Comment doubler votre revenu d activité en 2017 Du bilan 2016 à la meilleure année de votre activité
|
|
- Édouard Albert
- il y a 6 ans
- Total affichages :
Transcription
1 Comment doubler votre revenu d activité en 2017 Du bilan 2016 à la meilleure année de votre activité
2 Sommaire : Introduction Planifiez votre réussite en Section 1 : Objectifs de Revenus..5 Section 2 : Bilan de l'année Ecoulée... 7 Section 3 : Vos offres..8 Section 4 : Votre Business Model...9 Section 5 : Votre Niche Section 6 : Vos Stratégies Section 7 : Votre Calendrier // Page 1 Copyright 2017 Cédric Copy
3 Sommaire : Section 8 : Votre Equipe..15 Section 9 : Systèmes et opérations...16 Section 10 : Amélioration Business 17 Section 11 : Croissance intérieure Section 12 : Vos priorités en Quoi faire ensuite?...20 // Page 2 Copyright 2017 Cédric Copy
4 Doubler vos revenus d activté en 2017 Introduction Pourquoi ce document Ce document est ma façon de vous souhaiter un maximum de réussite pour l année 2017 et de vous aider concrètement à faire le point sur l année écoulée pour doubler (ou augmenter significativement) vos revenus d activité pour l année qui démarre. Vous allez pouvoir identifier les forces et faiblesses de votre activité en 2016 en répondant aux questions qui vous sont posées au fil de ces pages. Vous allez aussi pour planifier 2017 pour que ce soit la meilleure année de votre activité! Lors de la conférence vous aurez ainsi tous les éléments pour répondre aux questions et analyser vos résultats. Vous pouvez l imprimer la conférence pour vous y référer et le compléter. // Page 3 Copyright 2017 Cédric Copy
5 Faites le point sur 2016 Et planifiez votre réussite en 2017 Pour ce document, c est très simple : 1. Prenez le temps de remplir chacune des sections en quelques minutes (5 maximum). 2. Si vous ne savez pas quoi mettre (ou si vous aviez besoin de plus de temps) passez la question et revenez-y plus tard. 3. Assistez à la conférence jusqu au bout pour ne rien manquer! 4. Posez vos questions à la fin de l évènement je ferai de mon mieux pour vous apporter des réponses aussi complètes et détaillées que possible dans le temps disponible. Certaines questions peuvent vous amener à vous confonter sur certains aspects sensibles de votre activité. Je vous invite à porter une attention toute particulière sur ces questions car ce sont probablement celles qui vont le plus vous apporter. // Page 4 Copyright 2017 Cédric Copy -
6 Section 1 Objectifs de revenus 1.1 Fixez ci-dessous vos objectifs de revenus Si vous ne savez pas où vous voulez aller il y a beaucoup de chances pour vous n y arriviez pas. Cette section vous aide à établir vos objectifs. Choisissez un objectif qui soit attrayant mais aussi atteignable pour vous. Notez le revenu que vous seriez enthousiaste de générer dans les 12 prochains mois : Votre objectif de revenu mensuel est : 1.2 Quel serait votre raison principale d atteindre cet objectif? 1.3 Quelles seraient les conséquences de ne pas y arriver pour vous? 1.4 Que devriez-vous faire différemment en 2017 pour y arriver? 1.5 Quel(s) autre(s) objectif(s) feraient une grande différence, pour vous, en 2017? // Page 5 Copyright 2017 Cédric Copy -
7 Section 2 Bilan de l année écoulée Dans l ensemble : comment se sont passées les choses dans votre activité pour l année écoulée? Pourquoi? Que devez-vous célébrer? Que voulez-vous changer? Projetez-vous à la fin de l année 2017 que s est-il passé pour que vous soyez 100% satisfait(e) de votre progression? Qu avez-vous fait? Qu avez-vous accompli? Ecrivez vos réponses ci-dessous Evaluez chacun de ces aspects dans votre activité : marketing, vente, livraison de vos services, résultats financiers (ventes, bénéfices), votre équipe, vous-même. Y a-t-il un ou plusieurs de ces domaines qui nécessite une amélioration importante pour l année à venir? Faites une liste aussi longue que nécessaire. // Page 6 Copyright 2017 Cédric Copy -
8 Section 2 Bilan de l année écoulée Quelles sont les choses que vous devriez faire dans votre activité mais que vous ne faites pas / n avez pas fait? Quels obstacles percevez-vous par rapport à l atteinte de vos objectifs pour les 4 prochains mois? // Page 7 Copyright 2017 Cédric Copy -
9 Section 3 Vos offres 3.1 Faites la liste de toutes les offres (produits et/ou services) que vous allez proposer en 2017 ainsi qu une brève description selon l exemple suivant : Exemple : Maigrir sans régime, 4 mois d accompagnement, Quels programmes / services voudriez-vous créer et proposer afin d augmenter vos revenus en 2017? // Page 8 Copyright 2017 Cédric Copy -
10 Section 4 Votre Business Model Remplissez le tableau ci-dessous avec les programmes et services que vous allez proposer dans les 12 prochains mois : Exemple : Offre Prix Nb de clients Ventes Accompagnement «Pleine Conscience» Ventes totale planifiées : Journée Méditation VIP Remplissez votre tableau ici : Offre Prix Nb de clients Ventes Vente totales planifiées : // Page 9 Copyright 2017 Cédric Copy -
