Note de conjoncture éco de la ville d Asnières-sur-Seine

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1 N 8 - I. DONNÉES SUR LES ENTREPRISES 1. Créations-disparitions p.1 2. Entreprises nouvellement créées p.2 3. Focus p.6 II. LIgNE D horizon p.9 III. LA CONJONCTURE IMMOBILIÈRE 1. La demande d immobilier d entreprise p L offre d immobilier d entreprise provenant des commercialisateurs et des agences début juin 2012 p Loyers moyens de l immobilier d entreprise pour le 1 er semestre 2012 p.12 IV. PRINCIPALES DONNÉES CONCERNANT L EMPLOI p.13 V. INITIATIVES S O M M A I R E 1. La mutation de locaux industriels en lofts d entreprises p La responsabilité sociétale dans les entreprises p.15 VI. REPÉRAgES p.16 I. DONNÉES SUR LES ENTREPRISES 1. CRÉATIONS-DISPARITIONS Immatriculations Radiations n Les chiffres de la création d entreprise reflètent toujours le dynamisme de l économie locale en ce début d année En effet, les radiations restent largement inférieures aux immatriculations Décembre Avril 2012 Mars 2012 Février 2012 Janvier Mai 2012 > FOCUS : Mis en place par la Ville (en partenariat avec la Boutique de Gestion et la CCIP 92) dès les premiers jours de janvier 2012, le parcours d accompagnement à la création d entreprise est venu renforcer cet atout du territoire communal. Les résultats des cinq premiers mois d existence de ce dispositif sont très positifs avec plus de 20 permanences tenues, 54 heures de conseil, 27 porteurs de projets suivis et 5 créations/reprises.

2 n Sur ces six derniers mois, le solde des immatriculations-radiations (avec un pic de 73 en décembre pour les immatriculations) reste positif avec une valeur de 109. n Depuis mars dernier, ce solde apparaît encore positif avec un résultat positif de 60, le nombre d immatriculations atteignant 140 ce qui montre qu Asnières demeure un territoire propice à la création d entreprises, en dépit d un léger recul des chiffres entre mars et mai ENTREPRISES NOUVELLEMENT CRÉÉES n WEB INTEgRAL Adresse : 30 rue Montaigne Code APE : 6201 Z : Programmation informatique Cette agence web spécialisée dans la création de sites internet professionnels et le développement des applications mobiles (Iphone, Ipad, Androïd) a été créée au printemps 2012 par une équipe composée de trois personnes et dirigée par Franck CORLIN. Du simple site vitrine au site personnalisé, Web Integral met au point des solutions à la pointe des nouvelles technologies pour différents domaines d activités afin de satisfaire au plus près au besoin des clients et dispose du savoir-faire nécessaire pour élaborer des sites pour les commerces (électronique, cosmétique, détail, etc.), les professions libérales, les PME industrielles, celles travaillant dans l import-export, le transport et la logistique, les entreprises de services divers, les industries (chimie, pharma, mécanique, fonderie ), les associations. Qu il s agisse de sites vitrines, autonomes (libre gestion par le client) ou e-commerces, l offre de Web Integral, conforme à la norme W3C, se décline en trois formules, à partir de 590 HT et propose, entre autres pour les deux premières options, une charte graphique professionnelle adaptée à l image de chaque société, un nom de domaine avec 5 adresses , une campagne ing pour informer du lancement du nouveau site. L équipe R&D de Web Integral, améliore et optimise le référencement de chaque site sur la toile. Elle met en place des stratégies pour améliorer de façon significative la visibilité sur les moteurs de recherche. Par une sélection précise de mots-clés, elle positionne au mieux chaque site sur Google, Yahoo ou Bing et contribue à l augmentation substantielle de son trafic. Enfin, Web Integral permet aux utilisateurs de trouver une place stratégique sur les réseaux sociaux comme Facebook, Twitter ou LinkedIn. Elle développe des applications clés en main pour les nouveaux Smartphones avec mise à disposition sur l Apple Store, Itunes et Androïd Market. Courriel : contact@webintegral.fr - Site internet : n gares CONCEPTION Adresse : 51 avenue d Argenteuil Code APE : 4333 Z : Travaux de revêtement de sols et de murs Créée au printemps 2012 par Mourad GARES, cette entreprise de type SARL, a comme spécialité la rénovation tous corps d état pour les particuliers et les architectes. Monsieur GARES, âgé de 29 ans, met à profit son expérience antérieure dans le bâtiment, son savoir-faire et ses compétences pour traiter, avec un réseau d architectes et d autres prestataires en maîtrise d œuvre tous chantiers de construction, de rénovation, de transformation et d aménagement d habitations. Il réalise aussi des projets design à la pointe des technologies et des constructions novatrices comme une maison écologique en ossature bois et métal qui a fait l objet d un article dans la presse spécialisée. Il est amené également à concevoir des aménagements plus spécialisés comme ceux de salles de bains qui vont de à INFOS DÉCIDEURS

