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1 le génie orchestre la vie Partenaire principal

2 FHYP Valerie Massé - HYDrO-QUéBeC annonce Gala excellence info: JD PUBLICATION: la Presse VersION: Française FOrMAT: 7,5 X 9 COULeUr: CMYK LIVrAIsON: 12 Mars PArUTION: n/a Quand ils brillent, c est tout le Québec qui s illumine. Hydro-Québec félicite tous les lauréats des Grands Prix du génie-conseil québécois. FHYP9-034 GALA EXCELLENCE.indd 1 12/03/09 11:44:55

3 Mot du gouvernement du Québec Chers amis, C est avec enthousiasme que nous nous associons à la 7 e édition des Grands Prix du génie-conseil québécois. Cet événement met en valeur la vaste expertise et l ingéniosité de nombreuses entreprises de chez nous dont plusieurs se partagent les trophées Léonard, symbole de leur excellence et de leur inventivité. Nathalie Normandeau Vice-première ministre Ministre des Affaires municipales, des Régions et de l Occupation du territoire L occasion est belle pour offrir aux lauréats des Léonard 2009, au nom du gouvernement du Québec, nos plus sincères félicitations. Nous tenons également à souligner le haut niveau de qualité de l ensemble des projets soumis au jury et l excellence de toutes les entreprises mises en nomination dans les neuf catégories retenues. Les Grands Prix du génie-conseil québécois sont devenus une tradition et une démonstration éloquente de notre immense savoirfaire. Nous remercions l Association des ingénieurs-conseils du Québec pour cette belle initiative qui s impose, au fil des ans, comme une source de fierté collective. Nous vous souhaitons, en terminant, une excellente soirée en vous réitérant notre engagement, et celui du gouvernement du Québec, à collaborer étroitement avec la communauté québécoise du génie-conseil dans la réalisation de nos nombreux projets communs. Nathalie Normandeau Vice-première ministre et ministre de Affaires municipales, des Régions et de l Occupation du territoire Julie Boulet Ministre des Transports et ministre responsable de la région de la Mauricie Julie Boulet Ministre des Transports 1

4 Mot de la présidente Le génie orchestre la vie. Quel thème bien choisi pour nous rappeler qu à chaque instant de notre vie, peu importe l activité à laquelle on s adonne, le génie contribue à notre bien-être. On l oublie trop souvent, tenant le tout pour acquis. Du lever au coucher, chacun de nous, en tant qu usager ultime, bénéficie des services rendus par les ingénieurs-conseils et leurs partenaires aux clients ou donneurs d ouvrage qui leur confient des mandats toujours plus complexes. crédit photo OSA Dans un monde où la technologie évolue à une vitesse fulgurante et où les défis sociaux, économiques et environnementaux sont de plus en plus évidents, il est essentiel que ceux qui peuvent faire la différence soient reconnus pour leur réelle valeur et c est ce à quoi nous convient les Grands Prix du génie-conseil québécois. Johanne Desrochers, B.A.A., caé Présidente-directrice générale et porte-parole Association des ingénieurs-conseils du Québec Si l ingénieur-conseil se retrouve souvent dans un rôle de chef d orchestre, c est qu il interagit avec une multitude d autres spécialistes de tout horizon. Il s assure de concevoir et réaliser des projets pour lesquels tous les éléments du développement durable ont été pris en compte, évitant ainsi que se produise ce que l on pourrait qualifier de cacophonie. Ce soir, les projets présentés nous invitent à reconnaître ce que tous les artisans des projets de qualité, développés ici et ailleurs dans le monde, ont mis en œuvre pour faire de notre vie en société une symphonie. Bonne soirée! 2