11 Section 4 Votre Business Model 4.2 Selon vous quelles est la plus grosse opportunité que vous avez cette année pour augmenter les revenus de votre activité? // Page 10 Copyright 2017 Cédric Copy -
12 Section 5 Votre Niche 5.1 Quels les bénéfices principaux de ce que vous proposez OU quels problèmes résolvez-vous? 5.2 Parmi ces résultats pour lequel voudriez-vous être connu auprès d une audience plus large? 5.3 Qui est le public le plus à même de bénéficier de ce que vous proposez? 5.4 Souhaitez-vous repositionner votre activité sur une souspartie de ce votre public plus «premium» sur un problème plus «important / urgent»? // Page 11 Copyright 2017 Cédric Copy -
13 Section 6 Vos Stratégies 6.1 Quels sont vos stratégies marketing principales pour attirer vos clients? Ex : les webinaires (30% des ventes anuelles) 6.2 Quelles stratégies devez-vous utiliser plus et plus souvent pour développer votre activité? // Page 12 Copyright 2017 Cédric Copy -
14 Section 7 Votre calendrier d activités marketing C est sans conteste la partie la plus importante de votre activité. C est le plan que vous devez suivre au quotidien pour atteindre votre objectif! Votre calendrier d actions marketing vous rappelle : 1. ce que vous devez faire chaque mois 2. Le revenu généré chaque mois Notes : assurez-vous que les montants dans la colonne de droite totalisent 10 à 20% de plus que vos objectifs. Gardez ce document sous les yeux et revoyez-le régulièrement avec une personne qui vous tiens accomptable de faire ce que vous aviez prévu. Mois Stratégie Marketing Clients / Revenus Janvier Exemple : 1. Conférence 2. Webinaire Exemple : 1. 2* *1997 = *697 =10455 Février Mars // Page 13 Copyright 2017 Cédric Copy -
15 Section 7 Votre calendrier d activités marketing Mois Avril Mai Juin Juillet Aout Septembre Octobre Novembre Décembre Stratégie Marketing Clients / Revenus // Page 14 Copyright 2017 Cédric Copy -
16 Section 8 Votre Equipe De quelle équipe disposez-vous actuellement? (listez les membres de votre équipe et ce qu ils font) Quelles sont les compétences dont vous avez besoin pour amener votre activité au niveau suivant l an prochain? Qui envisagez-vous pour vous conseiller / coacher dans votre croissance pendant l année? Qui va vous aider à rester accomptable dans l atteinte de vos objectifs de revenus? // Page 15 Copyright 2017 Cédric Copy -
17 Section 9 Systèmes et Opérations Y-a-t il quoi que ce soit dans la structure ou sur le plan opérationnel qui ait besoin d être amélioré / développé? Que devez-vous automatiser / systématiser dans votre activité pour atteindre vos objectifs dans l année qui démarre? // Page 16 Copyright 2017 Cédric Copy -
18 Section 10 Améliorations business 10.1 Quelle est la chose principale sur laquelle vous devez travailler ou pour lequel vous avez besoin d aide pour amener votre activité au niveau suivant? 10.2 Quelle est la plus grande faiblesse ou difficulté qui vous ralentit dans votre activité actuellement? // Page 17 Copyright 2017 Cédric Copy -
19 Section 11 Croissance intérieure 11.1 Quel genre d impact aimeriez-vous avoir, que vous n avez pas actuellement? 11.2 Quel est le blocage principal que vous aimeriez dépasser? Comment allez-vous vous faire aider pour celui-ci? 11.3 Qu allez-vous faire différemment pour emmener votre activité au niveau que vous visualisez? 11.4 Où auriez-vous besoin d aide avec vos challenges / blocages intérieurs? // Page 18 Copyright 2017 Cédric Copy -
20 Section 12 Vos priorités en Quels sont les domaines prioritaires sur lesquels vous focaliser pour faire le plus de différence dans les 6 à 12 prochains mois? 12.2 Que devez-vous complètement arrêter de faire pour avoir assez de temps pour soigner ces domaines prioritaires? // Page 19 Copyright 2017 Cédric Copy -
21 Quoi faire ensuite? Bravo d avoir mis en application Ne pas planifier sa réussite, c est prévoir d échouer Winston Churchill Vous avez suivi le plan et répondu à toutes les questions? Bravo! Vous avez maintenant un vision beaucoup plus claire pour atteindre vos objectifs dans l année à venir. Votre feedback est bienvenu écrivez-moi à : contact@cabinetcomcoach.com Si vous voulez faire de 2017, la meilleure année de votre activité. Je vous invite à participer à la conférence et suivre attentivement tout ce qui vous y sera expliqué! // Page 20 Copyright 2017 Cédric Copy -
LINKEDQUEBEC.COM LE WEBINAIRE COMMUNICATION EXTERNE
LE WEBINAIRE COMMUNICATION EXTERNE LE WEBINAIRE PRINCIPALES APPLICATIONS COMMUNICATION EXTERNE 2 LE WEBINAIRE - OUTIL MARKETING PAR EXCELLENCE GÉNÉRATION / MATURATION DE PROSPECTS OUTIL #1 POUR LA GÉNÉRATION
Plus en détailLa logistique. Contenu
La logistique La logistique est définie comme la planification, l'organisation, le contrôle et la gestion du matériel et des flux de produits et des services avec le flux d'informations associées. La logistique
Plus en détailSOMMAIRE I. CONTEXTE ET JUSTIFICATION... 3 II. OBJET... 3 III. RESULTATS ATTENDUS... 4 IV. ACTIVITES A REALISER... 4 V. CONDITIONS DE SERVICE...