3 Il utilise entre autres des matériaux nouveaux, qui s inscrivent dans une logique de développement durable, comme le Fermacell, produit écologique à base de gypse et de fibres de carton recyclé. Du point de vue de l organisation, il n y a pas de salariés dans l entreprise et Monsieur GARES travaille avec des artisans dans le cadre de la sous-traitance. Son domaine d intervention, se trouve essentiellement concentré sur le Nord-ouest des Hauts-de-Seine et dans les 8 e et 17 e arrondissements de Paris. Courriel : contact@gares-conception.com - Site internet : n LES PETITS BILINgUES Adresse : 30 rue Diderot Code APE : 8559 B : Autres enseignements Le premier centre des PETITS BILINGUES a été créé à Lille en 1992, par Guillaume DEVRED-SMITH, biculturel de mère anglaise et de père français. Son objectif était alors de faire découvrir à sa fille aînée, âgée de 3 ans, en compagnie d enfants de son âge, la langue anglaise et la culture anglo-saxonne. S en suivent 12 années d exploitation du concept avec l ouverture à Lens et à Valenciennes de 2 établissements secondaires. En 2004, le premier centre parisien ouvre ses portes dans le 15 e arrondissement suivi de quatre autres centres parisiens entre 2005 et En 2009, l actuel Directeur Général, Frédéric BALLNER lance un développement ambitieux pour devenir le leader national de la spécialité : l apprentissage de l anglais pour les enfants de 1 à 12 ans. Aujourd hui, ce réseau en pleine expansion compte 48 centres en France métropolitaine et en outre-mer (île de la Réunion), dont 17 à Paris et en Île-de-France (celui d Asnières a ouvert début 2012). Le concept pédagogique, qui vise à plonger les enfants dans la culture anglo-saxonne et à les familiariser avec les 44 sons spécifiques de la langue anglaise, en mêlant enseignement et détente, s étend aussi à CLASS BILINGUE pour les ans, qui souhaitent perfectionner leur pratique de l anglais, au cours de séances à domicile, de conversations téléphoniques, de stages intensifs. LES PETITS BILINGUES, qui accueillent environ enfants par an en France, dont plus de pour Paris et l Île-de-France, s organisent en ateliers de cinq à dix enfants maximum, encadrés par des animateurs et animatrices de culture anglo-saxonne, dans des locaux adaptés aux besoins du groupe (trois animatrices à Asnières-sur-Seine). Les enfants se trouvent regroupés par classe d âge et non par niveau. On distingue les 3-4 ans, 5-6 ans, 7-8 ans, 9-10 ans et ans. Pour les 3-4 et 5-6 ans, les séances, d un format d 1h ou 1h30, une fois par semaine, sont axées sur l expression et la compréhension orales puis à partir des 7-8 ans, les enseignants passent progressivement à la pratique de l écrit sans pour autant négliger l oral qui reste prépondérant. Un nouveau format de 2h est également proposé à ces tranches d âges. Ainsi, un enfant de 12 ans qui a participé régulièrement aux cours des PETITS BILINGUES doit pouvoir s exprimer sans accent français et maîtriser environ 600 mots courants. De façon générale, l enseignement de la langue anglaise chez LES PETITS BILINGUES repose sur trois éléments fondamentaux : - L oralité de la langue pour arriver à s exprimer sans inhibition. - L interactivité de groupe à l occasion d activités manuelles et artistiques. - L amour de la culture anglo-saxonne. Les élèves doivent découvrir petit à petit que l anglais donne des clés d ouverture sur le monde. Enfin, LES PETITS BILINGUES restent attentifs aux valeurs de partage, d intégration et de diversité. Courriel : contact@lespetitsbilingues.com - Site internet : INFOS DÉCIDEURS 3

4 n FLYOVER INFORMATION TEChNOLOgIES Adresse : 73 rue du Bac Code APE : 6201 Z : Programmation Informatique Créée au début du printemps 2012, par Zarko JURIC, diplômé de l Université Paris 13 (Master en Informatique), cette société d ingénierie informatique est spécialisée dans les prestations en back-office. Zarko JURIC conçoit dans différents domaines d application (téléphonie et réseaux, etc.), des mini-programmes qui génèrent une fonctionnalité, comme des paiements et donnent lieu à une retranscription des mouvements comme ceux des flux financiers. Parfois les prestations se limitent à de simples échanges de fichiers (tests des clients ayant une offre chez un ou plusieurs opérateurs téléphoniques). Ses programmes, qui ciblent les clients (Bouygues Telecom, SFR), permettent de mieux s adapter aux souhaits de ceux-ci. Toute entreprise ayant un système d information relativement grand constitue un client potentiel pour lui. Son travail demande aussi une maîtrise des bases de données de gros volume (plusieurs centaines de tables qui se chiffrent en Giga Octets). Il intervient ainsi sur de grosses bases ORACLE, l un des principaux acteurs du marché avec DB2. Avec deux PC personnels, il opère au niveau des applications sur couches (middle office au niveau des services web ce qui permet d avoir des appels unifiés). Il envisage d accroître la taille de sa TPE jusqu à 4-5 collaborateurs. Courriel : zarko.juric86@gmail.com n PETIT-TOIT Adresse : 17 rue Steffen Code APE: 4791 A : Vente à distance sur catalogue général Fondée très récemment par Magali BOURDON qui a travaillé dix ans dans la mode enfantine (elle a été notamment acheteuse pour Monoprix) et qui a gardé une passion du monde de l enfant, alliée à celle du bricolage, de la décoration et de la chine, cette société a une activité qui repose sur un site internet : petit-toit.com. Sur ce site non marchand, (parce que Magali BOURDON a besoin de discuter avec les gens pour les commandes spéciales avec personnalisation des objets), les personnes qui ont des enfants entre 0 et 12 ans peuvent acheter du mobilier des années 1950 à Certains meubles ont été réalisés par des stylistes renommés comme les chaises et tables Baumann (début du 20 e siècle jusqu aux années ). Magali BOURDON, qui a chiné dans diverses brocantes et vides-greniers, avec comme cœur de cible les années 1950 (période en vogue pour l ameublement des chambres d enfants), restaure, repeint (parfois au pochoir) et revernit dans son atelier (avec des peintures à l eau de qualité, type Farrow and Bull, et des vernis sans solvant) les différentes armoires, commodes, bureaux, tables de chevet pour les remettre en vente. Les prix s étalent entre 35 pour un jouet rétro et 450 pour une armoire. Elle a commencé il y a environ 6 semaines avec une douzaine de meubles vintage. Depuis, presque tous ont été vendus et Magali BOURDON essaie d avoir deux nouveautés par semaine. Elle expédie les petits objets par Colissimo et a un contrat avec un transporteur qui livre dans toute la France. Courriel : contact@petit-toit.com - Site internet : n SALBRIS COURTAgE Adresse : 136 rue des Bourguignons Code APE : 8299 Z : Autres activités de soutien aux entreprises n.c.a La création de cette entreprise début 2012, par Yann SALBRIS qui a une expérience de 10 ans dans le BTP comme métreur, résulte d un constat : le particulier qui souhaite réaliser des travaux a des difficultés à trouver des entreprises fiables pouvant répondre à ses besoins. Pour répondre à ce manque, Yann SALBRIS propose l activité de courtier en travaux, métier qui a une dizaine d années. Il intervient en rénovation, réhabilitation, construction, pour le particulier (plomberie, électricité), pour les profession- 4 INFOS DÉCIDEURS

