DÉVELOPPEMENT DES TERRITOIRES

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1 INSET DE NANCY DÉVELOPPEMENT DES TERRITOIRES LE RÉSEAU DES CADRES ET DE L EXPERTISE TERRITORIALE INSET Angers, INSET Dunkerque, INSET Montpellier, INSET, INET

2 Pour toute information et inscription : Jean-François DUMONT, conseiller formation Développement des territoires tél : / jeanfrancois.dumont@cnfpt.fr Alexandre LAVERSIN, secrétaire de formation tél : / fax : / alexandre.laversin@cnfpt.fr INSET de 1 boulevard d Austrasie - BP Cedex En savoir+ sur le réseau de l expertise territoriale INSET Angers, INSET Dunkerque, INSET Montpellier, INSET, INET Mise à jour : mardi 24 février 2015

3 ITINERAIRES METIERS 1. DIRECTRICE-DIRECTEUR ET CADRE CHARGES DE L'URBANISME ET DE L'AMENAGEMENT DURABLE 2. RESPONSABLE DE L'HABITAT ET DU LOGEMENT 3. DIRECTRICE-DIRECTEUR ET CADRE CHARGES DU DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE 4. DIRECTRICE-DIRECTEUR ET CADRES CHARGES DES DEPLACEMENTS ET DU TRANSPORT 5. RESPONSABLE DE SERVICE DEPLACEMENTS ET TRANSPORTS 6. DIRECTRICE-DIRECTEUR ET CADRE CHARGES DU PATRIMOINE DE VOIRIE 7. CADRE CHARGE-E D'OPERATIONS DE CONSTRUCTION ITINERAIRES POLITIQUES PUBLIQUES 8. PLANIFICATION ET ARTICULATION DES POLITIQUES D'AMENAGEMENT 9. URBANISME ET DEVELOPPEMENT DURABLE 10. PROTECTION ET AMENAGEMENT DURABLE DE L'ESPACE LITTORAL 11. LA CONDUITE DU PROJET URBAIN 12. DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET TERRITOIRES 13. STRATEGIE DE RAYONNEMENT ET D'ATTRACTIVITE DES TERRITOIRES 14. STRATEGIE ET ORGANISATION DES MOBILITES ET DEPLACEMENTS STAGES

4 1. ITINERAIRE : DIRECTRICE-DIRECTEUR ET CADRE CHARGÉS DE L'URBANISME ET DE L'AMÉNAGEMENT DURABLE Directeurs de l'urbanisme et de l'aménagement durable, chefs de projet foncier, urbanisme et aménagement et agents en charge de la planification Dans un contexte de complexification du système de l'aménagement, la conception et la mise en œuvre d'un projet urbain global et intégré constituent des enjeux majeurs. L'itinéraire a pour objectifs de : - Définir des orientations stratégiques en prenant en compte la transversalité entre les politiques d'urbanisme, d'habitat-logement et de transportdéplacement. - Concevoir des documents de planification intégrant les dispositions des lois Grenelle et ALUR. - Monter des opérations d'aménagement en identifiant les critères de choix entre les outils de l'aménagement. - Piloter un projet urbain en associant les habitants. - Garantir la sécurité juridique des décisions et documents d'urbanisme. - Structurer un service urbanisme suite aux évolutions du bloc local. La programmation des modules par les INSET et délégations régionales du CNFPT permet de répondre de manière harmonisée aux besoins de formation des agents concernés. Détail des modules de formation organisés par l INSET de : L'analyse des formes urbaines au regard des enjeux de l'aménagement durable SXQUA /03/15 Les critères de choix des outils de l'aménagement - Appréhender la place des problématiques liées aux formes urbaines dans les documents d'urbanisme et les projets urbains. - Intégrer les points de vue des acteurs qui participent à la configuration de la ville (urbanistes, architectes, paysagistes...). - Analyser la contribution des formes urbaines au développement durable de la ville. PUBLIC : Directeurs de l'urbanisme et de l'aménagement durable, chefs de projet foncier, urbanisme et aménagement SXPU2 002 Identifier les critères de choix entre les différentes procédures d'aménagement (zone d'aménagement concerté, lotissement, interventions privées...) afin d'être en capacité de mobiliser le bon outil au regard du projet que souhaite développer la collectivité /04/15 Risques juridiques en urbanisme et évolutions des contentieux administratif, civil et pénal PUBLIC : Directeurs de l'urbanisme et de l'aménagement durable, chefs de projet foncier, urbanisme et aménagement. SXRJU Identifier et anticiper les risques juridiques liés aux décisions et procédures d'urbanisme. - Maîtriser les contentieux administratif, civil et pénal de l'urbanisme /05/15 La maîtrise du financement de l'aménagement : fiscalité et partenariat PUBLIC : Directeurs de l'urbanisme et de l'aménagement durable, chefs de projet foncier, urbanisme et aménagement. SXFIN 003 Identifier et appliquer les différentes modalités de financement de l'aménagement (recours à la fiscalité locale, imputation du financement des équipements publics aux bénéficiaires, financement d'opérations globales avec des modalités partenariales...) /05/15 PUBLIC : Directeurs de l'urbanisme et de l'aménagement durable, chefs de projet foncier, urbanisme et aménagement. 1

