Aménagement du Parc de Hosingen Centre écologique et touristique (2 e phase)
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- Olivier Fradette
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1 Aménagement du Parc de Hosingen Centre écologique et touristique (2 e phase) Dossier de presse 4 mai 2009
2 Historique : La loi du 13 juillet 1989 portant création d un établissement public dénommé «Parc Hosingen» donne à cet établissement la mission de développer des activités relevant de la protection de la nature et de la sylviculture, du tourisme, de la culture, de l éducation physique et des sports, ainsi que de l éducation et de l animation socioculturelle dans l intérêt de la jeunesse. Le projet a été scindé en deux phases, une 1 ère phase qui consistait en la construction d une école primaire, d une école préscolaire et d un hall sportif et des infrastructures, tandis que la 2 e phase prévoit la réalisation d un centre écologique et touristique : Vote de la loi du 29 juillet 1993 relative à la construction d un ensemble immobilier dans le cadre de l Aménagement du Parc de Hosingen 1998 : La 1 ère phase «Ecole régionale et Hall des sports» fut opérationnelle en septembre : Vote de la loi du 8 mars 2002 relative à loi supplémentaire pour le Centre écologique et touristique 2004 : Début du chantier fin : Les ateliers de l APEMH sont également implantés sur le site et opérationnels depuis 2006, accueillant environ une quarantaine de personnes handicapées mentales du Nord du pays. Sont visés les jeunes à partir de l âge de la scolarité obligatoire et les adultes : Fin du chantier en avril 2009 Particularité : Le projet est subventionné par le Fonds européen de développement régional (FEDER).
3 Implantation du complexe : Le terrain destiné à l aménagement du Centre se situe dans l ancien parc à gibier de Hosingen, à proximité de la N7 qui mène de Diekirch à Clervaux non loin du lieu-dit «Schinker». Les constructions se trouvent dans la zone non boisée au sud-ouest du parc proprement dit. L emplacement du site en plein cadre naturel avec en coulisse un type unique de paysage, est sans aucun doute un endroit privilégié à l écart du rythme animé de la vie citadine. Le site d implantation, la topographie ainsi que le programme imposé ont dicté la conception architecturale. Pour l implantation du bâtiment il a été tenu compte de la dénivellation du terrain. Au niveau inférieur qui se trouve en contrebas de l accès grand public, une entrée de service pour les livraisons a été aménagée. Un nouvel accès qui dessert également les ateliers a été réalisé afin de séparer les flux. Le bâtiment a été organisé et orienté de la sorte que les chambres soient tournées en direction est, afin d apercevoir le soleil matinal. La partie centrale, restauration avec liaison vers une terrasse extérieure est orientée côté sud et sud-est, afin de profiter au maximum de l exposition au soleil. L accès visiteurs se fait du côté est, en liaison avec le parking du Parc de Hosingen. Deux emplacements pour personnes à mobilité réduite sont aménagés à proximité de l entrée, les autres visiteurs ne pourront y accéder qu à pied, de même les employés du site. Objectifs : Le Centre écologique et touristique répond aux vocations essentielles suivantes : la vocation touristique comme centre d accueil touristique régional et national, voire international dans l intérêt d un tourisme de qualité à la fois culturel, écologique, sportif et de jeunesse, la vocation culturelle et écologique comme centre d animation et de formation, la vocation comme centre de jeunesse de la région nord pouvant accueillir des camps d envergure, des stages, des classes vertes etc. Concept architectural : Le Centre écologique et touristique au Parc de Hosingen remplit 3 fonctions majeures, réparties sur 3 volumes différents du bâtiment, notamment : - Exposition et bureaux du parc naturel de l Our (aile maison) - Auberge - Restauration Le bâtiment a été conçu de manière que ces 3 activités puissent fonctionner individuellement ou en commun.
4 Au rez-de-chaussée de l aile maison se trouve l accueil avec un grand espace d exposition qui est en relation avec les bureaux de gestion du Centre. Une salle polyvalente servant à toutes les fonctions, projections, formations, conférences, théâtre et spectacles et une autre salle pour les travaux pratiques sont également annexées au hall d accueil. A l étage de cette aile du bâtiment se trouvent les bureaux pour l administration du parc naturel de l Our, ainsi que quatre salles de formation, de dimension de salles de classe. L aile sud-est du bâtiment est occupée par l auberge. Une série de chambres de tailles différentes sont aménagées dans cette aile. Afin de pouvoir accueillir des classes ou groupes de jeunes, la partie hébergement a été conçue pour un total de 56 lits. Cette taille devrait également convenir pour des stages d ordre sportif. L articulation entre les deux ailes du bâtiment est occupée par l espace restauration. Y est aménagé un réfectoire pouvant accueillir 200 personnes. Des installations de cuisine avec toutes les pièces annexes requises se trouvent en continu avec l espace restauration. Il ne s agit pas d une cuisine de production, la production étant réalisée dans les ateliers de l APEMH du site, mais d une cuisine d apprêt, qui peut cependant servir pour la production de repas en petites quantités. Outre ces fonctions maîtresses, des pièces convenant à toutes les fonctions ont été aménagées, tels que la cafétéria, la salle de jeux et de séjour pour jeunes, les entrepôts et abris au niveau du sous-sol.
