La démarche paysagère au Bas-Saint-Laurent. Martine Proulx Conseil de la culture du Bas-Saint-Laurent

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1 La démarche paysagère au Bas-Saint-Laurent Martine Proulx Conseil de la culture du Bas-Saint-Laurent 2 juin 2016

2 Pourquoi se soucier de nos paysages? Valeurs multiples : culturelle, esthétique, économique Paysages = ressource fondamentale pour le développement Responsabilité à la fois individuelle et MRC de Rivière-du-Loup

3 Des paysages de grande valeur du fleuve à la mer Les paysages maritimes et littoraux constituent un trait distinctif du Bas-Saint-Laurent et l une de nos signatures touristiques Ruralys

4 Des paysages de grande valeur de terrasses et plateaux Les milieux agricoles et forestiers s avèrent les éléments prépondérants des paysages MRC de La Matapédia Ils témoignent de l importance de la forêt et des terres arables dans le développement de notre région.

5 Des paysages de grande valeur des milieux de vie Sans oublier nos villes, nos Tourisme Témiscouata

6 Des paysages fragiles?

7 Démarche paysagère au Bas-Saint-Laurent Entre 1998 et 2004 Le développement des premiers grands projets éoliens est propice à une mobilisation et une réflexion globale autour des Pichette, La Presse

8 Démarche paysagère au Bas-Saint-Laurent À la demande du milieu touristique bas-laurentien, élaboration d une méthode de caractérisation et d évaluation des paysages. Territoire-pilote : le Kamouraska. Prend en compte toutes les composantes d un paysage : relief, bâti, occupation du territoire Inventaire terrain de tous les paysages visibles à partir des routes (paysages du quotidien) à l échelle de l usager 2004 Premier forum régional sur les paysages

9 Démarche paysagère au Bas-Saint-Laurent 2005 Création de la Table des paysages du Bas-Saint-Laurent Concertation intersectorielle Se préoccupe des enjeux qui interpellent tous les acteurs du territoire dont l action influe sur les paysages d aujourd hui et de demain Composition CRÉ BSL Tourisme BSL Tourisme Gaspésie Les 8 MRC MAMOT Première Nation Malécite MTQ MCC MAPAQ MRNF UPA UQAR CRE BSL Conseil de la culture Ruralys

10 Démarche paysagère au Bas-Saint-Laurent Caractérisation des paysages des 8 MRC

11 Outils de sensibilisation

12 Outils de sensibilisation Exposition de photographies des paysages agricoles du Bas-Saint-Laurent dans le cadre du 150 e anniversaire de l enseignement agricole à La Pocatière

13 Outils de sensibilisation Circuit paysager sur le site 25 paysages remarquables identifiés dans le cadre de l étude de caractérisation

14 Vers une Charte des paysages Poursuite des travaux de la Table en vue de créer une charte bas-laurentienne des paysages, un plan d actions et de tenir un deuxième forum Travaux de la Table sont suspendus, faute d argent 2014 La CRÉ assume le leadership pour finaliser le travail en cours, en partenariat avec les 2 ATR, le MCC, les 8 MRC et le CRCBSL 2015 Le CRCBSL coordonne les activités de la Table dans sa nouvelle mouture Finalisation de la Charte et du plan d action Lancement officiel en septembre 2015

15 Qu est-ce que la Charte des paysages du Bas-Saint-Laurent? Déclaration en faveur de la protection et de la mise en valeur de nos paysages Vision commune : repose sur des valeurs et principes partagés Engagement en faveur de l action Outil de développement

16

17 Orientations Charte des paysages du Bas-Saint-Laurent Connaître et reconnaître nos paysages remarquables. Protéger et mettre en valeur notre patrimoine paysager, qu il soit naturel ou humanisé. Sensibiliser les acteurs de notre territoire à la valeur économique, sociale et culturelle de nos paysages de même qu à l impact de leurs interventions, à court et à long terme. Contrer et prévenir les phénomènes de banalisation et de dégradation des nos paysages d intérêt. Se concerter dans la planification et le suivi des gestes individuels et collectifs ayant un impact sur nos paysages.

18 Plan d action Élaboré par les membres de la Table des paysages Vise la concrétisation des orientations et engagements contenus dans la Charte Plusieurs intervenants invités à collaborer à sa mise en œuvre, selon la réalité et les moyens de chacun Quelques extraits et réalisations

19 Défi 1 Reconnaître nos paysages d intérêt Maintenir un site web contenant l ensemble des informations au sujet de la démarche paysagère au Bas-Saint-Laurent Identifier les paysages d intérêt (remarquables, emblématiques ou identitaires) dans chacune des MRC Déterminer au besoin des modalités pour préserver la qualité des paysages d intérêt identifiés

20 Rivière-Ouelle : démarche de désignation de paysage culturel patrimonial Identification et appropriation des paysages culturels patrimoniaux du Kamouraska (Ruralys) Exercice de vulgarisation Identification des paysages remarquables et identitaires par la population Objectif : projet-pilote pour réaliser une démarche de désignation de paysage culturel patrimonial Volonté de la municipalité (étude patrimoniale, PIIA) La pointe aux Municipalité de Rivière-Ouelle

21 Guide d identification et d interprétation des paysages d intérêt

22 Défi 2 Préserver et bonifier les accès visuels et physiques à nos paysages Préserver et développer les accès publics aux plans d eau d intérêt paysager Concevoir des stratégies de revitalisation des paysages ruraux Parc côtier Kiskotuk, MRC de Rivière-du-Loup La Route des couleurs, MRC Les Basques

23 Défi 3 Intégrer nos interventions architecturales de façon harmonieuse Regrouper et diffuser des guides de bonnes pratiques en restauration de bâtiments anciens Parfaire la formation des intervenants en matière d intégration architecturale et de protection du patrimoine Adopter des lignes directrices pour guider les interventions individuelles et collectives aux entrées de villes et Les Fleurons du Québec

24 Défi 4 Valoriser la dimension culturelle de nos paysages Inclure la dimension paysage aux Prix du Patrimoine du Bas-Saint-Laurent Développer et promouvoir des outils pour la sensibilisation des jeunes à l importance des paysages

25 Défi 5 Intégrer les grands projets d infrastructures à nos paysages Établir une cartographie des sites qui nécessitent une attention particulière lors de la conception et la réalisation de projets d infrastructures pouvant avoir un impact sur la qualité des paysages Développer un protocole d analyse d impact des grands projets d infrastructures en y incluant davantage la préoccupation de l acceptabilité sociale

26 Défi 6 Instaurer une sensibilité paysagère Diffuser la Charte des paysages et susciter l adhésion du grand public Présenter la Charte aux municipalités et les inciter à contribuer à sa mise en œuvre Mettre en valeur les bonnes pratiques et les projets innovateurs en matière de protection et de mise en valeur des paysages au Bas-Saint-Laurent

27 En conclusion Démarche paysagère : travail de longue haleine Concertation régionale : travail soutenu nécessaire pour maintenir l adhésion du milieu Volonté de poursuivre Miser sur le travail en partenariat Dégager un budget adéquat Disposer d une ressource dédiée à l avancement de la démarche

28 Merci de votre attention!

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