5 Veille, observation et prospective du développement urbain : méthode et outils SXVOP 004 Initier une démarche de prospective territoriale, définir les objectifs, identifier les acteurs, mobiliser les outils pertinents et valoriser les résultats pour concevoir une stratégie urbaine pertinente /12/15 PUBLIC : Directeurs généraux des services, directeurs généraux adjoints, directeurs de l'urbanisme et de l'aménagement durable, chefs de projet foncier, urbanisme et aménagement.. 2 RETOUR AU SOMMAIRE

6 2. ITINERAIRE : RESPONSABLE DE L'HABITAT ET DU LOGEMENT Directeurs et cadres chargés de l'habitat et du logement, cadres des offices publics de l'habitat, cadres des CCAS, directeurs et cadres chargés de l'urbanisme. Ce métier doit son existence à l'évolution des politiques publiques qui ont renforcé les outils d'intervention et le rôle des collectivités sur ce champ. C'est dans un va et vient entre la maîtrise des outils à disposition de la collectivité et la connaissance, la capacité à diagnostiquer, à définir les orientations de la politique locale du logement et à travailler en partenariat que le cadre exerce son métier. L'itinéraire couvre les trois domaines qu'un responsable de l'habitat peut être amené à investir soit : la définition d'une politique locale de l'habitat en articulation avec la planification territoriale, l'accès pour tous au logement, l'intervention de la collectivité sur le parc existant. La programmation des modules par les INSET et délégations régionales du CNFPT permet de répondre de manière harmonisée aux besoins de formation des agents concernés. Détail des modules de formation organisés par l INSET de : La demande en logement social : traitement, attribution et droit au logement opposable SXDAL jours Recueillir et traiter la demande en logement social. Participer à l'attribution des logements et à la mise en oeuvre du droit au logement opposable aux cotés des services de l'etat et des bailleurs sociaux /03/15 Le financement du logement social PUBLIC : Responsables de l'habitat et du logement, chargés de mission habitat-logement, directeurs et chargés de gestion locative. SXLTS 003 Comprendre les mécanismes, connaitre les différents produits de financement du logement social, ainsi que la participation de la collectivité, notamment dans le cadre d'une délégation de gestion des aides à la pierre /04/15 Programmation et montage d'opérations de logement social SXSOC /04/15 PUBLIC : Responsables de l'habitat et du logement, chargés de mission habitat-logement, directeurs et chargés de gestion locative, directeurs de l'urbanisme et de l'aménagement durable, chefs de projet foncier, urbanisme et aménagement, responsables des affaires Organiser la programmation en matière de construction ou de réhabilitation de logement social, dans la négociation avec les communes de l'epci. Savoir assurer un suivi des opérations en s'appuyant sur une connaissance des pratiques des bailleurs en programmation et montage d'opérations. L'élaboration, la mise en oeuvre et l'évaluation du programme local de l'habitat (PLH) PUBLIC : Responsables de l'habitat et du logement, chargés de mission habitat-logement, directeurs et chargés de gestion locative. SXPLH 002 Savoir animer et conduire l'élaboration, la mise en oeuvre et l'évaluation du PLH en y intégrant tous les enjeux attachés à l'habitat : sociaux, environnementaux, économiques et urbains. 31/08-02/09/15 PUBLIC : Responsables de l'habitat et du logement, chargés de mission habitat-logement. 3

