Structurer le développement de vos activités

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1 séminaire dirigeant stratégie Structurer le développement de vos activités VOS OBJECTIFS + Élaborer une stratégie cohérente avec l objectif de croissance de vos marchés. + Réorganiser les fonctions de l entreprise : ressources humaines, gestion, finance, production. + Financer vos projets, vos investissements, votre exploitation. + Céder, transmettre votre entreprise, intégrer une autre structure. séminaire dirigeant stratégie VOUS PERMET DE : > Vous initier à l'analyse stratégique + Appréhender les différentes démarches. + Positionner votre entreprise. + Établir les facteurs clés de succès. > Élaborer une stratégie cohérente + Adapter votre offre au client, créer des partenariats. + Dimensionner les financements, les outils et les ressources humaines. + Fédérer vos salariés autour du projet d'entreprise.

2 STRATÉGIE séminaire dirigeant stratégie CONTENU DU PROGRAMME + Définition et élaboration de votre stratégie. + Méthodologie et mise en œuvre de votre plan de développement. + Support personnalisé en suivi individuel dans votre entreprise. Séminaire collectif SÉMINAIRE D OUVERTURE 1/2 JOURNÉE Intervention d un consultant SÉMINAIRE COLLECTIF FORMATION SPÉCIFIQUE Approche globale d entreprise Stratégie : concept et méthode Démarche marketing et commercial Gestion des opportunités Management du changement, etc. 5 JOURNÉES ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL Conduite de la démarche d analyse 3 DEMI-JOURNÉES 4 À 8 MOIS Séminaire collectif SÉMINAIRE DE CLÔTURE 1/2 JOURNÉE La démarche de formation et l'accompagnement individuel se déroulent de manière simultanée, la durée totale du séminaire représentant 4 à 8 mois environ, adaptable aux disponibilités de l entrepreneur. INFORMATIONS & CONTACTS > Conditions financières Coût total du programme : HT Prise en charge par la Région Rhône-Alpes : 75 % Reste à la charge de l entreprise : 700 HT Sa mise en œuvre est rendue possible grâce à la contribution des Chambres Consulaires (CCIR, CRMA) au Réseau de Développement Technologique > Contact Michelle DELANNOY-MOERMAN Tél. : michelle.delannoy-moerman@ardi-rhonealpes.fr ARDI RHÔNE-ALPES 41 rue Garibaldi LYON CCI RHÔNE-ALPES

3 stratégie pme Maîtriser votre choix stratégique VOS OBJECTIFS + Positionner votre entreprise dans son environnement (l évolution du marché, l internationalisation ). + Changer le périmètre de votre entreprise (croissance externe, fusion ). + Structurer la gouvernance de votre entreprise (la mission, le changement de dirigeant, son premier cercle ). + Déployer le projet de votre entreprise (business plan, management du projet ). stratégie pme VOUS PERMET DE : > Construire une vision stratégique selon 3 éclairages + Entreprise : identifiez-vous par l'analyse des ressources différentiantes. + Dirigeant : fixez vos intentions par votre perception de l'environnement. + Marchés : décryptez votre environnement par le développement de votre écoute client. > Élaborer des scénarii + Acquérir des données grace à des outils d analyse (veille, analyse concurrentielle, écoute clients ). + Bâtir une grille de choix fidèle à vos valeurs. > Décider du déploiement stratégique à mettre en œuvre + Mettre en mot le choix stratégique, traduire ce choix en action. + Établir un projet d entreprise. + Orienter le déploiement de votre projet.

4 STRATÉGIE stratégie pme CONTENU DU PROGRAMME 5 jours de séminaires collectifs. 12 demi-journées d accompagnement individuel. Séminaires collectifs LE «POURQUOI» DE LA STRATÉGIE Accompagnement individuel LE «COMMENT» DE LA STRATÉGIE SÉMINAIRE D ÉCHANGE 1 JOURNÉE FORMATION SPÉCIFIQUE Structuration Gestion de l information Management du changement Dimension internationale Leviers financiers, etc. 4 JOURS INTERVENTION CONSULTANT Rencontres défis Construction des scénarios Construction du plan Accompagnement 12 DEMI-JOURNÉES 6 MOIS Séminaire collectif SÉMINAIRE DE CLÔTURE 1 DEMI-JOURNÉE INFORMATIONS & CONTACTS > Conditions financières Coût total du programme : HT Prise en charge par la Région Rhône-Alpes, l État et l Union Européenne (FEDER) et le CETIM : 76 % Reste à la charge de l entreprise : HT > Contact José PEDRAZA Tél. : contact@strategiepme.fr CETIM 25 avenue des Arts VILLEURBANNE Cedex

5 finance pme Mieux maîtriser la gestion pour améliorer vos résultats Vos objectifs + Intégrer la gestion financière dans vos décisions stratégiques et choix de gestion opérationnelle. + Maîtriser les points clés de la gestion économique et financière de la PME/TPE. + Mieux communiquer et/ou négocier avec vos différents partenaires bancaires et financiers (experts comptables, banques, fonds d investissements, Banque de France, actionnaires ). + Mettre en place un tableau de bord opérationnel performant pour prendre les bonnes décisions stratégiques. finance pme vous permet de : + Maîtriser la gestion financière de votre entreprise. + Identifier clairement les éléments permettant d agir et d améliorer la trésorerie. + Mettre en œuvre les indicateurs de gestion et les outils de pilotage de votre entreprise. + Disposer des outils de pilotage financiers et économiques adéquats. + Déterminer et anticiper vos besoins en fonction de l activité et de vos projets de développement. + Comprendre comment agir sur les principales variables pour renforcer les performances de votre entreprise et sa solidité financière. + Choisir les financements adaptés à vos besoins de court, moyen et long terme. + Repérer les axes de progression à court, moyen et long terme. + Élaborer un plan d action visant à améliorer la gestion de votre entreprise.

