PôLE MéTROPOLITAIN DE L ARTOIS INSTALLATION. vendredi 25 MARS LENS. contact presse. Luc Charpentier

Transcription

1 PôLE MéTROPOLITAIN DE L ARTOIS INSTALLATION vendredi 25 MARS LENS dossier de presse contact presse Luc Charpentier charpentier.luc@pasdecalais.fr

2 Le Pôle métropolitain de l Artois. Un outil qui a du sens! Eau, formation, transition énergétique Le Pôle métropolitain de l Artois interviendra à de multiples niveaux. Cette instance va endosser un rôle majeur car elle formera le point d ancrage en vue d obtenir des financements publics. Le contrat de plan état Région prévoit des fonds territoriaux que devront se répartir les Pôles métropolitains. à partir de là, seuls les territoires qui ont su s organiser pourront prétendre à des financements entrant dans ce cadre pour réaliser leurs projets à venir. Le calendrier était serré et avec le soutien d Euralens, les 3 communautés d agglomérations (CALL, CAHC et Artois Comm.) ont démontré leur capacité à travailler ensemble, actant la création d un syndicat mixte baptisé Pôle métropolitain de l Artois. un nouveau souffle pour le territoire Cette forme juridique induit une gouvernance légère et son action doit permettre de donner un souffle nouveau à ce vaste territoire de 762 km² pour 115 communes. Le Pôle Métropolitain de l Artois s inscrit donc dans un cadre pragmatique, prenant appui sur la coopération engagée depuis 2009 par la dynamique territoriale Euralens. Le pôle va permettre l harmonisation des projets du territoire autour de 3 piliers. aménagement du territoire «De l Archipel noir à l Archipel vert» - la recomposition urbaine et la mutation des cités minières - la Chaîne des parcs et la Trame Verte et Bleue - le développement de la voie d eau et la protection de la ressource - l interscot - la mobilité - l aménagement numérique du territoire. mutations économiques «La Métropole de la 3ème Révolution Industrielle» S appuyant sur le tissu universitaire et de recherche, le Pôle métropolitain de l Artois entend conduire sa propre spécialisation intelligente et affirmer et promouvoir son identité dans les domaines suivants : - la révolution industrielle et la transition énergétique - le «bâtiment intelligent» - l économie de la culture et du numérique - l économie de l alimentation et du bien-être - l économie circulaire - le développement universitaire. - l économie présentielle (notamment touristique) et des services à la population - les métiers d art et du patrimoine. Ce développement économique, pour profiter pleinement aux habitants du territoire, doit s accompagner d une mobilisation des acteurs de la formation, de l orientation et de l insertion. Le Pôle Métropolitain va jouer un rôle d animateur afin d entretenir la synergie entre les différents acteurs économiques présents sur le tissu (chercheurs, formateurs, entrepreneurs...). développement culturel et sociétal - l accès à la culture - l accès à l éducation - l accès au numérique - l accès aux soins - la participation des habitants. Cette vision commune, exprimée par les 4 collectivités, donne au Pôle métropolitain sa «feuille de route».

3 Troisième révolution industrielle Culture et société env habitants 27% PART DES MOINS DE 20 ANS moyenne nationale : 24,5%, 760 km² SUPERFICIE DU TERRiTOIRE 8Ème agglomération de france 8 pôles de compétitivité logistique, numérique culturel, métiers d art, éco-matériaux, silver économie, BTP, plasturgie, sport et bien-être 2200 HECT ARES D ESPACES VERTS pour la chaîne des parcs 7 GRANDS PARCS action et Experimentation La question de l eau, ressource commune, représente un enjeu transverse, qui a lancé cette dynamique de rapprochement. Le pôle interviendra également sur des thématiques structurantes comme le renforcement de l attractivité des agglomérations, la promotion du territoire, l essor touristique ou encore l offre culturelle. Là aussi la réponse se doit d être collective. La santé va constituer un autre centre d intérêt essentiel. Dans un secteur géographique où nombre d indicateurs sont dans le rouge, il convient de réfléchir et de redéfinir l offre de soins. L avenir des jeunes s inscrit également au premier rang des priorités du Pôle métropolitain et Archipel vert la volonté politique est de se pencher en premier lieu sur la formation mais aussi la mobilité. Plus largement, les problématiques liées au transport seront débattues au sein de cet espace. Sujet d actualité, la transition énergétique sera aussi portée par cette instance nouvelle. «Ce territoire a une carte de choix à jouer dans une région qui affiche ses ambitions au niveau de la Troisième Révolution Industrielle. C est un enjeu important et un signal fort envoyé», souligne Alain Wacheux, président d Artois Comm.. Rénovation du parc immobilier, production d énergie, le champ d action et d expérimentation se veut vaste mais dans ce domaine, les trois agglomérations ont d ores et déjà posé des jalons.