7 3. ITINERAIRE : DIRECTRICE-DIRECTEUR ET CADRE CHARGÉS DU DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE Directeur-trice et cadres d'un service de développement économique, chargés de mission " entreprises ", cadres en charge des zones d'activités. Aborder les principaux enjeux stratégiques et opérationnels du développement économique : les outils de l'action économique La création et la gestion d'une zone d'activité La connaissance des entreprises : création et développement La programmation des modules par les INSET et délégations régionales du CNFPT permet de répondre de manière harmonisée aux besoins de formation des agents concernés. Détail des modules de formation organisés par l INSET de : Les aides publiques aux entreprises : mode d'emploi SXFI1 003 Connaître les outils financiers nécessaires à toute action économique territoriale. Renforcer les compétences d'ingénierie financière. Instruire des demandes d'aides publiques 20-22/04/15 L'accompagnement de la démarche de création d'une zone d'activité économique PUBLIC : Directrices, Directeurs du développement économique, chargées, chargés de mission développement économique, chargées, chargés de mission entreprise. SXZEA 003 Maîtriser les étapes de la création d'une zone d'activités économiques, de la stratégie d'aménagement à la commercialisation 15-17/06/15 Le fonctionnement et l'organisation juridique et financière de l'entreprise PUBLIC : Directeurs, Directrices du développement économique, chargées, chargés de mission développement économique, chargés-ées de mission prospection entreprise. SXTRJ 003 Approfondir les connaissances sur les modes de gestion et de financement des entreprises dans le cadre de la mise en place d'une stratégie de développement économique /06/15 Elaboration de son diagnostic en vue de renforcer l'attractivité de son territoire Directrices, Directeurs du développement économique, chargées, chargés de mission développement économique, chargées, chargés de mission entreprise. SXDIA 001 Savoir analyser les caractéristiques de son territoire pour aboutir à un meilleur positionnement de son offre territoriale s'appuyant sur les atouts et les avantages concurrentiels locaux /07/15 PUBLIC : Développeurs économique, chargées, chargés de mission développement économique, chargées, chargés de mission entreprise, Etablissement public de coopération intercommunale (EPCI), communes. 4

8 Diagnostic stratégique d'entreprise SXGAI 003 Connaître les modes de gestions et de financement des entreprises pour définir une politique de développement économique d'un territoire /10/15 PUBLIC : Directrices, Directeurs du développement économique, chargées, chargés de mission développement économique, chargées, chargés de mission entreprise. L'analyse financière des entreprises SXENF 003 Maîtriser les modalités de l'analyse financière et du financement des entreprises 16-18/11/15 PUBLIC : Directrices, Directeurs du développement économique, chargées, chargés de mission développement économique, chargées, chargés de mission prospection entreprise. 5 RETOUR AU SOMMAIRE

9 4. ITINERAIRE : DIRECTRICE-DIRECTEUR ET CADRES CHARGÉS DES DÉPLACEMENTS ET DU TRANSPORT Responsables de services mobilité - déplacements - transport, directeurs et cadres de services urbanisme - aménagement, environnement, chargés d'études. Revisité à la lumière des approches "plans - climat", dans un contexte de raréfaction des énergies fossiles, le domaine des déplacements et du transport est redevenu un enjeu central. Pour les directeurs et cadres de ces services, il ne s'agit plus seulement de mettre en place et de faire évoluer une offre de transport collectif, mais d'appréhender les interactions entre politiques d'habitat, d'aménagement, de circulation et de stationnement, pour offrir aux citoyens un panel de solutions de mobilités. Les sessions de cet itinéraire, par des approches juridiques, techniques ou économiques, invitent les cadres de ces services à se construire un parcours permettant d'acquérir connaissances, méthodes et outils nécessaires à la prise en compte de cette complexité. La programmation des modules par les INSET et délégations régionales du CNFPT permet de répondre de manière harmonisée aux besoins de formation des agents concernés. Détail des modules de formation organisés par l INSET de : La gouvernance du plan local d'urbanisme intercommunal et l'intégration du programme local de l'habitat (plh) et du plan de déplacements urbains (PDU) SXDOC Identifier les enjeux, contraintes et opportunités du PLU intercommunal qui tient lieu de Programme Local de l'habitat (PLH) et de Plan de Déplacements Urbains (PDU) suite aux lois Grenelle et ALUR. - Maîtriser la gouvernance et le pilotage d'un tel document de planification et programmation /09/15 Directeurs de l'urbanisme et de l'aménagement durable, responsables des transports et déplacements, responsables de l'habitat et du logement, chefs de projet foncier, urbanisme et aménagement et agents en charge de la planification. Rationalisation des dessertes urbaines et périurbaines 5. ITINERAIRE : RESPONSABLE DE SERVICE DÉPLACEMENTS ET TRANSPORTS SX3RA /05/15 2,5 jours La recherche d'efficacité des réseaux de transport urbains passe bien souvent par des réaménagements, cherchant, dans un souci d'économie, à mieux répondre aux besoins des populations desservies. Ce stage propose d'acquérir une méthode de restructuration, fondée sur l'analyse des données habituellement utilisées, et visant à optimiser les dessertes, tant du point de vue technique qu'organisationnel. Responsables et cadre des services transports des autorités organisatrices urbaines. 6 RETOUR AU SOMMAIRE

