GHT ET RESEAU PERINATALITE L exemple du Groupement Hospitalier Universitaire de Champagne. xxx
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- Antonin Papineau
- il y a 5 ans
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1 GHT ET RESEAU PERINATALITE L exemple du Groupement Hospitalier Universitaire de Champagne xxx Xx juin 2018
2 LE GROUPEMENT HOSPITALIER LES ETABLISSEMENTS PARTIES Le Groupement Hospitalier Universitaire de Champagne comprend 15 établissements AVIZE
3 LE GROUPEMENT HOSPITALIER L ORGANISATION GENERALE L organisation et le fonctionnement du Groupement est formalisé dans une convention constitutive La stratégie médico-soignante du Groupement est intégrée dans un projet médical et soignant partagé, organisé autour de filières de prise en charge. Quatre fonctions supports font l objet d une mutualisation : information médicale, achats, systèmes d information et politiques de formation
4 LE PROJET MEDICAL PARTAGE LES PRINCIPAUX PRINCIPES Le Projet Médical Partagé du Groupement Hospitalier de Champagne repose sur trois grands principes : Gradation des soins Lisibilité de l offre de soins Amélioration continue de la qualité des parcours patients
5 LE PROJET MEDICAL PARTAGE LES PRINCIPAUX ENJEUX Le Groupement doit adapter son offre de soins aux besoins de proximité de la population en transformant son offre de soins et d accompagnement L articulation avec les soins primaires est un enjeu majeur du projet, car la médecine générale est en souffrance sur le territoire du Groupement Les médecins généralistes Carte de la densité de médecins généralistes sur le territoire Plus la couleur est claire, moins la densité est importante
6 LE PROJET MEDICAL PARTAGE LES PRINCIPAUX ENJEUX Le projet s attache également à répondre à des enjeux plus transversaux : - Renforcer l attractivité médicale dans les établissement de santé du Groupement - Structurer les filières d aval (HAD, SSIAD, SSR) pour fluidifier les parcours au sein des filières - Développer des projets de télémédecine, notamment vis-à-vis de l offre médico-sociale (EHPAD)
7 LE PROJET MEDICAL PARTAGE LES HUIT FILIERES PRIORITAIRES Cancérologie Accidents vasculaires cérébraux Urgences Pathologies cardiaques et thoraciques Femmes-Enfants Urologie Personnes âgées Santé mentale
8 LE PROJET DE SOINS PARTAGE LES PRINCIPAUX ENJEUX Le Projet de Soins a pour ambition de : Fédérer les professionnels paramédicaux des différentes structures autour d un projet commun Favoriser le développement des compétences paramédicales en mutualisant les moyens Accompagner les évolutions des organisations de prise en soins
9 LES FONCTIONS MUTUALISEES Systèmes d information : Un schéma directeur des systèmes d information du Groupement Hospitalier est en cours d élaboration. Objectif de convergence au 1 er janvier Achats : Depuis le 1 er janvier 2018, mutualisation des achats Formation : Un «socle commun GHT», répondant aux besoins de formation communs aux établissements du Groupement, a été intégré à chaque plan de formation d établissement. Département de l Information Médicale : Des actions de rapprochement entre les DIM des établissements ont été menées, comme l harmonisation des logiciels et bases de données.
10 LES FONCTIONS MUTUALISEES Biologie : Un laboratoire unique multi-sites a été créé en octobre 2017, regroupant les activités de biologie du CHU et des Centres Hospitaliers d Epernay et de Châlons-en-Champagne. Pharmacie : Un projet pharmaceutique est en cours de finalisation par les pharmaciens des établissements. Qualité : Un compte qualité unique sera mis en place d ici le 1 er janvier 2020 en vue d une certification conjointe. Volet budgétaire : Un compte de résultat dédié au GHT a été créé au 1 er janvier 2017 avec l ambition d intégrer les dépenses et recettes liées aux projets menés dans le cadre du Groupement et aux fonctions mutualisées.