4 1 POLE MÉTROPOLITAIN 3 AGGLOMÉRATIONS 4 FONDATEURS Communauté d Agglomération de Béthune-Bruay Communauté d Agglomération d HéNIN-CARVIN Communauté d Agglomération de LENS-LIÉVIN DÉPARTEMENT DU PAS-DE-CALAIS

5 ARTOIS COMM. LA Communauté d Agglomération de Béthune-Bruay Située au cœur des Hauts de France, Artois Comm. est un des plus vastes ensembles intercommunaux de France. Elle réunit 65 communes, près de habitants, sur un territoire de quelque 411 km². Sa particularité principale est de s articuler autour de deux villes-centres, Béthune et Bruay-La-Buissière, dans un ensemble au caractère rural très marqué (38 communes de moins de habitants), en bordure de l ancien bassin minier du Nord-Pas de Calais. Compétences Comme toutes les communautés d agglomération, Artois Comm. exerce des compétences obligatoires : développement économique, aménagement de l espace communautaire et transport urbain (via le Syndicat Mixte des Transports), équilibre social de l habitat, politique de la ville et prévention de la délinquance. En complément, les conseillers communautaires ont choisi d exercer les compétences suivantes : aires d accueil des gens du voyage, aménagement et développement rural, création ou aménagement et entretien de voirie et de parcs de stationnement, d intérêt communautaire, assainissement, lutte contre les inondations, collecte et traitement des déchets, politique en matière d énergie, protection et mise en valeur de l environnement et du cadre de vie, technologies de l information et de la communication, services de secours et d incendie, refuge pour animaux, construction, aménagement, entretien et gestion d équipements culturels et sportifs d intérêt communautaire, tourisme, archéologie préventive. 65 communes habitants 411 km² DE SUPERFICIE 555 habitants au km² 112 élus au conseil communautaire 547 agents Président Alain Wacheux Faire d Artois Comm. un territoire remarquable de la région, conforter et développer le tissu économique pour l emploi et permettre à chacun de bénéficier des mêmes chances de réussite et de qualité de vie, telles sont les ambitions du projet de territoire de la Communauté d Agglomération à travers l exercice de ces compétences.

6 ARTOIS COMM. Les 65 communes Annequin, Annezin, Auchel, Auchy-les-Mines, Bajus, Barlin, Béthune, Beugin, Beuvry, Billy-Berclau, Bruay-La-Buissière (Labuissière, commune associée), Calonne-Ricouart, Camblain-Châtelain, Cambrin, Cauchy-à-la-Tour, Caucourt, Chocques, Cuinchy, Diéval, Divion, Douvrin, Drouvin-le-Marais, Essars, Estrée-Cauchy, Festubert, Fouquereuil, Fouquières-lez-Béthune, Fresnicourt-le-Dolmen, Gauchin-le- Gal, Givenchy-lès-La Bassée, Gosnay, Haillicourt, Haisnes-lez-La Bassée, Hermin, Hersin-Coupigny, Hesdigneul-lès-Béthune, Hinges, Houchin, Houdain, Labourse, La Comté, La Couture, Labeuvrière, Lapugnoy, Locon, Lorgies, Lozinghem, Maisnil-lès-Ruitz, Marles-les-Mines, Neuve-Chapelle, Noeux-les-Mines, Noyelles-lès-Vermelles, Oblinghem, Ourton, Rebreuve-Ranchicourt, Richebourg, Ruitz, Sailly-Labourse, Vaudricourt, Vendin-lez-Béthune, Vermelles, Verquigneul, Verquin, Vieille-Chapelle, Violaines.

