisions / Demande Planification / Appro Production Gestion / optimisation stocks Automatisation / Engineering d entrepôt Distribution Traçabilité Transport Reverse Logistics Green Supply Chain / Bilan Carbone / DD Logistique urbaine Lean Manufacturing / Supply Chain SAV / Maintenance Externalisation Logistique des Grands Projets Supply Chain Finance Gestion des risques Supply Chain PLM Douane Ports Autre (précisez) - MR (Maintenance) - Accenture opère (et transfère éventuellement ensuite) des activités liées à la supply chain pour ses clients : achats, prévisions, planification, configuration produits, gestion des pièces détachées, planification transport - Formation en ligne (Accenture Supply Chain Academy) 14. Parmi la liste précédente, avez-vous - Audits de performance et définition des une ou deux expertises clefs? Si oui, modèles opérationnels cibles laquelle (lesquelles)? - Programmes de transformation complexes des opérations avec des dimensions internationales/multifonctions combinant les aspects processus/organisation/si - Capacité à opérer des fonctions supply chain (achats, prévisions, planification, configuration produits, gestion des pièces détachées, planification transport ) pour accélérer l obtention des résultats - Les impacts du Digital pour la Supply Chain - L Excellence pérationnelle (Lean Six Sigma) 2

4 15. Principaux secteurs d intervention (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Aéronautique / Défense Agroalimentaire Automobile Banques & Assurances BTP Chimie Cosmétiques / Parfums Distribution / Négoce / Distribution spécialisée E-Commerce / VAD Edition / Presse Electronique & High Tech Energie & Utilities Hôpitaux Humanitaire Luxe Media & Loisirs Métallurgie Pièces de rechange Prestataires logistiques RHD (restauration hors domicile) Santé / Pharmacie Secteur public / Associations Telecom Textile Transport Autre (précisez) Private Equity 16. Parmi la liste précédente, avez-vous un ou deux secteurs d intervention clefs? Si oui, lequel (lesquels)? 17. Principales références clients (10 maxi) - 80% des entreprises du CAC40 sont clientes d Accenture - 89 des 100 plus grandes entreprises mondiales du classement du magazine Fortune sont clientes d Accenture et plus de 75% des 500 plus grandes 18. Etendue de l accompagnement proposé : - Audit (/N) - Recommandations (/N) - Mise en œuvre (/N) Nous opérons des processus et fonctions liés à la Supply Chain pour nos clients (Achats, planification demande/production/transport, réapprovisionnement, pièces détachées ) - Formation (/N) - Conduite du changement (/N) - Coaching (/N) 3

5 - Recrutement de Personnel pour le client (/N) - Autre (Précisez) 19. Connaissance d outils informatiques (ERP, GPA, APS, WMS, MES, TMS, autre) et de leur mise en œuvre? (/N) Si oui, précisez les types de solutions et leurs noms. 20. Capacité du cabinet à accompagner en propre le client dans le déploiement de solutions informatiques aux niveaux : - stratégique (/N) - tactique (/N) Tous les progiciels leaders et en particulier dans les domaines ERP, GPA, APS, WMS, MES, TMS, PLM, SRM avec un rôle pionner dans les solutions du type Saas (Software as a Service) - opérationnel (/N) 21. Aptitude du cabinet à intégrer l outil informatique (/N) Si oui, en propre ou en sous-traitance? Les deux 22. Taux moyen journalier pratiqué (en ) : - Junior - Confirmé - Expert / associé 23. Mode de rémunération aux Success Fees (/N) (précisez si total ou partiel) 24. Dernières publications / études réalisées (total ou partiel en fonction du contexte) - Institut Accenture pour la Haute Performance : publications régulières proposant une vision sur la véritable nature de la haute performance issue de l expérience auprès de milliers de clients, entreprises et administrations dans le monde entier - Accenture Global perations Megatrends Study: Don t Play It Safe When It Comes to Supply Chain Risk Management - Accenture Global perations Megatrends Study: Big Data Analytics in Supply Chain: Hype or Here to Stay? - Flexibility is the Key to Growth: Accenture Global Manufacturing Study Traits of Truly Agile Businesses - Moving Beyond Synergies: Supply Chain 4

6 Keys to a Successful Merger 25. Faits marquants en Perspectives d évolution 2014/2015 (lancement de nouvelles prestations, ouverture de bureaux, partenariats, développement à l international, etc.) Accenture fait évoluer son modèle de services en se structurant autour de quatre pôles. A cette occasion, deux nouveaux pôles sont créés : - Accenture Digital,, intègre les solutions numériques, les logiciels et les services de l entreprise dans les domaines du marketing numérique, de la mobilité et de l analyse des données. - Accenture Strategy, intègre le savoir-faire d Accenture autour de la stratégie d entreprise, de la stratégie technologique et de la supply chain pour améliorer la performance, identifier de nouveaux axes de croissance et créer des modèles opérationnels innovants 27. Principaux points forts du cabinet - Capacité à livrer des résultats de façon récurrente sur des sujets complexes : sur nos 100 meilleurs clients, 96 sont nos clients depuis plus de 5 ans et 83 depuis plus de 10 ans - Large spectre de services : audits, définition des modèles opérationnels cibles, mise en place des solutions, conduite du changement, formations certifiantes dans le domaine du Lean Manufacturing, Supply Chain Management et fonctions connexes - Capacité à prendre en charge avec engagement sur les résultats certaines fonctions ou processus de nos clients comme les achats, la prévision des ventes, la gestion des stocks, l optimisation des schémas de transport - Des infrastructures et moyens exclusifs à disposition nos clients en Supply Chain : une centrale d achat multi-clients, une plateforme d échange et de collaboration logistique, des centres d excellence Supply Chain pour les pratiques et solutions de planification SC, des capacités de benchmarking couvrant l intégralité des processus SC - Des solutions de formation à distance innovantes, notamment une Académie en ligne pour les professionnels de la Supply Chain (Accenture Supply Chain Academy) 5