Technopôle de Luminy. Luminy est un site sur lequel se juxtaposent deux dynamiques à fort enjeu pour le. Contribution au projet de développement

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3 5 Développement économique Technopôle de Luminy Les conditions de vie des étudiants Maison de l Emploi de Marseille Impacts socio-économiques de l Enseignement Supérieur et de la Recherche Observatoire de l emploi et du développement économique Investissements d avenir Observatoire de l attractivité économique de Marseille Dispositif Solvabilité des entreprises et sauvegarde de l emploi en PC Lancement de l étude fi lière Mode-textile-habillement Suivi de la stratégie économique de la Communauté urbaine de Marseille Provence Métropole Tourisme d affaires 059

4 5 Développement économique Technopôle de Luminy Contribution au projet de développement S appuyant sur un travail partenarial réunissant les acteurs du site, l gam a proposé une contribution au projet de développement de Luminy qui comprend : - un projet d aménagement d ensemble du Technopôle à ; - un examen des conséquences susceptibles d être générées pour ce projet par son inscription en aire optimale d adhésion du Parc National des Calanques ; - la transcription du projet dans le cadre de la révision du PLU de Marseille ; - une coordination des acteurs du Technopôle pour conduire en cohérence et de façon réactive les nombreuses opérations d aménagement et de développement du site et notamment celles relevant du Plan Campus. B Campus de Luminy. Extrait de la carte des projets dans le Technopôle. Luminy est un site sur lequel se juxtaposent deux dynamiques à fort enjeu pour le développement durable de l aire métropolitaine, inscrites dans les politiques des collectivités locales (Ville de Marseille et Communauté urbaine Marseille Provence Métropole en premier lieu) et portées par l État : le Parc National des Calanques et le Technopôle de Luminy, dont le Plan Campus renforcera l attractivité et l excellence. L impératif de convergence de fond entre ces deux projets a conduit à développer une démarche spécifique : - l élaboration d un projet d aménagement d ensemble du Technopôle à court terme et à long terme, avec l'intégration et la mise en cohérence des opérations étudiées et développées : opérations à court terme du Plan Campus (Océanomed, aménagements extérieurs, Technosport ), extension d Euromed Management, poursuite du programme Luminy-Biotech, bâtiments et installations du Parc Naturel 060

5 des Calanques, Bus à Haut Niveau de Service (BHNS) Castellane-Luminy, reconversion des locaux des écoles des Beaux-rts et d rchitecture, aménagement de l espace central fédérateur - un examen attentif des conséquences susceptibles d être générées pour ce projet par son inscription en aire optimale d adhésion et dans un environnement naturel exceptionnel (site classé, Natura 2000) ; - la transcription du projet dans le cadre de la révision du PLU de Marseille notamment au niveau du zonage, de la réglementation des boisements, et d une Orientation d ménagement spécifique au site. B fin de mener à bien ce travail, l gam a rassemblé les principaux acteurs du site au sein d un groupe de travail qu elle a piloté et animé. C est cette démarche partenariale qui a permis de rédiger au mois de juin 2011 une première contribution au projet d aménagement autour d axes directeurs (renforcement des composantes enseignement supérieur et recherche et économique, organisation de la vie étudiante, services mutualisés au sud du site ) et de principes de développement durable (trames vertes, cheminements doux, gestion des eaux pluviales ). Cette première contribution sera complétée et finalisée au cours de l année 2012, à la lumière des échanges récents du groupe de travail et des évolutions ainsi mises au jour (risques, Natura 2000, BHNS, dernières dispositions liées à la révision du PLU de Marseille ). Partenaires : Ville de Marseille, MPM, mairie des IX e -X e arrondissements, DDTM 13, GIP des Calanques, Université de la Méditerranée, ENS Marseille, Euromed Management, Rectorat de l cadémie ix-marseille, CROUS ix-marseille, DREL, / Pôle : RDU / Chef de projet : Frédéric CHRPENTIER / Equipe : Hélène BLU, Marion DE TT, Louis-Laurent DUPONT, Christophe TRINQUIER. 061

