Fiche signalétique du micro projet Titre du microprojet :

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1 Modèle de présentation d un microprojet commercial (AGR) REPUBLIQUE DU NIGER REGION DE : ZINDER DEPARTEMENT DE : COMMUNE DE : Commune de... Date de réception : /.../2011 Numéro d enregistrement. Avis :... Transmis le :../../2011 Comité départemental d analyse et de sélection.. Reçu le../.../2011 Approuvé Ajourné rejeté le././2011 Transmis le :../ / 2011 Comité Régional de contrôle et Validation.. Reçu le../.../.../ Validé Ajourné rejeté le /./2011 Fiche signalétique du micro projet Titre du microprojet : Porteurduprojet: Structure: N Agreement:(PourlesOPuniquement) Localité: Montant: Contributiondubénéficiaire: FinancementrecherchéauprèsduFAR Date et signature Cadre réservé au rédacteur du MP Nom et prénom : N du contact :

2 Introduction (Résumé succinct de la requête: rappel du contexte, objectif, des activités le coût, les principaux résultats attendus, la stratégie etc ) 1. Contexte général du microprojet - Potentialités et contraintes de développement du milieu au plan physique, démographique et économique (activités économiques dominantes, revenus, alimentation, etc. a) Potentialités Les facteurs qui concourent à l épanouissement de l activité génératrice des revenues considérée tels que : Approvisionnement et circuit de commercialisation du produit (Modalités, sources, etc.) et circuit de commercialisation du produit (ravitaillement, transformation, conservation opérateurs, distribution, concurrence, transport etc.) : Les factures physiques qui indiquent le capital en termes de l offre dont dispose la localité Le facteur démographique (potentiel humain) Données Hommes Femmes Jeunes démographiques 19. Y1 X1 Z1 (y1 z1) 20. Y2 X2 Z2 (y2...y Y3 X3 Z3 Sources : recensement 20. Le concoure du contexte socio-culturel : Les habitudes culturelles et expériences professionnelles des acteurs Voies de communications (accessibilité de l entité par rapport aux centres d écoulement) Les facilités d accès à la localité pour le besoin : D acquisition des intrants (Inputs) les matières premières nécessaires à la réalisation de l activité D écoulement des produits L ouverture ou capacité d adaptation au développement technologique b) Contraintes Développer les contraintes qui ont pu empêcher l épanouissement de cette activité. Les contraintes d ordre physique, humain et économique Présentation de l activité ou du secteur visé par le microprojet L activité ou le secteur d activité doit être contextualisé sur le plan de l opportunité qu offre le concoure des facteurs déjà énumérés haut. - Présentation du promoteur 1.3. Information Générale sur l OP - Situation institutionnelle (nature, but, siège social, N d agrément, membres adhérents, parts sociales, organisation technique, N du compte banque ou caisse, etc ) - Références professionnelles (les réalisations antérieures y compris la promotion du partenariat) a) Activité(s) du Porteur: Activité principale: 2ème Activité 3ème Activité b) Partenaires institutionnels avec qui le Porteur collabore actuellement : 1 :

3 2 :. 3 : c) Appuis antérieures reçus par le Porteur au cours des trois dernières années (préciser les appuis et les montants reçus) 1 : : / / frs 2 : : / / frs 3 : : / / frs Fonctionnalité (Pour les structures porteuses des microprojets) (1/2page maxi) Tenue de réunions, existence des PV, CR et Rapports, développement de partenariat, le mode d information de membres et les principales activités réalisées Système de gestion notamment, la tenue de comptabilité, l existence de rapport financier, l existence des outils comptables et de gestion des membres et d activités Le membership en ce qui concerne le niveau de contribution des membres (L appréciation par les STD et la CRA /Zinder servira de confirmation si l OP est Fonctionnelle ou pas) 2. Présentation du microprojet - Formulation de la problématique Problématique : c est une cohérence entre les potentialités, les contraintes et les solutions retenues) Cette rubrique doit comporter des informations qui permettent de maîtriser la connaissance du problème ou du besoin à l origine du projet ainsi que les moyens d y remédier. Il n est pas nécessaire de relater l étude du milieu dans ses généralités, mais plutôt de présenter une version très localisée en prenant soin de n inclure que les données strictement pertinentes à la compréhension du problème (ou du besoin) et de sa solution. - Choix et justification de l idée du microprojet, Choix et Justification : Situation à l origine, pertinence du choix de la solution retenue : - Présentation du contexte institutionnel dans lequel intervient le projet, En relation avec la politique du développement arrêtée dans l entité dont relève le porteur montrer la cohérence dans la Formulation des objectifs du projet, Objectif - Objectif global - Objectifs spécifiques - Détermination des actions nécessaires à la réalisation des objectifs Ce sont les activités prévus dans le cadre du MP - Détermination des résultats attendus Résultats attendus (produits) 3. Analyse des éléments de faisabilité du microprojet Attention : selon la nature des AGR, les points qui suivent peuvent ne pas avoir la même importance 3.1. Aspect organisationnel - Voir les conditions d insertion du projet dans les activités du milieu ou du promoteur, - Définir les acteurs impliqués et situer le rôle de chacun, - Présenter l organisation à initier pour conduire les activités du projet.

4 3.2. Aspect commercial. - Étude de marché (analyse de l offre et de la demande, clientèle et marché, prix et circuits commerciaux, dimension de la concurrence, etc.) - Programme et politique commerciaux (vente, approvisionnement, stock) - Stratégies commerciales (prix, produit, distribution, risques), - Objectif commercial (budget de vente) 3.3. Aspect technique - Description technique de l activité visée - Détermination du besoin en équipement (nombre, qualité, disponibilité, coût, etc.) - Détermination des charges d exploitation et frais généraux (personnel, service, consommable, etc.) - Présenter le calendrier de mise en œuvre. N Activités Mois 1 Mois 2 Moi3 Mois 4 Mois 5 Mois 6 A A A A A A A A Aspect financier - Détermination des coûts d investissement (matériel, équipement, frais étude et installation, etc. Rubriques/Activités Unité Quantité Prix unitaire Coût total 1. équipements de production 2. Intrants de production 3. Prestations de services - Établissement des tableaux d amortissement, Rubriques s d'amortissement Montant (FCFA) 1ère 2ème 3ème En considérant les périodes d amortissement des équipements Equipement 1 : Coût/Période d amortissement = A

5 - Compte d exploitation Désignation Unité Prix unitaire (Naira) Quantité Montant (Naira) Taux d'échange Montant (FCFA) A Charges charges B Produits. produits C Marge brute c = B-A Établissement des comptes prévisionnels (compte d exploitation, trésorerie, bilan, etc.) - Plan de financement Rubriques Montant % Apport Porteur 1. Equipements % Appui FAR % Sous 1 2. Prestations de service Sous 2 - Détermination du besoin en financement et plan de financement, 5. Réflexions et analyses complémentaires - Points forts et points faibles du microprojet ; Facteurs favorables et défavorables à sa réalisation ; L après projet - Synthèse tableau de bord notamment le cadre logique