TERMES DE REFERENCE POUR LA REALISATION DU SITE WEB DE ROCCET 1 SOMMAIRE I. CONTEXTE ET JUSTIFICATION... 3 II. OBJET... 3 III. RESULTATS ATTENDUS... 4 IV. ACTIVITES A REALISER... 4 V. CONDITIONS DE SERVICE...
Plus en détailExemple 360. Questionnaire Leadership Thomas. Personnel & Confidentiel
Feed-back 360 Exemple 360 Questionnaire Leadership Thomas Personnel & Confidentiel Introduction Comment lire votre rapport Feed-back 360? Moyenne par compétence Représentation graphique des 5 meilleures
Plus en détailRAPPORT D ACTIVITE AIDEA 2008. Sommaire
Sommaire 1. Introduction 2. Attentes exprimées 3. Les questions fréquentes 4. Les statistiques 5. Les enquêtes 6. Retours et témoignages 7. Evaluations et indicateurs Notre MISSION : Informer, Conseiller
Plus en détailDEVENEZ UN POKER-KILLER AU TEXAS HOLD EM!
DEVENEZ UN POKER-KILLER AU TEXAS HOLD EM! NIVEAU DEBUTANT http://www.poker-killer.com/ 1 INTRODUCTION Je m'appelle david Jarowsky, 53 ans. Je n ai jamais été le premier de la clase, ni quelqu un d extraordinaire.
Plus en détailBienvenue! Le webinaire commencera d ici quelques minutes
11 Septembre 2014 Bienvenue! Le webinaire commencera d ici quelques minutes VIENNA LONDON MUNICH ZURICH BERLIN PARIS HONG KONG MOSCOW ISTANBUL BEIJING SINGAPORE DUBAI Jeudi 11 Septembre 2014 7 ingrédients
Plus en détailProjectManagement. Gestion de projets pour les sociétés de conseil et de services
ProjectManagement Gestion de projets pour les sociétés de conseil et de services 1. Notre Société 2. Aperçu général de ProjectManagement 3. ProjectManagement : Marketing 4. ProjectManagement : Vente 5.
Plus en détailPRESENTATION DE L ACTIVITE
TP E Page 1 sur 6 Analyser le besoin Rédiger le Cahier des Charges Fonctionnel Service marketing Concevoir le produit Bureau d étude Définir le produit Préparer la fabrication Bureau des méthodes Fabriquer
Plus en détailLa maison Ecole d ' Amortissement d un emprunt Classe de terminale ES. Ce qui est demandé. Les étapes du travail
La maison Ecole d ' Amortissement d un emprunt Classe de terminale ES Suites géométriques, fonction exponentielle Copyright c 2004 J.- M. Boucart GNU Free Documentation Licence L objectif de cet exercice
Plus en détail_DÉVELOPPEMENT D UNE COMMANDE
_PROFIL TECHNIQUE Une équipe qualifiée et efficiente d experts se tient à l appui des designers, des architectes et des ingénieurs pour réaliser leurs idées créatives, en travaillant sur grande échelle
Plus en détailLIVRE BLANC COMMUNICATIONS MARKETING ET CRM
LIVRE BLANC COMMUNICATIONS MARKETING ET CRM LIVRE BLANC COMMUNICATIONS MARKETING ET CRM 2 À PROPOS De nos jours, il est essentiel pour les entreprises de définir une stratégie marketing précise et efficace.
Plus en détailGuide de rapports ADT Sélecte
Guide de rapports ADT Sélecte ADT Sélecte est un service qui permet à nos clients de requêter, ou planifier, leurs propres rapports. De la page de réception ADT Sélecte, cliquez sur Ouvrir une session
Plus en détailTITRE DU PROJET Construction d un complexe de santé pour le compte de l ONG Education Pour la Santé et la Promotion de l Emploi (EPSPE)
TITRE DU PROJET Construction d un complexe de santé pour le compte de l ONG Education Pour la Santé et la Promotion de l Emploi (EPSPE) PAYS ET REGION DE MISE EN ŒUVRE DU PROJET Ce projet sera mise en
Plus en détailREUNION DE COORDINATION DU CARN RBM YAOUNDE, 13-15 JUILLET 2010
REPORT RBM/EXD/2010/REP. 15 JUL 2010 Official document General distribution Français REUNION DE COORDINATION DU CARN RBM YAOUNDE, 13-15 JUILLET 2010 RAPPORT Le groupe de coordination du réseau Faire Reculer
Plus en détailTRAVAUX DU GROUPE GUINEE/CONAKRY ET BISSAO
TRAVAUX DU GROUPE GUINEE/CONAKRY ET BISSAO PLAN DE PRESENTATION BREVE PRESENTATION DES DEUX PAYS - GUINEE/CONAKRY GUINEE BISSAO Population = 7 156 406hbts dont 51% de femmes et 46% de jeunes, - 1 200 000
Plus en détailPlateforme AnaXagora. Guide d utilisation
Table des matières 1. PRESENTATION DE LA PLATE-FORME D APPRENTISSAGE ANAXAGORA... 3 2. ARCHITECTURE FONCTIONNELLE... 4 3. L APPRENTISSAGE... 5 3.1. L ESPACE DE TRAVAIL... 5 3.1.1. Le calendrier... 5 4.