5 nels (bars, restaurants). En ce qui concerne les commerces, SALBRIS COURTAGE s inscrit dans la problématique de la préparation à la loi de 2015, pour la mise aux normes de l accueil des personnes à mobilité réduite dans tous les points de vente et peut suggérer au client des entreprises spécialisées dans la question. Ses domaines de compétence se situent également dans les sujets liés à la sécurité incendie (recommande des sociétés spécialisées dans ce domaine). Yann SALBRIS s intéresse également aux entreprises spécialisées dans l événementiel. Il peut trouver et proposer des prestataires chargés de la réalisation d une banque d accueil entre autres. Il travaille aussi dans le cadre de rafraîchissements de pièces ou de boutiques (bureaux d avocats) ou de plus gros projets (surélévation d une maison, bâtiment industriel avec m² de locaux). Il seconde efficacement le particulier ou le professionnel qui souhaite réaliser les travaux jusqu à la signature des devis. S il y a un blocage sur ces derniers, le courtier les recueille et les analyse. La surveillance de la qualité des entreprises et l obtention d un prix juste constituent aussi ses préoccupations. Il vérifie aussi la solidité des entreprises pour voir, entre autres, si elles paient leurs charges sociales et vérifie un certain nombre de critères (situation financière, expérience, assurances). Une charte est clairement établie en plus dans le contrat de courtage. Les projets traités ont un montant de travaux qui oscille entre et Monsieur SALBRIS, adhérant du Club des Entreprises d Asnières (LCEA), envisage pour la progression de son activité, de créer un site internet. Courriel : salbriscourtage@gmail.com n L ATELIER DE LAURETTE Adresse : 46 rue de la Sablière Code APE : 9003 A : Création artistique relevant des arts plastiques L activité de cette société de création de tableaux pour enfants repose comme l entreprise précédente sur l existence d un site marchand, mis en ligne depuis le 20 avril Sa créatrice, Laure FERRUS, qui a grandi à la campagne (on retrouve beaucoup l univers campagnard dans ses compositions), a eu l idée de créer cette prestation commerciale car elle n avait rien trouvé sur le marché pour décorer la chambre de son jeune enfant, âgé de quelques mois. Elle cible les particuliers (parents d enfants de 0 à 5 ans), mais espère constituer des partenariats avec des professionnels de la décoration et de la puériculture. La collection proposée s avère personnalisable grâce à internet et Laure FERRUS peut proposer aux parents des motifs composés suivant leurs souhaits. Dans le processus de création, elle commence à faire le dessin de son modèle à la main, puis elle utilise le logiciel Photoshop pour le patron final. Elle entoile ensuite les supports de châssis avec de la toile de lin (lin naturel ou lin écru en 2 couleurs), puis elle ajoute des motifs soit en feutrine, soit en papier cartonné créatif, puis donne une touche finale avec des rubans, des boutons, des nœuds. Ce travail artisanal minutieux nécessite un délai de livraison de deux semaines. Les produits faits main ont néanmoins des prix très proches de ceux issus de la réalisation industrielle (de 15 à 65 ). Laure FERRUS envisage de passer du statut d auto-entrepreneur à celui de SARL. Courriel : info@latelierdelaurette.fr - Site internet : n PROXIMACTION Rh Adresse : 10 rue André Cayron Code APE : 7022 Z : Conseils pour les affaires et autres conseils de gestion Fondé au printemps 2012 par Nadège VIALLE, qui travaille dans le secteur des RH depuis 2002 (dans l audiovisuel, chez des avocats et dans le secteur du conseil financier), ce cabinet de Conseil en gestion des RH et développement des compétences cible avant tout les petites et moyennes entreprises. Son offre de services consiste à construire une politique RH avec le dirigeant de l établissement, suivant sa stratégie de développement. L opportunité de son intervention s appuie sur un constat : lorsque l on a la taille d une TPE, il s avère difficile d avoir un DRH. Ainsi, Nadège VIALLE accompagne et conseille dans la partie développement et s appuie sur les talents des hommes et des femmes de l entreprise afin de les faire monter en compétence. Elle met en place dans ce cadre un système d évaluation et des procédures qui aboutissent à une politique de formation. En fonction de l objectif fixé, elle suggère après son diagnostic d embaucher ou de faire monter en compétence. INFOS DÉCIDEURS 5