6 g 5 Développement économique Les conditions de vie des étudiants Repères 2011 ix-marseille L'gam a réalisé au printemps 2011 une vaste enquête auprès des étudiants inscrits à ix-en-provence et Marseille. Cette démarche a été menée en partenariat avec ix- Marseille Université, le CROUS et l cadémie d ix-marseille. Environ questionnaires ont été collectés. Leur analyse a permis de construire une connaissance partagée et territorialisée sur les conditions de vie des étudiants. Les partenaires ont convenu de réaliser une prochaine enquête en Une enquête inédite au plan local En 2011, l Observatoire National de la Vie Etudiante a réalisé la 6 e enquête sur les conditions de vie des étudiants à l échelle nationale. Bien que plus de étudiants aient participé à cette enquête, son exploitation à l échelle des académies s est avérée impossible en raison de la faiblesse de l échantillon au plan local. près Brest et Clermont-Ferrand, ix-marseille est le troisième territoire couvert par une enquête locale. Grâce au partenariat avec les universités, le rectorat et le CROUS, le mode opératoire mis en place a permis de collecter questionnaires. Celle-ci couvre de nombreux champs : profil des étudiants parcours universitaire, ressources, conditions de logement et de mobilité, pratique des équipements. Par rapport aux autres enquêtes, elle comporte deux originalités. L élaboration d une notation synthétique des conditions de vie et d études qui permettra de suivre les 062

7 évolutions entre deux enquêtes. Les étudiants ont attribué une note moyenne de 12,6/20 aux conditions d études et 12,5/20 aux conditions de vie. utre spécificité, l intégration au questionnaire de tribunes libres qui ont permis de recueillir des matériaux qualitatifs précieux pour étayer l analyse statistique. IX EN PROVENCE Extérieurs vers Marseille 45 min ix / ix 20 min Extérieurs vers ix 45 min Marseille / Marseille 25 min MRSEILLE ix-marseille / Marseille-ix 1 heure par trajet Schéma de synthèse sur les principaux temps de trajet des étudiants (aller simple). Ce qu en pensent les partenaires Pour l cadémie, cette enquête a apporté des informations majeures sur les conditions de vie des étudiants, susceptibles de permettre un ajustement plus précis de l offre en matière de logement, de restauration, de déplacement et de favoriser une meilleure gestion des services pour la vie étudiante. Pour ix-marseille Université, les objectifs de l enquête rejoignent les préoccupations des universités grâce aux éléments fournis par l analyse. Celle-ci permettra d adapter les aides mises en place à destination des étudiants sur les différents campus. Les points de satisfaction sont nombreux et valident une politique ancienne d attention très soutenue vis-à-vis des étudiants d ix-marseille. D autres indicateurs montrent, par ailleurs, la nécessité d'encourager les étudiants à faire du sport et d aider les étudiants en difficulté. Enfin, l exploitation des résultats de cette enquête permettra à l opérateur de vie étudiante qu est le CROUS de proposer des solutions adaptées au contexte géographique, social et universitaire des étudiants. Partenaires : ix-marseille Université, CROUS d ix-marseille et cadémie d ix-marseille / Pôle : RDU / Chef de projet : Jean PICON / Equipe : Frédéric CHRPENTIER, Fabien GUGLIELMETTO, urélie SOULIER. 063

8 g 5 Développement économique Maison de l Emploi de Marseille Une collaboration renforcée autour du Comité d'orientation pour l'emploi Partenaire conventionnel de la Maison de l Emploi de Marseille (MDEM) depuis sa création en 2007, l gam participe à la fonction Observation. À ce titre, en 2011, elle a réalisé plusieurs études pour le compte de la MDEM. Pour mener à bien ce partenariat, la MDEM a signé une convention avec l agence, réactualisée pour Depuis 2009, la MDEM est adhérente à l ssemblée générale de l gam. Face aux mutations socio-économiques du territoire et pour mieux connaître les enjeux et les changements à venir, la MDEM s est dotée d une mission d observation. Les études réalisées offrent une aide aux partenaires de la MDEM et à sa gouvernance afin de décider des stratégies et des actions à mettre en place. DIGNOSTIC TERRITORIL PRTGÉ EMPLOI - FORMTION Marseille, llauch, Plan-de-Cuques et Septèmes-Les-Vallons Document de Synthèse 29 septembre % Les contributions de l gam à la MDEM en 2011 se sont réparties entre : - la co-rédaction d un diagnostic du territoire de la MDEM dans le cadre du Comité d Orientation pour l Emploi 2011 (COE) : analyse des données statistiques sur l emploi, dont sont issus les quatre enjeux majeurs du territoire (formation, précarité, développement économique et mobilité). Publication du document et d une synthèse sur les sites internet de l gam et de la MDEM. Présentation aux partenaires de l emploi et aux élus locaux lors de la séance du COE du 29 septembre ; 14,9 14% 13% 12% 11,8 12,2 11,7 12,8 13,1 12,1 11% 11,7 10% 10,5 9,4 9% 8% 7% 6%