6 finance finance pme Contenu du programme Le programme se compose d une formation collective et de journées d intervention par un consultant en entreprise. > Phase I : formation 3 journées collectives pour un apprentissage progressif. + Démystification des états et mécanismes financiers. + Trésorerie : formation, contraintes, négociation. + Préparation d un tableau de bord simple et efficace, adapté aux besoins de votre entreprise. > Phase II : accompagnement individuel 4 demi-journées d appui-terrain dans votre entreprise pour une mise en œuvre opérationnelle. + Établissement d un diagnostic approfondi de la situation en matière de gestion dans votre entreprise. + Identification des axes de progression à court, moyen et long terme. + Mise en place d un tableau de bord individualisé. + Assistance à la recherche de solutions. + Élaboration d un plan d action. Séminaires collectifs Accompagnement individuel formation spécifique 3 jours (NON CONSÉCUTIFS) Intervention consultant 4 demi-journées SÉMINAIRES DE RESTITUTION INTERENTREPRISeS 1 demi-journée 4 mois informations & contacts > Conditions financières Coût total du programme : HT Prise en charge par la Région Rhône-Alpes, l État et l Union Européenne (FEDER): 80 % Reste à la charge de l entreprise : 898 HT > Contact Arnaud LORDET Tél. : arnaud.lordet@cgpme-ra.org 55 rue Sergent Michel Berthet LYON

7 performance pme Développer votre performance VOS OBJECTIFS + Obtenir des gains significatifs de performance pour faire face aux exigences de marché*. + Mettre en œuvre un plan de progrès partagé avec vos fournisseurs clés (ex : fiabiliser les délais de livraison et augmenter le taux de services). * (ex : gagner en productivité, réduire les coûts de la non-qualité et maîtriser les achats) performance pme VOUS PERMET DE : > Répondre aux exigences croissantes de vos marchés en matière de coût, délai, qualité + Identifier les leviers de la performance à actionner, en lien avec vos spécificités métier et/ou marchés. > Intégrer une logique projet + Résoudre collectivement les problèmes de terrain et ainsi renforcer l adhésion et la motivation de vos collaborateurs. > Renforcer la culture de la mesure et du résultat + Identifier, instaurer et suivre, tout au long de l action, des indicateurs de mesure de la performance fixés en amont et partagés ou non avec vos clients et fournisseurs. > Intégrer les pratiques d amélioration continue + Former vos collaborateurs aux méthodes industrielles qui ont fait leurs preuves

8 PERFORMANCE performance pme CONTENU DU PROGRAMME Deux programmes au choix : «Performance PME Ciblé» (programme court) et «Performance PME Long», alternant phases individuelles dans votre entreprise avec un consultant et phases collectives de formation et d échanges. > Programme «Ciblé» Démarrage immédiat 8 DEMI-JOURNÉES D INTERVENTION PAR UN CONSULTANT EN ENTREPRISE 4 JOURS DE FORMATIONS INTER-ENTREPRISES 2 RENCONTRES INTER-ENTREPRISES VALIDATION DU PLAN D ACTION ACCOMPAGNEMENT À LA MISE EN ŒUVRE 4 MOIS BILAN DES ACTIONS MESURE DES RÉSULTATS > Programme «Long» Démarrage à programmer 13 DEMI-JOURNÉES D INTERVENTION PAR UN CONSULTANT EN ENTREPRISE 10 JOURS DE FORMATIONS INTER-ENTREPRISES 3 SÉMINAIRES ET RENCONTRES INTER-ENTREPRISES DIAGNOSTIC DE LA PERFORMANCE SYNTHÈSE DE DIAGNOSTIC ET VALIDATION DES PLANS D ACTION 12 MOIS ACCOMPAGNEMENT À LA MISE EN ŒUVRE BILAN DES ACTIONS MESURE DES RÉSULTATS Le dispositif offre la possibilité d'adapter un programme spécifique, sur la base de grappes d'entreprises souhaitant bâtir et mettre en œuvre un plan de progrès commun. INFORMATIONS & CONTACTS > Conditions financières Coût total du programme : Prise en charge par la Région Rhône-Alpes : Reste à la charge de l entreprise : Performance PME «Ciblé» HT 65 % HT Performance PME «Long» HT 60 % HT > Contact Laurent ROSSI Tél. : laurent.rossi@ardi-rhonealpes.fr Séverine ZAIDAN Tél.: severine.zaidan@ardi-rhonealpes.fr ARDI RHÔNE-ALPES 41 rue Garibaldi LYON

9 excellence organisationnelle Perenniser la performance de votre entreprise VOS OBJECTIFS + Mettre en œuvre une démarche de Lean Management. + Faire évoluer le management et l organisation. + Bâtir une culture d amélioration continue au service du client. + Améliorer de façon durable la performance économique de l entreprise. + Identifier et maîtriser votre chaîne de valeur. excellence organisationnelle VOUS PERMET DE : > Déployer efficacement votre stratégie + Définir les axes et les objectifs stratégiques et les décliner en objectifs individuels répartis dans l organisation. > Mettre en place un processus robuste de résolution de problèmes + Par la mise en évidence des problèmes grâce aux standards. + Par la mise en place d une organisation efficace pour l amélioration continue. > Intégrer un processus de formation performant + Mettre en place un processus pédagogique adapté aux fonctions et métiers, mesurer les résultats et la satisfaction. > Développer les comportements managériaux adaptés + Favoriser l implication de tous par des comportements managériaux organisés. > Obtenir des gains opérationnels et organisationnels importants

10 PERFORMANCE excellence organisationnelle CONTENU DU PROGRAMME La méthodologie du programme est établie pour une durée de 36 mois. > Année 1 : Mettre en place les fondations de l entreprise Lean par la cartographie des flux de valeur. Stabiliser l entreprise et lancer les premiers chantiers Kaizen. 10 jours de conseil individuel 10 jours de séminaires et formations inter-entreprises > Année 2 : Déployer les résultats de l année 1 et bâtir la culture de l amélioration continue. 10 jours de conseil individuel 13 jours de séminaires et formations inter-entreprises > Année 3 : Pérenniser l évolution du management et de l organisation en rendant l entreprise autonome. 7 jours de conseil individuel 14 jours de séminaires et formations inter-entreprises INFORMATIONS & CONTACTS > Conditions financières ANNÉE 1 Coût total du programme : Prise en charge par la Région Rhône-Alpes : 50 % Reste à la charge de l entreprise : 9000 ANNÉE 2 Coût total du programme : Prise en charge par la Région Rhône-Alpes : 50 % Reste à la charge de l entreprise : 9000 ANNÉE 3 Coût du programme : > Contact Cécile DÉCHAND / Jacques ROURA Tél. : exor@thesame-innovation.com THESAME BP ANNECY CEDEX , à la charge de l entreprise