5 Mot du président du conseil La 7 e édition des Grands Prix du génie-conseil québécois, placée sous le thème, «Le génie orchestre la vie», mettait en vedette la capacité de l ingénieur-conseil de travailler de concert avec une multitude d intervenants tout en tenant compte des particularités du projet. Cette édition aura consacré neuf projets parmi les 43 de très grande qualité, en lice pour l obtention d un «Léonard 2009». Elle aura également couronné une «star» du génie-conseil qui s est démarquée parmi la relève. Michel Lalonde, ing. Président du conseil d administration Association des ingénieurs-conseils du Québec Le génie québécois mérite une vitrine mettant en valeur son savoir-faire et présentant les multiples talents qui s activent au sein de ses firmes. À l image de la soirée des «Oscars», la soirée des «Léonards» est entièrement consacrée aux récentes «œuvres» réalisées par les firmes de génie-conseil, de concert avec leurs clients. Une fois de plus, la démonstration sera faite que les ingénieurs lèguent des biens durables aux générations futures et que c est vers cette industrie que nous nous tournons pour appuyer le progrès. En ma qualité de président du conseil, je tiens à témoigner notre gratitude à tous les clients et partenaires pour la confiance que vous nous accordez. Celle-ci agit, à chaque mandat que vous nous confiez, comme un puissant levier qui nous permet d innover et de réaliser de nouvelles prouesses techniques, dignes de notre mission. Enfin, je remercie les membres de l AICQ d avoir répondu à l appel en si grand nombre pour cette 7 e édition. Longue vie aux «Grands Prix du génie-conseil québécois» et longue vie à l AICQ qui célèbre ses 35 ans d existence! 3

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8 Mot du président du jury Cher(ère)s ami(e)s, Permettez-moi d abord de remercier les firmes de génie-conseil qui ont participé à la présente édition des Grands Prix du génie-conseil. La grande quantité et la très bonne qualité des dossiers présentés témoignent de façon éloquente de l expertise, de la profondeur, du dynamisme et de la créativité du génie-conseil québécois. Cette abondance de dossiers de grande qualité n a pas facilité le travail de notre comité. Bien au contraire. Comme nous ne pouvions choisir qu un projet gagnant par catégorie, notre tâche a été difficile et ingrate. Néanmoins, notre travail fut très intéressant et fort enrichissant grâce aux découvertes que nous avons faites en étudiant les dossiers. Nos délibérations ont été franches et intenses, mais elles se sont toujours déroulées de façon très objective et dans le respect mutuel. Nous n avions tous qu un but : sélectionner le meilleur projet dans chaque catégorie, compte tenu des critères que nous avions à notre disposition. Mieux, nos discussions nous ont permis d en arriver à une décision unanime dans chaque catégorie. Je remercie sincèrement mes collègues pour la qualité de leur contribution et leur collaboration tout au long de nos travaux. Nos choix ont été faits de façon totalement indépendante. Et, pour éviter toute apparence de conflit d intérêt, deux membres du comité se sont abstenus, chacun à une reprise, de participer aux délibérations pour la catégorie dans laquelle un projet leur était associé. Enfin, félicitations aux équipes des projets gagnants, longue vie au génie-conseil québécois et meilleurs vœux de succès à votre association à l occasion de son 35 e anniversaire. Monsieur Jean-Paul Gagné Éditeur émérite Journal Les Affaires crédit photo OSA 6

9 Membres du jury Monsieur Denis Beaulieu, ing., Ph.D. Directeur, département de génie civil Faculté des sciences et de génie Université Laval Monsieur Glen P. Carlin, ing., FCSCE Directeur général Les Ponts Jacques-Cartier et Champlain inc. Monsieur Jules Chevrier, ing. Vice-président Exploitation - Ouest Société immobilière du Québec Monsieur Jacques Garceau Vice-président Ingénierie et Exploitation TELUS Monsieur Louis-Régis Tremblay Vice-président Projets majeurs, métaux Alcoa Monsieur Serge R. Tremblay Directeur principal Projets de transport et construction Division Équipement / S.E.B.J. Hydro-Québec crédit photo OSA 7

