Élaboration d un programme sportif de base
|
|
- Michelle Chartier
- il y a 7 ans
- Total affichages :
Transcription
1 Élaboration d un programme sportif de base
2
3 Les cinq compétences de base du PNCE Transmission de valeurs Résolution de problème Interaction Leadership Pensée critique
4 Résultats d apprentissage Établir une structure de programme fondée sur les occasions d entraînement et de compétition Suivre le développement des athlètes au moyen d indicateurs Élaborer des plans de séance qui tiennent compte des priorités d entraînement tout au long de la saison
5 Plan du module Bien connaître vos athlètes et votre programme. Analyse de votre programme. Réflexion sur votre programme : Problèmes et solutions. Prioriser les qualités et les habiletés et fixer des objectifs d entraînement. Établir des liens entre le programme sportif et les séances d entraînement.
6 Introduction au module Définir le contexte pour lequel le programme sportif est élaboré. Indiquer les dates et les événements importants. Délimiter les différentes périodes du programme. Utiliser une terminologie commune.
7 Qui sont vos athlètes? Tâche 2.1 : CT, p. 4 Sexe de vos athlètes (cochez une seule case) Nombre d athlètes dans chaque groupe d âge Pour un même groupe d âge, il y a des écarts importants Filles/femmes Garçons/hommes Mixte Jeunes enfants : 3 à 5 ans Enfants : 6 à 7 ans Enfants : 8 à 9 ans Pré puberté : 10 à 11 ans Puberté, stade 1 : 12 à 15 ans Puberté, stade 2 : 15 à 18 ans Jeunes adultes : 19 à 22 ans Adultes : 22 ans et plus Total de taille et de poids du niveau d habileté du niveau d expérience Y compris l année en cours, les athlètes que j entraîne ont en moyenne le nombre suivant d années d expérience d entraînement et de compétition dans ce sport ( ) ( ) ( ) masculin oui ( ) non ( ) oui ( ) non ( ) oui ( ) non ( ) féminin
8 Quelle est l orientation de votre programme? Tâche 2.2 : CT, p. 5 Sur quels éléments devriez-vous mettre l accent? Quels objectifs devriez-vous viser en créant votre programme? Général, développement des habiletés, préparation physique ou performance?
9 Quel est le déroulement de votre programme? Tâches à : CT, p. 5 et 6 Date de la première séance d entraînement; Date prévue de la dernière compétition; Combien de semaines?
10 Quels événements font partie de votre programme? Tâche 2.4 : CT, p. 27
11 Quelles sont les principales périodes de votre programme? Période de préparation : Nombre de semaines entre le premier contact d entraînement que vous avez avec vos athlètes et la première compétition «régulière» ou «officielle». Période de compétitions : Nombre de semaines entre la première compétition «régulière» ou «officielle» de votre programme et la dernière compétition à laquelle les athlètes prendront part. Période de transition : Nombre de semaines entre la dernière compétition à laquelle les athlètes prendront part et le dernier contact d entraînement supervisé que vous aurez avec elles ou avec eux.
12 Quelles sont les principales périodes de votre programme? Période de préparation : On cherche à se mettre en condition en vue d être prêts et de bien faire lors des compétitions. Période de compétitions : L entraînement se poursuit, mais il devient plus spécialisé afin de se préparer aux compétitions. Période de transition : On diminue considérablement l entraînement afin de favoriser une récupération active.
13 Calendrier de planification Tâche 2.5 : CT, p. 8
14 Programme sportif Un agencement planifié et progressif d activités; La nature, le nombre, la fréquence, la durée et les contenus sont adaptés à l âge et au vécu sportif des athlètes; Le but est de favoriser le développement athlétique et la forme sportive des athlètes au fil des semaines.
15 Principales composantes d un programme sportif Dimension temporelle Événements Intentions, objectifs et priorités Structure Progression Régulation et évaluation DR, p. 2 et 3
16 Forme sportive Le niveau de développement plus ou moins grand des différentes qualités athlétiques à un moment particulier, comparativement à ce qui est requis pour réaliser une performance en compétition. Compte tenu : du sport; de l âge et du sexe des athlètes; du niveau de compétition. DR, p. 3 à 5
17 Forme sportive DR, p. 4 La forme sportive Consolidation Stabilisation à un bon niveau Sommet Baisse Construction Début du programme Durée du programme (semaines) Corps du programme Semaines suivant la fin du programme
18 Forme sportive Le niveau de développement de la forme sportive et des habiletés est fortement lié aux possibilités de préparation qui sont offertes dans le programme.
19 Analyse de votre programme Comparer les occasions d entraînement et de préparation au nombre de compétitions. Aperçu du développement à long terme de l athlète. DR, p. 7 à 9
20 Analyse de votre programme Tâches 3.1 et 3.2 : Identifiez le nombre de semaines où il y a des compétitions et au cours desquelles il y a : Une seule journée de compétition x 1 = 2 journées de compétition x 2 = 3 journées de compétition x 3 = 4 journées de compétition x 4 = 5 journées de compétition x 5 = 6 journées de compétition x 6 = 7 journées de compétition x 7 = A = Nombre de journées de compétitions que compte votre programme (additionnez les valeurs de la colonne «Total partiel») : A = Total partiel CT, p. 9 Période de votre programme Préparation Durée (semaines) x Nombre de journées d entraînement par semaine, en moyenne Compétitions x Transition x B = Nombre approximatif de journées d entraînement que compte votre programme (additionnez les valeurs de la colonne «Total partiel») : Total partiel B =
21 Analyse Tâche 3.3 : CT, p. 10 Comparer votre programme à des éléments clés du modèle de développement à long terme de l athlète.
22 Analyse DR, p. 7 à 9 Apprendre à s entraîner : 70 % entraînement, 30 % compétition S entraîner à s entraîner : 60 % entraînement, 40 % compétition
23
24 Développement à long terme de l athlète On peut envisager le développement à long terme des athlètes comme passant par quatre grandes étapes; chacune a un rôle à jouer dans le développement d un(e) athlète de haut niveau. Le contexte «Compétition Introduction» est une tranche fondamentale du développement à long terme de l athlète car il prépare aux étapes ultérieures.