11 système d information pme Réussir votre projet numérique VOS OBJECTIFS + Augmenter votre productivité. + Offrir des services complémentaires autour de vos produits. + Fidéliser vos clients. + Disposer de la bonne information pour être plus réactif. + Toucher de nouveaux marchés. système d information pme VOUS PERMET DE : > Définir votre stratégie numérique et pouvoir la mettre en œuvre + Mettre en évidence les opportunités de compétitivité exploitables grâce aux nouvelles technologies. > Choisir en toute neutralité la solution informatique correspondant à vos besoins + Rédiger un cahier des charges qui correspond à vos besoins et votre métier. + Consulter les offres existantes et sélectionner la solution la plus adaptée avec le meilleur rapport qualité/prix. > Mobiliser et motiver vos collaborateurs autour d un projet d entreprise + Former un chef de projet sur une mission transversale. + Former vos salariés et découvrir les nouveaux usages du numérique lors d ateliers. + Optimiser l usage de votre solution. > Structurer l entreprise et ses processus bien au-delà du projet informatique + Maîtriser des outils méthodologiques redéployables sur d autres projets numériques. > Renforcer la logique de résultat

12 SYSTÈMES D INFORMATION système d information pme CONTENU DU PROGRAMME Deux programmes au choix : «SI PME Ciblé» (programme court) et «SI PME Global» (programme long), alternant phases individuelles dans votre entreprise avec un consultant et phases collectives de formations et d échanges. > Programme court «ciblé» Démarrage à programmer Accompagnement individuel Séminaires collectifs VALIDATION DU POINT À TRAITER PLAN D ACTION ACCOMPAGNEMENT BILAN 7 DEMI-JOURNÉES D INTERVENTION PAR UN CONSULTANT 9 JOURS MAXIMUM DE FORMATION INTER-ENTREPRISES 2 RENCONTRES D ÉCHANGES INTER-ENTREPRISES 5 à 7 MOIS + Exemples de projets programme court «ciblé» : intégration d une CRM 1, stratégie web-marketing, optimisation de la GPAO 2, stratégie intelligence économique > Programme long «global» Démarrage à programmer Accompagnement individuel Séminaires collectifs DIAGNOSTIC CHOIX DU PROJET PLAN D ACTION ACCOMPAGNEMENT BILAN 14 DEMI-JOURNÉES D INTERVENTION PAR UN CONSULTANT 23 JOURS MAXIMUM DE FORMATION INTER-ENTREPRISES 5 RENCONTRES D ÉCHANGES INTER-ENTREPRISES 10 à 18 MOIS + Exemples de projets programme long «global» : intégration d un ERP 3, mise en place d un intranet, choix d un outil de PLM 4 1 Customer Relationship Management : gestion de la relation client. 2 Gestion de la Production Assistée par Ordinateur. 3 Enterprise Resource Planning : Progiciel de Gestion Intégré (PGI). 4 Product Lifecycle Management : gestion du cycle de vie du produit. INFORMATIONS & CONTACTS > Conditions financières Coût total du programme : Prise en charge par la Région Rhône-Alpes et l État (DIRECCTE) : Reste à la charge de l entreprise : > Contact Frédéric BELLOTTI Tél. : si-pme@ene.fr ESPACE NUMÉRIQUE ENTREPRISES 27 rue Joannès Carret LYON S.I. PME «ciblé» HT 65 % HT S.I. PME «global» HT 65 % HT

13 COMMERCIAL / INTERNATIONAL commercial pme Renforcer et dynamiser vos fonctions commerciale et marketing VOS OBJECTIFS + Développer votre chiffre d affaires et votre rentabilité. + Améliorer la visibilité sur l évolution de votre activité. + Sécuriser et pérenniser votre développement. + Diversifier votre portefeuille client. + Pénétrer des marchés plus rapidement. + Optimiser les coûts et l impact de vos opérations commerciales et marketing. commercial pme VOUS PERMET DE : > Evaluer l existant de vos fonctions commerciale et marketing au regard de vos objectifs (Module A - Diagnostic) + Définir le besoin d accompagnement de l entreprise et les besoins de formation internes. > Définir votre stratégie commerciale et marketing (Module B) + Construire et mettre à jour votre vision marché. + Identifier des pistes de développement. + Établir les fondamentaux de votre stratégie commerciale et marketing. > Organiser et structurer vos fonctions commerciale et marketing (Module C) + Effectuer les choix structurants. + Outiller votre fonction commerciale. + Manager les fonctions commerciale et marketing. + Prioriser et planifier les actions les plus porteuses. > Mettre en œuvre un plan d action sur mesure (Module D) + Préparer et sécuriser la mise en œuvre des actions. + Pérenniser les actions les plus efficaces. + Réajuster les actions pour augmenter encore leur impact.

14 COMMERCIAL / INTERNATIONAL commercial pme CONTENU DU PROGRAMME Le programme se compose d un module de diagnostic approfondi des fonctions commerciale et marketing (module A), suivi de trois modules d accompagnement (modules B, C, D) adaptés aux besoins de l entreprise, alternant phases individuelles de conseil en entreprise et phases collectives de formation et d échanges entre pairs sur une durée de référence d un an. DIAGNOSTIC (MODULE A**) 2 DEMI-JOURNÉES Plan d'action ACCOMPAGNEMENT PAR UN CONSULTANT 10 DEMI-JOURNÉES* (Modules B, C, D** définis sur mesure selon les besoins de l'entreprise) SÉMINAIRE COLLECTIF 1/2 JOURNÉE SÉMINAIRE COLLECTIF 1/2 JOURNÉE SÉMINAIRE COLLECTIF 1/2 JOURNÉE FORMATION 4 À 8 JOURS (Plan de formation défini sur mesure selon les besoins de l'entreprise, en cohérence avec le plan d'action et l'accompagnement individuel proposé) 1 AN * Si le besoin apparaît, des demi-journées supplémentaires pourront être souscrites optionnellement par les entreprises pour prolonger l accompagnement ou faire intervenir des compétences complémentaires. ** Voir détail des modules au recto. INFORMATIONS & CONTACTS > Conditions financières* FORFAIT CONSEIL DE 12 DEMI-JOURNÉES Coût total du programme : HT Prise en charge par la Région Rhône-Alpes, l Etat et l Union Européenne (FEDER) : 70 % Reste à la charge de l entreprise : HT Toute demi-journée optionnelle sera facturée à hauteur de 135 HT. FORFAIT FORMATION Coût total du programme : 1 357,44 net Prise en charge par la Région Rhône-Alpes, l Etat et l Union Européenne (FEDER) : 70 % Reste à la charge de l entreprise : 407,23 net * Tarifs susceptibles de révision > Contact Géraldine REYNAUD Tel : reynaud@rhone-alpes.cci.fr CHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE DE REGION RHONE-ALPES 32 quai Perrache - CS LYON