10 Fière de saluer l excellence et la créativité du génie-conseil québécois IngénIerIe Bâtiments Énergie DÉveloppement urbain transports environnement et DÉveloppement DuraBle télécommunications, systèmes, sécurité et technologies PlanIfIcatIon et aménagement du territoire gestion et construction géotechnique, matériaux et qualité exploitation dessau.com 8

11 Les Grands Prix du génie-conseil québécois 2009 Créés en 2003, les Grands Prix du génie-conseil québécois visent à promouvoir les bonnes pratiques en matière de réalisation de projets. Comme la qualité de la relation entre le consultant et le client constitue la pierre angulaire des projets réussis, l AICQ souligne l importance de cette relation en remettant le prix, à la fois, à la firme et à son client. Dans chaque catégorie, l équipe gagnante se voit décerner le trophée Léonard, symbole de la qualité et du prestige qui caractérisent le génie québécois. Seules les firmes en règle de l Association des ingénieurs-conseils du Québec sont admises à participer aux Grands Prix. Les projets qu elles soumettent auront été achevés entre le 1 er janvier 2006 et le 31 décembre Il n y a aucune restriction quant au montant des projets ou à leur lieu d exécution. Dans les pages suivantes, vous découvriez les 43 projets en lice, une brève présentation de chaque projet primé dans les neuf catégories ainsi que le Prix Visionnaire, remis à un projet qui s est distingué, auprès des membres du jury, parmi tous les projets présentés. 9

12 Solutions 10

13 Les critères de sélection 20 points 45 points 20 points 15 points Le mode d intervention de l ingénieur-conseil Participation à l identification du projet Participation à la définition du projet Participation aux phases de réalisation et de mise en marche Les particularités du projet Complexité Développement durable Originalité des solutions Fonctionnalité Budget Échéancier La gestion des ressources humaines Choix Mobilisation Motivation L impact sur la profession Impact sur l image et l exercice de la profession 25 points 25 points 25 points 25 points Les critères de sélection pour la catégorie Relève Niveau d intervention dans le projet Contribution technique et retombées concrètes Engagement et leadership Expertise ou polyvalence des compétences 11

14 CATÉGORIE NOM DE LA FIRME TITRE DU PROJET CLIENT Bâtiment Mécanique Électrique Bouthillette Parizeau Résidence universitaire, phase III, de l École de technologie supérieure, Montréal École de technologie supérieure (ÉTS) CIMA+ Pavillon Espace 400 e, bâtiment à haute performance environnementale, Québec Parcs Canada / TPSGC Dessau inc. Nouveau bâtiment du Centre de recherche sur les grains (CÉROM), Saint-Mathieu-de-Beloeil CÉROM SNC-Lavalin inc. FLASH, Centre de fabrication en biotechnologie, Québec BD Diagnostics GeneOhm Science Canada Bâtiment Structure Dessau inc. Aéroport international Jean-Lesage, réaménagement de l aérogare, Québec Aéroport de Québec inc. GENIVAR Le Vistal I, Île-des-Sœurs, Montréal Corporation Proment Consortium Nicolet, Chartrand, Knoll, Groupe S.M. International inc. Pasquin St-Jean et associés, experts-conseils inc. SDK et associés L école de gestion John-Molson, Université Concordia, Montréal Le Crystal de la Montagne, Montréal Campus Bell Canada - Nouveau siège social, Île-des-Sœurs, Montréal Université Concordia Resort One Canderel et Corporation Proment SNC-Lavalin inc. Pavillon Espace 400 e, Québec Parcs Canada / TPSGC Tecsult inc. Teknika HBA Passerelle du Centre d interprétation du bassin Brown, Québec Utilisation de la technologie BubbleDeck à l École de technologie supérieure, Montréal Administration portuaire de Québec École de technologie supérieure (ÉTS) Énergie CIMA+ Sherbrooke Enfouissement des réseaux électriques et de télécommunications, secteur des rues King et Belvédère, Sherbrooke Hydro-Sherbrooke Dessau inc. GENIVAR Groupe S.M. International Projet d électrification du train de la banlieue d Alger, Algérie Optimisation énergétique d un site isolé au kilométrage 426, Réserve faunique de La Vérendrye CAO des systèmes de commande et protection de la centrale Péribonka Agence Nationale d Études et de Suivi de la Réalisation des Investissements Ferroviaires (ANESRIF) Société immobilière du Québec (SIQ) Hydro-Québec Tecsult inc. Aménagement hydroélectrique de la Péribonka Hydro-Québec Gestion de projet ou gérance de construction Infrastructures de transport Dessau inc. Complexe aquatique et gymnique de Terrebonne Ville de Terrebonne GENIVAR Revitalisation du front de mer, Port d Espagne, Trinité-et-Tobago Urban Development Corporation of Trinidad and Tobago Limited (UDeCOTT) Consortium Dessau / GENIVAR Pont sur le boulevard Saint-Laurent, Gatineau Ministère des Transports du Québec Consortium GENIVAR / SM Réaménagement des entrées-sorties de la pointe nord, Île-des-Sœurs Ville de Montréal, Arrondissement Verdun Roche ltée, Groupe-conseil Consortium SNC-Lavalin / BPR Groupe-Conseil / Pluritec Quai d escale de bateaux de croisière à La Baie, Saguenay Remplacement du tablier du pont Laviolette, Trois-Rivières Ville de Saguenay Ministère des Transports du Québec 12