9 g Trimestr emploi Numéro 3 information au 2 ème trimestre Date de publication : octobre la co-rédaction de quatre Trimest Emploi : document trimestriel d information sur l évolution de la demande d emploi, des établissements, des intentions d embauche Ce document est adressé aux acteurs de l emploi du territoire et présent sur le site de la MDEM ; - la participation aux déjeuners autour des chiffres du marché du travail et fourniture d informations (chiffres du chômage, analyses issues des Notes de l Observatoire ). Ces réunions font l objet d un compte-rendu rédigé par la MDEM et mis en ligne sur leur site ; - la réalisation de deux fiches filière (BTP et services à la personne) : caractéristiques et évolutions des établissements et de l emploi salarié-privé de la filière, informations sur l actualité de la filière et ses perspectives ; 1 Trimestr emploi n 3 Sommaire Les chiffres clés p.1 Le tissu économique et l emploi p.2 Les demandeurs d emploi p.3-4 L emploi salarié privé au 31 décembre p.5 Définitions p.5 > Chiffres clés Périmètres d étude Maison de l Emploi de Marseille Bouchesdu-Rhône Jacques Rocca Serra, Président de la Maison de l Emploi de Marseille «Fruit d une réflexion et d un échange conduit par la Maison de l Emploi et ses partenaires, Trimestr Emploi se veut le reflet de la situation locale de l emploi et du marché du travail. Ce troisième numéro paraît au moment où se met en place le Comité d Orientation pour l Emploi, instance, dont la création a été actée par l'ensemble des partenaires de la Maison de l'emploi de Marseille, et qui a pour mission d'apporter des réponses nouvelles et collectives à la situation de l'emploi sur le territoire. Vous retrouverez, comme chaque trimestre, l ensemble des informations relatives à l emploi et au marché du travail (taux de chômage, évolution de la demande et de l offre d emploi, etc.). u-delà de ces données régulières, je souhaite attirer votre attention sur une particularité de notre territoire qui a su, dans un climat de crise durable, créer plus de 1000 emplois supplémentaires. Même si ce chiffre ne suffit pas à inverser la tendance d un chômage qui augmente, à Marseille comme au niveau national, il est porteur d un espoir quant au dynamisme de notre tissu d entreprises locales qui continue à se développer surtout dans l hôtellerie-restauration. Ce secteur d activité est destiné à rester un moteur de l économie marseillaise à quelques mois de l année Capitale.» Emploi Salaire moyen Déclarations Uniques d Embauche Demandeurs Etablissements salarié privé par tête en euro d emploi cat. BC employeurs Hors intérim Intérim Nombre Evolution annuelle Moyenne Evolution annuelle Nombre Evolution annuelle Nombre Evolution annuelle Nombre Evolution annuelle Nombre Evolution annuelle % % % % % % % % % % % % Chiffres clés au 31 juin 2011 et évolution entre le 2ème trimestre 2010 et le 2ème trimestre 2011 Source : URSSF des Bouches-du-Rhône, DIRECCTE, Pôle emploi PC, gm > Une progression de la demande d emploi toujours plus rapide qu à l échelle nationale Evolution du nombre de demandeurs d emploi entre juin 2010 et juin 2011 Nombre de demandeurs d emploi en juin 2011 Source : gm, DIRECCTE PC, Pôle emploi > Nombre : > Evolution annuelle : +4.9% En juin 2011, le territoire de la Maison de l Emploi de Marseille (Marseille, llauch, Plan-de-Cuques et Septèmes-les-Vallons) compte demandeurs d emploi de catégorie BC. Par rapport à l année précédente, le nombre de demandeurs d emploi augmente de %. Ce rythme de progression se révèle plus rapide qu à l échelle nationale (+ 4.1 %). u 2ème trimestre 2011, les plus importantes progressions annuelles enregistrées sur notre territoire concernent Plan-de-Cuques (+12.3 %), llauch (+ 10.9%), le 11ème arrondissement (+ 9.3%) et le 16ème arrondissement (+ 8.1%). l inverse le 1er arrondissement enregistre un recul (-0.3%). B B Taux de chômage localisés par zone d'emploi, en moyenne trimestrielle. En 2008, un fort taux de personnes sans diplôme dans les arrondissements nord et centraux. - l'actualisation des données relatives aux territoires cibles de la MDEM : exploitation des données du recensement de la population 2008, suivi de l emploi salarié-privé, suivi de la demande d emploi y compris en Zones Urbaines Sensibles. (tableaux de données et graphiques) ; - une cartographie interactive des acteurs de l emploi 2010/2011 : actualisation de fonds cartographiques thématiques (familles, formation, demande d emploi, emploi salarié-privé et établissements) ; - la participation aux réunions relatives à la Centrale de Mobilité de la MDEM. Partenaire : Maison de l Emploi de Marseille / Pôle : DES / Chef de projet : urélie Soulier / Equipe : Catherine RGNOL, Patrick TNGUY 065

