Espaces en milieux urbains, comment atteindre le Zéro Phyto? Approche d un gestionnaire portuaire

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1 Espaces en milieux urbains, comment atteindre le Zéro Phyto? Approche d un gestionnaire portuaire Jean-Mathieu DESPOUX Chargé de politique environnementale 06 octobre 2015

2 Qui sommes nous? HAROPA - Ports de Paris Seine Normandie, 1 er ensemble portuaire français et 5 ème nord-européen rassemble les ports de Paris/Rouen/le Havre Un promoteur du développement du transport fluvial en Ile-de-France Un aménageur des ports du territoire francilien Un gestionnaire d espaces portuaires

3 Un port fluvial déployé sur 500 km 1er port intérieur français, Un des premiers ports intérieurs touristiques dans le monde avec 7,5 passagers annuels Un port qui investit : 82,2 millions de CA M d Plan pluriannuel d investissement Un réseau portuaire constitué de 70 ports urbains et 6 plates-formes multimodales (Gennevilliers, Bonneuil, Limay, Montereau-Fault-Yonne, Bruyères-sur-Oise, Evry)

4 Un port actif entreprises qui produisent 4,8 milliards de CA emplois directs emplois indirects - 20 millions de tonnes de trafic par voie d eau, soit 1 millions de camions en moins sur les routes

5 Politique environnementale Objet du PPT Suite à l adoption d un premier Plan d Actions Environnemental (PAE) en 2007, et afin de conforter les avancées ainsi réalisées, Ports de Paris a décidé la mise en œuvre d une politique environnementale à l échelle de l établissement, inscrite dans une logique d amélioration continue de sa performance environnementale Approuvée le 24 novembre 2010, révisée en 2013 Engagement à préserver et restaurer les milieux aquatiques

6 Axes de la stratégie «biodiversité» Réalisation d aménagements favorables à la biodiversité Objet du PPT Prise en compte des enjeux faune flore dans la conception des projets d aménagement 10 ans après Aménagements de frayères Illustration Frayère de Saint Germain-lès-Corbeil Aménagements écologiques de berges sur différents ports Illustration de la 1 ère opération menée à Bonneuil-sur-Marne en Illustrations Exemples projets de l Eco-Port et de PSMO

7 Axes de la stratégie «biodiversité» Objet du PPT Identification d espaces naturels à préserver sur nos ports et mise en œuvre d un suivi faunistique et floristique sur ces espaces (en particulier sur les berges) Exploitation de ruches sur nos plates-formes, en particulier dans le cadre du partenariat avec l'union nationale des apiculteurs de France (UNAF) - programme «Abeille, sentinelle de l'environnement», qui inclut l installation et l exploitation de ruches sur les ports de Gennevilliers et Bonneuil-sur-Marne. Gestion différenciée des espaces verts (visant en particulier l atteinte d un objectif zéro phyto) Illustration prairies fleuries à l agence de Bonneuil Installation de ruches en 2013 sur les ports de Bonneuil et Gennevilliers - Partenariat UNAF

8 Mise en œuvre de la gestion différenciée Jusqu en 2013 : L élaboration des marchés faisait l objet de procédures propres à chaque agence. Insertion de clauses limitant l usage de produits écotoxiques, protection des eaux et des sols, gestion des déchets. Fin 2012 : Dans le cadre de la politique générale d entretien et du renouvellement des baux «espaces verts», décision de mutualisation à l échelle de Ports de Paris en intégrant la gestion différenciée des espaces. Mutualisation sous la forme de marchés allotis définis géographiquement : 5 lots Mars 2013 à Novembre 2013 : Diagnostic des espaces verts et des espaces naturels présents sur le domaine de Ports de Paris pour l élaboration de clauses de gestion différenciée par type d espace à insérer dans les marchés d'entretien d espaces verts de Ports de Paris. Accompagnement sur l élaboration des marchés (DCE, analyse des offres). Préparation de tableaux de bord pour le suivi et l évaluation des marchés. Avril /juin 2014 : Notifications et lancement des 3 premiers lots : Paris, Gennevilliers et Agence Seine Amont Bonneuil Juin 2014 à juin 2015 : Suivi et évaluation - Année «test» d ajustement des tableaux de bord Remplissages mensuels et réunions trimestrielles Décembre 2015 : bilan à venir

9 Mise en œuvre de la gestion différenciée Principes de gestion Aller vers une démarche alternative de la gestion des espaces verts en limitant l utilisation des produits phytosanitaires Respect des obligations réglementaires liées à l emploi de produits phytosanitaires (zone non traitée notamment) Objectif de «zéro phyto» en ayant recours à : Un désherbage chimique raisonné Interdiction de traitement à moins de 5 m de tout point d eau (cours d eau, plans d eau, fossés, ) Usage de produits phytopharmaceutiques soumis à approbation préalable de Ports de Paris Recours à des molécules inscrites dans Ecophyto 2018 Prestataire certifié CERTIPHYTO Un désherbage préventif (paillage, végétaux couvre sol) Un désherbage alternatif (mécanique, thermique) L acceptation de la végétation spontanée

10 Mise en œuvre de la gestion différenciée Principes de gestion Une prise en compte des périodes sensibles pour la flore et la faune Paramètres J F M A M J J A S O N D Flore végétation Amphibiens Reptiles Insectes Oiseaux Mammifères Chiroptères et Périodes de sensibilité de la flore et de la faune cellule colorée : période de très forte activité (reproduction..), cellule hachurée : période de faible activité, cellule blanche : période d absence Lutter contre les espèces exotiques envahissantes

11 Mise en œuvre de la gestion différenciée Tableau de bord Rempli mensuellement par le prestataire en charge des travaux d entretien des espaces verts. Pour les trois thématiques retenues : Réduction de l utilisation de produits phytosanitaires Gestion des déchets verts Gestion des espèces exotiques envahissantes. Objectif : Évaluer qualitativement et quantitativement le mode de gestion des différentes pratiques de gestion et d entretien des espaces verts par type de milieux et par port. Mesurer l évolution et/ou le changement des pratiques de gestion différenciée via un suivi par date, les surfaces concernées, les volumes de déchets, la durée d intervention des différentes tâches, les éventuelles difficultés, les coûts et dépenses... Une série d indicateurs est en cours de mise en place à travers les trois grandes thématiques.

12 Mise en œuvre de la gestion différenciée Tableau de bord

13 Mise en œuvre de la gestion différenciée Tableau de bord

14 Mise en œuvre de la gestion différenciée Tableau de bord - Indicateurs Indicateurs Quantité produits phytosanitaires utilisés / port (suivi annuel) Utilisation produits phytosanitaires Gestion des EEE Type d'entretien et de gestion des espaces verts / déchets Coût utilisation produits phytosanitaires / port (suivi annuel) Quantité produits phytosanitaires / type de surface / port (suivi annuel) Surface traitée / milieu / ha /port (suivi annuel) Changements de pratique pour la gestion des EEE (% par type de milieu) / port Volume des déchets évacués (suivi annuel) Type de valorisation de déchets (en %) Type de valorisation des déchets (type de pratique / type d'espace vert) Surface / type de gestion / port (suivi annuel) Type d'entretien et de gestion des espaces verts / pratique entretien Changements de pratique d'entretien et de gestion des espaces verts / port et par type de milieu en % (suivi annuel) Modification des pratiques de tonte par port et par type de milieu (hauteur, fréquence, volume et réutilisation des déchets)

15 Je vous remercie pour votre attention