15 CATÉGORIE NOM DE LA FIRME TITRE DU PROJET CLIENT Infrastructures urbaines AXOR Experts-Conseils inc. Centre d entraînement Élite, Brossard CANAXOR Immobilier Ville de Brossard CIMA+ Consortium Dessau / Tecsult Travaux sous-marins (vannes murales) à l intérieur du réservoir McTavish de Montréal Modernisation de la station de purification d eau de Sainte-Thérèse Ville de Montréal Ville de Sainte-Thérèse GENIVAR / SNC-Lavalin Promenade Samuel-De Champlain, Québec Commission de la capitale nationale du Québec Les Consultants S.M. inc. Réaménagement durable et sécuritaire des secteurs résidentiels, rue Labelle, Gatineau Ville de Gatineau Roche ltée, Groupe-conseil Conception de l habitat des macaques japonais au Zoo sauvage de Saint-Félicien Zoo sauvage de Saint-Félicien Consortium Tecsult / CIMA+ Prolongement du boulevard des Allumettières, Gatineau Ministère des Transports du Québec International GENIVAR Société en commandite Projet Mana, usine de traitement de l or, Burkina Faso SEMAFO RSW International inc. Conception des ouvrages de l aménagement hydroélectrique de Binh Dien au Vietnam Song-Da Engineering RSW International inc. Concentrateur de minerai cuivre et or, mine Cerro de Maimón, République dominicaine GlobeStar Mining Corp. SNC-Lavalin International Transfert d eau du barrage de Taksebt, Algérie Agence Nationale des Barrages et Transferts (ANBT) Relève des firmes AXOR Experts-Conseils inc. Revitalisation de la rue Saint-Joseph, Valcourt par Sébastien Legault-Lavallée, ing. Ville de Valcourt BPR CIMA+ CIMA+ De la désuétude à la réhabilitation de la centrale hydraulique Saut-Mathurine, Haïti, par Loïc Pétillon, ing. Infrastructures maritimes à Umiujaq, Nunavik, par Julie Poirier, ing. jr Réhabilitation d une conduite d aqueduc boulevard Pie-IX, Montréal, par Benoit Lamoureux, ing. jr Hydro-Québec Distribution Société Makivik Ville de Montréal Séguin ingénierie Réfection de la station de pompage n 32 de l autoroute Décarie, Montréal, par Ines Della Valle, ing. jr Ministère des Transports du Québec Teknika HBA Aménagement en modération de la circulation du Grand Boulevard à Saint-Bruno-de-Montarville par Clyde Crevier, ing. M.Ing. Ville de Saint-Bruno-de-Montarville Télécommunications et nouvelles technologies CIMA+ Construction de 15 stations météo routières Ministère des Transports du Québec Dessau inc. Modernisation des réseaux de télécommunications du métro de Montréal Société de transport de Montréal (STM) Groupe S.M. International inc. Déploiement d un réseau de télécommunication par satellite intégré, Algérie Sonatrach 13