7 CAHC LA Communauté d Agglomération d HéNIN-CARVIN Située au coeur du bassin minier de l Artois, la communauté d agglomération bénéficie, sur son territoire ou à proximité, de nombreuses infrastructures routières, autoroutières, fluviales, ferroviaires et aériennes. Avec le tunnel sous la Manche et l arrivée du TGV Nord Européen, la Région Hauts-de-France est devenue la plaque tournante des échanges régionaux et internationaux. La communauté d agglomération s étend en bordure de l autoroute A1 et se situe à 30 minutes en voiture de Lille et d Arras. Tous ces éléments sont de véritables atouts qui offrent aux investisseurs un emplacement stratégique de premier choix. Autre atout, une disponibilité foncière de près de 100 hectares pour le développement d entreprises. Dans un contexte de fortes mutations, la stratégie de développement économique de la CAHC est essentielle et témoigne de sa confiance en l avenir et de son engagement à relever le défi de l emploi. Compétences Créée le 1er janvier 2001, la Communauté d Agglomération Hénin-Carvin a repris le périmètre du district du même nom, ainsi que ses compétences, en les élargissant : habitat, emploi-formation, développement économique, assainissement, eaux usées et pluviales, eau potable, déchets ménagers, collecte et incinération incluant le tri sélectif, environnement, aménagement du territoire et politique de la ville. La CAHC joue un rôle indispensable en permettant de réaliser, pour l ensemble des 14 villes qui la coposent, des projets d équipements (Aquaterra, le Parc des îles, le 9-9 bis, le Métaphone) ou d aménagements urbains (Eco-pôle gare de Libercourt, Ste Henriette, etc.) qui ne pourraient pas être envisagés à l échelle des communes. L humain est au coeur du projet, et la CAHC est à l image des citoyens issus de son territoire. Ainsi c est en développant des compétences optionnelles ou facultatives telles que la lecture publique, le sport, la santé, la culture ou encore le tourisme que la CAHC a enrichi son territoire de nombreux services et structures qui lui permettent aujourd hui de rayonner et de permettre à ses habitants de s y épanouir. Avec sa voisine (la Communauté d Agglomération de Lens-Liévin), la CAHC a transféré sa compétence transports (PDU et réseau Tadao) ; quant au schéma de cohérence territoriale (SCOT), c est le syndicat mixte qui l élabore avec les deux agglomérations. 14 communes habitants 112 km² DE SUPERFICIE 1118 habitants au km² 61 élus au conseil communautaire 268 agents Président Jean-pierre corbisez

8 CAHC Les 14 communes Bois-Bernard,Carvin, Courcelles-lès-Lens, Courrières, Dourges, Drocourt, Evin-Malmaison, Hénin-Beaumont, Leforest, Libercourt, Montigny-en-Gohelle, Noyelles-Godault, Oignies, Rouvroy

9 CALL la Communauté d Agglomération de LENS-LIÉVIN Au cœur de l Artois et bénéficiant d une position privilégiée d ouverture sur l Europe du nord, le terrtioire de l agglomération de Lens-Liévin doit surtout sa notoriété et son identité à l exploitation de ses mines de charbon démarrée dès la fin du XIX siècle. La Grande Guerre durant laquelle des soldats d une trentaine de nations y sont venus combattre, a également façonné son caractère et ses paysages. C est un capital historique et aujourd hui touristique particulièrement riche et structuré autour des sites et des chemins de mémoire. Le terrtioire est aussi celui des Sang et Or, celle du Racing Club de Lens où converge vers le mythique stade Bollaert-Delelis, le peuple des mines, symbole du Département. Mais l agglomération de Lens-Liévin, c est bien plus encore. Avec l inscription des cités minières au patrimoine de l humanité (Unesco), l installation du Louvre Lens, symbole du renouveau du territoire, l ouverture de la Faculté des Sciences Jean Perrin sur le site des anciens Grands Bureaux des mines, l émergence d activités nouvelles autour du numérique culturel et de la troisième révolution industrielle, l agglomération Lens-Liévin s engage dans un pari visionnaire pour une reconversion réussie. Compétences Le développement économique étendu aux domaines de la création, de l aménagement, de l entretien et de la gestion de zones d activités industrielles, commerciales, tertiaires, artisanales, touristiques, portuaires et aéroportuaires, ainsi qu aux actions de développement économique d intérêt communautaire. L aménagement de l espace communautaire exercé dans les domaines suivants : schéma directeur et schéma de secteur, création et réalisation de zones d aménagement concerté d intérêt communautaire, organisation des transports urbains. L équilibre social de l habitat : programme local de l habitat, politique du logement et notamment du logement social d intérêt communautaire et action en faveur du logement des personnes défavorisées, amélioration du parc immobilier bâti d intérêt communautaire. La politique de la ville : dispositifs contractuels de développement urbain et d insertion économique et sociale d intérêt communautaire, dispositifs locaux de prévention de la délinquance. L eau, l assainissement, la protection et la mise en valeur de l environnement et du cadre de vie (lutte contre la pollution de l air, contre les nuisances sonores, élimination et valorisation des déchets ménagers) sont des compétences exercées agalement par la CALL. 36 communes habitants 239 km² DE SUPERFICIE 1028 habitants au km² 96 élus au conseil communautaire 206 agents Président SYLVAIN ROBERT