6 Cette première démarche suppose un vrai partenariat et une politique d échanges avec l entreprise consultée. En ce qui concerne le deuxième volet de son intervention, elle s intéresse à la notion pure de gestion des RH. Cela revient à sécuriser l activité du client et faire en sorte qu il ait de bonnes pratiques RH, respectant la législation du travail. Même si elle met en place des outils de suivi à distance, les relations de proximité avec les dirigeants des sociétés prévalent. Notons qu elle concentre son activité vers les cabinets de conseils financiers, les SS2I, les agences de communication. Elle propose dans le cadre de ses déplacements chez les clients, des formations en management sous forme d ateliers. Courriel : contact@proximaction-rh.com - Site internet : n AXA A2P COURTIER JEAN-PAUL Adresse : avenue Henri Barbusse Code APE : 6622 Z : Activités des agents et courtiers d assurances Fondé au début de l année 2012, dans la maison familiale, par Jean-Paul COURTIER, ce cabinet de protection financière intervient sur des sujets d actualité liés surtout à la retraite (prévoyance, retraite complémentaire). En effet, en raison des difficultés prévisibles qui dépendent du régime des retraites par répartition, le système de versement par capitalisation apparaîtra comme une solution dans l avenir pour que les salariés et autres catégories perçoivent à l issue de leur vie professionnelle des revenus décents. Le cabinet propose aussi d autres placements sur mesure en matière de santé et de protection de la personne, liés à différents risques, comme ceux générés par internet. Ces différentes prestations s adaptent ainsi aux besoins des différentes catégories socioprofessionnelles (chefs d entreprises, professions libérales, commerçants, cadres dirigeants et chefs de famille). Jean-Paul COURTIER peut répondre avec sa large gamme de solutions de protection, à des cas divers (chef d entreprise malade, à l arrêt qui veut des garanties pour lui, son entreprise et sa famille, garanties entre associés d une même société en cas de décès de l un deux). Il s appuie sur la solidité du groupe AXA (réseau de 650 professionnels A2P en France) et sur AGIPI (association d assurés du groupe AXA), pour structurer son activité (qui relève du Code des Assurances et de celui des Marchés Financiers). Courriel : agencea2p.jeanpaul.courtier@axa.fr 3. nfocus SUR SUR LES SOCIÉTÉS AYANT DES ACTIVITÉS D AgENCE DE PUBLICITÉ (APE : 7311 z) FORMES JURIDIQUES DES SOCIÉTÉS ASNIÉROISES AYANT COMME ACTIVITÉS CELLE D AGENCES DE PUBLICITÉ 49 % 16 % 35 % Affaires personnelles, SARL unipersonnelles SARL Autres formes juridiques n Avec 127 établissements, ce secteur d activité se trouve bien représenté dans la commune et l on trouve surtout ce type d entreprises dans le centre, autour de celui-ci et dans le quartier Bécon- Flachat. n Les entreprises asniéroises du secteur des agences de publicité ont principalement comme statut juridique celui d entreprise individuelle et celui de SARL (84 % du total). 6 INFOS DÉCIDEURS

7 RÉPARTITION EN FONCTION DU NOMBRE DE SALARIÉS DES ENTREPRISES ASNIÉROISES AYANT COMME ACTIVITÉS CELLE D AGENCES DE PUBLICITÉ 73 % 22 % 5 % Effectif 0 salarié Effectif entre 1 et 10 salariés Effectif supérieur à 10 salariés n Il existe surtout des établissements qui ne comptent aucun salarié, avec une seule personne, l entrepreneur, qui réalise luimême les différentes prestations (73 % de l ensemble) et 97,6 % relèvent du domaine des TPE (0 à 19 salariés). n Pour les 2,4 % restants, on compte trois sociétés qui emploient respectivement 25, 50 et 60 salariés: Il s agit d EURO- KAPI, de DMF SALES MAR- KETING et de GRENADE et SPARKS. n EUROKAPI 1 rue d Anjou Cette agence de 25 personnes créée en 1990, spécialisée dans la communication éditoriale, occupe environ 500 m² au 1 rue d Anjou, dans des locaux aux couleurs chaleureuses. Le fondateur Olivier CAPITANIO, la directrice générale Sylvie HEAS et le directeur du multimédia Richard GALANO ainsi que leurs équipes, conçoivent et mettent en œuvre des concepts innovants et des positionnements de marque en s appuyant sur des méthodes journalistiques. En termes de références, EUROKAPI réalise les rapports d activités de Total, SPIE, Saint-Gobain, Sanef, MIN de Rungis, les magazines internes de Technip, SPIE, BSH électroménager, le magazine du Conseil général du Val d Oise, etc. Mais à l ère du digital, EUROKAPI propose aussi des prestations très ciblées. Elle accompagne ainsi pour la première fois L Oréal, avec un support audiovisuel retraçant les faits marquants de l année, réalise depuis six ans le portail corporate de la MAAF, met sur pied un webdocumentaire pour Sanef, complète le dispositif Total par une application sur Ipad et crée l identité visuelle «La France à Rungis» déclinée en site internet pour le MIN de Rungis. Les concepts d innovation foisonnent dans cette PME dynamique, au chiffre d affaires en progression constante (3,6 M en ), qui a également pour objectif de poursuivre sa reconquête des budgets en presse d entreprise. Courriel : o.capitanio@eurokapi.fr - as.coupe@eurokapi.fr - Site internet : n DMF SALES MARKETINg 4 avenue Laurent Cély Avec près de 23 M de chiffre d affaires en, DMF SALES MARKETING représente une référence en France en matière d animation commerciale, de force de vente supplétive, de merchandising et de pose de PLV. La société, qui occupe 600 m² à la Tour d Asnières est dirigée, entre autres, par Didier RYSER, directeur commercial. Elle se structure sous la forme d une plateforme d action commerciale. Elle intervient d abord dans l animation des points de vente (dégustations ), réalise aussi la pose de PLV et les opérations de merchandising, pour l implantation des produits sur les têtes de gondoles. On retrouve DMF SALES MARKETING dans les principaux réseaux commerciaux (grande distribution alimentaire, retail ou points de vente de détail, grandes surfaces spécialisées). Elle effectue aussi, pour le compte de marques comme Orange, Bouygues Telecom, Canal +, du porte à porte chez les particuliers avec des règles d éthique, afin qu il n y ait pas de dégradation de l image de la marque. Elle utilise également INFOS DÉCIDEURS 7