15 COMMERCIAL / INTERNATIONAL go export Réussir votre projet à l international VOS OBJECTIFS + Développer votre chiffre d affaires. + Conquérir de nouveaux marchés à l international. + Anticiper l évolution de la concurrence. + Clarifier vos objectifs commerciaux. go export VOUS PERMET DE : > Intégrer l export dans la stratégie de l entreprise + Définir et formaliser une stratégie export durable. > Évaluer la capacité de votre entreprise à exporter + Analyser les atouts de votre entreprise face aux exigences liées à l exportation. > Mettre en œuvre un plan d action à l international + Mettre en place un plan de prospection. + Trouver de nouveaux réseaux. > Déterminer et mettre en place les financements nécessaires + Évaluer le coût de votre programme d action. + Mobiliser les financements publics et privés disponibles. > Rechercher et sélectionner des marchés cibles en fonction de votre offre et choisir votre mode d entrée

16 COMMERCIAL / INTERNATIONAL go export CONTENU DU PROGRAMME Un programme composé de trois modules adaptés à chaque étape de la réflexion export de l entreprise, alternant phases individuelles dans votre entreprise avec un consultant et phases collectives de formations et d échanges : + Primo Export, permettant d évaluer la capacité de l entreprise à exporter. + Objectif Export*, permettant d intégrer l export dans la stratégie de l entreprise. + Valid Export, permettant de valider un projet export pressenti. *et Objectif Export Hi-Tech Primo Export Objectif Export Valid Export > 1 diagnostic Export pour identifier les forces et faiblesses de l entreprise souhaitant s internationaliser. > 2 journées collectives comprenant un séminaire d ouverture et une formation export complète et orientée selon les résultats des diag export des participants. > 1,5 jour de suivi individuel pour définir la stratégie export de l entreprise. > 1 séminaire de clôture pour favoriser l échange interentreprises. > 1 séminaire collectif d ouverture pour dédramatiser l international. > 4,5 journées de travail individuel avec un conseiller et un consultant (diagnostic, définition d un plan d action et mise en œuvre - coaching). > 1 séminaire de clôture pour favoriser l échange interentreprises. > 1 séminaire collectif d ouverture pour dédramatiser l international. > 2,5 journées de travail individuel avec un conseiller et un consultant (diagnostic, définition d un plan d action et mise en œuvre - coaching). > 1 séminaire de clôture pour favoriser l échange interentreprises. Les méthodes "Objectif Export Hi-Tech" et "Valid'Export" sont des marques déposées par Grex, en collaboration avec CCI International Rhône-Alpes. INFORMATIONS & CONTACTS > Conditions financières PRIMO EXPORT Coût total du programme : HT Prise en charge par la Région Rhône-Alpes : 60 % Reste à la charge de l entreprise : HT (250 après imputation au budget formation) OBJECTIF EXPORT Coût total du programme : HT Prise en charge par la Région Rhône-Alpes : 70 % Reste à la charge de l entreprise : HT VALID EXPORT Coût total du programme : HT Prise en charge par la Région Rhône-Alpes : 80 % Reste à la charge de l entreprise : 750 HT OBJECTIF EXPORT HI-TECH HT 65 % HT > Contact Joanne ROMEYER Tél. : romeyer@rhone-alpes.cci.fr CHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE DE RÉGION RHÔNE-ALPES 32 quai Perrache - CS LYON

17 séminaire dirigeant innovation Initier une dynamique d'innovation VOS OBJECTIFS > Vous débutez en innovation et vous souhaitez + Elargir l'éventail des opportunités d'innovation à toutes vos activités. + Transférer vos compétences de sous-traitance vers un nouveau produit ou service. + Envisager de nouveaux marchés. séminaire dirigeant innovation VOUS PERMET DE* : > Maîtriser votre innovation par la propriété industrielle + Construire l avantage concurrentiel avec la P.I. + Sécuriser vos innovations. > Développer une innovation «Produit Propre» + Diversifier votre activité en concevant un produit de marque propre. + Concevoir l innovation en adaptant logiques et méthodes. > Innover par les services + Mesurer le potentiel de votre entreprise à innover par les services. + Favoriser l émergence d innovations par l humain et/ou par le concept. > Innover par le Design + Mesurer les apports du Design pour la performance de vos activités. + Valoriser votre offre par un projet Design innovant. > Innover par la veille stratégique + Maîtriser la collecte et le traitement d'informations. + Déceler les opportunités d'innovation. * Selon l'option choisie

18 INNOVATION séminaire dirigeant innovation CONTENU DU PROGRAMME > Un programme articulé aux besoins des entreprises participantes dans chaque thématique + Stratégies d innovation, enjeux et potentiels. + Mise en œuvre de votre projet innovant. + Support personnalisé en suivi individuel dans votre entreprise par un consultant. Séminaire collectif SÉMINAIRE D OUVERTURE 1/2 JOUR Intervention d un consultant SÉMINAIRE COLLECTIF FORMATION SPÉCIFIQUE Démarche globale Outils d analyse interne et externe Analyse et évaluation d une offre innovante 4 JOURS ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL Conduite de la démarche d analyse 6 DEMI-JOURNÉES 4 à 8 MOIS Séminaire collectif SÉMINAIRE DE CLÔTURE 1/2 JOUR La démarche de formation et l'accompagnement individuel se déroulent de manière simultanée, la durée totale du séminaire représentant 4 à 8 mois environ, adaptable aux disponibilités de l entrepreneur. INFORMATIONS & CONTACTS > Conditions financières Coût total du programme : HT Prise en charge par la Région Rhône-Alpes : 80 % Reste à la charge de l entreprise : 750 HT Sa mise en œuvre est rendue possible par les contributions des Chambres Consulaires (CCIR, CRMA) au Réseau de Développement Technologique > Contact Michelle DELANNOY-MOERMAN Tél. : michelle.delannoy-moerman@ardi-rhonealpes.fr ARDI RHÔNE-ALPES 41 rue Garibaldi LYON CCI RHÔNE-ALPES

19 accompagnement de projet innovation Transformer une idée (produit, service ou procédé) en projet d'innovation VOS OBJECTIFS > Vous avez une première idée de projet (un nouveau produit, service ou procédé) et vous souhaitez la faire murir en bénéficiant d'un suivi individualisé pour : + Mesurer les enjeux et les risques pour conduire la réalisation de cette idée à terme. + Mieux circonscrire le marché, la technologie, les usages, le marketing. + Valider les approches financières, techniques, managériales, juridiques. accompagnement de projet innovation VOUS PERMET DE : > Transformer votre idée innovante en projet + Décrire l idée. + Circonscrire les enjeux et les risques. + Construire le projet. > Définir et préparer les étapes clés de suivi efficace de votre projet + Repérer les forces et faiblesses. + Organiser le déroulement du projet par étapes clés. > Bénéficier d'un accompagnement vers des compétences externes + Technique : accéder à des réseaux d expertise technique, économique + Financière : utiliser les aides les plus adaptées (OSEO ). + Juridique : être, par exemple, conseillé sur la propriété industrielle (brevets, licences ).