Plus en détailLeçon 1 Gestion de projet
Leçon 1 Gestion de projet Support Cas AMIVI L entreprise AMIVI a participé à un salon professionnel. Ce salon s est déroulé à Lyon Salon du tourisme de plein Air à Bron. Elle a dénombré sur 3 jours de
Plus en détailDEMANDE D INDEMNISATION AU TITRE DE L ACTIVITE PARTIELLE
DEMANDE D INDEMNISATION AU TITRE DE L ACTIVITE PARTIELLE LOI DU 14 JUIN 2013 RELATIVE A LA SECURISATION DE L'EMPLOI Pièces à joindre à la demande La présente demande doit être envoyée au service activité
Plus en détailIntroduction. Les obstacles à l analyse web. Le marquage
Introduction L analyse web ou Web Analytics est une discipline récente dont on commence à entendre parler au milieu des années 2000. La Web Analytics Association 1 le définit comme la mesure, la collecte,
Plus en détailL outil de réservation en ligne de Carlson Wagonlit Travel dédié aux PME. Guide utilisateur
L outil de réservation en ligne de Carlson Wagonlit Travel dédié aux PME Guide utilisateur Connexion et profils Copyright 2008 CWT 2 Aux prochaines connexions, il vous suffira d entrer votre identifiant
Plus en détailGestion prospection Suivi commercial
4. GESTION PROSPECTION SUIVI COMMERCIAL q PRINCIPE Le but des différentes fonctions qui suivent est de suivre efficacement vos prospects et clients. 4.1 Les évènements 4.2 Les clés de classement 4.3 Les
Plus en détailRécupération de données perdues
Récupération de données perdues Bienvenue dans ce cours tutoriel concernant la récupération de données supprimées. Vous avez supprimé involontairement les fichiers de la corbeille auxquels vous teniez?
Plus en détailAVRIL 2015 LS D OFFRES LA VENTE EST DYNAMIQUE NOS FORMATIONS LE SONT AUSSI! Votre contact Mireille GUIBOUT 02 35 59 44 17 mireille.guibout@ceppic.
AVRIL 2015 LS D OFFRES LA VENTE EST DYNAMIQUE NOS FORMATIONS LE SONT AUSSI! Une pédagogie innovante Nos certifications Votre contact Mireille GUIBOUT 02 35 59 44 17 mireille.guibout@ceppic.fr www.ceppic.fr
Plus en détailFormulaire d inscription 2013
En partenariat avec Formulaire d inscription 2013 Date limite de dépôt des candidatures : 15 juillet 2013 1/ PRESENTATION DU CANDIDAT (dans le cas d un projet collectif, un porteur de projet doit être
Plus en détailLivre Blanc Virtua 2012
Livre Blanc Virtua 2012 LES SECRETS D UNE CAMPAGNE DIGITALE DE NOËL RÉUSSIE Suivez-nous sur Twitter Virtua 021 544 28 00 info@virtua.ch Stratégies et créations digitales 2 Table des matières Préparez votre
Plus en détailLa solution IBM Rational pour une ALM Agile
La solution IBM pour une ALM Agile Utilisez votre potentiel agile Points clés Adopter l'agilité à votre rythme Supporter une livraison multiplateforme Intégrer la visibilité Démarrer rapidement Que votre
Plus en détailComparatif fonctionnel des offre Saas d'igsi Easy CRM, Pro CRM, CRM On Demand
Comparatif fonctionnel des offre Saas d'igsi,, On Fonctionnalités Gestion de Contacts Gestion des sociétés & contacts Gestion des prospects (leads) Gestion des relations Utilisateurs Nouveau Utilisateur
Plus en détailObjectif. Développer son efficacité personnelle par une meilleure communication avec soi et les autres
Développement personnel La programmation neurolinguistique (P.N.L.) Objectif. Développer son efficacité personnelle par une meilleure communication avec soi et les autres. Historique et postulats de la
Plus en détailSKF DANS LE MONDE. 2007-11-20 SKF Slide 2 SKF [Communication] SKF (Communicat
SKF DANS LE MONDE 2007-11-20 SKF Slide 2 SKF [Communication] SKF (Communicat Implantation dans le monde Sites de fabrication Unités de ventes SKF est un groupe international avec des sociétés de vente
Plus en détailAUGMENTEZ VOS REVENUS GRÂCE AU MARKETING PAR COURRIEL CONÇU POUR L HÔTELLERIE
AUGMENTEZ VOS REVENUS GRÂCE AU MARKETING PAR COURRIEL CONÇU POUR L HÔTELLERIE J apprécie le service rendu par l équipe d H Emailing ainsi que sa disponibilité et son travail rapide. Je n utilisais pas
Plus en détailIFT 6261: L Analytique Web. Fares Aldik, Consultant principal, Analytique Web et optimisation Bell Marchés Affaires services d expérience client
IFT 6261: L Analytique Web Fares Aldik, Consultant principal, Analytique Web et optimisation Bell Marchés Affaires services d expérience client 2012 01 04 Analytique Web : une pratique multidisciplinaire
Plus en détailEntreprises. Compte courant Aperçu des tarifs et des conditions pour les entreprises
Entreprises Compte courant Aperçu des tarifs et des conditions pour les entreprises er août 205 Paquet Business Easy Simple et adapté aux besoins de votre petite entreprise, notre paquet bancaire complet
Plus en détailSituation actuelle : Sommaire d une recommandation Page 1 de 5
Le but de l entreprise est d offrir la meilleure qualité de service dans la vente de pièces automobiles. Les clients de Pintendre on besoin de se procurer les pièces automobiles rapidement afin de changer
Plus en détailChoisir ses priorités: le développement incrémental de produit. Copyright Pyxis Technologies
Choisir ses priorités: le développement incrémental de produit Copyright Pyxis Technologies Ce qui m occupe... 2 nous nous préparons l Agile Tour Tour... je suis coach à Pyxis... Sylvie et moi avons publié
Plus en détailTUTORIAL Microsoft Project 2010 Fonctionalités de base
TUTORIAL Microsoft Project 2010 Fonctionalités de base Microsoft Project est un logiciel de la suite Microsoft Office. Il s agit d un logiciel de gestion de projet et plus précisement de gestion de planning
Plus en détailUN GUIDE PROPOSÉ PAR PME-WEB EMAIL MARKETING GUIDE ULTIME DES MOTS INTERDITS. Un guide pour Éviter de voir vos email passer en SPAM. www.pme- web.