25 Développement à long terme de l athlète L accent est mis sur l acquisition/la consolidation des habiletés et des tactiques propres au sport. L accent est aussi mis sur le développement général des habiletés physiques; une forme de conditionnement propre au sport devrait être prévue. À ce stade du développement sportif, l accent devrait être mis sur l entraînement et non sur les compétitions ou sur les résultats en compétition.
26 Recommandations générales DR, p. 36 Encourager les athlètes à participer à divers sports; Mettre l accent sur la préparation athlétique de base; L enseignement des éléments tactiques et de prise de décision doit être amorcé; La spécialisation commence vers 13 ou 14 ans; L expérience compétitive doit être plaisante!
27 Recommandations générales DR, p. 36 Le temps consacré à l entraînement général et à l entraînement des qualités athlétiques de base devrait être plus grand que celui consacré à une préparation spécialisée ainsi qu à la compétition dans un sport en particulier.
28
29 Colonne A : Évaluation CT, p. 10 La valeur associée au programme semble insuffisante. Colonne B : La valeur associée au programme semble adéquate. Colonne C : La valeur associée au programme semble trop élevée.
30 Réflexion sur votre programme Tâche 4 : Votre programme offre-t-il ou non des possibilités d entraînement et de compétition suffisantes? Devriez-vous réviser les grandes orientations de votre programme identifiées à l exercice 2.2? CT, p. 10 et 11 DR, p. 7 à 9
31 Problématiques et pistes de Tâche 4.1 : solution Identifier les problématiques. Quelles solutions semblent les mieux appropriées à votre programme? Comment appliqueriez-vous ces solutions? CT, p. 12 à 14
32 Problématiques et pistes de solution Dans votre sport, et compte tenu du temps et des moyens à votre disposition, qu est-ce que votre programme devrait prioriser en matière d entraînement?
33 Prioriser les qualités et les habiletés et fixer des objectifs d entraînement Établir un point de départ; Utiliser une terminologie commune; Présenter des exemples de priorités d entraînement; Ce qu il faut entraîner, et quand? Comparer l écart entre «quoi entraîner, et quand» et les informations des exemples pour différentes familles de sports.
34 Prioriser les qualités et les Tâches 5.1 à 5.4 : habiletés Section Section 5.4 CT, p. 15 à 18 Colonne 1 C2 Colonne 3 Colonne 4 Colonne 5 Importance très élevée, élevée, ou modérée X Objectifs visés début du programme Objectifs visés milieu de programme Objectifs visés fin de programme Qualités physiques ( ) Vitesse maximale ( ) Endurance-vitesse ( ) Capacité aérobie* ( ) Puissance aérobie* ( ) Force maximale ( ) Force-vitesse ( ) Force-endurance ( ) Flexibilité Qualités motrices ( ) Agilité ( ) Coordination ( ) Équilibre Éléments techniques et tactiques propres au sport ( ) Techniques de base ( ) Tactiques de base ( ) Variation des techniques de base ( ) Variation des tactiques de base ( ) Techniques plus avancées ( ) Tactiques plus avancées** Habiletés mentales (s il y a lieu) ( ) Contrôle de l attention ( ) Contrôle des émotions ( ) Établissement d objectifs
35 Quelles qualités et habiletés sont importantes dans votre sport? Considérez les habiletés : Physiques Motrices Tactiques Mentales CT, p. 15 DR, p. 11 à 14
36 Qualités athlétiques Puissance aérobie (efforts intenses de courte durée, 2-10 minutes) Capacité aérobie (efforts prolongés) Stade de développement (âge) F G F G Endurance-vitesse F G Force-endurance F G Force maximale F G Force-vitesse (puissance musculaire) F G Flexibilité F G Vitesse (efforts de 8 secondes ou moins) Vitesse (cadence de mouvement élevée, efforts de courte durée) Agilité/Équilibre/ Coordination Techniques de base F G F G F G F G DR, p. 15 et 16 Lignes directrices en fonction de l âge des athlètes Techniques plus avancées Tactique et prise de décisions G F F F G F G
37 Quel est le point d entrée des athlètes?
38 Quels sont les objectifs d entraînement? Habiletés physiques et motrices : Développement : viser une amélioration; Maintien : garder au même niveau. Habiletés techniques/tactiques : Acquisition : créer des patrons de mouvement; Consolidation : corriger l exécution dans des conditions variables; Perfectionnement : apporter des améliorations mineures. DR, p. 17 à 29
39 Familles de sports DR, p. 17 à 29 L entraînement des différentes qualités athlétiques peut varier, même dans un court laps de temps; Les objectifs visés à différents moments de la saison varient; Prendre en considération le point d entrée de la majorité des athlètes.
40 Familles de sports DR, p. 44 à 46 Phase de préparation générale Phase de préparation spécifique Phase de préparation pré-compétitive Phase de compétitions régulières Phase de compétitions importantes Transition
41 Programmes types pour les différentes familles de sports DR, p. 17 à 29 Trait épais = importance élevée Trait intermédiaire = importance modérée Trait mince = faible importance.
42 Programmes types pour les différentes familles de sports DR, p. 17 à 29 Pour les éléments techniques et tactiques : Pour les éléments de condition physique : Noir = introduction et Noir = développement acquisition Gris = maintien Gris = consolidation Gris pâle = perfectionnement
43 Tâche : Réflexion critique CT, p. 18 Examinez le programme type pour votre famille de sports présenté dans le Document de référence. Quelles sont les différences entre ce programme et celui que vous avez élaboré dans le cadre de l atelier?