8 l impact des réseaux sociaux comme Facebook. Cette entreprise, en croissance depuis des années, s appuie sur des outils systèmes très pointus comme DMF Web qui est un extranet client, propre à DMF, qui permet de suivre en temps réel le déroulement complet d une opération. Il s agit d un outil de suivi, de pilotage et de reporting, paramétrable en fonction de chacune des animations programmées chez le client. Courriel : didier.ryser@dmf.fr - Site internet : n grenade ET SPARKS 103 quai du Docteur Dervaux Issue de la fusion à l automne entre GRENADE fondée en 1990 par Hélène SAINT LOUBERT, Pierre IVAN BOUFFARD et Jean de COUET et d IRM Agency, créée en 2001 par Vincent MONTET, GRENADE ET SPARKS fait partie des agences qui allient les techniques traditionnelles (advertising) et celles liées au digital. Cette nouvelle entité est composée, suite à la restructuration, de deux pôles, «contenu et création» et «contact et media». Elle comprend une soixantaine de salariés à Asnières, dans les ex-locaux de GRENADE (environ 370 m² au 103 quai du Docteur Dervaux) et propose aux annonceurs une nouvelle approche stratégique et opérationnelle nommée «Programme de Marque». Son approche décloisonnée en utilisant des techniques numériques et analogiques, se décompose en quatre points : Le premier consiste à observer et analyser le produit dans son environnement et toute sa complexité, en passant au crible différents éléments (avantage concurrentiel, consommation, accessibilité, présentation, innovation, publics, valeurs, achat...). La seconde étape prend en compte le parcours client dans son intégralité (phase des points d impacts ou momentsclés). Elle examine ainsi tous les impacts qui vont de l identification du besoin jusqu à l achat. Le troisième moment consiste à déployer la stratégie de la marque dans l ensemble de son champ média. L analyste va se positionner comme étant à la recherche du media qui permettra la meilleure rencontre entre le client et sa marque. La réussite de la stratégie de vente va alors passer par la 4 e étape, celle de la formation et de la mobilisation des acteurs du commerce, le vendeur ne représentant plus que la 4 e source d information, face à une décision d achat. L agence comprend comme principaux clients le groupe Henkel, Kiloutou, le groupe Krys, La Poste, Monsieur Meuble, Orange, le Groupe Saint-Gobain, Technal, Unibail, Vinci. Site internet : 8 INFOS DÉCIDEURS

9 II. LIgNE D horizon L EPADESA Le territoire de La Défense, qui comporte aujourd hui plus de m² de bureaux et emplois, s étendait à l origine (depuis 1959), sur trois communes (160 ha). Il a été administré par l EPAD jusqu en Par le décret , en date du 2 juillet 2010, l État a créé un nouvel établissement public d aménagement, appelé EPADESA, qui représente la fusion entre les deux OIN (Opérations d Intérêt National) de La Défense et Seine-Arche gérées respectivement par l EPAD et l EPASA. Le domaine de compétence de cette nouvelle structure, qui va de la Seine à la Seine, recouvre désormais 564 ha contre 479 ha pour les deux précédents établissements et concerne à Nanterre, les quartiers de la caserne Rathelot et la zone d activités du Petit Nanterre, plusieurs secteurs de Courbevoie supplémentaires et la zone des Champs Philippe à La Garenne-Colombes, intégrée à la demande du Maire de cette commune, Monsieur Philippe JUVIN. Le nouvel EPADESA doit ainsi remplir des missions d aménagement, de renouvellement urbain et favoriser le développement économique, social et urbain de l espace dont il a la charge. Il a pour objectif également de réaliser des opérations d aménagement ou d équipement, d acquérir ou de céder des immeubles et des terrains, d exercer un droit de préemption. Son conseil d administration composé de 16 membres comprend : n 6 représentants de l État. n 9 représentants des collectivités territoriales (dont 1 pour la Région, deux pour le département des Hauts-de-Seine). n 1 personnalité qualifiée désignée par le premier ministre. INFOS DÉCIDEURS 9