UN GUIDE PROPOSÉ PAR PME-WEB EMAIL MARKETING GUIDE ULTIME DES MOTS INTERDITS Un guide pour Éviter de voir vos email passer en SPAM Table des matières 1. Introduction 2. Les termes financiers 3. Les termes
Plus en détailTopologie du web - Valentin Bourgoin - http://www.valentinbourgoin.net. Méthodes agiles & SCRUM
Méthodes agiles & SCRUM 1/ Pourquoi les méthodes agiles? Définition d une méthode agile. Fondamentaux. Quand les utiliser? 2/ SCRUM En quoi est-ce une méthode agile? Sprints et releases. Le Product Owner.
Plus en détailM221 Planification de projet TP n 1 DUT QLIO Semestre 2
M221 Planification de projet TP n 1 DUT QLIO Semestre 2 Objectif : découverte du logiciel Microsoft Project 2003 Un compte-rendu est à rendre en fin de séance (avec évidemment une introduction et une conclusion).
Plus en détailGESTION DU NIVEAU DE SERVICE
GESTION DU NIVEAU DE SERVICE Pourquoi la gestion du niveau de service est-elle essentielle pour tous les fournisseurs de services TI? LEN DICOSTANZO DIRECTEUR GÉNÉRAL ADJOINT, AUTOTASK CORPORATION 1 GESTION
Plus en détailVotre régime vieillesse complémentaire obligatoire
Artisans, commerçants, agriculteurs, à Saint-Pierre et Miquelon Votre régime vieillesse complémentaire obligatoire Édition 2015 VOTRE RÉGIME VIEILLESSE COMPLÉMENTAIRE OBLIGATOIRE Depuis le 1 er juillet
Plus en détailITIL V3. Transition des services : Principes et politiques
ITIL V3 Transition des services : Principes et politiques Création : janvier 2008 Mise à jour : août 2009 A propos A propos du document Ce document de référence sur le référentiel ITIL V3 a été réalisé
Plus en détailGuide de l e-mail marketing Clients SMS-Timing
Guide de l e-mail marketing Clients SMS-Timing Copyright 2013 B&MI s.a. Page 1 SOMMAIRE Introduction... 3 Préparer votre message... 5 Choisir un sujet par campagne... 5 Rédigez votre message... 5 Personnalisez
Plus en détailWinTask x64 Le Planificateur de tâches sous Windows 7 64 bits, Windows 8/8.1 64 bits, Windows 2008 R2 et Windows 2012 64 bits
WinTask x64 Le Planificateur de tâches sous Windows 7 64 bits, Windows 8/8.1 64 bits, Windows 2008 R2 et Windows 2012 64 bits Manuel d initiation du Planificateur 2 INTRODUCTION 5 CHAPITRE I : INSTALLATION
Plus en détailDéfinir la gestion de projets 11. Exploiter les techniques de gestion de projets 11. Planifier un projet 12. Lister les tâches et les jalons 13
Généralités Définir la gestion de projets 11 Exploiter les techniques de gestion de projets 11 Planifier un projet 12 Lister les tâches et les jalons 13 Réfléchir aux liaisons entre les tâches 14 Estimer
Plus en détailConsole IAP Manuel d utilisation
Console IAP Manuel d utilisation Préface Cette application fut un projet lancé à l initiative du service IAP (Industrialisation Automatisation et Projet) de l entreprise SEA TPI, composé de développeurs
Plus en détailPlanifier et contrôler un projet avec Microsoft Project
Planifier et contrôler un projet avec Microsoft Project Martin Schmidt Anteo-consulting.fr 27/02/2009 Principes de base Copyright Anteo-Consulting Page 2 Saisir des tâches Tout nouveau projet commence
Plus en détailLE MARKETING DU CINEMA et de l AUDIOVISUEL. Présentation du Marketing appliqué au cinéma & à l audiovisuel
LE MARKETING DU CINEMA et de l AUDIOVISUEL Présentation du Marketing appliqué au cinéma & à l audiovisuel Sommaire PRESENTATION GENERALE DU MARKETING: Qu est-ce que le Marketing? Introduction et définition
Plus en détailUNE SOLUTION CRM CONÇUE POUR LA FORCE DE VENTE
LIVRE BLANC UNE SOLUTION CRM CONÇUE POUR LA FORCE DE VENTE Comment choisir un CRM qui répondra à toutes les attentes de vos commerciaux www.aptean..fr LIVRE BLANC UNE SOLUTION CRM CONÇUE POUR LA FORCE
Plus en détailGérez vos coûts de projet intelligemment
Gérez vos coûts de projet intelligemment À propos de De nos jours, les projets en immobilisation sont de plus en plus gros, de plus en plus complexes. Sans une analyse exhaustive de la valeur acquise,
Plus en détailManuel SIMBA Courtage Prêt Immobilier (Nouveautés)
Manuel SIMBA Courtage Prêt Immobilier (Nouveautés) I. Lancement de SIMBA Courtage 1. Paramètres généraux 2. Les tables II. Lancement SIMBA Courtage Prêt Immobilier III. Gestion des dossiers de prêts 1.