11 LA FILIERE MERE-ENFANT PERINATALITE ET PEDIATRIE Assemblée générale de l encadrement 22 novembre 2017
12 LA FILIERE MERE ENFANT LES CONSTATS Plusieurs constats : naissances suivies dans les hôpitaux du groupement (maternités de Châlons-en- Champagne, Epernay, Reims et centre périnatal de proximité à Rethel) Démographie des professionnels de santé source de fragilité, en particulier en ville (gynécologues, sages-femmes, pédiatres) Des inégalités d accès sur le territoire
13 LA FILIERE MERE ENFANT FOCUS SUR LA PERINATALITE Conforter l existence d une offre hospitalière de proximité en gynécologie-obstétrique (1/3) Développer les consultations avancées de sages-femmes pour maintenir une offre de consultation dans les zones actuellement ou potentiellement non couvertes Favoriser les orientations vers les consultations spécialisées pour les grossesses à risque
14 LA FILIERE MERE ENFANT FOCUS SUR LA PERINATALITE Conforter l existence d une offre hospitalière de proximité en gynécologie-obstétrique (2/3) Permettre la prise en charge des interruptions volontaires de grossesse (IVG), médicamenteuse ou instrumentale, en tout point du territoire Améliorer la réactivité de cette prise en charge grâce à des liens accrus avec la médecine de ville et les centres de planification
15 LA FILIERE MERE ENFANT FOCUS SUR LA PERINATLITE Conforter l existence d une offre hospitalière de proximité en gynécologie-obstétrique (3/3) Echanges de bonnes pratiques entre équipes, formations communes, Protocoles de coopération en vue d assurer la continuité et la permanence des soins
16 LA FILIERE MERE ENFANT FOCUS SUR LA PERINATALITE Repérage des femmes enceintes vulnérables Pathologies chroniques, Addictions, Handicap, Précarité
17 LA FILIERE MERE ENFANT FOCUS SUR LA PERINATALITE Structurer la filière territoriale publique de prise en charge : Assistance Médicale à la Procréation (AMP) Diagnostic prénatal (en particulier DPNI) Diagnostic préimplantatoire Ceci implique un lien fort avec les médecins de ville : formation sur les indications, par exemple en matière de DPNI (Trisomie 21)
18 LA FILIERE MERE ENFANT LA PEDIATRIE Compléter l offre de consultations dans les structures hospitalières Pédiatrie générale de proximité Pédiatrie spécialisée à Epernay et Châlons Renforcer la pédopsychiatrie de liaison
19 LA FILIERE MERE ENFANT LA PEDIATRIE A l issue de l hospitalisation, faciliter l orientation vers structures de rééducation et favoriser les alternatives à l hospitalisation Conforter l égal accès aux soins pour les publics spécifiques Enfants polyhandicapés Enfants en situation irrégulière Adolescents en crise Donc être capable de les repérer en amont
20 LA FILIERE MERE ENFANT LA PEDIATRIE Renforcer les synergies avec la médecine de ville Information sur les pathologies de l enfant Communication sur l offre en hospitalisation et consultation Mise en place de lignes directes pour fluidifier l adressage des enfants vers les services pédiatriques hospitaliers
21 LA FILIERE MERE ENFANT LES CONDITIONS DE REUSSITE Mettre en place des équipes médicales hospitalières de territoire Renforcer la visibilité de l offre de soins hospitaliers par des actions de communication Des liens accrus avec les acteurs de santé du territoire : médecins de ville (généralistes, spécialistes, sages-femmes) et acteurs médico-sociaux (PMI notamment) Sur tous ces sujets, le savoir-faire du RPCA nous sera précieux
22 GHT et Réseau Périnat DES AXES DE TRAVAIL CONVERGENTS Accès à l IVG Formations Suivi des enfants vulnérables Réseau de soins gradué Dépistage néo-natal
23 Merci de votre attention
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