Habitat Saint-Quentinois. Natacha BRUNEL Responsable du service développement de l office public de l Habitat
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- Marie-Paule Cardinal
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1 Habitat Saint-Quentinois Natacha BRUNEL Responsable du service développement de l office public de l Habitat
2 Office Public de l Habitat 142, Boulevard Gambetta SAINT-QUENTIN
3 1.- PRESENTATION DE L OFFICE
4 Habitat Saint-Quentinois est l Office Public de l Habitat de la ville de Saint-Quentin, situé dans le département de l Aisne. Fondé en 1922, l Office fête cette année ses 90 ans. Habitat Saint-Quentinois compte actuellement logements (3.819 logements collectifs et individuels) dont 98,4% sont répartis sur la ville de SAINT-QUENTIN.
5 2.- Qu est ce que la «Cellule Autonomie»? Et comment fonctionne-t-elle?
6 La «Cellule Autonomie» est née en 2006 pour faire réponse à des demandes de locataires vieillissants qui ont porté à notre connaissance leur difficultés à utiliser les équipements de leur logement. Elle a pu se mettre sereinement en place grâce à une collaboration avec une ergothérapeute de l Association des Paralysés de France (APF) rencontrée lors de la construction de 3 logements neufs dédiés à l association et qui nous accompagne désormais dans notre démarche. Le principe de la «Cellule autonomie» est d offrir à nos locataires des aménagements à la carte en fonction du ou des handicap(s) qu ils présentent. Le coût des interventions dans les logements varient entre 430 TTC pour une simple adaptation de WC avec mise ne place d une barre de maintien et remplacement du sol et TTC pour les adaptations les plus lourdes, sachant que le coût moyen étant de TTC/logement. Il est à noter que cette démarche est réalisée sans solliciter de participation financière de la part des demandeurs de type augmentation de loyer. Ainsi, Habitat Saint-Quentinois a fait le choix de recourir au dégrèvement de TFPB (Taxe Foncière sur le Patrimoine Bâti) afin de financer ces travaux d adaptation de logements au(x) handicap(s).
7 Depuis le début de sa mise en place, Habitat Saint-Quentinois a choisi de ne pas recourir à une équipe de maîtrise d œuvre compte tenu qu il était difficile de déterminer le nombre et le type d intervention sur notre patrimoine. C est finalement pour une équipe interne dédiée, composée de 3 collaborateurs, dont l office a opté pour la réalisation des prestations. Ces collaborateurs gèrent ainsi chaque adaptation de logement depuis la première demande du locataire, en passant par l exécution des travaux et les demandes de dégrèvement de TFPB jusqu à la réception. Nous nous appuyons également beaucoup sur l ergothérapeute qui a, selon nous, deux rôles essentiels puisque c est elle qui détermine dans un premier temps du bien fondé des demandes qui nous sont formulées et elle apporte dans un second temps ses conseils aux personnes, détermine les besoins de chacun et aide à choisir les équipements les mieux appropriés à leur(s) handicap(s).
8 Ainsi, le déroulement des opérations se réalisent en 6 étapes clés : La formalisation de la demande ; Qui est un étape dite «administrative» d enregistrement des demande faite exclusivement par écrit accompagnées d un certificat médical. La validation de la demande ; Elle consiste à aller rencontrer le demandeur à son domicile afin de déterminer leurs besoins réels et de définir la nature des modifications à apporter. L étude de la faisabilité technique de la demande ; Afin de faire un état des lieux et déterminer la faisabilité technique des modifications demandées. L engagement ; Cette étape consiste à l élaboration de la fiche d engagement qui reprend les aménagements à mettre en œuvre ainsi que les plans avant/après. Elle est ensuite validée par l ergothérapeute, le locataire et le chargé d opérations. La détermination du planning et l exécution des travaux ; L ensemble des travaux ne dure pas plus de 3 semaines (compris embellissements), dont 5 jours maximum pour modifier une baignoire en douche adaptée. La réception. Elle consiste à se rendre chez les demandeurs sans les entreprises quelques semaines après la fin des travaux afin de vérifier que les aménagements réalisés répondent bien à la demande initiale et procurent satisfaction.
9 3.- Quelques exemples
10 Remplacement baignoire par douche extra-plate 120x90, avec siège repliable, barre de maintien, pompe de relevage, portes mi-hauteur deux cotés et rideau en partie supérieure. Déplacement et remplacement lavabo. Déplacement MAL. Embellissements divers. Avant travaux Après travaux
11 Douche extra-plate recoupable avec pompe de relevage, siège repliable, barre de maintien, portes mihauteur et rideau en partie supérieure. Lavabo spécifique PMR avec barre de maintien et miroir inclinable. WC rehaussé avec barres relevables. Déplacement ballon ECS fixé au plafond.
12 Différentes adaptations de WC rehaussé: Avec barres de maintien relevables fixées au murs, au sol ou barre de maintien fixe.
13 Seuil à la suisse Porte coulissante Seuil de porte abaissé avec rampe d accès extérieure Evier spécifique isolé
14 Porte extérieure motorisée Porte de recoupement
15 Travaux Création rampe PMR compris garde-corps et rehaussement regards de visite et bouches à clé. Coût: HT Après travaux
16 Natacha BRUNEL, Responsable du Service Développement 142, Boulevard Gambetta SAINT-QUENTIN Tel: Mail:
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