Plus en détailIndustrie Lyon 2015 Coralie Jogama
Industrie Lyon 2015 Coralie Jogama Initier une démarche Amélioration Continue dans un environnement logiciel intégré & plateforme Cloud Comment mettre en place une solution Amélioration continue sur Cloud?
Plus en détailRésidentiel.1-Meyzieu
Projet de référence Résidentiel.1-Meyzieu Production 16 modules photovoltaïques orientés Sud, Est et Ouest Suivi de consommation par SmartPlugs sur le lave-linge et la cafetière 16 micro-onduleurs Enphase
Plus en détailMIGS14 EXPO ZONE CONTRAT PALAIS DES CONGRES DE MONTRÉAL 10 & 11 NOVEMBRE 2014
MIGS14 EXPO ZONE CONTRAT PALAIS DES CONGRES DE MONTRÉAL 10 & 11 NOVEMBRE 2014 MIGS14 : LE PLUS GRAND ÉVÉNEMENT DÉDIÉ À L INDUSTRIE DU JEU VIDÉO AU CANADA ET SUR LA CÔTE EST AMÉRICAINE CREE EN 2004 PAR
Plus en détailCRM GESTION RELATION CLIENT
(Gestion de la Relation Client) GESTION RELATION CLIENT La solution idéale pour avoir une vue à 360 de vos prospects et clients. Destinés à tous les services, ces applications vous permettent de mieux
Plus en détailConciergerie Privée. Un Monde de Services. Document non contractuel
Conciergerie Privée Un Monde de Services Introduction Vous souhaitez offrir du temps à vos collaborateurs ou à vousmême? Vous aimeriez que vos collaborateurs consacrent plus de temps à leur travail? La
Plus en détailAnnée internationale de la jeunesse. 12 août 2010-11 août 2011. asdf. Dialogue et compréhension mutuelle. Nations Unies
Année internationale de la jeunesse 12 août 2010-11 août 2011 Dialogue et compréhension mutuelle asdf Nations Unies «Nous devons nous engager sans réserve pour que les jeunes aient accès à l éducation,
Plus en détailLE PERP retraite et protection
LE PERP retraite et protection Benoit Rama http://www.imaf.fr Le PERP (Plan d Épargne Retraite Populaire) est une mesure d encouragement à la préparation de la retraite destinée aux salariés. Il copie
Plus en détailFRAIS DE GESTION des mutuelles
FRAIS DE GESTION des mutuelles Juillet 2014 PARLONS-EN EN TOUTE TRANSPARENCE Pour fonctionner, toute entreprise doit consacrer des ressources à sa gestion. Les «frais de gestion» des mutuelles représentent
Plus en détailLe SIG pour les Télécommunications. Solutions Esri pour l entreprise
Le SIG pour les Télécommunications Solutions Esri pour l entreprise SIG d entreprise pour les télécommunications Les entreprises de télécommunications font face à de nouveaux enjeux pour augmenter leurs
Plus en détailREALISATION DES PRESTATIONS
Manuel de management de la qualité Chapitre 4 : REALISATION DES PRESTATIONS Approuvé par Guy MAZUREK Le 1/10/2014 Visa Page 2 / 13 SOMMAIRE 1 PROCESSUS GENERAL DE REALISATION D'UNE AFFAIRE... 4 2 LA PROSPECTION...
