Comité de Pilotage 2 18 Septembre 2012

Transcription

1 Comité de Pilotage 2 18 Septembre 2012

2 Ordre du jour Présenta/on et discussion autour des territoires d innova/on Défis urbains Tendances Territoires d innova/on Prépara/on de la seconde phase de l expédi/on Les territoires partenaires Atelier SmartCity- GDF Suez - 15 Octobre Calendrier

3 Rappel : les grandes questions de l expédition Quelle peut être la contribution d'une innovation ascendante et décentralisée à l'objectif d'une ville durable et désirable? Quelles idées neuves, quelles transformations, quelles avancées vers la "ville durable" émergent-elles (ou pourraient-elles émerger) de l'innovation décentralisée? Comment contribue-t-elle à impliquer activement les citoyens dans la construction de la ville durable? Qu'est-ce qui doit changer si l'innovation décentralisée devient l'une des priorités? Dans quelles conditions peut-elle se développer plus fortement / passer à l'échelle / s'articuler avec d'autres initiatives, ainsi qu'avec les grands dispositifs urbains? Comment les modèles "top down" (smart city, etc.), les infrastructures et les infostructures, la gouvernance urbaine, doivent-ils évoluer pour rendre cela possible? Quels nouveaux rôles pour les acteurs publics?

4 Les grands défis urbains Environnement Comment fait- on aussi bien/mieux dans un contexte de ressources limitées? Une ville plus durable, en termes d habitat, de mobilité, d énergie, de services, qui consomme moins Assurer le main/en de la biodiversité, la qualité de l air et de l eau Réduire radicalement les émissions de CO2 et des rejets polluants Le recyclage, les circuits fermés et les énergies renouvelables Cohésion et opportunités sociales Répondre à des modes de vie plus éclatés, plus divers De nouvelles gouvernances Maintenir et renforcer le lien social Maintenir une vitalité démocra/que, donner des opportunités d expression et de développement personnel Garan/r l accès de tous aux ressources de la ville Développement économique Etre un territoire awrac/f pour les entreprises, qui s appuie sur la créa/vité et l innova/on Technique Rendre plus "intelligents" les grands systèmes urbains, décloisonner les services, les infrastructures

5 Mais il y a bien d autres défis Innover pour desserrer les contraintes des raretés De nouvelles gouvernances qui exploitent l autonomie croissante des acteurs Une ville agile, hackable, ouverte, mobile, frugale, qui redistribue le pouvoir Aller au- delà de la ville subie pour aller vers une ville souhaitable et désirée Un laboratoire grand ouvert d idées durables et désirables Comment la ville peut- elle s adapter aux nouveaux usages et aux nouvelles pra/ques de consomma/on, de produc/on? Redistribuer des capacités d ac/on et d innova/on aux individus L évolu/on des modèles top- down, des infrastructures, des infostructures et de la gouvernance urbaine pour une ar/cula/on avec l innova/on ascendante Des modèles, des méthodes pour la co- créa/on et la collabora/on entre des acteurs divers et de nouvelles formes collec/ves

6 Une multitudes de projets, d initiatives et de tendances Le Smart urbain - > Une dimension systémique - > La smart city comme ville capable de voir ce que nous ne voyons pas, capable de faire ce que nous ne pouvons pas - > Op>misa>on, automa>sa>on et contrôle - > Des objets plus ou moins dépendants les uns des autres, et plus ou moins dépendants du système De grands systèmes interdépendants Les smartgrids : monitoring énergé/que, du plus top- down à des disposi/fs de partage d informa/on Les villes smart ex- nihilo : de Masdar ou PlanIT à la ville sans habitants Smart buildings Usines de retraitement et recyclage Big Data : des données partout, que la ville doit gérer Systèmes d informa/on urbains D autres objets/systèmes intelligents De la voiture connectée à la voiture sans chauffeur (Google Car) Applica/ons et services au service de la mobilité intelligente

7 Les tendances de la «ville durable» Les grandes tendances Eco- quar/ers Encouragement des mobilités douces : Vélib, marchabilité Voitures électriques, hybrides... Energies renouvelables Logis/que urbaine plus durable, solu/ons pour la ges/on du dernier km Ce qui passe inaperçu, ce qui émerge du bo9om- up L agriculture urbaine La guerilla gardening L économie du partage, plus durable : autopartage, covoiturage, les jardins partagés, etc. Le mouvement des villes en transi/on Le toit à tout faire : produc/on d énergie, espace d agriculture urbaine, récupéra/on des eaux de pluie... L habitat groupé L éolien citoyen

8 La ville légère, de multiples autres initiatives «bottom-up» Des ac<ons spontanées : Des capteurs citoyens (Barcelone, Citypulse, Float - capteur cerf- volant) la consomma/on collabora/ve, usage et partage / P2P Les circuits courts : Cradle to cradle, mais aussi AMAP, Ruche qui dit oui! Des projets open source : open energy / projets open source locaux ou communautaires Le crowdfunding comme levier de l innova/on ascendante Des lieux éphémères, pop- up : commerces, espaces de restaura/on, librairies... La visualisa/on des flux et des data Des disposi/fs hackables / hackés : sta/onnement via Kinect Des espaces pour l innova/on ascendante, autour du faire : Makerspaces, FabLabs... De nouveaux lieux pour de nouveaux services : Repair Café, etc. Et parfois même, l innova/on sous contrainte... Detroit. Des ac<ons et ini<a<ves qui s ar<culent déjà avec les autorités (la ville légère existe déjà!) : Des lieux publics mutants. Des bibliothèques se transformant en Fab Labs, devenant des lieux fournissant un accès à l informa/on, au idées, mais aussi aux technologies. Le crowdsourcing comme moyen de par/cipa/on urbaine Des invita/ons au hacking (Appel à projet Mairie Paris, SF BeWer Streets) L open data / applica/ons à par/r de données ouvertes L appari/on du Chief Innova/on Officer