10 CALL Les 36 communes Ablain-Saint-Nazaire, Acheville, Aix-Noulette, Angres, Annay, Avion, Bénifontaine, Billy-Montigny, Bouvigny-Boyeffle, Bully-les-Mines, Carency, Éleu-dit-Leauwette, Estevelles Fouquières-lès-Lens, Givenchyen-Gohelle, Gouy-Servins, Grenay, Harnes, Hulluch, Lens,Liévin, Loison-sous-Lens, Loos-en-Gohelle, Mazingarbe, Méricourt, Meurchin, Noyelles-sous-Lens, Pont-à-Vendin, Sains-en-Gohelle, Sallaumines, Servins, Souchez, Vendin-le-Vieil, Villers-au-Bois, Vimy, Wingles

11 département du pas-de-calais le pas-de-calais Vaste territoire aux paysages aussi divers que magnifiques, le Pas-de-Calais est l un des cinq départements qui composent dorénavant cette nouvelle grande région «Hauts de France». Du littoral qui borde ses frontières avec la Grande-Bretagne au sud de l Arrageois, le territoire du Pas-de-Calais est à la fois rural (plus de 700 communes comptent moins de 2000 habitants), donne à voir les traces de l exploitation charbonnière au travers des terrils et de l habitat, recèle dans l Audomarois un marais aux ressources économiques intéressantes, un patrimoine historique classé aujourd hui reconnu dans plus d une catégorie par l Unesco et un musée de renom international, le Louvre-Lens. Pas moins de cinq labels sont attribués à notre Département lui faisant ainsi occuper la pôle position. La atouts d une population très jeune Les habitants constituent sa deuxième richesse et plus particulièrement les moins de 25 ans qui représentent 30%. Une population jeune à laquelle le Pas-de-Calais est particulièrement attentif, veillant à l accompagner vers l autonomie et l emploi. Sa compétence en matière de collèges l amène à construire, rénover et entretenir 125 établissements répartis équitablement sur le territoire. L équité est un autre sujet travaillé au quotidien par l institution tant sur le plan territorial qu humain au travers des solidarités. Les récentes réformes ont, en effet, réaffirmé le rôle de chef de file du Département sur ces questions. Le handicap, l insertion, la protection maternelle et infantile, les personnes âgées constituent une partie des compétences de la collectivité. Sécurité, culture, proximité au coeur des priorités La sécurité des habitants, autre souci quotidien des élus de la collectivité passe par l entretien des 6200 kilomètres de routes départementales mais aussi par la construction, l entretien et le financement des centres d incendie et de secours. La culture, le sport qui permettent de mieux vivre et de s épanouir sont accompagnés par des soutiens financiers mais aussi par de la valorisation des équipements. La délibération cadre «près de chez, proche de tous» résume tout à la fois les compétences mais également les ambitions et les engagements du Département : équité, proximité, épanouissement des habitants, développement des territoires par le soutien à l emploi qui passera par 1 milliard d euros investis jusqu au terme du mandat. 893 communes habitants 6671 km² DE SUPERFICIE 220 habitants au km² forte 5 villes de plus de habitants Calais, Boulogne-sur-mer, Arras, Lens, Liévin 34 Intercommunalités 39 CANTONS 78 conseillers départementaux 7726 agents Président michel dagbert

12 pas-de-calais Les 36 communes Aire-Sur-La-Lys, Arras 1, Arras 2, Arras 3, Auchel, Auxi-Le-Château, Avesnes-Le-Comte, Avion, Bapaume, Berck-Sur-Mer, Béthune, Beuvry, Boulogne-Sur-Mer 1, Boulogne-Sur-Mer 2, ` Brebières, Bruay-La-Buissière, Bully-Les-Mines, Calais 1, Calais 2, Calais 3, Carvin, Desvres, Douvrin, Etaples, Fruges, Harnes, Hénin-Beaumont 1, Hénin-Beaumont 2, Lens, Liévin, Lillers, Longuenesse, Lumbres, Marck, Noeux-Les-Mines, Outreau, Saint-Omer, Saint-Pol-Sur-Ternoise, Wingles.