10 LIgNE D horizon (SUITE) Le nouveau secteur de La Défense-Seine Arche, intégré à la programmation stratégique des équipements et des infrastructures du Grand Paris, va se transformer de façon spectaculaire et connaître un dynamisme sans précédent pour répondre aux défis du futur. Le plan de renouveau de La Défense prévoit ainsi la rénovation des tours obsolètes, datant en majorité des années 1970, en tenant compte des nouvelles normes de bureaux, l augmentation minimum des surfaces atteignant m² et la construction de m² de bureaux neufs et de m² de logements. Ce plan de grande envergure, qui autorise la construction de 7 nouvelles tours et la rénovation de cinq d entre elles, progresse petit à petit depuis 2010 et ses nouveaux aménagements se font de plus en plus visibles : la Tour First a été inaugurée le 5 mai, après la livraison des tours CB 21, Prisma et Praetorium. Les tours Majunga, Carpe Diem et l immeuble Basalte se trouvent en travaux, les tours Athena et Europe connaissent une rénovation totale et celles appelées Hermitage Plaza, Ava et Phare seront progressivement mises en chantier à partir de En ce qui concerne spécifiquement le périmètre de Seine Arche, le secteur fait l objet d une opération de renouvellement urbain qui affecte les zones situées à proximité de la gare Nanterre-Université. Ce site s étend de la Grande Arche de La Défense jusqu aux Berges de Seine et correspond aux terrains situés au-dessus du trajet de l A14 en souterrain et son échangeur avec l A86 et constitue, avec deux ZAC, Rouget de L Isle et Seine Arche et deux Zones d Aménagement Différées, celle des Groues et Bords de Seine un ensemble complexe intégré à la commune de Nanterre. Le projet Cœur de Quartier, après celui des Terrasses (construction de bureaux, de logements, d équipements publics le long d un espace public de 3,2 km qui descend vers la Seine), propose un programme mixte de m² de bureaux, de logements, de commerces signé par l architecte Jean-Paul VIGUIER. Il doit transformer durablement ce territoire en profonde mutation, au croisement de deux lignes RER, avec le développement de l Université Paris Ouest Nanterre et la requalification du quartier des Provinces Françaises porté par la Ville de Nanterre. Le chantier, qui comporte deux phases, une de m² et une de m², la seconde, entrée en phase opérationnelle, devant permettre la réalisation de m² de commerces, de m² de bureaux et de m² de logements entre 2014 et L éco quartier Hoche sortira également de terre à proximité. Quant au quartier des Champs Philippe, à La Garenne-Colombes, il sera traversé par la ligne T2 du tramway La Défense-Bezons et connaîtra ainsi une mutation importante de ses espaces publics et privés. Le nord des Champs Philippe fait déjà l objet d une ZAC qui prévoit la réalisation de m² de logements, m² de bureaux et m² d activités. Les premières livraisons de logements ont déjà eu lieu, les immeubles tertiaires sont en cours de programmation. L EPADESA en chiffres m² de bureaux emplois entreprises m² de logements habitants chambres d hôtel étudiants La Défense m² de bureaux m² de logements m² de commerces entreprises sièges sociaux dont 15 des 50 premières entreprises mondiales habitants Seine Arche m² de bureaux m² de logements m² de commerces et services m² d équipements publics 75 % d espaces publics 10 INFOS DÉCIDEURS

11 III. LA CONJONCTURE IMMOBILIÈRE 1. LA DEMANDE D IMMOBILIER D ENTREPRISE (SOURCE : BOURSE DES LOCAUX DDE) Entre mi-mars 2012 et début juin 2012, 30 demandes de locaux ont été formulées et traitées dans le cadre de la Bourse aux Locaux de la Direction du Développement Économique. Dans 56,6 % des cas, il s agit de porteurs de projets qui souhaitent créer de nouvelles structures dans les domaines des services ou du commerce. RÉPARTITION DES TYPES DEMANDÉS DANS LA BOURSE DES LOCAUX DE LA DDE ENTRE MI-MARS 2012 ET DÉBUT JUIN % 13 % 17 % Commerce Activité / entrepôt Bureau > À RETENIR : Au second trimestre 2012, on recense beaucoup plus de demandes inférieures à 100 m² (23 soit 76,6 %) que celles supérieures à 100 m². On enregistre ce trimestre 3 demandes de 800 à m², dont un primo créateur qui recherche plus de m² de surface de stockage pour son projet. Les petites superficies de bureaux et d activités restent encore les plus recherchées ce trimestre. 2. L OFFRE D IMMOBILIER D ENTREPRISE PROVENANT DES COMMERCIALISATEURS ET DES AgENCES DÉBUT JUIN 2012 L offre en bureaux privés au niveau de la commune représente m², soit 44 offres. Elle a diminué de 0,16 % depuis mi-mars Ceci s explique par le rythme très faible de commercialisation de produits ce trimestre (on enregistre une seule transaction de plus de 100 m² à la Tour Objectif, où 250 m² ont été loués à une société venant de Clichy). Le marché des locaux tertiaires a donc très peu évolué depuis le précédent trimestre, même si des frémissements de reprise s avèrent perceptibles dans le cas de certains immeubles. Pour l ensemble de la Boucle Nord, le marché se révèle en fort recul, le volume des transactions passant de m² au à m² placés au 1 er trimestre (Source : BNP PARIBAS REAL ESTATE) > À RETENIR : Le taux de vacance des bureaux a très légèrement diminué entre fin novembre et mi-mars 2012 (22,29 % contre 22,33 % à la mi-mars 2012). Celui de la Boucle Nord a augmenté, passant de 15,5 % à 16,5 % entre le premier trimestre et le 2012 (parc de 1,5 million de m²), l offre immédiate passant toujours pour la même période de à m². (Source : BNP PARIBAS REAL ESTATE) Enfin, en matière de loyers, le niveau prime dans les immeubles neufs ou restructurés de la Boucle Nord, baisse se situant entre 290 et 350 HT/HC/M²/AN (première main), et entre 135 et 158 HT/HC/m²/an pour les opérations de seconde main. (Source : JONES LANG LASSALLE - CBRE) INFOS DÉCIDEURS 11