16 Bâtiment Mécanique Électrique Présenté par Bouthillette Parizeau a été mandaté par l École de technologie supérieure pour construire, au centre-ville de Montréal, un immeuble résidentiel rectangulaire destiné à ses étudiants. La particularité de cette résidence universitaire, qui compte 266 logements, tient à une cour intérieure aménagée sur le toit du supermarché, sis au rez-de-chaussée. L autre trait encore plus innovateur du projet de Bouthillette Parizeau est son circuit de géothermie, qui chauffe et rafraichit ce bâtiment de m 2. En effet, 100 % de l énergie dégagée par le système du supermarché est récupérée pour chauffer l air de tout le bâtiment, les planchers radiants et l eau. À cela s ajoutent 18 puits géothermiques pour la climatisation et le chauffage résiduel de l air frais. De ce fait, 80 % de l énergie nécessaire pour chauffer l air frais provient de systèmes de récupération innovateurs. Malgré les contraintes inhérentes à l emplacement et aux divers règlements en vigueur, ce projet est hautement symbolique de l avenir radieux qui s offre à l énergie renouvelable en milieu urbain. Projet Résidence universitaire, phase III, de l École de technologie supérieure, Montréal Ingénieur-conseil Bouthillette Parizeau Client École de technologie supérieure (ÉTS) 14

17 Bâtiment Structure Présenté par Projet Utilisation de la technologie BubbleDeck à l École de technologie supérieure, Montréal Ingénieur-conseil Teknika HBA Client École de technologie supérieure (ÉTS) Pour la réalisation de la phase III des résidences étudiantes de l École de technologie supérieure, Teknika HBA a utilisé une nouvelle technologie européenne innovatrice qui consiste à alléger les planchers du bâtiment en remplaçant le tiers du béton par des bulles de plastique rigides, créant ainsi des volumes vides qui diminuent le poids de la structure. C est la première fois en Amérique du Nord que ce système de dalles préfabriquées de plancher alvéolées, appelé BubbleDeck, a été utilisé pour un projet d une aussi grande envergure. Grâce à cette technologie retenue par Teknika HBA, la nouvelle unité résidentielle de l ÉTS a été conçue de manière à être plus efficace sur le plan énergétique afin d intégrer la philosophie LEED dans son concept global, et ce, tant du point de vue structurel, mécanique et électrique qu architectural. 15

18 Gestion de projet ou gérance de construction Présentée par GENIVAR a reçu pour mandat de concevoir et de gérer le projet de revitalisation du front de mer de Port d Espagne, la capitale de Trinité-et-Tobago, afin qu il devienne la porte d entrée de cet État des Caraïbes et mette en valeur ses atouts. Ce projet consistait en la construction d un immeuble de bureaux de prestige de 21 étages, d une assise pour ériger un second immeuble à même vocation, d un hôtel de quatre étoiles ou plus de la chaine Hyatt comprenant 350 chambres sur pi 2, d un centre de congrès de pi 2, d espaces commerciaux et d une structure pouvant accueillir 800 places de stationnement. La complexité du projet reposait sur le fait que les méthodes et les technologies employées pour respecter les contraintes de temps étaient nouvelles pour les autorités et les entreprises locales participantes. Projet Revitalisation du front de mer, Port d Espagne, Trinité-et- Tobago Ingénieur-conseil GENIVAR Client Urban Development Corporation of Trinidad and Tobago Limited (UDeCOTT) 16

