Tâche 1.2 et 7.1 Caractérisa2on des situa2ons ini2ales et des schémas d organisa2on envisageables de rénova2on énergé2que

Transcription

1 Tâche 1.2 et 7.1 Caractérisa2on des situa2ons ini2ales et des schémas d organisa2on envisageables de rénova2on énergé2que C. Beaumont J. Caillet F. Chatelain

2 Objectifs tâche 1.2: définir des typologies de GPE Typologie = situation x secteur x système Définir des typologies au sens de la performance, c est-à-dire cibler les types d opérations prioritaires pour le projet & pour une caractérisation simplifiée de la performance:» Faisabilité technique» Faisabilité organisationnelle» Potentiel d économie d énergie associée à un type de bâtiment» Reproductibilité Cibler des opérations typiques à développer parmi une multitude de combinaisons possibles par une confrontation besoin utilisateurs / retours du groupe recherche

3 Objectifs tâche 7.1: Contribuer à la défini2on des différents schémas organisa2onnels envisageables permebant de garan2r la performance énergé2que Sélec2onner les montages les plus per2nents Analyser l impact de ces organisa2ons sur les rôles et les engagements des acteurs voire sur le protocole de mesure et de vérifica2on. Livrable final: guide des schémas organisa2onnels pour la mise en œuvre de la GPE

4 Actions entreprises, tâche 1.2 Mise au point d un questionnaire en ligne pour les utilisateurs portant sur: Secteur (type de bâtiment, emplacement, surface,.) Système (type de production, type équipement,..) Situation : Situation initiale, Objectif de performance, Jeux d acteurs Cadre contractuel Réunions avec groupe utilisateur pour présenter la démarche Réunions avec représentants tâche 7.1

5 Actions entreprises, tâche 7.1 Iden2fica2on de schémas organisa2onnels par les membres de la tâche Rela2on avec la tâche 1.2 et le groupe «U2lisateurs». Appui sur les ateliers de la tâche 1.1. Retour sur les abentes des «U2lisateurs».

6 Identification de montage type (Tâche 7.1 groupe recherche) Retours d expériences BOUYGUES: CPE copropriété, CPE Mul2 sites - Ecoles de Paris VERSPIEREN: Tiers- financement Copropriété (SEM Energie Posit IF) IBTECH- CS2E (Tâche 1.1): Différents schémas / organisa2ons et divers projets pouvant découler d une même poli2que énergé2que SMABTP: Cycle en V (modèle conceptuel de ges2on de projet) SCHNEIDER/ NEPSEN : CPE privé, MPPE, intéressement

7 Tâche 7.1 Premières réflexions Rela2on entre op2on de M&V et type d organisa2on. GPE et M&V M&V d un projet isolé dans une stratégie générale de Ges2on de l Energie M&V globale de l évolu2on de la stratégie générale de Ges2on de l Energie Objec2f Facteur 4 ( >>20%) long terme: une Op2on IPMVP globale de type C pourrait être u2lisée dans la plupart des cas (elle aurait toutefois des inconvénients) Acteurs/organisa2ons et rela2ons

8 Tâche 7.1 Premières réflexions Niveau d engagement Objec2f fixé par le Grenelle: réduc2on des consomma2ons énergé2ques du parc des bâ2ments existants d'au moins 38 % d'ici à Objec2f Facteur 4 Plusieurs niveaux d engagements possibles selon le Plan Bâ2ment Grenelle (cf. rapport Garan2e de Performance Energé2que du 5 avril 2012) GPEI = garan2e des performances énergé2ques intrinsèques, au stade concep2on et travaux GRE= garan2e de résultats énergé2ques, qui incorpore l exploita2on et l usage GRE Courte durée ABen2on à la confusion niveau RT 2012/facteur 4 : bien dis2nguer consomma2ons règlementaires et consomma2ons réelles.

