L EHPAD du Mas Rome : Des réponses adaptées à la dépendance psychique

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1 L EHPAD du Mas Rome : Des réponses adaptées à la dépendance psychique 1

2 Le Centre Communal d Action Sociale Un établissement public communal chargé de la mise en œuvre de la politique de développement social de la ville : Créé dans chaque commune par le décret du 6 mai Géré par un conseil d administration,composé à parts égales d élus municipaux et de représentants des associations du secteur social (famille, personnes âgées, handicap, insertion). Représenté dans une fédération nationale : l UNCCAS UNCCAS, interlocuteur des pouvoirs publics (3400 CCAS adhérents dont ceux des plus grandes villes de France). 2

3 Le CCAS de Limoges Chargé de la mise en œuvre de l action sociale municipale : prévention et solidarité en réponse aux besoins des habitants. Véritable outil social de proximité, il est l un des maillons essentiels de la solidarité publique. 3

4 L organisation du CCAS de Limoges : deux axes majeurs d intervention le Pôle des Interventions Sociales : des actions diversifiées en faveur des personnes et des familles. le Pôle Seniors : la réponse aux besoins engendrés par le vieillissement de la population. 4

5 Le Pôle des Interventions Sociales La mission obligatoire : l aide légale, l instruction des aides sociales légales (dont le RSA et la domiciliation). Cette mission est assurée par le Bureau Information Sociale, un guichet de proximité, ouvert à tous publics. 5

6 Le Pôle des Interventions Sociales Les missions facultatives : l attribution d aides financières l Accueil Social des Jeunes (18-25 ans) la médiation de rue et l hébergement hivernal d urgence Proximain (services à la personne, aide à l habitat, aides familiales) 6

7 Pôle seniors Une expérience dans la gestion d établissements et de services depuis plus de 35 ans usagers. Information, prévention, loisirs : le Centre Local d Information et de Coordination gérontologique (guichet d information sur les aspects du quotidien : droits, santé, logement, loisirs), le Service Animations Loisirs (17 clubs répartis sur le territoire de la commune). Établissements et services : 1 service de Portage de Repas à domicile, 3 foyers-logements logements,, 1 SPASAD dédié à ces établissements, 3 EHPAD. 7

8 L EHPAD du MAS ROME : répondre à de nouveaux besoins Plan départemental gérontologique : préconise une offre de qualité à adapter aux nouveaux besoins. Plan Alzheimer : soutient les solutions d hébergement et d accueil spécifiques. Le CCAS a donc été amené à réfléchir et à proposer la réalisation de cet établissement entièrement dédié à la prise en charge de la dépendance psychique. 8

9 Un site privilégié Une implantation en zone sud de la ville. Un souci d équilibrer géographiquement l offre. Un cadre de vie adapté à la prise en charge. 9

10 Localisation des établissements pour personnes âgées à Limoges 10

11 Un concept adapté à la dépendance psychique Un bâtiment de plain pied (88 chambres). Des cheminements internes et externes. Des unités fermables. Un espace snoezelen. 11

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13 Des services différenciés 80 places d hébergement permanents répartis dans 4 unités fermables. 4 places d hébergement de nuit. 2 places d accueil d urgence. 2 places d hébergement temporaire. 1 lieu ressource pour les aidants. 13

14 L accueil de nuit Un répit pour les aidants du domicile. Une prise en charge et des soins dans un cadre professionnel. Un partenariat famille-aide aide à domicile-institution institution. Une intégration progressive en structure favorisée. 14

15 Organisation de l accueil de nuit Accueil à partir de 18h30 pour le dîner. À partir de 19h 45 les résidants sont mis en tenue de nuit, rituel de la soirée : accompagnement individualisé. Matin : retour à domicile des résidants après la toilette et le petit déjeuner. 15

16 L accueil d urgence 2 places. Une solution en cas de défaillance de l aidant habituel : hospitalisation, maladie, épuisement. Une réactivité pour une prise en charge immédiate,dans la journée. Un repérage préalable à privilégier. 16

17 L hébergement temporaire 2 places. Une solution à préserver : un répit pour les aidants. Une familiarisation progressive avec l établissement par le résidant et sa famille. Une anticipation de l accueil d urgence ou de l hébergement permanent. 17

18 Un lieu ressource pour les aidants Une gestion assurée par le CLIC. En direction des aidants naturels :familles et proches. Pour les professionnels du domicile. Pour les professionnels des établissements. 18

19 Une passerelle pour les familles Rompre l isolement par des interlocuteurs disponibles ; favoriser le contact avec le secteur institutionnel. Favoriser l échange entre familles : groupes de paroles. Former les aidants naturels à la spécificité de la prise en charge des patients désorientés. 19

20 Un soutien aux professionnels du domicile Proposer des partages d expérience : cellules d examen de situations complexes. Former les professionnels du domicile : conférences, stages. Proposer des groupes de parole. 20

21 Un partage d expérience pour les professionnels en établissement Un lieu ressource pour la réflexion et la professionnalisation : conférence, formation. Un lieu de rencontre et d échange avec les familles, les aidants du domicile et les professionnels des établissements. Favoriser la connaissance mutuelle des différents entourages du patient. 21