10 JUILLET Développement économique Impacts socio-économiques de l Enseignement Supérieur et de la Recherche rguments pour une stratégie d ensemble de l agglomération marseillaise Estimer la nature, l ampleur et les moyens de consolider les retombées économiques induites par la présence de pôles d Enseignement Supérieur et de la Recherche (ESR) sur le territoire ; apprécier le potentiel local en la matière et son apport au dynamisme économique ; comparer la situation locale avec celle d autre métropole : autant d éléments nécessaires à l élaboration d une stratégie de développement de l enseignement supérieur. Impacts socio-économiques de l enseignement supérieur et de la recherche Fondement et objectifs de l étude fin de conforter les activités liées à l économie de la connaissance, levier majeur de développement des territoires, les agglomérations et métropoles sont à la recherche de l excellence scientifique autant que pédagogique. Elles visent également à faire progresser le niveau de formation des jeunes. Par ailleurs, l innovation et l économie de la connaissance constituent, dans une économie fortement internationalisée, un facteur premier de développement qu il apparaît nécessaire de soutenir activement pour rester compétitif. 066

11 U Montpellier U Rennes U Toulouse U Lille U Bordeaux U Nantes U Lyon U Marseille -ix U Paris 4,1% 4,0% 6,5% 5,8% 5,6% 5,3% 5,2% 8,1% 7,7% ussi apparaissait-il nécessaire de mettre en lumière la nature des impacts concrets de l enseignement supérieur et de la recherche sur notre territoire, de les qualifier et quantifier, et de comprendre les mécanismes permettant de les consolider. fin de construire un argumentaire étayé venant à l appui d une stratégie territoriale en faveur du développement des pôles d Enseignement Supérieur et de la Recherche. En appréciant le potentiel local en la matière et en le comparant pour mieux le mettre en perspective, ce travail visait à souligner l importance du lien entre la formation et le dynamisme économique et l effet attractivité induit par la présence de ces pôles. Les principaux enseignements Premier site d enseignement supérieur et de la recherche régional, deuxième ville de France en matière de recherche publique, Marseille bénéficie d une image de ville universitaire reconnue à travers la qualité de la pédagogie et des travaux de recherche menés. Nombre d'étudiants parmi la population totale Pourtant, cet appareil de formation supérieure est dans le même temps confronté à un environnement socio-démographique difficile qui masque ses performances réelles. Si l on considère l importance des retombées économique liées à l ESR (près de emplois, de dépense par an par étudiant en moyenne) et l apport de financements extérieurs au niveau local (plan Campus, programme d investissements d avenir), l investissement dans l économie de la connaissance devient un enjeu majeur pour les collectivités locales. fin de constituer une métropole attractive du savoir et de la connaissance et de s affirmer à l échelle internationale. Partenaires : Ville de Marseille (Direction de l ttractivité Economique), Rectorat de l'académie Ix-Marseille (Direction de l enseignement supérieur et de la recherche) / Pôle : RDU / Chef de projet : Frédéric CHRPENTIER / Equipe : Mélanie CRMON, Thierry DONZE, Louis-Laurent DUPONT, Jean PICON, Patrick TNGUY. 067

12 5 Développement économique Observatoire de l emploi et du développement économique Une période diffi cile qui nécessite une observation accrue des impacts socio-économiques Cette période de crise rend l observation de l emploi et du développement économique d autant plus importante. Cette année encore la demande d emploi a augmenté, même si cette croissance a été moins prononcée à Marseille qu en France. La ville a néanmoins maintenu son niveau d emplois salariés privés sans toutefois bénéfi cier de la reprise économique de 2010 alors que la France affi chait un gain d emplois salariés privés. Comme chaque année, l observatoire a publié les principaux indicateurs socioéconomiques sur l emploi, le chômage, le développement des territoires comme les zones franches urbaines ou Euroméditerranée. Le suivi régulier des principaux indicateurs socio-économiques de la Ville et de la Communauté urbaine, et leur communication a permis aux techniciens et aux élus de suivre au plus près l impact de la crise, et d en tenir compte dans l adaptation des politiques publiques. Taux d'évolution annuel des emplois Forte hausse Légère hausse Perte d'emploi RLES emplois (-1,6 % ; -260) ISTRES MRTIGUES emplois (-0,75 % ; -260) SLON DE PROVENCE emplois (+4,3% ; +870) IX EN PROVENCE emplois (+1,8% ; ) MRSEILLE Evolution annuelle en taux fin 2010 fin 2009 Nombre d emploi X XX emplois ( XX % ; XX ) Evolution annuelle en volume fin 2010 fin emplois (+0,2% ;+750) 068