19 Énergie Présenté par Projet Aménagement hydroélectrique de la Péribonka Ingénieur-conseil Tecsult inc. Client Hydro-Québec Tecsult a aménagé la centrale Péribonka avec des ouvrages de retenue, une centrale alimentée par des ouvrages d adduction, un poste de transformation, un poste de sectionnement, une ligne de transport et une route d accès permanente. La centrale souterraine, équipée de trois groupes Francis d une puissance installée de 385 MW sous une chute nette nominale de 67,6 m, est implantée à l intérieur d une caverne, qui se divise en deux parties : d une part, les équipements de production et, d autre part, la zone de service où débouche la galerie d accès à la centrale. La centrale est intégrée au réseau de TransÉnergie par une ligne biterne de 120 km, raccordée au nouveau poste de sectionnement. Achevant les travaux plus tôt que prévu, Tecsult a permis la mise en service de cette centrale, qui produira 2245 Wh d énergie propre et renouvelable par an, avec trois mois d avance. 17

20 Infrastructures de transport Présenté par En 2004, le ministère des Transports du Québec s adressait au consortium formé par les firmes d ingénierie SNC-Lavalin, BPR et Pluritec pour procéder au remplacement et à la réfection du tablier du pont Laviolette. Ce projet, dont le budget s élevait à 85 millions de dollars, a permis la réalisation de deux premières québécoises : d une part, l utilisation de poutres préfabriquées sur une structure d acier composite et continue et, d autre part, l installation de travées préfabriquées de plus de 30 m de portée et pesant plus de 180 tonnes. Le maintien de la circulation durant les travaux a constitué de loin la plus grande contrainte du projet. Le respect de l environnement, des délais et des coûts, ainsi que l amélioration de la sécurité des usagers et de la durabilité de la structure, faisaient également partie des objectifs à atteindre. Au printemps 2008, la mission était accomplie. Projet Remplacement du tablier du pont Laviolette, Trois-Rivières Ingénieurs-conseils Consortium SNC-Lavalin BPR Groupe-Conseil Pluritec Client Ministère des Transports du Québec 18

21 L avenir se dessine Au-delà du génie, nous avons collectivement des valeurs à transmettre. Félicitations à tous les lauréats! MONTRÉAL (514) MIRABEL (450) CANDIAC (450)

22 Infrastructures urbaines Présenté par Le consortium formé par Tecsult et CIMA+ fut mandaté par le ministère des Transports du Québec, en 1999, pour exécuter les quatre kilomètres manquants du boulevard des Allumettières, à Gatineau. Attendu depuis 35 ans, mais faisant aussi l objet de réserves en raison de sa traversée d une zone résidentielle de forte densité et du parc de la Gatineau, ce projet a nécessité une grande attention du consortium Tecsult / CIMA+ à l égard de son intégration esthétique aux divers milieux, dont une plantation de végétaux exceptionnels. Ce mandat, d une valeur de 100 millions de dollars, a également permis la promotion de deux innovations au Québec. Primo, la gestion complète des intersections urbaines par des carrefours giratoires et, secundo, la construction sur un ancien dépotoir afin de le revaloriser et réduire les impacts sur un milieu naturel de grande valeur. Projet Prolongement du boulevard des Allumettières, Gatineau Ingénieurs-conseils Consortium Tecsult CIMA+ Client Ministère des Transports du Québec 20

23 International Présenté par Projet Transfert d eau du barrage de Taksebt, Algérie Ingénieur-conseil SNC-Lavalin International Client Agence Nationale des Barrages et Transferts (ANBT) Pour SNC-Lavalin International, le projet Taksebt consistait à concevoir, construire, puis exploiter pendant 5 ans un réseau de transfert d eau comprenant une station de pompage d eau brute, une station de traitement de m 3 /j, 100 km de conduites, 4 tunnels totalisant 11 km, 6 immenses réservoirs et un système centralisé de gestion par fibre optique. Ce transport des eaux du barrage Taksebt, en Kabylie, vers Alger en passant par Tizi Ouzou, dessert une population de 4 millions de personnes. Réalisé dans un délai record de 37 mois, ce projet a respecté les objectifs de qualité, de délais et de budget fixés par le client, qui a étroitement collaboré à toutes les étapes de la conception et de la construction. Conçu et développé dans une perspective de développement durable, ce chantier de 700 millions de dollars a mobilisé plus de 3000 Algériens encadrés par un personnel d expérience canadien. 21