44 Fiche d actions J ai l intention de COMMENCER à J ai l intention d ARRÊTER de... J ai l intention de CONTINUER à...
45 Établir des liens entre le programme sportif et les séances d entraînement Identifier les qualités athlétiques à entraîner; Fixer les objectifs d entraînement; Identifier les types d exercices; Identifier les conditions de pratique; DR, p. 19 à 27 Identifier le nombre de séances d entraînement; Comparer le temps nécessaire et le temps disponible.
46 Établir des liens entre le programme sportif et les séances d entraînement Tâches à : CT, p. 20 à 24 Colonne 1 Colonne 2 Colonne 3 Colonne Qualités athlétiques à entraîner* Objectifs visés* Types d exercices** Conditions de pratique** 1. ( ) Exercices généraux ( ) Exercices spécifiques ( ) Exercices de compétition Conditions de pratique : 3. ( ) Exercices généraux ( ) Exercices spécifiques ( ) Exercices de compétition Conditions de pratique : 3. ( ) Exercices généraux ( ) Exercices spécifiques ( ) Exercices de compétition Conditions de pratique : Total des heures d entraînement requises pour la semaine Nombre de séances*** Temps nécessaire*** séance(s)/semaine X minutes/séance = h : min séance(s)/semaine X minutes/séance = h : min séance(s)/semaine X minutes/séance = h : min h : min
47 Établir des liens entre le programme sportif et les séances d entraînement Tâche 6.2 : Semaine du au Phase : Date de la séance n o 1 : Habileté physique Habileté motrice Habiletés Activités Durée Conditions de pratique Objectif Description de l entraînement CT, p. 25 et 26
48 Établir des liens entre le programme sportif et les séances d entraînement Réfléchissez à ce que vous avez appris dans le cadre de ce module et qui vous aidera à établir les principaux changements que vous apporterez à votre programme d entraînement : sur une base saisonnière; sur une base hebdomadaire; lors des séances d entraînement individuelles.
49 Fiche d actions J ai l intention de COMMENCER à J ai l intention d ARRÊTER de... J ai l intention de CONTINUER à...
PROGRAMME RADAR DE RCA ROWING ATHLETE DEVELOPMENT AND RANKING (Développement et classement des athlètes d aviron) pour les athlètes de développement
PROGRAMME RADAR DE RCA ROWING ATHLETE DEVELOPMENT AND RANKING (Développement et classement des athlètes d aviron) pour les athlètes de développement olympiques et paralympiques Développé par Rowing Canada
Plus en détailDr Laurence FAYARD- JACQUIN Cœurs du Forez 2008. Mise à jour 24-06-08
Diabète de type 2 et Sport Dr Laurence FAYARD- JACQUIN Cœurs du Forez 2008 Mise à jour 24-06-08 L activité physique est recommandée depuis longtemps aux patients diabétiques Dès la fin du 19 ème siècle,
Plus en détailPOLITIQUES ET PROCÉDURES DE LA CERTIFICATION DES ENTRAÎNEURS
POLITIQUES ET PROCÉDURES DE LA CERTIFICATION DES ENTRAÎNEURS 31 mai 2012 ORGANISATION DU NOUVEAU PNCE Les ateliers du PNCE sont mis sur pied pour répondre aux besoins de tous les entraîneurs, de celui
Plus en détailexigences des standards ISO 9001: 2008 OHSAS 18001:2007 et sa mise en place dans une entreprise de la catégorie des petites et moyennes entreprises.
R E S U M E de la Thése de doctorat Perfectionnement du systemé de management intégré qualité-responsabilité sociale-santé et sécurité occupationnelle élaborée par Monsieur le thésard Denuntzio C. Romeo,
Plus en détailLE DIPLOME D ETAT (D.E.)
LE DIPLOME D ETAT (D.E.) Art. 1er. Il est créé une mention «pétanque» du diplôme d Etat de la jeunesse, de l éducation populaire et du sport spécialité «perfectionnement sportif». Art. 2. La possession
Plus en détailFORMATS DE JEU POUR LA PRATIQUE DU SOCCER AU QUÉBEC FÉDÉRATION DE SOCCER DU QUÉBEC
FORMATS DE JEU POUR LA PRATIQUE DU SOCCER AU QUÉBEC FÉDÉRATION DE SOCCER DU QUÉBEC MARS 2011 CHEMINEMENT IDÉAL DU JOUEUR DE SOCCER AU QUÉBEC STADES 1 DÉPART ACTIF 2 LES FONDAMEN- TAUX 3 L ÂGE D OR DE L
Plus en détailSECTION VI OUTILS DE GESTION DU RENDEMENT POUR DES FAMILLES D EMPLOIS COMMUNES POUR LES COMPÉTENCES COMPORTEMENTALES
Compétences pour les intervenants canadiens en toxicomanie SECTION VI OUTILS DE GESTION DU RENDEMENT POUR DES FAMILLES D EMPLOIS COMMUNES POUR LES COMPÉTENCES COMPORTEMENTALES Cette documentation est publiée
Plus en détailLes pratiques de consommation de jeux vidéo des Français
Les pratiques de consommation de jeux vidéo des Français Le 18 novembre 2014 Combien de joueurs? Enquête en ligne, réalisée par TNS Sofres, entre le 13 et le 25 septembre 2014, auprès d un échantillon
Plus en détail45. CONTRIBUTION MUTUALISEE DES CLUBS AU DEVELOPPEMENT REGIONAL (C.M.C.D.)
44. LES INSTANCES DIRIGEANTES 44. LES CLUBS 45. CONTRIBUTION MUTUALISEE DES CLUBS AU DEVELOPPEMENT REGIONAL (C.M.C.D.) 44 Principes généraux 45 Présentation du dispositif 50 Contrôle du dispositif régional
Plus en détailCOMPETENCE DE NIVEAU N1
GROUPE DES ACTIVITES ATHLETIQUES DEMI FOND Réaliser une performance motrice maximale mesure à une échéance donnée COMPETENCE DE NIVEAU N1 Compétences attendues dans l APSA Réaliser la meilleure performance
Plus en détailTITRE : LES JEUX OLYMPIQUES UN OBJECTIF UNE PREPARATION
TITRE : LES JEUX OLYMPIQUES UN OBJECTIF UNE PREPARATION CREDIT : Laurent CHOPIN Définition de la notion d objectif : Cette notion vous est, maintenant, on ne peut plus familière. Un tout petit rappel en
Plus en détailCamps d été 2012 1 20/02/2012
Camps d été 2012 1 Introduction Descriptions des cours Tableau sommaire Documentations et délais 2 Instruction générale (CIG) Introduit à la vie de camp et expose au divers champs d intérêt du programme.