10 6. ITINERAIRE : DIRECTRICE-DIRECTEUR ET CADRE CHARGÉS DU PATRIMOINE DE VOIRIE (CONSULTER L OFFRE GÉNIE TECHNIQUE L ENSEMBLE DE L ITINERAIRE) Directeurs-trices de la voirie, directeurs-trices des routes, responsables du service voirie, responsables d'une unité territoriale routière, responsables de l'entretien routier, responsables de l'exploitation routière. La maintenance du patrimoine de voirie s'est imposée comme l'enjeu majeur pour les gestionnaires locaux de voirie, dans le respect des principes du développement durable et la généralisation des démarches en coût global. Le directeurs-trices ou cadres en charge du patrimoine de voirie doit définir et assurer un niveau de service garantissant la sécurité des agents et des usagers. Il détermine et met en œuvre le schéma directeur de la voirie et une stratégie pluriannuelle d'investissement et de maintenance du réseau, afin de permettre : - l'entretien préventif du patrimoine de voirie dans une démarche de coût global, - l'exploitation du réseau en toutes circonstances, - la prise en compte de la diversité des usages et la sécurité des usagers. La programmation des modules par les INSET et délégations régionales du CNFPT permet de répondre de manière harmonisée aux besoins de formation des agents concernés. Détail des modules de formation organisés par l INSET de : Le stationnement : du diagnostic à la mise en oeuvre SX8RZ /06-01/07/15 Connaître méthodes et outils permettant d'élaborer et de mettre en oeuvre, à partir d'un état des lieux, un plan local de stationnement. La place des espaces publics dans la structuration de la ville Responsables et cadres des services urbanisme, circulation-voirie, déplacements-transports. SXESP Maîtriser les enjeux de la (re)qualification des espaces publics et leur contribution à un aménagement durable de la ville. - Interroger les modalités de réalisation et les conditions de réussite /09/15 Directeurs de l'urbanisme et de l'aménagement durable, directeurs des services techniques, chefs de projet foncier, urbanisme et aménagement, chargés de mission développement durable. 7 RETOUR AU SOMMAIRE

11 7. ITINERAIRE : CADRE CHARGE-E D OPERATIONS DE CONSTRUCTION (CONSULTER L OFFRE GÉNIE TECHNIQUE L ENSEMBLE DE L ITINERAIRE) Directeur et cadre en charge des bâtiments, cadre en responsabilité de gestion d'un patrimoine bâti. Cet itinéraire destiné aux directeurs et cadres des bâtiments permettra aux participants : - d'organiser la maintenance du patrimoine bâti dans des conditions optimales, - de maîtriser la réglementation nécessaire à la gestion d'un patrimoine bâti public, - de gérer un patrimoine bâti dans le respect de l'environnement et du bien-être des occupants La programmation des modules par les INSET et délégations régionales du CNFPT permet de répondre de manière harmonisée aux besoins de formation des agents concernés. Détail des modules de formation organisés par l INSET de : Atelier pratique de simulation de l'approche en coût global SXSCG 001 Appliquer les méthodes et modèles de calcul de l'approche en coût global à partir d'études de cas. 2 jours 26-27/11/15 Directeurs de l'urbanisme et de l'aménagement durable, responsables de l'habitat et du logement, responsables des affaires immobilières et foncières, responsables des bâtiments, responsables des services techniques, ingénieurs en infrastructures, chefs de RETOUR AU SOMMAIRE 8

