Les entreprises et H2020, comment optimiser leur participation

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1 Les entreprises et H2020, comment optimiser leur participation Conférence débat sur la mise en œuvre, à l'échelon local, des politiques européennes d'innovation, ACI Région Auvergne-Rhône-Alpes, 28 juin

2 LA PARTICIPATION FRANÇAISE AU 7 ÈME PCRDT EST INFÉRIEURE À SON POTENTIEL 2

3 EN DÉPIT DE BÉNÉFICES ASSOCIÉS IMPORTANTS Les besoins de financement de la communauté scientifique sont forts TPE scénario : hausse des candidatures scénario : participation au potentiel 75% 60% 75% Or le PCRI offre des opportunités non négligeables Les bénéfices scientifiques et économiques sont également élevés Développement des réseaux de partenaires Accélération de l activité Augmentation forte et significative des publications à fort impact / lancement de nouveaux produits scénario : convergence thématique 100 M / an 170 M / an 600 M / an Gains en activités et en emploi à très long terme 3

4 CERTAINS DISPOSITIFS NATIONAUX SONT EN COMPÉTITION AVEC LE PCRI 4

5 UNE ARTICULATION PLUS CLAIRE DES DISPOSITIFS DE FINANCEMENT S IMPOSE Pour tout appel à projets expliciter le positionnement vis-à-vis du PCRI, et justifier la plus value en cas d introduction d un nouvel appel à projets Articuler les aides nationales et régionales pour aboutir à un parcours de financement Amplifier les actions préparant la participation à Horizon 2020 Projets structurants des pôles de compétitivité (PSPC) Accès aux programmes européens (APE) Prévoir, par redéploiement d enveloppe, des actions de repêchage : A l ANR pour les projets collaboratifs partenariaux et les bourses ERC Par les régions pour les candidats à l instrument PME labellisés par l Europe (partenariats régionaux d innovation) 5

6 DES BESOINS D INFORMATION ET D ACCOMPAGNEMENT DONT L INTENSITÉ ET LE CONTENU VARIENT SELON LES ACTEURS Information Sensibilisation % de sondés qui connaissent le PCRI mais s estiment mal informés / qui ne connaissent pas le PCRI 14 % 27 % 54 % % des entités informées qui n ont pas entrepris des démarches pour répondre 21 % 64 % Constitution de partenariats Aide au dépôt de candidature Appui à la gestion du projet % des sondés pour qui faciliter la recherche de partenaires améliorerait la participation 38 % 48 % % des sondés qui ont besoin de conseils pour répondre à la partie scientifique / administrative 48 % 52 % 52 % 57 % % des sondés qui besoin d être accompagné pour le dépôt de candidature 64 % 68 % % des sondés qui ont besoin d être accompagné tout au long du projet 67 % 59 % 6

7 DES MANQUES MALGRÉ LES NOMBREUX OPÉRATEURS PUBLICS DE L ACCOMPAGNEMENT Besoin PCN EEN Pôles BPI Direccte Disp. locaux Consultants Information Information 54% Sensibilisation 64% Constitution de partenariats 48% Aide au Aide montage au dépôt de de projet candidature 68% Aide fin. Aide fin. Appui à la gestion du projet 59% 7

8 DÉVELOPPER UN ACCOMPAGNEMENT DE PROXIMITÉ PLUS PROACTIF ET RATIONALISÉ Augmenter les candidatures tout en préservant le taux de succès impose un accompagnement de proximité plus proactif ciblant la transmission d information: cartographie des activités et démarchage Pérenniser et amplifier les actions de soutien à l accompagnement individuel de Bpifrance Pérenniser les actions de soutien au partenariat technologique européen des pôles de la DGE 8

9 RATIONALISER L ACCOMPAGNEMENT NOTAMMENT PAR UNE MEILLEURE ARTICULATION DES NIVEAUX D INTERVENTION LOCAUX ET NATIONAUX Niveau national : recentrer les PCN sur des missions d information et de formation des experts locaux pour devenir un relais efficace entre la Commission et le niveau local Niveau régional : structurer l accompagnement de proximité Créer un réseau des accompagnateurs locaux, animé par un pilote opérationnel, relai régional des PCN, dynamiser les EEN Assurer la cohésion entre les PCN et les réseaux régionaux par la mise en place d événements annuels communs 9

10 L INFLUENCE FRANÇAISE, EFFICACE DANS LES INSTANCES FORMELLES, EST TROP LIMITÉE DANS LES INSTANCES INFORMELLES Développer des stratégies d influence exploitant tous les canaux permettant de diffuser des idées auprès de la Commission européenne Développer des stratégies de présence française à Bruxelles Créer des plateformes logistiques en soutien des acteurs de l innovation, portées par les Régions 10

11 UNE MOBILISATION SIMULTANÉE DE TOUS LES LEVIERS DISPONIBLES PAR L ÉTAT ET LES RÉGIONS Développer une coordination stratégique régionale associant les responsables académiques et industriels présidée par la Région Créer une conférence réunissant l État et les Régions autour des stratégies de recherche et d innovation et leur cohérence avec la stratégie européenne 11

12 Merci pour votre attention Contact : Sacha Kallenbach sacha.kallenbach@education.gouv.fr 12

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