Plus en détailMAITRISE DE LA CHAINE LOGISTIQUE GLOBALE (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) Dimensionnement et pilotage des flux de produits
MAITRISE DE LA CHAINE LOGISTIQUE GLOBALE (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) Dimensionnement et pilotage des flux de produits Préambule La performance flux, quel que soit le vocable sous lequel on la désigne ( Juste
Plus en détailQuestion 1 (Relève) Question 2 (Plan d expansion)
Question 1 (Relève) Quel est le pourcentage d employés dans les postes clés qui prendront leur retraite dans les cinq prochaines années? a) Moins de 10 % b) 10 % à 30 % c) 31 % à 50 % d) Plus de 50 % Si
Plus en détailGuide pratique pour les clubs
Guide pratique pour les clubs Mise à jour le 19 août, 2014 Guide pratique pour les clubs Table des matières DISPOSITIONS GÉNÉRALES... 3 1. Exigences pour former un club... 4 2. Types de club... 4 3. Interaction
Plus en détail- CONSEIL RÉGIONAL DE LA MARTINIQUE
Jérôme DUPUIS CONSULTANT Conseil en Gestion Des Organisations Publiques - CONSEIL RÉGIONAL DE LA MARTINIQUE Note de synthèse portant conclusion de l audit de gestion de la politique sportive régionale
Plus en détailL éducation physique et sportive. Etude comparée des programmes d'eps à l'école primaire et au collège
L éducation physique et sportive Etude comparée des programmes d'eps à l'école primaire et au collège LES PROGRAMMES OFFICIELS Priorités, objectifs généraux, connaissances et compétences, Horaires et spécificités
Plus en détailGUIDE DE LECTURE VAE BEES1 CYCLISME
GUIDE DE LECTURE VAE BEES1 CYCLISME CONSIGNES DE LECTURE Ce tableau comporte de gauche à droite 4 colonnes: Colonne activités: Colonne tâches: il s'agit des activités professionnelles de référence que
Plus en détailTableau : Réponse aux besoins en matière de santé sexuelle et reproductive des adolescents
Tableau : Réponse aux besoins en matière de santé sexuelle et reproductive des adolescents Le tableau suivant est destiné à donner un aperçu des principales actions à entreprendre pour répondre aux besoins
Plus en détailprésentation générale
présentation générale des installations médicales et sportives de pointe Conçu pour les meilleurs footballeurs, ouvert à tous les sportifs de haut niveau L arsenal thérapeutique du centre médical comprend
Plus en détailPROTOCOLE DE SÉLECTION DU PROGRAMME DE HAUTE PERFORMANCE BOXE CANADA ANNÉE DE PROGRAMME 2015-2016
PROTOCOLE DE SÉLECTION DU PROGRAMME DE HAUTE PERFORMANCE BOXE CANADA ANNÉE DE PROGRAMME 2015-2016 INTRODUCTION 1. Le programme de haute performance (PHP) réunit les athlètes qui reçoivent un soutien direct
Plus en détailTHÈME: «INTÉGRATION DU COMMERCE DES SERVICES DANS LES PLANS NATIONAUX ET RÉGIONAUX DE DÉVELOPPEMENT»
ATELIER UNION AFRICAINE / COMMUNAUTÉS ECONOMIQUE RÉGIONALES SUR LE COMMERCE DES SERVICES EN COLLABORATION AVEC JEICP ET LA BAD 29-30 MARS 2012, LUSAKA (ZAMBIE) THÈME: «INTÉGRATION DU COMMERCE DES SERVICES
Plus en détailCOMMISSION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS DE L OCEAN INDIEN
COMMISSION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS DE L OCEAN INDIEN COMMISSION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS DE L OCEAN INDIEN Procès verbal n 47 Comité des experts 07 et 08 décembre 2009 Djibouti Palace Kempinski
Plus en détailAnnée de campagne : 2015 N appel à candidatures : 1520 Publication : Publication prévue le : 21/04/2015
Appel à candidatures : Année de campagne : 2015 N appel à candidatures : 1520 Publication : Publication prévue le : 21/04/2015 Etablissement : UNIVERSITE DE PAU Lieu d'exercice des fonctions : Tarbes Section1
Plus en détailBASES DE L ENTRAINEMENT PHYSIQUE EN PLONGEE
BASES DE L ENTRAINEMENT PHYSIQUE EN PLONGEE І) INTRODUCTION II) BASES PHYSIOLOGIQUES III) PRINCIPES GENERAUX DE L ENTRAINEMENT PHYSIQUE IV) ENTRAINEMENT DANS LES DIFFERENTES FILIERES V) LA PLANIFICATION
Plus en détailStatuts du Club Sportif Hauteville
1. NOM ET BUT Art- 1 Sous le nom Club Sportif Hauteville, il est constitué une association au sens de l art. 60 du CCS. Le Club sportif Hauteville (dorénavant appelé CSH) est une association à but sportif
Plus en détailLe volleyball est notre sport, notre passion, notre communauté nous inspirons les Canadiens à embrasser le volleyball pour la vie
Le volleyball est notre sport, notre passion, notre communauté nous inspirons les Canadiens à embrasser le volleyball pour la vie Révision du plan stratégique de Volleyball Canada février 2009 Table des
Plus en détailPrésentation des logiciels DECLIC-JUDO
Présentation des logiciels DECLIC-JUDO LA GAMME DECLIC JUDO DECLIC JUDO Haut Niveau DECLIC JUDO Club DECLIC JUDO OTD Application Smartphone et tablette pour les 3 logiciels Pour quelle structure? DECLIC
Plus en détailCentre National de Formation de la ffgolf
Photo (obligatoire) à coller Centre National de Formation de la ffgolf Dossier de candidature à l entrée en formation du Diplôme d Etat de la Jeunesse et de l Education Populaire et du Sport - spécialité
Plus en détailProgramme Transit. Visant à soutenir les apprentissages à la vie autonome des personnes adultes présentant une déficience intellectuelle
Programme Transit Visant à soutenir les apprentissages à la vie autonome des personnes adultes présentant une déficience intellectuelle Développé par l Association des personnes handicapées de la rive-sud
Plus en détailLeader en entraînement 30 minutes et en nutrition
Leader en entraînement 30 minutes et en nutrition «Chez nous, s entraîner c est s amuser» Cardio Féminin Profil du franchiseur Issus d une belle région du Québec, la Beauce, reconnue pour son entreprenariat