20 INNOVATION accompagnement de projet innovation DESCRIPTION DU PROCESSUS D ACCOMPAGNEMENT + Vous rencontrez le Conseiller en Développement par l Innovation : de votre Chambre de Commerce et d Industrie (CCIT), de votre Chambre des Métiers et de l Artisanat (CMA), de votre Centre Régional pour l Innovation et le Transfert de Technologies (CRITT) ou du Pôle Européen Agroalimentaire pour la Communication, la Recherche, l Innovation et le Transfert de Technologies (PEA CRITT). + Vous lui parlez de votre projet ou de votre idée. + Votre conseiller en Développement par l'innovation l'analyse et vous propose un accompagnement individuel réalisé par ses soins et adapté à la situation de votre projet. + Pendant une période 8 mois maximum, votre conseiller en Développement par l'innovation suit avec vous le bon déroulement de votre projet, vous conseille, facilite les rencontres avec des experts (techniques, financiers, juridiques...) et vous oriente au besoin vers les aides publiques les plus opportunes pour faire avancer votre projet (actions collectives ou financements). INFORMATIONS & CONTACTS > Conditions financières Coût total du programme : HT Ce programme est gratuit pour votre entreprise car pris en charge à 100 % par la Région Rhône-Alpes. Sa mise en œuvre est rendue possible grâce à la contribution des Chambres Consulaires (CCIR, CRMA) au Réseau de Développement Technologique > Contact François PAYOT Tél. : francois.payot@ardi-rhonealpes.fr ARDI RHÔNE-ALPES 41 rue Garibaldi LYON CCI RHÔNE-ALPES

21 innovation pme Consolider votre dynamique d innovation VOS OBJECTIFS > Vous avez déja une pratique en innovation, vous avez placé cette dernière au cœur de votre développement et pour poursuivre votre mutation, vous souhaitez : + Identifier et valider des axes d innovation cohérents avec votre stratégie globale et leurs conditions de mise en œuvre pour faire évoluer votre offre. + Sortir d une relation subie avec vos clients et mieux valoriser vos savoir-faire, vous positionner comme fournisseur innovant. + Sécuriser et optimiser la valeur d'un projet prioritaire d'innovation ou ayant un fort impact sur l entreprise. innovation pme VOUS PERMET DE*: > Définir vos axes d innovation pour faire évoluer votre offre (option A) + Choisir la voie d innovation la plus prometteuse (optimiser, développer ou diversifier votre offre). + Identifier des idées d offres nouvelles en cohérence avec votre stratégie. + Identifier des actions et ressources prioritaires à mettre en œuvre. > Mettre en œuvre une démarche de marketing de l'innovation pour mieux valoriser vos savoir-faire (option B) + Créer les conditions pour anticiper les besoins de vos clients sur un marché B to B. + Définir les comportements et les pratiques nouvelles permettant de tester avec succès une idée, une solution, un produit ou un service auprès de clients industriels. + Préparer l approche marketing client en innovation : identifier les décisions à prendre, les actions et les plans d action à engager. > Optimiser la valeur de votre projet d'innovation prioritaire et en maîtriser les risques (option C) + Maîtriser les risques, optimiser un projet d'innovation en cours. + Valider la cohérence d un projet en cours avec les enjeux de l entreprise et optimiser sa valeur. + Identifier les points critiques du projet et sécuriser son avancement. + Disposer d un «plan d affaires» permettant de vendre le projet. + Acquérir et capitaliser des compétences pour réussir vos futurs projets. * Selon l option choisie parmi les trois proposées

22 INNOVATION innovation pme CONTENU > Un programme modulaire (options A, B, C au choix) et flexible qui s'adapte aux priorités et aux ressources de l'entreprise. > Des référentiels conçus spécifiquement pour le programme à partir des meilleures pratiques en management de l'innovation dans les PME. > Un déroulement par phase de 4 mois avec 7 demi-journées d'intervention d'un consultant spécialisé, choisi spécifiquement pour l'adéquation de son profil à votre problématique. > 2 phases : une phase d'analyse et une phase plan d'action. Séminaires collectifs Intervention consultant Séminaires collectifs SÉMINAIRE D ÉCHANGE 1 DEMI-JOURNÉE FORMATION SPÉCIFIQUE 1 JOUR CONDUITE DE LA DÉMARCHE D ANALYSE (SELON OPTION CHOISIE) 7 DEMI-JOURNÉES SÉMINAIRE D ÉCHANGE 1 DEMI-JOURNÉE 4 MOIS Possibilité de poursuivre par un plan d action ou une autre phase d analyse CONDUIRE UNE DÉMARCHE D ANALYSE OU METTRE EN ŒUVRE UN PLAN D ACTION 7 DEMI-JOURNÉES D INTERVENTION CONSULTANT 4 MOIS Une entreprise peut poursuivre à son rythme jusqu à 3 phases de 4 mois avec au maximum 2 phases d analyse. INFORMATIONS & CONTACTS > Conditions financières Coût global du programme : + Pour une phase d analyse : HT + Pour une phase de plan d action : HT Prise en charge par la Région Rhône-Alpes, l État (DIRECCTE), et l Union Européenne (FEDER) : 70 % Reste à la charte de l entreprise : + Pour une phase d analyse : HT + Pour une phase de plan d action : HT > Contact Sandra CHERITI Tél. : sc@thesame-innovation.com 20, avenue du Parmelan - BP ANNECY Cedex