9 U2lisateur Maître d ouvrage Tâche 7.1 Premières réflexions Acteurs de la performance énergétique Maître d œuvre BET Thermique et énergé2que Entreprise Pilote de la performance énergé2que Exploitant/mainteneur Financement/ Tiers- financement (demande émanant du Groupe u2lisateur) Assureur

10 Principaux points du questionnaire 1/2 Situation initiale Un futur bâtiment neuf Bâtiment ayant déjà été réhabilité (remis aux normes d habitabilité) Bâtiment ayant déjà été restructuré (travaux lourds, dépôt de permis de construire, réorganisation d un bâtiment, voir un changement de son utilisation) Bâtiment n ayant subi aucune rénovation (réhabilitation ou restructuration) Surface moyenne < 500 m² 1000 m² Entre 1000 et 5000 m² >5000 m² Type de construction Bâtiments du XIXe siècle (haussmannien) Bâtiments entre 1948 et 1970 Bâtiments des années 70 Bâtiments des années 80-90

11 Principaux points du questionnaire 2/2 Financement de l opération (opération ponctuelle / multiples) Fond propre Avec financement extérieure ü Aide de l état ü Privé Objectif de performance et utilisation de GPE En 2 étapes, un facteur de réduction des consommations par 2, puis par 2 ensuite En 1 étape, un facteur de réduction des consommations par 4 La configuration typique pour la production : Individualisé Centralisé par immeuble Centralisé pour un groupement d immeubles (1 site = groupement d immeubles) Type de système de production principale Chaudière fioul Chaudière gaz Radiateurs électriques Raccordé à un réseau de chaleur

12 1 er exemple de proposition de typologie technique (petit tertiaire de bureaux) Immeubles de centre-ville Bâtiments du XIXe siècle (haussmannien de bureau à Paris) : chauffage fioul, émetteurs à eau chaude, ventilation naturelle haussmanniens rénovés ou restructurés avant les années 90 : réseau de chaleur, double flux et climatisation. bâtiments périurbains bureaux en blanc des années 70 non restructuré : chauffage gaz, éjecto-convecteurs bureaux en blanc des années non rénové : chauffage électrique

13 Travaux prévus typologies techniques Analyser les réponses du questionnaire Compléter les typologies pressenties (copropriétés logements sociaux, lycées / collèges) avec des données sur les propriétés thermiques de l enveloppe Créer le lien entre méthode de calcul et ces typologies

14 Tâche 7.1 Travaux prévus typologies organisationnelles Organisa2ons par type de MO (document tâche 1.1) Document à compléter pour indiquer la façon dont peut s appliquer la GPE et pour ajouter certaines formes juridiques Sélec2onner les montages les plus per2nents

15 Tâche 7.1 Principales problématiques pour les futures propositions Le Maître d Ouvrage peut porter une part du risque en respectant certaines obliga2ons Le Maître d œuvre doit par2ciper au contrôle et au suivi de la performance énergé2que sur la durée de la GPE Le BET ne doit pas définir seul le niveau de performance au constructeur et à l exploitant L exploitant doit valider avec le MOA les scenarii d occupa2on. Pilote de la performance énergé2que Généralement rabaché à l en2té qui porte le risque. Veille au respect des exigences de l engagement énergé2que et élabore le plan de commissionnement (indicateurs, PM&V).

16 Tâche 7.1 Principales problématiques pour les futures propositions La GPE est un engagement contractuel qui dépend de la volonté d un client. Porter réellement le risque Pour le Maître d ouvrage, avoir un interlocuteur unique et éviter les problèmes d interface. Groupement: plus facile avec mandataire, garant unique Comment rendre la garan2e de performance énergé2que réellement accessible aux PME- PMI? Groupement de PME avec un BET intégré à ce groupement, au sein duquel une entreprise mandataire porterait le risque? Aujourd hui difficile à envisager

17 Travaux de synthèse Croiser les typologies techniques avec les typologies juridiques et contractuelles identifiées en tâche 7.1.