Plus en détailSOMMAIRE COMMUNIQUÉ DE PRESSE. p. 3. p. 4 LE CESU. p. 5. Les outils. p. 6. Le centre de simulation. Quelques chiffres
SOMMAIRE COMMUNIQUÉ DE PRESSE p. 3 LE CESU Les outils Le centre de simulation Quelques chiffres Un exemple : la formation à l emploi des infirmiers des services d urgences En annexe p. 4 p. 5 p. 6 p. 6
Plus en détailDIABETE ET SPORT. Dominique HUET Hopital Saint Joseph PARIS
DIABETE ET SPORT Dominique HUET Hopital Saint Joseph PARIS DIABETE TYPE 1#TYPE 2 Jeunes sportifs Risque hypoglycémie Adaptation schémas Autosurveillance +++ Sports souvent sources de difficultés Contre
Plus en détailMention : STAPS. Sport, Prévention, Santé, Bien-être. Objectifs de la spécialité
Mention : STAPS Sport, Prévention, Santé, Bien-être Objectifs de la spécialité L'objectif de la spécialité «Sport, Prévention, Santé, Bien être» est de doter les étudiants de compétences scientifiques,
Plus en détailTEST D'APTITUDES PHYSIQUES POUR LES TECHNIQUES AMBULANCIÈRES ( TAPTA )
TEST D'APTITUDES PHYSIQUES POUR LES TECHNIQUES AMBULANCIÈRES ( TAPTA ) PRÉAMBULE Toute personne désireuse de faire carrière en techniques ambulancières au Québec doit réussir le test d'aptitudes physiques,
Plus en détailDans ce chapitre : Sommaire 93
Dans ce chapitre : Les différents types de contractions musculaires 78 Contraction statique 78 Contraction dynamique 80 Contraction isométrique 80 Contraction auxotonique 80 Contraction isotonique 82 Contraction
Plus en détailCOMMUNAUTE ECONOMIQUE ET MONETAIRE DE L AFRIQUE CENTRALE -------------------- LA COMMISSION -------------------
COMMUNAUTE ECONOMIQUE ET MONETAIRE DE L AFRIQUE CENTRALE -------------------- LA COMMISSION ------------------- DOSSIER TYPE A FOURNIR PAR LES INDUSTRIELS ET A PRESENTER PAR LES ETATS MEMBRES DE LA CEMAC
Plus en détailLes pratiques de consommation de jeux vidéo des Français
Les pratiques de consommation de jeux vidéo des Français Rappel de la méthodologie mise en œuvre Echantillon Mode de recueil Dates de terrain 2800 individus âgés de 6 à 65 ans. Plus précisément : 2000
Plus en détailL accessibilité des équipements sportifs et de loisirs
FORMATION DRJSCS BASSE-NORMANDIE 26 OCTOBRE 2012 L accessibilité des équipements sportifs et de loisirs Objectif: acquérir des connaissances sur l accessibilité des équipements sportifs. Programme Eléments
Plus en détailMit Lust und Leidenschaft zum Erfolg 1
BIENVENUE Mit Lust und Leidenschaft zum Erfolg 1 2 ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL, FORMATION & COMMUNICATION depuis 30 ans Christoph Schwab est coach et formateur de la gestion du moment Mobilité Flexibilité
Plus en détailLa prise en charge des lombalgiques
La prise en charge des lombalgiques Approche au Grand-Duché de Luxembourg Dr Nicole Majery Service de Santé au Travail Multisectoriel FMP, Bruxelles,17.4.08 Plan: Projet STM: 2001-2007: Financement Contenu
Plus en détailCOMMENT OUVRIR UN CLUB DE BOXE OLYMPIQUE
COMMENT OUVRIR UN CLUB DE BOXE OLYMPIQUE Adhésion de club Club (membre actif) Les clubs qui sont dédiés à la promotion de la boxe olympique doivent déposer une demande pour devenir membre actif avec Boxe-Québec
Plus en détailLe mouvement vitalité! Un pas vers la forme! Sport-Santé. Acti March
Le mouvement vitalité! Un pas vers la forme! Sport-Santé Acti March Une Fédération pour votre forme Moyen de déplacement à la portée de tous, quel que soit son âge, la marche est une forme d activité physique
Plus en détailFICHE METIER. «Assistant son» Assistant son APPELLATION(S) DU METIER DEFINITION DU METIER
Opérateur du son Version 1 «Assistant son» APPELLATION(S) DU METIER Assistant son DEFINITION DU METIER L assistant son aide l ingénieur du son ou le chef opérateur du son, responsable des enregistrements
Plus en détailMICROSTAGE COM602 Département des lettres et communications. Automne 2015 (10 juin 2015)
MICROSTAGE COM602 Département des lettres et communications Automne 2015 (10 juin 2015) Table des matières Centre culturel de l Ude S / Série Arrière cours Publicité et promotion... 3 Centre culturel de
Plus en détailDossier commun de demande de subvention au titre de la part territoriale du Centre National pour le Développement du Sport - 2013
Dossier commun de demande de subvention au titre de la part territoriale du Centre National pour le Développement du Sport - 2013 ------------- C. N. D. S. ------------ Retour des dossiers des Ligues Régionales
Plus en détailRAPPORT SUR15-13. Réunion ordinaire du Conseil 2015-03-24
RAPPORT SUR15-13 Réunion ordinaire du Conseil 2015-03-24 TITRE : Programme de relève et de développement du leadership pour les directions et les directions adjointes des écoles. BUT : Présenter pour information
Plus en détailCertification niveau 4 Guide de stage 2014-2015
ALLIANCE DES MONITEURS DE SKI DU CANADA Certification niveau 4 Guide de stage 2014-2015 Mandat de l AMSC : L Alliance des moniteurs de ski du Canada offre une qualité supérieure de formation en enseignement
Plus en détailVingt-cinq questions posées lors d une entrevue
Vingt-cinq questions posées lors d une entrevue Cette section vous propose une synthèse des questions les plus susceptibles d être posées en entrevue de sélection. Cette section peut vous aider lors de
Plus en détailCode de franc-jeu. du joueur LE FRANC-JEU, C EST L AFFAIRE DE TOUS
du joueur 1) Je jouerai au hockey de mon plein gré et non pour obéir à mon entourage ou à mes entraîneurs. 2) Je respecterai les règles et l esprit du jeu. 3) Je maîtriserai mon tempérament les bagarres
Plus en détailINSCRIPTION EN LIGNE COMMENT ÇA MARCHE?