12 En ce qui concerne le stock de produits d activités disponibles (11 offres), il atteint m² et a augmenté depuis mi-mars 2012 (+10,1 %), avec une surface libre supplémentaire de 350 m² au 5 rue Louis Armand sur le site où se situent entre autres les établissements André). Pour les locaux commerciaux, on recense m² de produits vacants début juin 2012 avec 29 offres, soit une augmentation de +7,19 % depuis la mi-mars Ceci est dû, entre autres, à la mise sur le marché récente de plusieurs locaux dans le centre et à proximité de celui-ci (comme les 80 m² près de la gare à la place d un ancien magasin libre-service automatisé Casino). 3. LOYERS MOYENS DE L IMMOBILIER D ENTREPRISE (ht/hc/m²/an) CONSTATÉS PAR SECTEUR POUR LE 1 ER SEMESTRE 2012 TYPES DE PRODUITS LOYERS CONSTATÉS Bureaux première main Entre 290 et 350 Bureaux seconde main 150 à 305 Activités 83 à 203 (Source : Bourse des Locaux DDE). n CONCLUSION Contrainte par un contexte économique morose, l activité devrait néanmoins se maintenir dans les mois à venir. Cependant, les prises de décisions et les délais de négociation continueront de connaître un rythme ralenti. Quant à la baisse des valeurs faciales des loyers, elle pourrait se poursuivre, accompagnée d avantages IV. commerciaux. PRINCIPALES DONNÉES CONCERNANT L EMPLOI 12 INFOS DÉCIDEURS

13 IV. PRINCIPALES DONNÉES CONCERNANT L EMPLOI Au 2012, le taux de chômage qui s élève à 9,74 % augmente encore de +0,11 % par rapport au 4 e trimestre. Concernant le nombre de chômeurs de catégorie A (4 369 personnes), on enregistre ainsi une faible augmentation de 1,2 % par rapport au 4 e trimestre. Au niveau départemental, la hausse du chômage de catégorie A apparaît également modérée avec +0,64 %. VARIATION DU CHÔMAGE CAT. A À ASNIÈRES-SUR-SEINE ENTRE LE 1 ER TRIMESTRE ET LE 1 ER TRIMESTRE e trimestre 3 e trimestre 4 e trimestre ,8 % ÉVOLUTION DU TAUX DE CHÔMAGE DE CATÉGORIE A À ASNIÈRES-SUR-SEINE ENTRE LE 1 ER TRIMESTRE ET LE 1 ER TRIMESTRE ,63 9,74 9,46 9,3 % 8,8 % 8,92 8,84 2 e trimestre 3 e trimestre 4 e trimestre 2012 INFOS DÉCIDEURS 13

14 ÉVOLUTION DU CHÔMAGE CAT. A À ASNIÈRES-SUR-SEINE CHEZ LES JEUNES ET LES SENIORS Jeunes Seniors e trimestre e trimestre e trimestre e trimestre 3 e trimestre 4 e trimestre 2012 n Le chômage de catégorie A chez les jeunes concerne 353 personnes et diminue sensiblement de -25,2 % par rapport au 4 e trimestre (-22,48 % au niveau du département des Hauts-de-Seine), ce qui signifie que cette catégorie de population rencontre moins de difficultés pour accéder à l emploi. Sur une période d un an, il augmente en revanche de +10,65 % (+4,31 % au niveau du département 92). n Pour les seniors, on enregistre une nette augmentation de +14,9 % par rapport au 4 e trimestre (+9,82 % au niveau des Hauts-de-Seine). Par rapport au, la hausse atteint +19,08 % (14,61 % au niveau du département). ÉVOLUTION DU CHÔMAGE CAT. A POUR LES DEMANDEURS D EMPLOI LONGUE DURÉE (+1 AN) e trimestre 3 e trimestre 4 e trimestre 2012 n Le nombre de demandeurs d emploi de longue durée (+1 an) a peu augmenté depuis le 4 e trimestre, +1,68 % et 2,13 % pour le département. Par rapport au, l augmentation est forte (+13,65 %) et (+11,19 % au niveau des Hauts-de-Seine), ce qui souligne encore la fragilisation de cette catégorie par rapport au chômage. 14 INFOS DÉCIDEURS