23 acces* rhône-alpes iso Obtenir la certification ISO VOS OBJECTIFS + Obtenir une reconnaissance internationale de votre démarche. + Anticiper les évolutions réglementaires. + Gagner en termes d image, de compétitivité et de coût. + Vous positionner sur de nouveaux marchés. + Répondre efficacement à une demande «verte» de plus en plus importante de vos clients et partenaires. acces* rhône-alpes iso VOUS PERMET DE : + Réaliser un état des lieux complet et déterminer champ d application, ressources et priorités. + Rédiger et mettre en œuvre votre politique et votre programme d action environnemental. + Assurer une surveillance et mener des actions d amélioration. + Parvenir jusqu aux portes de la certification ISO Mobiliser et motiver vos collaborateurs autour d un projet fédérateur. + Être automne et rendre pérenne la démarche au-delà de l action. * ACtions Collectives Environnementales et Sociétales

24 ENVIRONNEMENT acces rhône-alpes iso CONTENU DU PROGRAMME Le programme s étend sur 16 mois et comprend 6 journées collectives et 13 journées individuelles d accompagnement. Séminaires et formations collectifs EN DÉBUT ET FIN DE PROGRAMME : SÉMINAIRE D OUVERTURE 1 DEMI-JOURNÉE SÉMINAIRE DE CLÔTURE 1 DEMI-JOURNÉE TOUT AU LONG DU PROGRAMME : FORMATION SPÉCIFIQUE 3 JOURS SÉMINAIRES INTERMÉDIAIRES 4 DEMI-JOURNÉES Accompagnement individuel DIAGNOSTIC INITIAL 1 JOUR ET DEMI CONSTRUCTION DU SYSTÈME DE MANAGEMENT ENVIRONNEMENTAL 8 JOURS ÉVALUATION DU SYSTÈME DE MANAGEMENT ENVIRONNEMENTAL 2 JOURS SYNTHÈSE DE L ÉVALUATION DU SYSTÈME DE MANAGEMENT ENVIRONNEMENTAL 1 JOUR ET DEMI 16 MOIS INFORMATIONS & CONTACTS > Conditions financières Coût total du programme : HT Prise en charge par la Région Rhône-Alpes et l Union Européenne (FEDER): 67 % Reste à la charge de l entreprise : HT > Contact Émilie DUMAS Tél. : emilie.dumas@ardi-rhonealpes.fr ARDI RHÔNE-ALPES 41 rue Garibaldi LYON

25 acces* rhône-alpes cap énergie Maîtriser vos consommations d énergie VOS OBJECTIFS > Atteindre des résultats concrets de réduction des consommations d énergie dans votre entreprise + Réussir rapidement une première opération de réduction des consommations d énergie. + Dégager des voies de progrès avec un temps de retour sur investissement optimisé. + Mesurer les économies d énergie réalisées et inscrire votre entreprise dans une démarche pérenne de maîtrise des consommations d énergie. acces* rhône-alpes cap énergie VOUS PERMET DE : > En fonction de la stratégie de votre entreprise + Orienter le dirigeant vers les actions les plus pertinentes à court terme ou à moyen terme. + Accroître les compétences du responsable de la composante énergie de l entreprise. > Identifier l enjeu énergétique majeur du site industriel + Analyser le poste le plus énergivore. + Cibler les solutions de réduction les plus efficaces. > Mettre en place + Un plan de comptage. + Les solutions les plus efficaces pour le procédé le plus énergivore. * ACtions Collectives Environnementales et Sociétales

26 ENVIRONNEMENT acces rhône-alpes cap énergie CONTENU DU PROGRAMME Séminaires collectifs et formations Intervention d un consultant SÉMINAIRES THÉMATIQUES 4 DEMI-JOURNÉES FORMATION SPÉCIFIQUE 1 JOUR DIAGNOSTIC ET SÉLECTION DE LA CIBLE ÉNERGIVORE RECHERCHE DES PISTES D AMÉLIORATION ET DES INVESTISSEMENTS SOUHAITABLES MISE EN PLACE DU PLAN DE COMPTAGE 3 JOURS 3 MOIS MISE EN ŒUVRE DES PISTES ET MESURE DES GAINS ÉNERGÉTIQUES 4 DEMI-JOURNÉES 9 MOIS Possibilité d aller plus loin IDEM POUR D AUTRES CIBLES ÉNERGIVORES 3 JOURS ET 4 DEMI-JOURNÉES 12 MOIS INFORMATIONS & CONTACTS > Conditions financières Coût total du programme : HT Prise en charge par la Région Rhône-Alpes et l Union Européenne (FEDER) et par l'ademe : 70 % Reste à la charge de l entreprise : HT + Un compteur d énergie électrique avec ses capteurs d une valeur de 500 HT, facilement déplaçable, reste la propriété de l entreprise à la fin du programme. > Contact Marie-Pierre CROS Tél. : marie-pierre.cros@cetim.fr CETIM 25 avenue des Arts VILLEURBANNE Cedex

27 accompagnement de projet environnement Réduire l empreinte environnementale de votre entreprise VOS OBJECTIFS > Vous avez une idée pour réduire l empreinte environnementale de votre activité ou > Vous souhaitez développer votre entreprise et vous avez une idée éco-innovante accompagnement de projet environnement VOUS PERMET DE : > Réduire l empreinte environnementale de votre activité en agissant sur la conception de vos produits, vos procédés de fabrication, vos achats, votre organisation ou vos modes de commercialisation. > Développer un produit, un service ou un procédé éco-innovant + Transformer l idée en projet. Décrire l idée. Circonscrire les enjeux et les risques. Construire le projet. + Définir les étapes clés de suivi efficace de votre projet. Repérer les forces et faiblesses. Organiser le déroulement du projet par étapes clés. + Utiliser les bons leviers pour renforcer les points les plus faibles du projet. Bénéficier d un accompagnement : - environnemental : accéder à des réseaux d expertise spécialisés capables de vous accompagner pour réaliser, mesurer et communiquer. - financier : utiliser les aides les plus adaptées. - juridique : être conseillé sur l encadrement réglementaire et les possibilités d anticiper la prise en compte de futures normes environnementales. > Mesurer les enjeux et les risques liés à l éco-innovation + Valider le bénéfice environnemental : faisabilité, rentabilité. + Mieux circonscrire le marché, la technologie et les usages ainsi que les approches financières, techniques, managériales, juridiques et marketing.