24 Relève des firmes Présenté par et ses partenaires Sébastien Legault-Lavallée, jeune ingénieur chez AXOR, est sans aucun doute au cœur de la réussite du projet complexe de revitalisation de l artère principale de Valcourt. Après l élaboration d un programme d interventions pour moderniser ses réseaux publics, la Ville a décidé de remplacer tous les services municipaux de la rue Saint-Joseph, d en changer la géométrie routière pour la sécuriser et la rendre plus attrayante, d enfouir les utilités publiques grâce à de bornes communes sur la moitié du parcours et de déplacer la ligne d alimentation aérienne sur l autre moitié. Le tout sur une voie de communication très commerciale, reliant deux grandes régions de l Estrie. Sébastien Legault-Lavallée a participé à la définition du projet, dont il a été le concepteur civil et le coordonnateur, puis assuré la gérance de la construction des travaux avec de nombreux partenaires, le tout dans des délais impératifs et sans aucun dépassement de coûts. Projet Revitalisation de la rue Saint-Joseph, Valcourt par Sébastien Legault-Lavallée, ing. Ingénieur-conseil AXOR Experts-Conseils inc. Client Ville de Valcourt 22

25 Télécommunications et nouvelles technologies Présentée par Projet Modernisation des réseaux de télécommunications du métro de Montréal Ingénieur-conseil Dessau inc. Client Société de transport de Montréal (STM) La modernisation des réseaux de télécommunications pour le métro de Montréal est un des projets technologiques les plus complets et complexes réalisés au Québec au cours de la décennie. Le partenariat unique entre la STM, qui possède toutes les connaissances en exploitation du métro, et le groupe Télécommunications de Dessau a permis la grande réussite de ce vaste projet. Le métro de Montréal devait renouveler ses équipements technologiques, pour la plupart installés à l origine de la construction du métro, il y a plus de 40 ans. En appliquant des technologies novatrices misant notamment sur l utilisation de la fibre optique, des communications sans fil et de la technologie IP entièrement intégrée, cette modernisation attribuable à Dessau permet aux usagers de profiter d un service ultramoderne, fiable et de grande qualité. 23

26 Implantation, soutien technologique, développement, paramétrage et formation sur les logiciels : AutoCAD Civil 3D Autodesk Revit Structure Robot TM Structural Analysis Professional Autodesk Navisworks AutoCAD Map 3D LA SIGNATURE NUMÉRIQUE DE Seulement 200 $* Offre exclusive aux firmes membres de l AICQ Complétez votre demande de signature numérique d ici le 28 février 2010 et économisez jusqu à 170 $ Pour plus d informations contactez Notarius, le fournisseur autorisé de l Ordre, au ou sans frais au Formulaire d adhésion disponible au *Inclus les frais d adhésion et les frais annuels de service pour la première année (taxes en sus). 24

27 Prix Visionnaire Présenté par Projet Optimisation énergétique d un site isolé au kilométrage 426, Réserve faunique de La Vérendrye Ingénieur-conseil GENIVAR Client Société immobilière du Québec (SIQ) L équipe de GENIVAR a adapté et optimisé le fonctionnement des générateurs diesels traditionnels qui alimentent en électricité un site isolé au cœur de la réserve faunique de La Vérendrye, et ce, malgré le faible potentiel éolien et hydroélectrique. Au point kilométrique 426 de la route 117, quatre bâtiments et annexes servent en effet de camp de base aux entrepreneurs, qui entretiennent les routes durant l hiver, et aux ambulanciers. L originalité du projet tient du fait que ce système de gestion de l énergie n avait jamais été implanté sur un site d une telle envergue. GENIVAR a également fait preuve de diverses innovations grâce à l intégration de batteries de haute puissance Ni-MH, aux automatismes du système, aux contrôles à distance par connexion satellite, à la possibilité d ajouter facilement d autres sources d énergie renouvelable sur le même réseau, ainsi qu à la qualité de l onde électrique produite. 25