5 Concept technique : Structure La construction des niveaux inférieurs et caves a été réalisée de façon traditionnelle. La structure portante ainsi que les dalles des étages ont également été exécutées en béton. Les niveaux supérieurs de l aile maison du parc ainsi que les parois extérieures de la partie auberge ont été réalisés par ossatures bois avec un bardage extérieur en bois. Installations techniques Le Centre écologique et touristique est raccordé au réseau de chauffage urbain du site du Parc de Hosingen. Ce réseau de chauffage est alimenté par une centrale d énergie thermique à biométhanisation et cogénération exploitée par des cultivateurs de la région. Les installations de ventilation mécanique des ateliers, de la salle polyvalente et du restaurant/cafétéria sont munies d une récupération d énergie. Programme de construction : Le Centre écologique et touristique a été conçu pour pouvoir répondre aux besoins des missions qui lui sont attribuées et comprenant notamment les éléments suivants : Aile maison du Centre écologique et touristique: Accueil touristes avec salle d exposition Salle des travaux pratiques Salles de formation Bureau pour l administration du Centre Bureaux pour l administration du parc de l Our Salle polyvalente Salle de jeux et de loisirs Dépôts Auberge : 20 chambres (1-4 lits), avec un total de 56 lits 2 chambres aménagées pour personnes à mobilité réduite Restauration: Réfectoire avec cuisine et réserves Cafétéria Surfaces et volumes globaux : Surface brute : 4' 130 m 2 Volume brute : 19'150 m 3
6 Coût du projet (2 e phase): 1 ère loi du 29 juillet 1993 : 7'190'000 TTC 2 e loi du 8 mars 2002 : 2' TTC Budget adapté : 12'700'000 TTC Maître d ouvrage : Ministère des Travaux publics Administration des bâtiments publics Maître d œuvre : Architecte : Ingénieur génie civil : Ingénieur génie technique : Ingénieur paysagiste : Bureau de contrôle technique: Organisme agréé : Coordinateur sécurité santé : Holweck Mergen & Associés, Diekirch Bureau d études Rausch & Associés, Wahl Goblet Lavandier & Associés, Luxembourg Maja Devetak Landschaftsarchitektur, Hosingen Socotec, Luxembourg AIB Vinçotte, Luxembourg Socotec, Luxembourg Entreprises : Démolition : Gros-œuvre : Charpente métallique : Menuiserie extérieure : Etanchéité : Installation thermique : Installation sanitaire : Installation électrique basse tension : Installation électrique courant faible : Equipements spéciaux : Enduit intérieur : Installation d ascenseur : Chapes : Carrelages : Aménagement extérieur : Kisch s.a., Medernach Ass.Mom.Schilling-Rinnen Fischbach/Clervaux Camille Goebel et fils, Dahl Metalica, Esch/Alzette Esser Bedachungen S.à r.l., Manternach Lagrange Gmbh, Kirn Sanichaufer S.àr.l., Dudelange Electricité Wagner, Troisvierges Rucken s.a., Marnach Josy Juckem S.àr.l., Strassen Benedikt Schwartz S.àr.l., Schengen Kone Luxembourg S.àr.l., Livange Andreosso-Chapes S.àr.l., Roeser Ass. Mom. Wedekind-Willy Pütz, Grevenmacher Théo Vinandy, Vianden
7 La gestion du Centre écologique, touristique, culturel et des sports Comité de pilotage : La gestion du Centre, qui est propriété de l Etat, est surveillée par un Comité de Pilotage qui comprend : 1 représentant du Ministre ayant l Aménagement du territoire dans ses attributions; 1 représentant du Ministre ayant l Intérieur dans ses attributions; 2 représentants du Ministre des Travaux publics, dont 1 du Ministère et 1 de l Administration des Bâtiments publics, Division de la Gestion du patrimoine; 1 représentant du Ministre ayant les Sports dans ses attributions; 1 représentant du Ministre des Finances, en l occurrence de l Inspection Générale des Finances; 1 représentant du Ministre de l Environnement; 3 représentants du SISPOLO. La présidence en est assurée par le représentant de la Direction de l Aménagement du territoire. Attributions du Comité de Pilotage : Il appartient notamment au comité de pilotage: de définir les orientations générales en vue du déroulement des activités au sein du Parc Housen en général et au sein du centre écologique en particulier; d émettre son avis sur le règlement d utilisation et sur les tarifs que le SISPOLO propose d introduire; d émettre son avis sur le relevé établi par le SISPOLO sur la structure du personnel et le nombre de postes affectés au centre écologique ; de surveiller la gestion du centre écologique opérée par le SISPOLO et de s accorder, si nécessaire, sur les adaptations à y apporter et à apporter, le cas échéant, à la présente convention; d émettre son avis sur le budget à présenter pour le centre écologique par le SISPOLO, de discuter chaque année les grandes lignes de l évolution du budget et de faire des propositions d adaptation, si nécessaire; d émettre son avis sur le compte annuel relatif au centre écologique à présenter par le SISPOLO.
8 Gestion journalière : La gestion journalière administrative et technique du Centre est confiée au syndicat intercommunal SISPOLO, ce qui permet de créer des synergies avec les autres bâtiments et activités sur le campus du Parc Housen. A cet effet, le SISPOLO est chargé de la promotion du Centre, de la réservation et de la location des différents locaux et équipements du centre et de la coordination des différentes activités au sein du centre et sur le site du parc. Le SISPOLO a embauché une Chargée de Direction et un agent technique. Siège du Parc Naturel de l Our : Le Centre est le siège administratif du Parc Naturel de l Our, qui y a établi ses bureaux. Une exposition générale sur le Parc Naturel de l Our sera mise en place durant les prochains mois dans le hall d entrée. Synergies avec l APEMH : Dans un but d efficience et dans le cadre de la tâche attribuée à l APEMH, le SISPOLO peut établir des synergies avec l APEMH, notamment pour l entretien des alentours directs du Centre, la restauration, l hébergement et le nettoyage. La localisation du foyer de l APEMH dans le Parc Housen était d ailleurs motivée par la possibilité de confier ces tâches à l APEMH.
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