TRAFIC MARCHANDISES 2014

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1 TRAFIC MARCHANDISES En, les trafics marchandises atteignent 3,3 millions de tonnes, soit le cinquième meilleur tonnage de l histoire du port. Évolution du trafic global de marchandises en tonnage brut Années Entrée Sortie En atteignant les 3,3 millions de tonnes en, cinquième meilleur résultat de l histoire de l établissement, le trafic de marchandises observe la tendance générale de l activité économique de la Guadeloupe. Répartition par type de trafics en (en tonnage brut) Vracs liquides 18,59 % tonnes Marchandises diverses 58,25 % tonnes Marchandises non conteneurisées 6,01 % tonnes Marchandises conteneurisées 52,24 % tonnes Vracs solides 23,16 % tonnes

2 Évolution du trafic de vracs (en tonnage brut) Vracs liquides Vracs solides L évolution du trafic de vracs reflète les résultats de l activité économique locale en. La campagne sucrière a été bonne, dans la mesure où les exportations de sucre sont supérieures à celles de l année précédente de plus d un tiers. Le trafic de conteneurs (en TEUs) Trafic domestique Transbordement Le trafic global de conteneurs pour l année est en repli de -7,2% par rapport à et atteint TEUS. Si le trafic de transbordement a représenté 27% du trafic de conteneurs, cette activité a néanmoins enregistré un repli de -18% par rapport à. Quai Ferdinand de Lesseps BP Pointe-à-Pitre Cedex - Guadeloupe - FWI Tél. : (590) Fax : (590)

3 UN TRAFIC PASSAGERS EN HAUSSE EN Le trafic global définitif de passagers connaît une croissance forte (+10%). La baisse du trafic inter-îles est largement compensée par l explosion de la croisière (près de 50% en plus) et le maintien du trafic archipel. Évolution du trafic de passagers (en nombre de passagers) Inter-îles Croisière Archipel

4 FOCUS CROISIÈRE Évolution du trafic croisière en Guadeloupe (en nombre de passagers) Saison - Saison - Saison - Nombre de croisiéristes au sein des installations de Guadeloupe Port Caraïbes Autres mouillages Pointe-à-Pitre, Basse-Terre, Les Saintes, Deshaies, Marie-Galante, Saint-François L archipel guadeloupéen offre aux compagnies de croisière une grande diversité de ports ou mouillages d escale. Les installations de Guadeloupe Port Caraïbes ont accueilli au cours de la saison - 93% de l activité croisière de la Guadeloupe en termes de nombre de passagers. Répartition trafic Guadeloupe Port Caraïbes croisière basée & interporting / transit (en nombre de passagers) Saisons croisière Basée & interporting Transit L activité basée (1 port d embarquement) et semi-basée (2 à 3 ports d embarquement) s est développée au Port lors de la saison - avec deux navires de la compagnie Costa et un navire de la compagnie MSC. Cette activité a propulsé Guadeloupe Port Caraïbes second port de France en termes de nombre de passagers embarqués à Pointe à-pitre. Quai Ferdinand de Lesseps BP Pointe-à-Pitre Cedex - Guadeloupe - FWI Tél. : (590) Fax : (590)

5 LA BONNE SANTE FINANCIÈRE SE MAINTIENT Les résultats financiers confirment le maintien des indicateurs d activité du Grand Port Maritime de la Guadeloupe malgré une légère baisse de l activité. Grâce notamment à la maîtrise des charges de fonctionnement, la situation financière permet d envisager sereinement les projets d investissement du plan stratégique. Évolution du chiffre d affaires (en M ) VARIATION / -1,63 % 35,98 26,02 25,10 30,61 29,00 30,61 30,64 28,68 30,57 32,45 35,30 36,58 Le chiffre d affaires connaît un léger recul de -1,63% par rapport à pour atteindre 35,98M. Cette évolution s explique essentiellement par la diminution des droits de port (-5,44%) et des recettes d outillage (-3,18%) résultant du contexte d atonie généralisée de l activité économique. Évolution de la capacité d autofinancement nette (en M ) VARIATION / -5,79 % 12,28 5,47 5,14 9,99 12,48 12,04 11,33 7,65 10,15 10,31 11,94 13,03 La capacité d autofinancement nette est en repli par rapport à avec une diminution de -5,79 %. Nonobstant cette évolution, cet indicateur clé qui permet de couvrir la rémunération de l actionnaire, le remboursement des dettes financières et les dépenses d investissement, reste à un niveau largement satisfaisant. Les marges de manœuvre de l Établissement pour le financement de ses investissements (dont ceux du projet «Port nouvelle génération») sont toujours maintenues.

6 Évolution de l investissement (en M ) VARIATION / -19,76 % 11,20 9,44 13,33 13,94 11,78 21,37 17,57 14,56 13,94 12,25 Toujours dans l optique du lancement en 2015 de la première phase de travaux du projet «Port nouvelle génération», le programme d investissement a été exécuté à seulement 62% avec un total de 9,83 M 7,87 9,83 Évolution de l endettement (en M ) VARIATION / -8,88 % 4,00 3,21 1,20 0,43 0,28 0,12 1,96 5,85 5,51 5,15 4,78 4,39 L endettement diminue de - 8,88 % en. C est le remboursement normal des échéances de l emprunt en cours qui s effectue, pour atteindre 4,00 M à fin. Quai Ferdinand de Lesseps BP Pointe-à-Pitre Cedex - Guadeloupe - FWI Tél. : (590) Fax : (590)