9 Alléger la ville La madère Les coûts, les ressources u/lisées, les circuits économiques Les échelles et les enjeux Des pe/ts acteurs, des micro- coordina/ons légères, des solu/ons locales et globales ; Arrêter de penser gros système, plutôt penser mul/tude de pe/ts projets L ambiance, l atmosphère urbaine, les rigidités, pour plus d agilité Les lourdeurs et les procédures administra/ves ( ce n est pas à la ville de tout faire exemple : SF BeWer Streets ), les réglementa/ons, les condi/ons d accès aux données, fichiers (open data), applica/ons Les objets, services, plateformes...

10 Plug-in City : la ville «à terminer» Concevoir des systèmes urbains ouverts, acdonnables et améliorables par les udlisateurs Poten/el de la mul/tude et de la surtraitance A l image de l internet, déporter l intelligence à la périphérie des systèmes urbains Open Data, hackathons. API : ouvrir les données, les applica/ons Hacker la ville : Paris, Montréal Des ou/ls, des représenta/ons, des index pour faciliter l'usage de ces ressources par des acteurs non spécialisés Comment ajouter du jeu, et des joueurs, dans les systèmes urbains intelligents? Faut- il seulement op>miser les systèmes urbains, ou les transformer, ou les deux à la fois? Comment ouvrir les systèmes urbains pour les améliorer à la marge, la périphérie? Quelles méthodes, quels ou>ls juridiques, quels équipements sont à concevoir et déployer pour aleindre cet objec>f?

11 Micro/local/partiel : l espace des micro-coordinations légères Prendre la mesure des innovadons locales et favoriser leurs ardculadons et la pollinisadon Une mul/tude d ini/a/ves locales, par/elles Concevoir des passerelles entre les ini/a/ves Cartographier les ressources, les ini/a/ves et les acteurs du territoire Des ou/ls, des espaces, des disposi/fs de pollinisa/on PermeWre des partenariats légers Comment melre ces ini>a>ves en réseau? Comment leur donner les moyens de se développer? Comment rendre «duplicables», adaptables ces micro- ini>a>ves? Comment favoriser leur pollinisa>on? Comment cartographier les ressources locales, horizontales? Quels ou>ls doit- on concevoir pour réaliser cele cartographie? Quels nouveaux disposi>fs physiques et numériques doit- on melre en place pour accompagner, ou>ller et s>muler l innova>on ascendante?

12 La ville agile Hybrider les cultures de l innovadon, pour permekre à tous les acteurs urbains de devenir agiles Méthodes d innova/on ouverte et de coproduc/on Développement agile : réac/vité, plas/cité, expérimenta/on, appren/ssage S appuyer sur l agilité des citadins : ini/a/ves ludiques, détournement, temporalités courtes et éphémères, engagement par projet Modèle du libre et l innova/on collabora/ve Des disposi/fs pour le learning by doing Laboratoires de usages comme lieux de fric/on Quelles idées neuves peuvent émerger? Comment la ville et les opérateurs peuvent- ils s inspirer de l agilité des ini>a>ves citoyennes? Comment impliquer les citoyens dans cele ville agile? Quels lieux, quels disposi>f, quels ou>ls doivent apparaître pour permelre l hybrida>on des cultures des différents acteurs? Quels ou>ls et équipements doivent- être mis en oeuvre pour faciliter le développement de nouveaux services, disposi>fs de manière agile? Quel niveau d intégra>on de ces méthodes agiles les acteurs publics et privés peuvent- ils adopter?

13 Une frugalité désirable : faire mieux avec moins? Faire mieux avec moins, tout en rendant ce chemin de la frugalité désirable par tous Baisse des ressources financières, énergé/ques, spa/ales Des communautés déjà engagées dans la frugalité Des espaces pour la répara/on, le recyclage, la redistribu/on L exploita/on de «l excess capacity» «Form follows energy» va «Form follows func/on» Une logis/que «frugale» Le numérique facilitateur de la frugalité Comment inciter et valoriser les comportements frugaux pour les rendre désirables? Comment repenser les services, objets et espaces pour répondre à des usages plus collabora>fs et frugaux? Quels leviers sont à ac>onner pour mieux pouvoir exploiter les ressources disponibles (espace, logements, énergie, mobilité...)? Quels rôles pour les acteurs économiques dans la frugalité?

14 Ateliers Alléger la ville Atelier Smart City Gdf- Suez le 15 octobre, 1 rue d Astorg, Paris Ateliers Territoires : 2 ateliers par territoire Des concepts et des pistes d innova/on à mewre à l épreuve sur chaque territoire Phase préparatoire : cartographie de l écosystème d innova/on, sélec/on des sujets Nouveau territoire à recruter, contact avancé avec Lille

15 Rappel des dates Prochains comités de pilotage : 4 décembre 2012, 9h30-12h30 12 février 2013 : 14h-17h Autres événements Fing : 4 octobre : workshop Joe Justice/Wikispeed, 14h-19h à l Ensci 24 octobre : Questions Numériques, 9h-18h à l école Boulle