INSCRIPTION EN LIGNE COMMENT ÇA MARCHE? Une version haute définition de ce document sera prochainement publiée pour une meilleure qualité d affichage. L APSAP-VP modernise son processus d inscription et
Plus en détailDIRIGEZ MIEUX. AMÉLIOREZ VOTRE COACHING AUPRÈS DES LEADERS. INSTAUREZ UNE MEILLEURE CULTURE DE LEADERSHIP.
DIRIGEZ MIEUX. AMÉLIOREZ VOTRE COACHING AUPRÈS DES LEADERS. INSTAUREZ UNE MEILLEURE CULTURE DE LEADERSHIP. MOBILIS PERFORMA PRÉSENTE LE PROGRAMME DE FORMATION PROFESSIONNELLE EN, UNE FORMATION ÉLABORÉE
Plus en détailVÉRIFICATION DES PRÊTS À L AFFECTATION. 31 janvier 2001. Direction de la vérification (SIV)
Contenu archivé L'information archivée sur le Web est disponible à des fins de consultation, de recherche ou de tenue de dossiers seulement. Elle n a été ni modifiée ni mise à jour depuis sa date d archivage.
Plus en détailLes différentes structures sportives et leur relation. Patrice BURNEL CTD Handball 77
Les différentes structures sportives et leur relation Patrice BURNEL CTD Handball 77 1 Les français ais et le sport 34 millions de français déclarent pratiquer une APS au moins une fois/semaine - Vélo:18
Plus en détailIRBMS. Institut Régional de Biologie et de Médecine du Sport N ORD PAS- DE-CALAIS WWW. IRBMS. COM. Titre : «DECALAGE HORAIRE ET SPORT»
IRBMS http://www.irbms.com Institut Régional de Biologie et de Médecine du Sport N ORD PAS- DE-CALAIS WWW. IRBMS. COM Titre : «DECALAGE HORAIRE ET SPORT» Auteur(s) : J.-D. Guieu Catégorie : Sport Santé
Plus en détailPrésentation des demandes de projet aux responsables de la recherche à l IRD
Présentation des demandes de projet aux responsables de la recherche à l IRD Le présent document vise à éclaircir le processus de présentation d une demande de projet présentée aux responsables de la recherche
Plus en détailANNÉE D INITIATION AU LEADERSHIP À L INTENTION DES AUTOCHTONES (AILA) RENSEIGNEMENTS ET QUESTIONNAIRE À L INTENTION DES POSTULANTS PARTIE I
RENSEIGNEMENTS ET QUESTIONNAIRE À L INTENTION DES POSTULANTS RENSEIGNEMENTS ET INSTRUCTIONS GÉNÉRALES PARTIE I 1. Ce document se divise en trois parties. La Partie I (pages I-1/2 à I-2/2) présente des
Plus en détailITIL V3. Objectifs et principes-clés de la conception des services
ITIL V3 Objectifs et principes-clés de la conception des services Création : janvier 2008 Mise à jour : juillet 2011 A propos A propos du document Ce document de référence sur le référentiel ITIL V3 a
Plus en détailRAPPORT DU CONSEIL COMMUNAL AU CONSEIL GÉNÉRAL
12-4605 RAPPORT DU CONSEIL COMMUNAL AU CONSEIL GÉNÉRAL concernant une demande de crédit de Fr. 70 000.- pour une étude de faisabilité relative au développement des infrastructures sportives sur le Communal
Plus en détailCalendrier du Programme de formation automne 2015
Calendrier du Programme de formation automne 2015 Atelier Série sur le leadership (présidents) Le rôle du président dans la planification stratégique un atelier interactif La responsabilité des administrateurs
Plus en détailBREVET D ENSEIGNEMENT SUPERIEUR DE CONSEILLER EN ADMINISTRATION ET GESTION DU PERSONNEL
MINISTERE DE LA COMMUNAUTE FRANCAISE ADMINISTRATION GENERALE DE L ENSEIGNEMENT ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ENSEIGNEMENT DE PROMOTION SOCIALE DE REGIME 1 DOSSIER PEDAGOGIQUE SECTION BREVET D ENSEIGNEMENT
Plus en détailSPORT ET PERSONNALITE
BILAN DES RECHERCHES MICHEL LE HER Le concept de personnalité et son DEFINITIONS DE DEPART évolution Guilford : «le patron de traits d une personne» Maddi : «Une série de caractéristiques et de tendances
Plus en détailExpertis. Étude Stress. Stress. sur le Éléments statistiques. Dr Brigitte Lanusse-Cazalé. Production : Le Laussat.