12 8. ITINERAIRE : PLANIFICATION ET ARTICULATION DES POLITIQUES D'AMÉNAGEMENT Directeurs de l'urbanisme et de l'aménagement durable, directeurs de l'environnement, responsables de l'habitat et du logement, responsables des transports et déplacements, directeurs du développement territorial, chefs de projet foncier, urbanisme et aménagement et cadres en charge de la planification. Dans un contexte de recompositions territoriales et d'évolution de la législation avec la loi ALUR, l'articulation entre l'urbanisme et les différentes politiques d'aménagement et de développement constitue un enjeu majeur pour les collectivités. Cet itinéraire met en perspective des documents d'urbanisme qui sont de plus en plus intégrateurs : où placer le curseur entre la norme et le projet? Les objectifs de l'itinéraire sont les suivants : - Concevoir des documents d'urbanisme intégrés prenant en compte l'ensemble des problématiques d'aménagement et de développement durable des territoires (habitat-logement, biodiversité, transport...). - Maîtriser les dernières dispositions relatives à l'élaboration et au contenu des SCOT et PLU suite à la loi ALUR. La programmation des modules par les INSET et délégations régionales du CNFPT permet de répondre de manière harmonisée aux besoins de formation des agents concernés. Détail des modules de formation organisés par l INSET de : Schéma de cohérence territoriale (SCOT) : enjeux, procédures et pilotage de la démarche SXSCO Définir et mettre en oeuvre un Schéma de Cohérence Territoriale à partir de l'analyse des enjeux stratégiques d'un territoire et en intégrant les dispositions des lois Grenelle et ALUR. - Veiller à la compatibilité du SCOT avec les autres démarches de planification /06/15 PUBLIC : Directeurs de l'urbanisme et de l'aménagement durable, chefs de projet foncier, urbanisme et aménagement et agents chargés de suivre l'élaboration du SCOT. Les thématiques d'aménagement et de développement durable des SCOT SXSCA jours - Identifier les thématiques d'aménagement et de développement durable renforcées par les lois Grenelle et ALUR et leurs implications dans l'élaboration et la mise en oeuvre du SCOT. - Maîtriser l'articulation du SCOT avec les autres documents de planification /06/15 PUBLIC : Directeurs de l'urbanisme et de l'aménagement durable, chefs de projet foncier, urbanisme et aménagement et cadres en charge de la planification. Urbanisme commercial et stratégies d'aménagement commercial SXCOM /09/15 - Analyser les liens entre développement commercial et outils d'urbanisme au regard du contexte législatif et réglementaire. - Evaluer les stratégies permettant de concilier la réhabilitation des entrées de ville et l'attractivité des centres villes. PUBLIC : Directeurs de l'urbanisme et de l'aménagement durable, chefs de projet foncier, urbanisme et aménagement, développeurs économiques. 9 RETOUR AU SOMMAIRE

13 9 ITINERAIRE : URBANISME ET DÉVELOPPEMENT DURABLE Directeurs de l'urbanisme et de l'aménagement durable, directeurs de l'environnement, directeurs du développement territorial, chefs de projet foncier, urbanisme et aménagement, cadres en charge de la planification, chargés de mission développement durable. Outre les enjeux environnementaux (évaluation environnementale, nature en ville...) et leurs impacts sur les projets urbains, la conception et la production d'une ville durable renvoient à des problématiques très spécifiques nécessitant une ingénierie particulière : - la question des espaces publics et leur contribution à une stratégie durable d'aménagement de la ville - la protection et la valorisation du patrimoine - les questions énergétiques - la protection et la valorisation des zones littorales - l'accessibilité à la ville pour tous... Cet itinéraire permet de croiser les différents modèles et référentiels associés à la ville durable. La programmation des modules par les INSET et délégations régionales du CNFPT permet de répondre de manière harmonisée aux besoins de formation des agents concernés. Détail des modules de formation organisés par l INSET de : L'urbanisme en zone protégée SXUZP 003 Maîtriser les instruments de protection et valorisation du patrimoine architectural et paysager au sein de secteurs protégés, lieux de mémoire et de projets /10/15 Directeurs de l'urbanisme et de l'aménagement durable, chefs de projet foncier, urbanisme et aménagement. Elaboration d'un pré-diagnostic de territoire UR /10/15 Colombey les Belles 5 jours Analyser une démarche de développement local sur un territoire à partir de rencontres avec les acteurs locaux (élus, chefs d entreprises, responsables associatifs, ) en recueillant des données quantitatives et qualitatives locales pour évaluer les évolutions prévisibles de ce territoire dans tous les secteurs intéressant le développement local (économie, social, services de proximité, éducation, formation culture, ). Cadres territoriaux, impliqués dans des projets de territoires ruraux ou urbains. RETOUR AU SOMMAIRE 10

