GARD (30) ALES Prés Saint Jean (ZRU, Liste supplémentaire Anru) RUE SULLY PRUDHOMME
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- Robert Gignac
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1 GARD (30) ALES (ZRU, Liste supplémentaire Anru) Le dispositif commercial existant Nature et composition Une dizaine de commerces répartis au rez-de-chaussée de trois bâtiments Un rayonnement limité à la proximité malgré la proximité de l avenue Jean-Baptiste Dumas et la présence d'un équipement scolaire Atouts et difficultés de l espace commercial Les commerces sont situés en plein cœur de la cité, aux abords d'un axe routier essentiellement fréquenté par les habitants du quartier. La plupart des vitrines ne sont pas visibles depuis les flux automobiles. Une conception peu fonctionnelle : commerces dispersés dont certains sont surélevés par rapport au stationnement et accessibles par des emmarchements Un ensemble immobilier (bâti et façades) et des abords peu mis en valeur (structure dégradée par endroit, tags, déchêts au sol ) Une offre commerciale centrée sur les besoins courants et de dépannage, sans locomotive alimentaire. Un sentiment d'insécurité renforcé par la présence de bandes de jeunes et de passages isolés Un environnement concurrentiel principalement constitué par un SUPER U à 4 mn, un INTERMARCHE à 7 mn et par le centre-ville d'ales qui compte 600 commerces. Le quartier, la ville Contexte sociodémographique Un quartier de petite taille (3 089 personnes) concentrant 1/3 de moins de 25 ans et 90% de CSP- (en augmentation depuis le recensement de 99) Une forte précarité sociale (taux de chômage de 48,30% et taux de RMI de 45,10% au dernier recensement) Environnement urbain Le quartier est situé à dix minutes à pieds du centre-ville. Il est marqué par un certain nombre de ruptures urbaines mais la présence d un groupe scolaire et le marché du dimanche en font un lieu de passage. Un habitat dominé par des groupe d'immeubles collectifs caractéristiques des grands ensembles La restructuration urbaine projetée Projet ANRU Convention signée le 09/12/2008 qui vise à poursuivre les efforts d'ouverture du quartier sur l'extérieur en favorisant la mixité sociale : Créer une trame viaire lisible et hiérarchisée, Aménager des liaisons avec les autres quartiers, Diversifier les types d'habitat et réhabiliter le bâti, Supprimer les rez-de-chaussée habités et les caves pour parer aux risques d'inondation, Renforcer la présence et la qualité des équipements. Source des données : Etat des lieux des activités commerciales dans les territoires prioritaires de la Politique de la Ville Phase II juillet 2010
2 Intervention sur le tissu commercial Au niveau du quartier : Tout en étant proche du centre-ville, le quartier bénéficie d'une offre de commerces de proximité et de la présence d'un marché très actif le dimanche, qui génère des flux importants de population. Les commerces de proximité sont regroupés au pied des tours Sully Prudhomme et dans le centre commercial Saciva. Afin d encourager et de conforter la dynamique commerciale, le projet prévoit de : Restructurer la place du marché en lien avec l'axe pénétrant du quartier, Aménager les pôles commerciaux grâce à la résidentialisation des édifices, Reconstituer des espaces commerciaux clairement définis, Réaliser des aménagements paysagers entre le marché et les petits commerces. Certaines interventions sont programmées dans le PRU (en particulier celles liées à la résidentialisation des édifices) ; l'aménagement de la place du marché a d ores et déjà été réalisé (action prévue dans le protocole de préfiguration). Conclusions et préconisations Un manque d attractivité dû principalement à une morphologie datée et sans charme Une remise à niveau des devantures commerciales qui pourrait être favorisée par la collectivité (avec l appui éventuel du Fisac) en lien avec les aménagements paysagés envisagés dans le cadre du PRU Source des données : Etat des lieux des activités commerciales dans les territoires prioritaires de la Politique de la Ville Phase II juillet 2010
3 Cartographie Légende du zonage : ZONE VERTE Zone concurrentielle dessinée sur la base d une courbe isochrone 5 mn étendue, au besoin, pour envelopper les pôles concurrentiels d envergure. ZONE BLEUE Zone de proximité immédiate des polarités du quartier. ZONE ORANGE Rayonnement du site déterminé en fonction de son importance. Ce rayonnement nous permet d apprécier le potentiel d employés susceptibles de venir consommer dans la polarité étudiée. Cette zone varie en fonction du nombre de commerces compté : de à Zone retenue 0 20 proximité rayonnement à 2 mn rayonnement à 3.5 mn 100 et plus concurrentielle NOTE : Le rayonnement du site (zone orange) n apparait donc que pour les pôles dont le nombre de commerces est compris entre 21 et 99 : en dessous, c est la proximité qui est retenue, au dessus, la zone concurrentielle. Source des données : Etat des lieux des activités commerciales dans les territoires prioritaires de la Politique de la Ville Phase II juillet 2010
4 Environnement commercial
5 Plan de situation du quartier (photo aérienne)
6 Plan de composition
7 Photographies de l'équipement
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