Expertis Étude Stress Stress sur le Éléments statistiques Dr Brigitte Lanusse-Cazalé Production : Le Laussat. Les réactions au stress Les phases de stress + le stress dure, + le capital d adaptation s
Plus en détailTaux et montants des crédits d impôt fédéraux et provinciaux non remboursables pour 2015 1
non remboursables pour 2015 1 indépendants affiliés à KPMG non remboursables pour 2015 1 Voir les notes aux pages suivantes. Remb. = crédit remboursable (voir note correspondante). 6 / Fédéral C.-B. Alb.
Plus en détailGuide pour les transferts internationaux en Suisse
Guide pour les transferts internationaux en Suisse Remarques: - Nous avons renoncé à l emploi de la forme féminine pour une meilleure lisibilité. - Tous les transferts internationaux en Suisse valent également
Plus en détaildocument révisé le 2008-03-05
document révisé le 2008-03-05 Table des matières Présentation... 3 1.0 Objectifs... 4 2.0 Organisation... 5 3.0 Personnel d encadrement... 7 4.0 Modalités d accès au CRM... 8 5.0 Processus de réintégration
Plus en détailElaborer des Tableaux de Bord Ressources Humaines
Elaborer des Tableaux de Bord Ressources Humaines Pré-requis à la mise en place d un tableau de bord des ressources humaines Le recueil de données a été le point de départ du diagnostic quantitatif des
Plus en détailNewsletter - 3 - Saison 2013/14
technical partner Newsletter - 3 - Saison 2013/14 Nous voilà arrivés en 2014 Le premier semestre à la CSFA Biel / Bienne est derrière. Nous avons déjà vécu beaucoup de choses ensemble, des nouvelles viendront
Plus en détailCertificat en interventions de group et leadership
Certificat en interventions de groupe et leadership (30 crédits) Cours obligatoires (9 crédits) HUM1503 Introduction à la vie de groupe IGL 2536 Laboratoire d interventions auprès des groupes I IGL 2538
Plus en détailConjoncture Filière cheval N 16 Septembre 2014
Conjoncture Filière cheval N 16 Septembre 214 L élevage Galop : des saillies en baisse à mi-année 214 Trot : hausse marquée de la production à mi-année 214 Selle : nouvelle baisse du nombre de juments
Plus en détailÉtude sur les analystes d affaires dans le domaine des technologies de l information
Étude sur les analystes d affaires dans le domaine des technologies de l information Mai 2010 ÉDITEUR TECHNOCompétences, le Comité sectoriel de main-d œuvre en technologies de l information et des communications,
Plus en détailCHAPITRE V SELECTION DES CONSULTANTS ET D AUTRES PRESTATAIRES DE SERVICES
CHAPITRE V SELECTION DES CONSULTANTS ET D AUTRES PRESTATAIRES DE SERVICES Méthode de sélection: les dispositions qui suivent s appliquent lorsqu elles ne sont pas contraires à celles préconisées dans les
Plus en détailPolitique des stages. Direction des études
Direction des études Service des programmes et de la réussite scolaire Politique des stages Recommandée par la Commission des études du 6 décembre 2011 Adoptée par le conseil d administration du 15 mai
Plus en détailDossier de partenariat
Dossier de partenariat Saison 2014/2015 Page 1 Présentation du club : Créé le 25 novembre 2009, le Monaco Basket Association est le fruit de passionnés monégasques pour le basket-ball. Le MBA, club présidé
Plus en détailAnimer des séances pratiques et/ou des laboratoires
Évaluation par un professeur superviseur Nom de l évaluateur évaluatrice Date de l évaluation 1. Choisir le niveau approprié. L assistante assistant d enseignement est : débutant (1 re expérience à titre
Plus en détailÉTAPES RELATIVES À L INSCRIPTION EN LIGNE D UN ENTRAÎNEUR
ÉTAPES RELATIVES À L INSCRIPTION EN LIGNE D UN ENTRAÎNEUR Vous trouverez ci-dessous un aperçu simplifié des étapes relatives à l inscription à un stage ou une formation en ligne d un entraîneur par le
Plus en détailFORMATION THÉORIQUE. Trait d Union TM
TM FORMATION THÉORIQUE Laurier Fortin, titulaire de la chaire CSRS Marie-France Bradley, Amélie Plante et Marielle Thibaudeau, psychoéducatrices et professionnelles de recherche PLAN DE LA PRÉSENTATION
Plus en détailConseil de développement du sport de Gatineau
Conseil de développement du sport de Gatineau Introduction Le présent document est un outil de référence des services du CDSG disponibles aux athlètes et aux entraîneurs. Ce document est un document de
Plus en détailPlantVisorPRO. Supervision d installations. Manuel rapide. Integrated Control Solutions & Energy Savings
PlantVisorPRO Supervision d installations Manuel rapide Integrated Control Solutions & Energy Savings +040000082 ver. 2.0 14/09/2010 2 Indice PlantVisorPRO 1 1. IntroduCTION 5 7. PersonNALISER L INTERFACE
Plus en détailCONTRAT EDUCATIF LOCAL
CONTRAT EDUCATIF LOCAL Année 2002-2003 CANDIDATURE ET PROJET D ACTIONS SUR LES TEMPS PERI ET EXTRA-SCOLAIRES sur la commune ou le groupement de communes de... Ce dossier comprend : Page 2 : Page 3 : Page
Plus en détailLes audits de projets, pourquoi?