28 Liste des membres de l AICQ AQUATECH, Société de gestion de l eau inc. AXOR Experts-Conseils Inc. BBA Bechtel Québec Limitée Bouthillette Parizeau & associés inc. BPR Calculatec Inc. Caron, Beaudoin et Associés Inc. Cegertec experts-conseils inc. CIMA+ C.L.A. Experts-Conseils inc. Dessau inc. Dumelec Experts-Conseils Inc. Equiluqs inc. Exactech Inc. Filiatrault, McNeil & Associés Inc. Le Groupe-Conseil Génipur inc. Le Groupe Génitique inc. GENIVAR Géophysique GPR International inc. Golder Associés Ltée Hatch Ltée Johnston-Vermette Le Groupe Conseil T.T. Katz Inc. Kelvin Emtech experts-conseils inc. KSH Solutions inc. Le Groupe-Conseil LaSalle inc. Les Consultants LBCD inc. MLC Associés inc. Nicolet, Chartrand, Knoll Ltée NORAM experts-conseils inc. Pageau Morel et associés inc. Pluritec Ltée RD Ingénierie J. L. Richards et Associés Ltée Roche ltée, Groupe-conseil Michel D. Rousseau & associés, ingénieurs-conseils Groupe RSW inc. Sandwell EPC Inc. SDK et associés inc. Le Groupe Séguin experts-conseils inc. Seneca SGS X-Per-X inc. Le Groupe S.M. International inc. SNC-Lavalin inc. S.P.N. Consultants inc. Groupe Stavibel inc. Groupe-conseil TDA TDR Experts-Conseils Associés Inc. Tecsult inc. Teknika HBA inc. Consultants UMA, membre du Groupe AECOM 26

29 Merci à nos partenaires 2009 Partenaire principal Hydro-Québec Partenaire majeur Gouvernement du Québec Partenaires de catégorie Bâtiment Mécanique/Électrique Ville de Montréal Bâtiment Structure Corporation d hébergement du Québec Énergie Alcoa Gestion de projet ou gérance de construction Loto-Québec Infrastructures de transport Ministère des Transports du Québec Infrastructures urbaines Ministère des Affaires municipales, des Régions et de l Occupation du territoire International Dale Parizeau Morris Mackenzie Relève des firmes AICQ et ses partenaires Télécommunications et nouvelles technologies Autodesk Canada Partenaire ovation Réseau des ingénieurs du Québec Partenaire de diffusion BBA Le Groupe S.M. International inc. Ordre des ingénieurs du Québec Roche ltée, Groupe-conseil Partenaires grande ouverture Membres ingénieurs-conseils Axor Experts-Conseils inc. BBA BPR CIMA + Groupe Stavibel inc. SNC-Lavalin inc. Membre associé fournisseur Claude Barry R.C. Professionnelle inc. Partenaires de services Aquaovo 27

30 Producteur Association des ingénieurs-conseils du Québec Présidente-directrice générale : Johanne Desrochers Directrice Marketing : Stéphanie Vilandré Adjointe administrative : Véronique Pleau Producteur délégué Altitude Concepts Directeur du développement commercial et de la création : Ianik Lajeunesse Chef de projet : Roxane Vincent Graphisme : Bivouac Studio Exploitation multimédia : Oxyde Média Photographe : Olivier Samson Arcand Collaborateurs Révision linguistique : Catherine Saguès Relations de presse : Sphère Communication stratégique Traiteur : Denise Cornellier Traiteur Association des ingénieurs-conseils du Québec 1440, rue Sainte-Catherine Ouest Bureau 930 Montréal (Québec) H3G 1R8 Téléphone : Télécopieur : Tous droits de reproduction réservés Association des ingénieurs-conseils du Québec 28

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