13 25 % 20 % Une mission d analyse et de diffusion d information pprofondissant un thème, les Notes ont, cette année, porté sur la fragilité socioéconomique des territoires marseillais, sur la faible présence des fonctions productives dans les Bouches-du-Rhône et la dynamique métropolitaine à renforcer, et sur la notion de salaire horaire, reflet de nombreuses inégalités. u travers du suivi de la stratégie de développement économique de MPM, l observatoire a comparé l évolution de l emploi salarié-privé dans les dix principales aires urbaines de France sur les trois dernières années, en distiguant des trajectoires de développement des principaux moteurs de développement économique. Une étude sur la mode et le textile a également été lancée dont les résultats sont attendus en B Marseille France 15 % 10 % 5 % 0 % -5 % -10 % -15 % Mars 2007 Juin 2007 Sept Dec Mars 2008 Juin 2008 Sept Dec Mars 2009 Juin 2009 Sept Dec Mars 2010 Juin 2010 Sept Dec Une mission d assistance et de pédagogie Les différents partenaires de l Observatoire l ont sollicité au travers de nombreuses demandes ponctuelles et également de contributions à des dossiers plus importants comme la dynamique créée au niveau national pour la prorogation des zones franches urbaines, ou encore au travers de la mise à disposition d indicateurs et d analyses destinés à l agence de notation Standard and Poor s. Outre la création du produit Info qui a permis de publier rapidement des indicateurs, l observatoire a continué sa mission pédagogique en publiant un dossier de Une sur le site internet de l gam. Il portait à connaissance toutes les sources statistiques concernant l emploi, en expliquant les nouveaux zonages géographiques d études (zones d emploi et aires urbaines). Il a entrepris de mener une réflexion sur les principaux indicateurs d attractivité de Marseille, et a permis à la mairie de Septèmes-les-Vallons de réaliser des panneaux de présentation de leur commune dans le cadre de leur forum emploi. B L'emploi salarié-privé dans les nouvelles zones d'emploi 2009/2010. Un ralentissement de la progression de la demande d'emploi en Partenaires : MPM (Direction du Pôle Économie et ttractivité du Territoire), Ville de Marseille (Direction de l attractivité économique, Mission Marseille Emploi), Euroméditerranée. / Pôle : DES / Chefs de projet : Catherine RGNOL, Patrick TNGUY / Equipe : urélie SOULIER 069

14 5 Développement économique Investissements d avenir L année 2011 a livré les premières vagues de résultats des appels à projet du volet Enseignement Supérieur et de la Recherche du programme national d investissements d avenir. L gam en a réalisé une synthèse disponible au téléchargement sur son site. Ces résultats, contrastés malgré la sélection de l Institut hospitalo-universitaire POLMIT (maladies infectieuses), concernaient notamment les Laboratoires d Excellence (Labex) et les Equipements d Excellence (Equipex). L gam continue à suivre ce dossier, avec notamment, début 2012, le succès en deuxième vague du projet *MIDEX, sélectionné pour être l une des huit initiatives d excellence (Idex). Observatoire de l attractivité économique de Marseille Cet observatoire, associé à l observatoire du développement économique et de l emploi de l gam, a pour objectif principal de mesurer la performance du territoire marseillais en terme d attractivité socio-économique et de la comparer aux autres grandes métropoles françaises. Il permettra également de suivre l impact de la stratégie d attractivité élaborée fin 2011 par la Ville de Marseille ( Marseille attractive 2020 ) et contribuera le cas échéant à infléchir certains axes de cette démarche stratégique. Les principaux résultats, ayant trait à l état de l attractivité comme à son évolution, seront disponibles au printemps La notion d attractivité, complexe et multidimensionnelle, renvoie aussi bien à des paramètres quantitatifs qu à des perceptions ou des images, En se focalisant sur les entités quantitatives, l approche reste modeste mais autorise des comparaisons aussi bien spatiales que temporelles. La grille d évaluation comparée de l attractivité socio-économique de Marseille, mise au point par l gam à l automne 2011, a été conçue de manière à être actualisée chaque année. Elle est formée de 3 familles (de 6 critères chacune) répondant aussi bien aux leviers de l attractivité (comme la taille, le dynamisme économique et de l emploi ), qu à leurs effets sur l attractivité des personnes et des compétences d une part, sur les entreprises et les investissements d autre part. 070