Les audits de projets, pourquoi? Par Benoît Lalonde, MGP, MBA, PMP, CPM, OPM3 6 juin 2008 1 Pourtant! Airbus 380 Métro de Laval Eurotunnel Projet des armes à feu GIRES Hibernia Dcartes Vente et perception
Plus en détailPalmarès au niveau suisse des karatékas fribourgeois depuis 2009
Novembre 2012 : Audrey Eggertswyler (KC Cobra Fribourg) Championne Suisse Kumite Filles U12-37kg Palmarès au niveau suisse des karatékas fribourgeois depuis 2009 En 2014, les athlètes fribourgeois ont
Plus en détailSEMINAIRE DE L IFE. Un système de management environnemental basé sur ISO 14001. Presenté par Manoj Vaghjee
SEMINAIRE DE L IFE Un système de management environnemental basé sur ISO 14001 Presenté par Manoj Vaghjee Qu est-ce que l Environnement? INTRODUCTION - ISO 14001 Pourquoi le management environnemental?
Plus en détailL unité commerciale X&Y «Fidéliser la clientèle»
Exemple de dossier de PDUC L unité commerciale X&Y «Fidéliser la clientèle» NB1 : Le dossier doit comporter 10 pages : passer en annexes les documents qui prennent trop de place dans le dossier (ex : Etude
Plus en détailLigne directrice du cours de perfectionnement pour les directrices et directeurs d école
Ligne directrice du cours de perfectionnement pour les directrices et directeurs d école Règlement 184/97 Qualifications requises pour enseigner Janvier 2005 This document is available in English under
Plus en détailLa réinsertion sociale. Pour que la rue ait une issue...
La réinsertion sociale Pour que la rue ait une issue... La philosophie d intervention du service de réinsertion sociale de la Maison du Père repose sur une approche de réduction des méfaits. Elle prône,
Plus en détailRésultats du Sondage sur le recrutement et la rétention des officiels
Résultats du Sondage sur le recrutement et la rétention des officiels Nombre total de réponses : 811 Nombre de réponses complètes : 543 Section 1 : Questions générales (n 1 n 2) 1. Quelle section représentez-vous?
Plus en détailPM Ressources. Atelier 1: Devenez un As de la Communication. Les Ateliers du Coach
de ht nive service de l entreprise du Coach Atelier 1: Devenez un As de la Communication progresser en communication et toute personne en situation de difficultés relationnelles Maîtriser les fondamentx
Plus en détailBIEN ACHETER DE LA FORMATION
professionnalisation compétences FORMATION entreprise solutions BIEN ACHETER DE LA FORMATION GUIDE PRATIQUE AGEFOS PME LANGUEDOC-ROUSSILLON Toutes les réponses à vos questions Sommaire 2... Mes objectifs
Plus en détailNORME 5 NORMES ET PROCÉDURE D AUTO-ACCRÉDITATION
NORME 5 NORME ET PROCÉDURE D AUTO-ACCRÉDITATION Bien que cette Norme apparaisse dans le Code canadien de sécurité pour les transporteurs routiers, il est important de noter qu'elle s'applique à tous les
Plus en détailFormation Bâtiment Durable : Suivi et monitoring des bâtiments durables
Formation Bâtiment Durable : Suivi et monitoring des bâtiments durables Bruxelles Environnement INTRODUCTION : FACTEURS DETERMINANTS POUR LE SUIVI ET LE MONITORING Anne-Laure MAERCKX Cenergie cvba Objectif(s)
Plus en détailAnalyse structurée de solutions pour BMC Remedy IT Service Management v 7
LIVRE BLANC SUR LES PRATIQUES ITIL Analyse structurée de solutions pour BMC Remedy IT Service Management v 7 Exploiter le potentiel des pratiques ITIL grâce aux ateliers d analyse de solutions organisés
Plus en détailBO hors-série n 3 du 19 juin 2008 «Horaires et programmes d enseignement de l école primaire»
Horaires et Programmes EPS à l école primaire BO hors-série n 3 du 19 juin 2008 «Horaires et programmes d enseignement de l école primaire» Les programmes 2008 s appuient sur le Socle commun de connaissances
Plus en détailL obésité et le diabète de type 2 en France : un défi pour la prochaine décennie. DANIEL RIGAUD CHU de Dijon
L obésité et le diabète de type 2 en France : un défi pour la prochaine décennie DANIEL RIGAUD CHU de Dijon 46 Obésité : définition L obésité est définie comme un excès de masse grasse associée à un surcroît
Plus en détailAGENCE NATIONALE DES TITRES SÉCURISÉS. Guide utilisateur. Infocentre Mairie. TES - Titres Électroniques Sécurisés
AGENCE NATIONALE DES TITRES SÉCURISÉS Guide utilisateur Infocentre Mairie TES - Titres Électroniques Sécurisés Conventions iconographiques Information En savoir plus Bonne pratique Attention Mode opératoire
Plus en détailLe logiciel M4R (Monitoring for Results)
L innovation appliquée au service de la nouvelle gouvernance Le logiciel M4R (Monitoring for Results) de IDEA-Solutions Un réseau international opérant en trois langues une formation combinée à l action
Plus en détailLes règles du jeu sont adaptées pour permettre un jeu ludique et correspondant à leur capacité. Cela
GUIDE pour les EDUCATEURS et DIRIGEANTS de la catégorie U11 Saison 2013/2014 Cellule du football réduit PRESENTATION SAISON 2013-2014 La Direction Technique Nationale conduit depuis plusieurs saisons des
Plus en détailMaster Audit Contrôle Finance d Entreprise en apprentissage. Organisation de la formation
Master Audit Contrôle Finance d Entreprise en apprentissage Organisation de la formation Ce document a pour objet de présenter le contenu des cours des deux années du Master Audit Contrôle Finance d entreprise
Plus en détailTest de terrain ou test de laboratoire pour la performance en endurance?
Test de terrain ou test de laboratoire pour la performance en endurance? Ajaccio 12 mai 2012 F. Carré Université Rennes 1 Hopital Pontchaillou Inserm UMR 1099 Les «tests» chez le sportif Exploration performance
Plus en détail