13 Les Missions du Pôle métropolitain de l Artois. 3éme RÉVOLUTION INDUSTRIELLE CADRE DE VIE DéVELOPPEMENT CULTUREL & SOCIETAL DéVELOPPEMENT économique & FORMATION INDUSTRIE BâTIMENTS INTELLIGENTS énergies RENOUVELABLES économie DE LA CULTURE, DU NUMéRIQUE, DES MéTIERS D ART, DU SPORT ET DU BIEN-ÊTRE TOURISME AMéNAGEMENT DURABLE ARCHIPEL VERT CHAîNE DES PARCS CITÉ MINIÉRE DU FUTUR MOBILITÉ DOUCE BHNS POUR ET AVEC LA POPULATION ACCèS à LA CULTURE, AUX MÉTIERS DU NUMÉRIQUE, à LA FORMATION ACCèS AUX SOINS

14 Le Pôle métropolitain de l Artois, au cœur des Hauts de France. Le Pôle métropolitain de l Artois doit permettre à ce territoire géographique de habitants d exister au sein de la nouvelle région. Il revêt la forme d un syndicat mixte. Notre paysage administratif évolue. Les Hauts de France sont une réalité. La mutation ne s arrête pas là et elle touche également les territoires. Ainsi l équation qui se pose actuellement peut s exposer en ces termes : comment exister dans une entité géographique qui pèse 6 millions d habitants? La réponse passe par une coopération entre les intercommunalités existantes et la création du Pôle métropolitain de l Artois. Artois Comm. (Communauté d agglomération de l Artois 3 TERRITOIRES UNIS POUR UNE MISE EN œuvre DE PROJETS AMBITIEUX ayant comme villes principales Béthune et Bruay-La-Buissière ), la Communauté d agglomération d Hénin-Carvin (CAHC) et la Communauté d agglomération de Lens-Liévin (CALL) ont souhaité se fédérer autour de cet outil nouveau, rejoints par le Conseil départemental. Ces 3 territoires possèdent des caractéristiques semblables, avec une conurbation et une population denses, et une histoire commune, construite dès le XIXe siècle autour de l épopée minière. Elles partagent aussi des problématiques communes, qu il convient de solutionner par un travail collaboratif. En ce qui concerne l eau, les transports, la mobilité, la transition énergétique, la formation ou la santé, aucune frontière ne sépare les 3 agglomérations et les exécutifs ont choisi d unir leurs forces. Le Pôle métropolitain ne remplace pas les communautés d agglomération mais il vient en quelque sorte compléter et renforcer leur action. D ailleurs le législateur encourage voire impose ses rapprochements et le Pôle métropolitain va devenir l échelon incontournable pour porter les projets structurants des territoires et donc pour décrocher les financements qu ils soient régionaux, nationaux ou européens. Le souhait est bien entendu d optimiser la répartition des deniers publics. Le Pôle métropolitain de l Artois représente un poids démographique de habitants, soit 10 % de la population de la nouvelle région les Hauts de France. Il est plus aisé de discuter, d être écouté et surtout de se faire entendre auprès des partenaires quand on atteint une taille critique.

15 COMPOSITION DU COMITÉ SYNDICAL

16 COMPOSITION DU COMITÉ SYNDICAL par collectivité Département DU PAS DE CALAIS Titulaires Michel Dagbert, Nathalie Delbart, Laurent Duporge et Jean-Marc Tellier Suppléants Emmanuelle Leveugle, Alain Delannoy, Ludovic Guyot et Daniel Maciejasz. Artois Comm. Titulaires Alain Wacheux, Thierry Tassez, Bernard Blondel, Nadine Lefebvre, Olivier Gacquerre et Pierre Moreau Suppléants Serge Marcellak, Catherine Decourcelle, Marcel Coffre, Raymond Gaquere, Pierre-Emmanuel Gibson et Jean-Michel Dupont. CALL Titulaires Sylvain Robert, François Lemaire, André Kunchinski, Jean-François Caron, Jean-Marie Alexandre, Bruno Troni et Bernard Baude Suppléants Maryse Loup, Jean-Pierre Blancard, Alain Bavay, Yvon Lejeune, Yves Terlat, Sylvie Dupuis et Philippe Duquesnoy. CAHC Titulaires Jean-Pierre Corbisez, Christophe Pilch, Jean Urbaniak et Jean Haja Suppléants Bruno Yard, Philippe Kemel, Jean-François Graf et Bernard Czerwinski.

17 LE SIèGE SOCIAL PôLE MÉTROPOLITAIN DE L ARTOIS MAISON SYNDICALE 32 RUE CASIMIR BEUGNET LENS

18 PôLE MÉTROPOLITAIN DE L ARTOIS MAISON SYNDICALE 32 RUE CASIMIR BEUGNET LENS contact presse Luc Charpentier charpentier.luc@pasdecalais.fr