28 ENVIRONNEMENT accompagnement de projet environnement DESCRIPTION DU PROCESSUS D ACCOMPAGNEMENT + Vous rencontrez le chargé de mission environnement de votre Chambre de Commerce et d Industrie (CCIT) ou de votre Chambre des Métiers et de l Artisanat (CMA). + Vous lui parlez de votre projet ou de votre idée. + Votre chargé de mission environnement l analyse et vous propose un accompagnement individuel adapté à la situation de votre projet. + Pendant une période de 18 mois maximum, le chargé de mission environnement suit avec vous le bon déroulement de votre projet. INFORMATIONS & CONTACTS > Conditions financières Coût estimé du programme par entreprise : HT Cette prestation est gratuite pour votre entreprise car prise en charge par la Région Rhône-Alpes à hauteur des 2/3 et par la chambre consulaire (CCIT ou CMA) à hauteur d 1/3 du coût global. > Contact Farida TALHI Tél. : farida.talhi@ardi-rhonealpes.fr ARDI RHÔNE-ALPES 41 rue Garibaldi LYON

29 acces* rhône-alpes visites énergie Optimiser vos consommations d énergie VOS OBJECTIFS > Ressortissant des Chambres de Métiers et de l Artisanat (CMA) ou des Chambres de Commerce et d Industrie (CCI), vous souhaitez : + Connaître et analyser vos consommations d énergie, + Identifier les sources d économie possibles, efficaces et rentables, + Accroître la performance énergétique de votre entreprise et mettre en place une gestion rationnelle des usages énergétiques, + Intégrer le paramètre énergie dans le pilotage de votre entreprise. acces rhone-alpes visites energie VOUS PERMET DE : > Analyser la situation énergétique globale de votre entreprise + Identifier et analyser les postes énergétiques les plus consommateurs > Définir les actions d économie d énergie adaptées à votre entreprise + Identifier et mettre en place des bonnes pratiques. + Mettre en place des actions pro actives de suivi de consommations. + Identifier les actions efficaces à faibles coûts : optimisation du matériel, réorganisation de la production + Identifier les investissements pertinents : choix et acquisition de matériels plus performants, isolation, intégration des énergies renouvelables + Identifier le besoin d études complémentaires : diagnostic énergétique, étude de faisabilité et d opportunité. * ACtions Collectives Environnementales et Sociétales

30 ENVIRONNEMENT acces rhône-alpes efficacité énergétique visites énergie DESCRIPTION DU PROCESSUS DES VISITES ÉNERGIE > Un chargé de mission environnement de votre CCI ou de votre CMA réalise une visite du site de votre entreprise (durée ½ journée) > A l issue de cette visite, une restitution est réalisée par le chargé de mission environnement sous forme de rapport. Ce document, personnalisé et adapté à votre entreprise, présente : + le bilan de la situation énergétique du site sur la base des éléments fournis (nécessaire à la bonne réalisation de la prestation complète). + des préconisations d actions visant à optimiser vos consommations d énergie INFORMATIONS & CONTACTS > Conditions financières Les visites énergie sont gratuites pour les entreprises car prises en charge par la Région Rhône- Alpes, l ADEME, les Chambres de Métiers et de l Artisanat et les Chambres de Commerce et d Industrie. + Les visites énergie s inscrivent dans des programmes plus larges d accompagnement des entreprises sur la performance énergétique avec 2 actions collectives : > Contacts ACCES RHONE-ALPES CAP ENERGIE (cf. fiche correspondante) OPTIM ENERGIE - ISO : Les CCI de Rhône-Alpes proposent, dans le cadre de leur programme «Optim Energie», un accompagnement à la mise en œuvre d un système de management de l énergie certifiable selon la norme ISO (contact CCIR) Les Chambres de Commerce et d Industrie et les Chambres de Métiers et de l Artisanat ont identifié des secteurs d activité prioritaires pour déployer les visites énergie. N hésitez pas à les contacter pour savoir si votre entreprise est concernée. Laurent CAVEROT Tél caverot@crm-rhonealpes.fr CHAMBRE RÉGIONALE DE MÉTIERS ET DE L ARTISANAT RHÔNE-ALPES 119 boulevard Stalingrad Villeurbanne Coralie BELICARD Tél : belicard@rhone-alpes.cci.fr CHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE DE RÉGION RHÔNE-ALPES 32 quai Perrache CS LYON CEDEX 02 CCI RHÔNE-ALPES

31 acces* rhône-alpes eco-concevoir Eco-concevoir des produits et biens d équipements industriels VOS OBJECTIFS + Optimiser les produits pour leur usage et leurs impacts. + Vous différencier sur les marchés. + Intégrer une démarche pragmatique d éco-conception. + Utilisez l éco-conception comme levier d innovation. acces* rhône-alpes eco-concevoir VOUS PERMET DE : > Limiter les impacts environnementaux et améliorer les qualités d usage d un produit ou équipement industriel + Dès la conception. + Entreprendre un projet d une nouvelle version en anticipant les évolutions réglementaires et en réduisant les risques. > Mettre en place une démarche simplifiée et structurée + Basée sur la norme de méthodologie d éco-conception des produits mécaniques NF E Avec des outils informatisés gratuits. > Agir sur les étapes pertinentes du cycle de vie du produit. + Matières, fabrication, distribution, utilisation, fin de vie du produit. + Mesurer les gains obtenus. > Réaliser des économies sur les coûts globaux de fabrication en : + Réduisant les matières, l énergie, les traitements de déchets... + Valorisant les composants... * ACtions Collectives Environnementales et Sociétales

32 ENVIRONNEMENT eco-concevoir CONTENU DU PROGRAMME 3 jours collectifs 6 journées d'accompagnement individuel S initier FORMATION Contexte réglementaire et normatif Les outils suivant la NF E JOURS EN COLLECTIF CHOISIR UN PRODUIT OU UN ÉQUIPEMENT Evaluer le produit stratégique 1 JOUR EN ENTREPRISE 2 À 3 MOIS Mettre en place la démarche d éco-conception CONDUIRE LA MÉTHODE SUR UN PROJET ET EN MESURER LES BÉNÉFICES Mise en place de la démarche Lignes directrices de conception 5 JOURS EN ENTREPRISE Le BE reconçoit le produit ou l équipement 6 À 9 MOIS Apport technique externe (optionnel) Lever des verrous technologiques Apport de compétences spécifiques, sur devis Partager des retours d expériences BILAN DE LA DÉMARCHE 1 JOUR EN COLLECTIF INFORMATIONS & CONTACTS > Conditions financières Coût total des 2 phases : HT Prise en charge par l Etat, l ADEME et la Région Rhône-Alpes : 70 % S INITIER ET PARTAGER DES RETOURS D EXPERIENCES Reste à la charge des entreprises : HT METTRE EN PLACE LA DEMARCHE D ECO-CONCEPTION Reste à la charge des entreprises : HT + PHASE APPORT TECHNIQUE EXTERNE Optionnelle, donnant lieu à un devis spécifique et la sollicitation d autres dispositifs financiers. > Contact Marie-Pierre CROS Tél. : marie-pierre.cros@cetim.fr CETIM 25 avenue des Arts VILLEURBANNE Cedex