Plus en détailIBM SPSS Direct Marketing
IBM SPSS Statistics 19 IBM SPSS Direct Marketing Comprenez vos clients et renforcez vos campagnes marketing Points clés Avec IBM SPSS Direct Marketing, vous pouvez : Comprendre vos clients de manière plus
Plus en détailXAGA. Les XAGApps : Des Progiciels de Gestion et de Gouvernance à la carte pour managers
XAGA TM Les XAGApps : Des Progiciels de Gestion et de Gouvernance à la carte pour managers La XAGAspace : un Atelier de Génie Progiciel pour l évolution des XAGApps à la main des managers XAGApps : entre
Plus en détailComité du développement et de la propriété intellectuelle (CDIP)
F CDIP/5/7 REV. ORIGINAL : ANGLAIS DATE : 21 JUILLET 2010 Comité du développement et de la propriété intellectuelle (CDIP) Cinquième session Genève, 26 30 avril 2010 PROJET RELATIF À LA PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE
Plus en détailProjet/firme. Adresse de contact. Auteur. Date. UBS et IFJ Institut für Jungunternehmen, Saint-Gall. Copyright
Projet/firme Adresse de contact Auteur Date Copyright UBS et IFJ Institut für Jungunternehmen, Saint-Gall UBS & IFJ Institut für Jungunternehmen, St-Gall Le business plan Introduction Le business plan
Plus en détailVotre guide 2013 pour la gestion des déplacements et frais professionnels
Votre guide 2013 pour la gestion des déplacements et frais professionnels La majorité des organisations comptent sur les voyages d affaires pour réaliser leurs objectifs opérationnels, qu il s agisse de
Plus en détailPARTENAIRES DES 30 MIN POUR CONVAINCRE
UN VRAI REGIME DE CADRES APPLIQUE AUX NON SALARIES! 1- SECURISATION ET FIDELISATION DE VOS CLIENTS RODUIT Un partenariat qui protège vos clients Vous conservez si vous le souhaitez votre courtier. Pas
Plus en détailAPS 4 : CREATION D'ENTREPRISE
APS 4 : CREATION D'ENTREPRISE ETABLISSEMENT LIMAYRAC DESCRIPTION Création d'une entreprise de service LOGICIELS NECESSAES Bureautique Internet NIVEAU Début 1 ère année pour des classes mixtes Bac généraux
Plus en détailLes instruments d une bonne gestion financière: budget et prévisions
Chapitre 9 Les instruments d une bonne gestion financière: budget et prévisions Savoir utiliser son argent est un art et un art qui paie. Comme toutes les ressources, l argent peut être utilisé à bon ou
Plus en détailPrésentation de. La Méthode Google
Présentation de La Méthode Google La Méthode Google La Méthode Google Jeff Jarvis - Journaliste The Guardian, Daylife, The New York Times Company, About.com, Time Warner, - Professeur Ecole de Journalisme
Plus en détailImpression Données Variables. www.variodata.com
à Donner de la VALEUR aux imprimés Impression Données Variables www.variodata.com CROSS MEDIA & Impression à Données Variables VarioData est une marque du Groupe CAR regroupant toutes les activités liées
Plus en détailwww.clic-et-site.com www.location-fichier-email.com www.emilecourriel.com
Clic et Site Agence e-marketing, spécialiste email marketing Comment mettre en place une stratégie d emailing d'acquisition intelligente? 13 rue du canal, 67203 OBERSCHAEFFOLSHEIM 03 88 26 84 42 Quelques
Plus en détailOpération Régionale pour l Entreprise Etendue Plateforme collaborative au service des pôles de compétitivité rhônalpins
Opération Régionale pour l Entreprise Etendue Plateforme collaborative au service des pôles de compétitivité rhônalpins Atelier pôles de compétitivité et IE à Bercy Paris, le 28 mai 2009 Orée au service
Plus en détailSEMINAIRES INTERNATIONAUX
n, Conseil Formation Recrutement-Intérim SEMINAIRES INTERNATIONAUX Programmes de Formation de Certification Conçus et Dispensés Entièrement en Français Par Illinois State University et GSBO Niamey - Lomé
Plus en détailQu est-ce qu un programme de dons?
1 Qu est-ce qu un programme de dons? Le terme «programme de dons» réfère à votre approche politique, stratégique, active visant à construire une relation durable avec vos abonnés et les donateurs. Tout
Plus en détailObservatoire du fait religieux en entreprise Synthèse des résultats de l étude 2014
Observatoire du fait religieux en entreprise Synthèse des résultats de l étude 2014 Préambule Le groupe Randstad France a ouvert il y a six ans, une réflexion sur le fait religieux en entreprise. Une démarche
Plus en détailSolutions collaboratives, vidéo et développement durable Ce qu en pensent les décideurs IT. Aastra Handbooks
Solutions collaboratives, vidéo et développement durable Ce qu en pensent les décideurs IT Aastra Handbooks Sommaire Introduction 3 Contexte 4 Méthodologie 5 Résultats de l étude 6 Conclusion 17 Glossaire
Plus en détailEdIntégral. Module ENCAISSEMENT. Le logiciel d encaissement multifonctions, évolutif et tactile
EdIntégral Module ENCAISSEMENT Le logiciel d encaissement multifonctions, évolutif et tactile La gestion de la caisse, des stocks, de la fidélisation, les nombreuses et puissantes statistiques, sont autant
Plus en détailPensez à votre épargne
Avis d option Participation / Intéressement Pensez à votre épargne L activité de l année écoulée a permis à votre entreprise de pouvoir dégager des sommes au titre de la Participation et/ou au titre de
Plus en détailMission d Observation de la Biomasse
Les synthèses de l AREC Mission d Observation de la Biomasse ENQUETE REGIONALE SUR LES CHAUFFERIES COLLECTIVES A BOIS DECHIQUETE (Saison de chauffe 2008-2009) 2009) Chiffres clés 114 chaufferies collectives
Plus en détailAnaXagora LMS v3.0. Guide d utilisation
AnaXagora LMS v3.0 Guide d utilisation Sommaire 1. PRESENTATION DE LA PLATE-FORME D APPRENTISSAGE ANAXAGORA...3 2. ARCHITECTURE FONCTIONNELLE...5 3. L APPRENTISSAGE...6 3.1. L ESPACE DE TRAVAIL...6 3.1.1.