14 10. ITINERAIRE : PROTECTION ET AMÉNAGEMENT DURABLE DE L'ESPACE LITTORAL Cadres en charge de la protection, de l'aménagement et de la gestion du littoral, cadres chargé(e)s de la planification du territoire, de l'urbanisme, de l'environnement littoral, du développement économique et touristique. Disposer des clefs de lecture transversales des enjeux et répercussions du réchauffement climatique sur la gestion du littoral. La programmation des modules par les INSET et délégations régionales du CNFPT permet de répondre de manière harmonisée aux besoins de formation des agents concernés. Détail des modules de formation organisés par l INSET de : La prise en compte des trames vertes et bleues dans les documents de planification SXETR Comprendre les enjeux actuels d'une trame verte et bleue dans l'aménagement du territoire. - Acquérir des méthodes pour une mise en oeuvre opérationnelle croisant les approches et tenant compte des différentes échelles, dans un projet global d'aménagement et de planification /07/15 Directeurs de l'urbanisme et de l'aménagement durable, directeurs de l'environnement, chefs de projet foncier, urbanisme et aménagement et agents en charge de la planification 11. ITINERAIRE : LA CONDUITE DU PROJET URBAIN Directeurs de l'urbanisme et de l'aménagement durable, responsables de l'habitat et du logement, responsables des transports-déplacements, chefs de projet foncier, urbanisme et aménagement et chargés de mission en Assistance à Maîtrise d'ouvrage. Cet itinéraire a pour objectifs : - De déterminer le rôle et les missions de la maîtrise d'ouvrage dans le cadre de projets urbains complexes : de la conception à l'évaluation en passant par le suivi financier. - De maîtriser les relations entre la collectivité et les partenaires de l'aménagement en définissant les enjeux et modalités de partenariat avec les entreprises publiques locales et les entreprises privées dans le montage de projet. - D'appréhender les différentes filières de l'aménagement suivant la place et le rôle de chacun des acteurs (collectivité, aménageur, promoteur...). Cet itinéraire repose sur des cas pratiques et l'intervention des différents acteurs de l'aménagement (aménageurs, promoteurs, bureaux d'études...). La programmation des modules par les INSET et délégations régionales du CNFPT permet de répondre de manière harmonisée aux besoins de formation des agents concernés. Détail des modules de formation organisés par l INSET de : La simulation d'un aménagement urbain (urbax ville durable) SXPU /12/15 - Identifier le système de l'aménagement urbain et ses interactions (démographie, économie, foncier, équipements, bâti). Décomposer les logiques et stratégies des acteurs publics et privés de l'aménagement. - Etablir les modalités d'une politique vertueuse en matière de développement durable et ses modalités de mise en oeuvre Directeurs de l'urbanisme et de l'aménagement durable, directeurs du développement territorial, directeurs de l'environnement, chefs de projet urbanisme et aménagement. RETOUR AU SOMMAIRE 11