15 Dispositif Solvabilité des entreprises et sauvegarde de l emploi en PC Grâce à un partenariat initié par l gam à l échelle de la Région PC, l acquisition d une base de données d entreprises ouvre de nouvelles perspectives pour un soutien précoce aux entreprises fragilisées par la crise. Outre une fonction d observation, d analyse territoriale ou sectorielle, les données exclusives disponibles permettent, en effet, d exercer une fonction de veille et d alerte susceptibles d enclencher une démarche de soutien d entreprises en amont d un éventuel plan de sauvegarde de l emploi. L objectif est bien de conforter l entreprise et de sauver des emplois avant toute aggravation de la situation financière de l entreprise, pour peu que cette dernière soit intéressante parce qu innovante ou structurante dans le tissu local. Sont associés à ce dispositif (qui a vocation à s élargir en 2012), outre le Conseil régional et l gam, les Chambres de Commerce et d Industrie de Nice Côte d zur et du Vaucluse, la Ville de Marseille et la Maison de l Emploi de Marseille, Pays d ix Développement et l agence d urbanisme de Toulon. Lancement de l étude filière Mode-textile-habillement Le secteur économique de la mode, du textile et de l habillement n est certes pas le plus important du tissu économique local, mais il constitue l un des plus emblématiques et des plus porteurs d image, car il met en évidence l esprit créatif d une région. Dans le but de conforter cette filière d activité, il est apparu utile à un Comité de pilotage créé pour l occasion, composé d une douzaine d organismes et animé par la Chambre Syndicale de l Habillement de Marseille, de mener une étude à plusieurs volets. L ambition est : - d évaluer et de localiser le poids en emplois et en établissements de la filière, en détaillant ses différents segments (conception-design, fabrication, commerce de gros et de détail ) - d enrichir le constat par des apports qualitatifs grâce à l élaboration d un questionnaire adressé aux acteurs de la filière et à des entretiens de dirigeants d entreprises. L objectif est d affiner les enjeux et de tester quelques recommandations pour assurer la pérennité de cette activité dans la région. Résultats de cette étude au printemps

16 5 Développement économique Suivi de la stratégie économique de la Communauté urbaine de Marseille- Provence Métropole La Communauté urbaine poursuit le déploiement de sa stratégie de développement économique. Elle sollicite régulièrement l gam pour assurer le suivi du comportement des cinq moteurs économiques (développement de l emploi) sur lesquels repose sa stratégie économique. Il est d autant plus utile de le faire dans le contexte de crise actuelle, même si son actualisation doit tenir compte des contraintes changeantes d accessibilité aux données Dans cette période marquée par la crise, les moteurs relatifs au tourisme-loisirs et à l économie résidentielle (construction de logements pour l essentiel) ont tiré leur épingle du jeu. En revanche, l économie de la connaissance subit le contrecoup de la contraction des dépenses décidée par les entreprises dans ce contexte perturbé, notamment en matière de communication, de R&D et de formation continue. complété ce travail une comparaison actualisée des cinq moteurs économiques dans les grandes aires urbaines françaises (dont Marseille-ix) : aux difficultés de l industrie et de la logistique dans la crise, s oppose souvent la poursuite de croissance des économies résidentielle, touristique et de la connaissance, même si ceci est moins vrai pour Lille et Marseille-ix en Tourisme d affaires La Ville de Marseille a sollicité l gam pour la mise en place d un observatoire du tourisme d affaires. L objectif de cette démarche est de disposer de données homogènes sur l activité de cette filière à Marseille. Notamment pour en piloter le développement à l échelle de la destination. près avoir rencontré les professionnels de Lyon, Nice et Paris, l gam a proposé une méthodologie. Celle-ci repose essentiellement sur une consultation régulière des professionnels du tourisme d affaires (centre de congrès, hôtels ) par un questionnaire accessible en ligne. Les premiers résultats porteront sur l activité

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