15 ÉVOLUTION DU CHÔMAGE CAT. A À ASNIÈRES-SUR-SEINE NIVEAU VI ET V BIS ET NIVEAU III ET PLUS Niveau VI et V bis e trimestre e trimestre e trimestre e trimestre Niveau III et plus 3 e trimestre 4 e trimestre 2012 n Entre le 4 e trimestre et le 2012, le chômage de catégorie A pour les niveaux VI et V bis a très faiblement augmenté (+0,62 %). Il en va de même pour le département du 92 (2 % pour la même période). Du au 2012, le chômage de catégorie A enregistre une hausse modérée de +5,81 % (8 % pour le département des Hauts-de-Seine). n Pour les niveaux III et plus, on note cette fois, entre le quatrième trimestre et le 2012 une diminution de -1,46 % du nombre de chômeurs de catégorie A (-0,99 % au niveau des Hauts-de-Seine). n Depuis le, on relève un accroissement du taux de chômage de catégorie A de 10,04 % toujours pour les niveaux III et plus (+5,83 % pour les Hauts-de-Seine). V. INITIATIVES 1. LA MUTATION DE LOCAUX INDUSTRIELS EN LOFTS D ENTREPRISES La société IDEFISC, spécialisée en valorisation de patrimoine, a lancé ce nouveau concept il y a quelques années en banlieue Sud. Le principe repose sur le rachat à bas coût de bâtiments d activité vétustes, partiellement à l abandon pour les réhabiliter en lofts tertiaires fonctionnels et luxueux grâce à des projets de transformation et d embellissement de l architecte de la société. Cette entreprise, qui a comme références, des opérations d aménagement d anciennes imprimeries ou autres sites industriels à Cachan, Montrouge et Meudon, s intéresse à Asnières en ayant acquis les locaux de la Fibre Vulcanisée Spaulding, au 1, 3, 5 et 7 rue Paul Gillet (plusieurs lots totalisant plus de m²). Courriel : s.tholance@idefisc-corp.fr - Site internet : 2. LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DANS LES ENTREPRISES Ce thème, lié à l éthique de l entreprise et à son comportement citoyen, doit créer un consensus à plus ou moins long terme selon Marc UNFRIED, conseiller dans ce domaine depuis Cette notion, qui demande un travail pédagogique poussé, doit amener les sociétés qui veulent la respecter à se remettre sérieusement en question de manière à faire des affaires dans le respect d un cadre moral. Pour sensibiliser les différents acteurs du monde économique (de la PME au grand groupe en passant par les CCI), Marc UNFRIED monte des actions collectives en RSE. Il envisage ainsi, en tant que membre du Club des Entreprises INFOS DÉCIDEURS 15

16 d Asnières, de créer un groupe de travail avec 8 entreprises du Club dont une jeune société. Cette action pilote, menée avec Wenceslas BAUDRILLART de la société AIA et sous le parrainage d un grand compte, comporterait un programme établi sur 8 mois avec 8 réunions. Courriel : marc.unfried@orange.fr VI. REPÉRAgES Le service Études-Observation de la Direction du Développement Économique a sélectionné les différents articles et publications ci-dessous produites récemment par nos partenaires : n Agence Régionale de Développement (ARD) Les dernières implantations d entreprises étrangères en Île-de-France. n Conseil économique, social et environnemental régional d Île-de-France (CESER) La filière aéronautique et spatiale, un domaine d excellence francilien. n Conseil Économique, Social et Environnemental La compétitivité : enjeu d un nouveau modèle de développement. L économie de proximité : une réponse aux défis majeurs de la société Française. n Conseil général des hauts-de-seine Dispositif départemental de soutien aux PME altoséquanaises : Team Export Hauts-de-Seine. Les aides aux entreprises avant et après création. Les projets d aménagement dans les Hauts-de-Seine. n Centre Régional d Observation du Commerce, de l Industrie et des Services de la CCIP (CROCIS) La situation de l'emploi et de la conjoncture économique en Île-de-France - État des lieux au printemps mai_2012.pdf Le potentiel de R&D français toujours très concentré en Île-de-France. La lettre 2012 de la création d'entreprise en Île-de-France INFOS DÉCIDEURS

17 n INSEE Île-de-France Un auto-entrepreneur francilien sur deux s engage dans une activité différente de son métier de base (Coll. Faits et Chiffres, n 290, juin, 2012). Le nombre de créations d auto-entreprises progresse à nouveau au 2012 (Coll. Faits et Chiffres, n 288, juin, 2012). Les entreprises aidées par la Région résistent bien à la crise (Coll. À la page, n 389, juin 2012). n Institut d Aménagement et d Urbanisme Île-de-France (IAU-IdF) Activités quotidiennes et mobilité en Île-de-France. Avril La spécialisation économique des territoires. Enjeux et opportunités. Table ronde du 15 mars n Observatoire Régional de l Emploi et de la Formation Idf et Direccte Évolutions récentes du marché de l emploi et du travail en Île-de-France. INFOS DÉCIDEURS 17

18 Cette note de conjoncture est éditée par : DIRECTION DU DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE Hôtel de Ville - B.P Asnières-sur-Seine Cedex Accueil sans rendez-vous, les mardis et jeudis de 9h30 à 12h30. Tél Fax Courriel : expeco@mairieasnieres.fr Domaines d intervention : La Direction du Développement Économique met en place des actions ayant pour objectifs de favoriser l implantation et le développement des acteurs économiques sur le territoire communal, de dynamiser le commerce de proximité et les marchés d approvissionnement. Elle est l interlocutrice des commerçants et artisans, des entreprises et des particuliers qui ont des questions ou des besoins en matière de conseils pour monter une activité, reprendre un commerce DIRECTION DE L EMPLOI 250 rue du Ménil Asnières-sur-Seine Accueil du lundi au vendredi de 9h à 11h45 et 13h à 17h. Fermé au public le vendredi après-midi. Tél Fax Courriel : emploi@mairieasnieres.fr Domaines d intervention : EN DIRECTION DES EMPLOYEURS : Diffusion des offres d emploi. Assistance en matière de recrutement, actions de pré-recrutement, de recrutement en fonction des besoins des entreprises. Information sur les mesures en faveur de l emploi. EN DIRECTION DES CHERCHEURS D EMPLOI ET DES SALARIÉS : Approche des entreprises. Formation aux techniques de recherche d emploi. Accès à la formation professionnelle. Aide à l orientation. Appui à la création d entreprise. Juillet Réalisation : Direction de la Communication - Graphiste : Sophie Recq - Imprimé sur papier écologique.