15 12. ITINERAIRE : DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET TERRITOIRES Directeurs et cadres d'un service de développement économique, chargés de mission "entreprises", cadres en charge des zones d'activités. Cet itinéraire vise à apporter des éléments de construction d'un développement territorial intégré en croisant les différentes dimensions du développement durable avec le développement économique local : - Comprendre les défis énergétiques et environnementaux - Appréhender les enjeux de cohésion sociale et d'emploi Identifier les leviers de développement soutenable pour tous - Le volet "gouvernance" est intégré dans les différents modules La programmation des modules par les INSET et délégations régionales du CNFPT permet de répondre de manière harmonisée aux besoins de formation des agents concernés. Détail des modules de formation organisés par l INSET de : Planifier et conduire une stratégie de développement économique UR Concevoir une stratégie de développement économique sur un territoire, repérer les étapes clés dans la conduite d'un projet de développement économique territorial. Apprendre la méthodologie de projet appliqué au développement économique territorial /03/15 PUBLIC : Tout cadre chargé de développement économique en collectivtés territoriales. 13 ITINERAIRE : STRATÉGIE DE RAYONNEMENT ET D'ATTRACTIVITÉ DES TERRITOIRES Directeurs et cadres d'un service de développement économique, chargés de mission " entreprises ", cadres en charge des zones d'activités, chargé de mission action culturelle Cet itinéraire vise à permettre aux agents en charge de l'action économique d'appréhender les outils et les méthodes de promotion et de valorisation des ressources locales. La question des échelles de territoire, leur pertinence et leur articulation seront traitées. L'approche pluridisciplinaire et transversale sera prise en compte : logique d'aménagement et de planification logique d'actions culturelles et touristiques, logique de réseaux d'acteurs. La programmation des modules par les INSET et délégations régionales du CNFPT permet de répondre de manière harmonisée aux besoins de formation des agents concernés. Détail des modules de formation organisés par l INSET de : Développer le commerce du centre ville et de la périphérie SXVIP 004 Comprendre les effets de concurrence entre commerce du centre-ville et celui de la périphérie. Evaluer les grands déséquilibres que les aménageurs, les responsables du développement économique, du commerce et de l'artisanat doivent corriger /12/15 Directeurs du développement économique, chargés de mission développement économique, chargés de mission prospection entreprise, managers de centre-ville, responsables du commerce et de l'artisanat, cadres en charge de l'aménagement, de l'urbanisme. 12 RETOUR AU SOMMAIRE

16 14. ITINERAIRE : STRATÉGIE ET ORGANISATION DES MOBILITÉS ET DÉPLACEMENTS Responsables et cadre de services mobilité - déplacements, circulation - voirie, urbanisme - aménagement, environnement, habitat - logement, Chargés d'études et conseillers en mobilité. A mesure que se découvrent les incidences dommageables d'un développement axé sur le tout-automobile, la question de la mobilité redevient une préoccupation majeure des gestionnaires de collectivités. Mobilité pour tous, certes, mais comment et à quel coût? Marche à pied, vélo, transports collectifs, usages partagés du véhicule autant de pistes propres à redessiner les territoires de demain, tout en réduisant l'empreinte environnementale et la consommation d'énergie. Cet itinéraire propose des sessions contribuant, en amont des décisions des exécutifs, à définir et proposer différentes stratégies. Il comprend également des stages à vocation plus opérationnelle, un outillage technique propre à réussir la mise en œuvre des plans d'action préalablement définis. La programmation des modules par les INSET et délégations régionales du CNFPT permet de répondre de manière harmonisée aux besoins de formation des agents concernés. Détail des modules de formation organisés par l INSET de : Le système d'information géographique, outil de pilotage et de gestion territorialisés des documents d'urbanisme SXSID 001 Appréhender les SIG comme un outil contribuant aux orientations, à la gestion des documents d'urbanisme 2 jours locaux et à leur communication interne et externe /12/15 PUBLIC : Directeurs de l'urbanisme et de l'aménagement durable, chefs de projet foncier, urbanisme et aménagement, chefs de projet SIG, utilisateurs d'un SIG et agents en charge de la planification. STAGES Le tourisme : vecteur de développement d'un territoire UR /09/15 Neufchâteau 5 jours Analyser une démarche de développement touristique sur un territoire à partir de rencontres avec les acteurs locaux œuvrant dans le domaine du tourisme (élus, chefs d entreprises, responsables associatifs, ) en recueillant des données quantitatives et qualitatives locales dans le champ du tourisme pour évaluer les évolutions prévisibles de ce territoire. PUBLIC : * Tout agent chargé de développement local, économique ou touristique. * Personnel des offices de tourisme, des CDT ou CRT. L élaboration du contrat de ville (appartient à l itinéraire conception et pilotage de la politique de la ville ) SXCOU /05/ ours Formaliser les engagements pris par l'ensemble des partenaires de la politique de la ville au bénéfice des quartiers prioritaires sur la base d'un projet partagé. Mobiliser les politiques de droit commun de l'état et des collectivités locales pour intégrer les dimensions urbaines, sociales, économiques et environnementales au sein d'un contrat de ville.. PUBLIC : Directeurs du développement territorial, chefs de projet développement territorial, chargés de développement territorial.

17 15 RETOUR AU SOMMAIRE

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20 INSTITUT NATIONAL SPÉCIALISÉ D ÉTUDES TERRITORIALES 1 BOULEVARD D AUSTRASIE BP NANCY CEDEX Réalisation : Service Communication et ressources formatives INSET - Septembre 2014