Plus en détailModule Planification
1 Module Planification Interface MS Project 2 a) Charge atelier OF selon délai ou début de fabrication Export charge atelier sous Excel Capacité machine pour la période prédéfinie Date de début et fin
Plus en détailVue d ensemble. Initiatives des données. Gestion de la trésorerie. Gestion du risque. Gestion des fournisseurs 2 >>
Access MD Online Vue d ensemble Access MD Online fournit aux organisations un accès en temps réel à leurs programmes de carte commerciale au sein d un environnement sécurisé, n importe où et n importe
Plus en détailpremium banking Banque Migros SA www.banquemigros.ch Service Line 0848 845 400 MBW 2031/2013-04
premium banking Conseil Anlageberatung, financier global Vermögensverwaltung, Finanzierung Banque Migros SA www.banquemigros.ch Service Line 0848 845 400 MBW 2031/2013-04 Se poser en partenaire solide
Plus en détailBienvenue à la BECI Start Hub Night
Bienvenue à la BECI Start Hub Night OBJECTIF DES BECI START HUB NIGHTS Réunir, le temps d un moment convivial, un maximum de pré-starters, de starters et de talents pour qu ils explorent ensemble des pistes
Plus en détailCrédit-bail d équipement agricole
Services financiers à l entreprise Crédit-bail d équipement agricole Un moyen rapide et souple d équiper votre entreprise. Qu est-ce que le crédit-bail? n Le crédit-bail est une solution de financement
Plus en détailTemps pour le changement
Suivez-moi et découvrez SMARTair pour le contrôle d accès flexible «Choisir SMARTair était la meilleure décision que j ai prise, cela rend mon travail beaucoup plus facile.» Facilities Manager Parfois
Plus en détailBrevet fédéral. Examen final à blanc. Informaticien-ne - Tronc commun. Version 1.1.0
Brevet fédéral Informaticien-ne - Tronc commun Version 1.1.0 Problème Module Points 1 15 2 14 3 10 4 10 5 14 6 16 7 15 8 20 9 21 10 14 11 16 12 15 Septembre 2011 Page 1 de 13 Problème 1 15 points Introduction
Plus en détailRenforcez votre entreprise grâce à l expertise d Applied
: : A P P L I E D S U P P O R T : : Renforcez votre entreprise grâce à l expertise d Applied Maximisez votre investissement technologique LE SUCCÈS DE VOTRE ENTREPRISE DÉPEND DE LA PERFORMANCE DE VOS CAPACITÉS
Plus en détailSECTION VI OUTILS DE GESTION DU RENDEMENT POUR DES FAMILLES D EMPLOIS COMMUNES POUR LES COMPÉTENCES COMPORTEMENTALES
Compétences pour les intervenants canadiens en toxicomanie SECTION VI OUTILS DE GESTION DU RENDEMENT POUR DES FAMILLES D EMPLOIS COMMUNES POUR LES COMPÉTENCES COMPORTEMENTALES Cette documentation est publiée
Plus en détailITIL Examen Fondation
ITIL Examen Fondation Échantillon d examen B, version 5.1 Choix multiples Instructions 1. Essayez de répondre aux 40 questions. 2. Vos réponses doivent être inscrites sur la grille de réponses fournie.
Plus en détailFiche d animation n 1 : Pêle-mêle
Fiche d animation n 1 : Pêle-mêle Cette animation permet au participants de découvrir les différents pièges du crédit à la consommation et plus particulièrement des ouvertures de crédit. Elle suscite également
Plus en détailCYCLE DE VIE DES TRANSACTIONS
CYCLE DE VIE DES TRANSACTIONS Version 1.1 21/12/2009 Ce document et son contenu sont strictement confidentiels et la propriété de Natixis Paiements. Il n est pas contractuel. Toute reproduction et/ou distribution
Plus en détailLa consolidation des centres informatiques permet de restructurer vos coûts informatiques en vue d une productivité soutenue.
IBM Global Technology Services La consolidation des centres informatiques permet de restructurer vos coûts informatiques en vue d une La parfaite maîtrise des détails de la migration vous aide à franchir
Plus en détailLogiciels de Gestion de Projet: Guide de sélection
Logiciels de Gestion de Projet: Guide de sélection Logiciels de Gestion de Projets: Guide de sélection PPM Software Selection Guide ETAPE 1: Faiblesses Organisationnelles identifier clairement vos besoins
Plus en détailMcAfee Security-as-a-Service
Guide Solutions de dépannage McAfee Security-as-a-Service Pour epolicy Orchestrator 4.6.0 Ce guide fournit des informations supplémentaires concernant l'installation et l'utilisation de l'extension McAfee
Plus en détailLA MULTIPLICATION DES PLATEFORMES DANS L INDUSTRIE DU JEU VIDÉO
LA MULTIPLICATION DES PLATEFORMES DANS L INDUSTRIE DU JEU VIDÉO Thierry Rayna Novancia Business School Paris Imperial College London Conférence économie des plateformes 23 octobre 2013 MULTIPLICATION DES
Plus en détailAGILE IPHONE DEVELOPMENT
AGILE IPHONE devday for iphone, Geneva 2010 DEVELOPMENT Jérôme Layat jerome.layat@hortis.ch BREVE PRESENTATION Directeur Technique hortis, le studio 10 ans de pratique de l Agilité: développement, coaching
Plus en détailLigne PME. Avril 2011. EBP Comptabilité Ligne PME Open Line. Module Immobilisations. Logiciel MAJ seule Contrat de maintenance évolutive Silver
EBP Comptabilité Ligne PME Open Line Ligne PME Comptabilité Ligne PME Open Line TM - monoposte 800 400 320 280 520 680 Tarifs publics conseillés (HT) Ligne PME EBP Version 6/10 postes 1665 Avril 2011 EBP
Plus en détail