33 acces* rhône-alpes rse (responsabilité sociétale) Structurer vos actions en matière de Responsabilité Sociétale VOS OBJECTIFS + Sensibiliser votre entreprise aux principes de la responsabilité sociétale + Accompagner votre entreprise dans la formalisation, la mise en œuvre et la valorisation auprès de vos parties prenantes de votre démarche RSE. + Délivrer à votre entreprise les méthodes et moyens lui permettant de mener à bien et de pérenniser sa démarche RSE + Partager des bonnes pratiques en matière de RSE. acces* rhône-alpes rse VOUS PERMET DE : + Travailler et déployer des enjeux stratégiques dans votre entreprise (environnement, ressources humaines, juridique, relation client/fournisseur, etc ). + Améliorer votre image face aux enjeux de la RSE. + Accéder à de nouveaux marchés tout en consolidant ceux existants. + Avoir accès à de nouveaux fournisseurs et des produits plus respectueux des enjeux du développement durable. > Une démarche de RSE peut également permettre de : + Mieux gérer l utilisation des ressources et matières premières. + Optimiser la production. + Améliorer les conditions de travail et limiter ainsi les accidents. * ACtions Collectives Environnementales et Sociétales

34 ENVIRONNEMENT access rhone alpes responsabilite societale (rse) CONTENU DU PROGRAMME Cette action collective se compose de 3 temps forts : + Un temps de formation afin de comprendre les principes de la responsabilité sociétale : 4,5 jours + Un temps d accompagnement individuel du diagnostic à la mise en place d une démarche de responsabilité sociétale : 8 jours + Un temps d échange avec les autres participants afin d améliorer et de faire évoluer votre démarche : 1 jour Séminaire collectif SÉMINAIRE D'OUVERTURE 1/2 JOURNÉE Intervention d'un consultant FORMATION SPÉCIFIQUE (5 JOURS) Comprendre pas à pas la RSE (1,5 JOURS) Mise en œuvre de la RSE (2 JOURS) Communiquer et valoriser la RSE (1 JOUR) SÉMINAIRE COLLECTIF (2 x 0,5 JOURS) Retour sur le diagnostic RSE Échanger sur les bonnes pratiques RSE ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL CONDUITE DE LA DÉMARCHE RSE (8 JOURS) Diagnostic Initial Approfondi (1 JOURS) Construction de la démarche (6 JOURS) Visite d'évaluation (1/2 JOURNÉE) Synthèse de l'évaluation (1/2 JOURNÉE) 0 À 14 MOIS Séminaire SÉMINAIRE DE CLOTURE 1/2 JOURNÉE Les démarches de formation, de séminaire collectif et d accompagnement, se déroulent de manière alternée. La durée totale de l opération représente 14 mois environ, adaptable aux disponibilités de l entreprise. > Les entreprises ne pouvant pas participer à l action collective peuvent bénéficier de la plateforme régionale d échanges sur la responsabilité sociétale des organisations (RSO) : voir contact ci- dessous. INFORMATIONS & CONTACTS > Conditions financières Coût total du programme/entreprise : HT Prise en charge par la Région Rhône-Alpes et l'union Européenne : 75 % Reste à la charge de chaque entreprise : HT > Contact Vincent BLACHE Tél : vincent.blache@afnor.org AFNOR Délégation Rhône-Alpes/Auvergne 177 rue Garibaldi LYON

35 ressources humaines pme Améliorer votre gestion des ressources humaines VOS OBJECTIFS + Renforcer la compétitivité de votre entreprise et la qualité de vie au travail en agissant sur les ressources humaines et les situations de travail. + Travailler sur les pratiques managériales, la gestion du changement, l'organisation et la GRH opérationnelle, en favorisant le dialogue et l'autonomie. + Outiller votre entreprise dans la conduite des plans d action RH. ressources humaines pme VOUS PERMET DE : + Mieux maîtriser la gestion des compétences (recrutement, prise de poste, formation, classification, entretiens annuels ). + Professionnaliser le management (animation des individus et des équipes, délégation, conduite de projet ). + Conduire le changement dans un contexte de mutations. + Conduire le dialogue social (les acteurs sociaux et le fonctionnement des rapports sociaux). + Mieux gérer les risques de précarité liés aux mutations et aux discriminations.

36 RESSOURCES HUMAINES ressources humaines pme CONTENU DU PROGRAMME > Le programme alterne + Des phases de conseil individuel (entre 1,5 et 4 jours) pour conduire un diagnostic de situation RH, définir un plan d action et un accompagnement à sa mise en œuvre. + Des séminaires collectifs d échanges de pratiques et d apports de formation. Ces séminaires s adressent aux dirigeants. Séminaire collectif SÉMINAIRE DE LANCEMENT 1 DEMI-JOURNÉE Intervention d un consultant 4 SÉMINAIRES COLLECTIFS D ÉCHANGES Partage de pratiques autour du plan d action Formation 4 DEMI-JOURNÉES DIAGNOSTIC INDIVIDUEL Définition d un plan d action RH 2 à 3 DEMI-JOURNÉES ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL Mise en place d action RH 2 à 5 DEMI-JOURNÉES 6 À 9 MOIS Séminaire collectif SÉMINAIRE DE CLÔTURE Bilan et suites (accompagnement Securise RA, autres programmes du Plan PME) 1 DEMI-JOURNÉE INFORMATIONS & CONTACTS > Conditions financières + Coût total estimé du programme : HT par entreprise. + Ce programme est gratuit pour votre entreprise car pris en charge par la Région Rhône-Alpes. Il met à disposition des consultants labellisés par le dispositif SECURIS RA. Pour les actions collectives prévoyant des adaptations spécifiques, une participation pourra être demandée. > Contact Gérard PALJKOVIC g.paljkovic@aravis.aract.fr ARAVIS 14 rue Passet LYON Tél. : Carine BELIN c.belin@aravis.aract.fr