Algerian Startup Initiative

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1 Sponsor officiel Algerian Startup Initiative MINIBOOTCAMPS 2013 En direct de la Silicon Valley

2 Agenda 9h00 9h30: Introduction/présentation de l initiative et de la journée 9h30 10h00: Les pré requis de l entrepreneur 10h00 10h30: Différents types de financement et comment les adresser 10h30 11h00: Networking break 11h00 11h30: Bootstrapou comment faire pour démarrer une entreprise avec des bouts de ficelle 11h30 12h30 : L art du business plan 12h30 13h30 : Pause Déj 13h30 14h30 : L art du business plan II 14h30 15h00: Q&A 15h00 16h00: Echange en direct avec la SiliconValley 16h00 16h30: Q&A 2

3 L équipe : Les membres ASI La grande majorité des membres du projet ASI cumulent plusieurs années d expériences dans la création d entreprises dans la Silicon Valley avec de vrai succès story. C est une équipe pluridisciplinaire qui apportera aux projets suivis par ASI une forte valeur ajoutée Equipe SiliconValley Ghazi Benothman(VC MinahVenture), Belgacem Haba (CTO Tessera), Zino Chair (Co-Founder Cortina Systems), Kamel Ounadjela(Co-Founder Calisolar), Krimo Salem (Co- Founder IfAndThen), Yacine Rahmoun (CEO CaptureDoc), Noureddine Taibi(Stanford University Entrepreneurship Department),etc. Equipe en Algérie Ali Azzouz (CEO CBS erox), Sofiane Baudry (Mc Kinsey), Sabrina Azzouz (CBS erox), Ryma Azzouz (IcosNet), Brahim Embouazza (MCDConsulting), Hawa Zaidi (HEC-Alger ex INC), Mahdi Athmani(HEC-Alger ex INC), Saïd Hamdani(4 ième Génie Industriel), AfnaneZeroug (4 ième Architecture), TedjTouati. Equipe Biskra Direction de l université Mohamed Khiderde Biskra, Ali Belghit(Avocat) 3

4 Notre mission Promouvoir l innovation et l esprit d entreprise Créer une dynamique algérienne dans l industrie des nouvelles technologies Créer un pont entre les porteurs d idées algériens et leurs homologues à l étranger Promouvoir les avantages de l Algérie pour attirer les investisseurs portant sur les nouvelles technologies et l externalisation des services Organiser des conférences à caractère pédagogique qui répondent aux objectifs de notre mission Etapes clés d un business plan Les opportunités de marché dans les nouvelles technologies Qu est-ce qu une entreprise, une start-up Organiser annuellement une compétition et élire 3 startups que nous aiderons et accompagnerons pour créer de vrai champion / success stories algériennes 4

5 La compétition Une compétition nationale de business plan pour la création de Startup en NTIC, Energie, Technologies vertes, Web, Logiciel, Télécom, Sécurité A qui s adresse la compétition? Aux étudiants Aux professeurs Aux collaborateurs en entreprise et chef d entreprise Aux sans emplois A tous les porteurs de projets autour d idée et de besoin innovant Que faut-il proposer pour participer au concours Une idée concrète / une opportunité de projet/business Un business plan qui formalise votre idée, le marché que vous adressez et la manière dont vous comptez développer votre offre Lire attentivement notre règlement pour comprendre les contour de la compétition Utiliser notre modèle de business plan Envoyer votre business plan, via un formulaire, directement sur notre site web 5

6 La compétition Que vous apporte la compétition? Elle challenge votre équipe. Elle qualifie, par des professionnels de la SiliconValley, votre idée de business Elle offre un rayonnement local et international à votre projet Elle vous permet de bénéficier de moyen pour créer votre startup Elle vous apporte un soutien à forte valeur ajoutée pour la mettre sur la voie du succès Quel est le détail de ce soutien? Coaching et Follow-up par des professionnels reconnus de la SiliconValleyet d Algérie Conseil Parrainage Une enveloppe financière D autres avantages sur lesquels nous travaillons 6

7 Les règles de la compétition Consultez le règlement intérieur de la compétition sur N hésitez pas à poser vos questions à info@algerianstartupinitiative.com 7

8 Timing et étapes de l Algerian Startup Initiative édition 2012 Tous porteurs de projets sur le territoire national et au sein de la diaspora algérienne ~50 projets 20 projets 5 lauréats Avril Juillet 2013 Juillet - Aout 2013 Aout Septembre 2013 Octobre 2013 Implémentation / lancement Réception des projets via le site internet Présélection Sélection des projets pertinents (e.g. filtrage des projets hors sujet) Sélection Pitch des projet sélectionnés lors d une vidéo conférence / conversation téléphonique Mentoring et sélection finale Bootcamp de 3 jours permettant de former les 20 groupes porteurs de projets sur les notions de bases pour pitcheret lancer leur idée 8

9 UN ENTREPRENEUR: Plus qu un métier une attitude Vous vous sentez l âme d un entrepreneur? Vous devez vous poser au préalable 5 questions: Etes vous prêt(e) à quitter votre zone de confort? Opportuniste Appétit pour le risque Aimer les challenges Est ce que la compétition vous intéresse? Avez vous la patience et la modestie pour commencer petit? Etes vous prêts à changer souvent de stratégie? 9

10 Financements de startups L investissement privé est régi par l analyse du risque vs retour sur investissement A l étape de startup, le projet est souvent perçu comme très risqué pour attirer des investisseurs ou rassurer les banques L entrepreneur recherche un mode de financement qui lui permette d obtenir les meilleurs termes avec un cout et une perte de contrôle minimisés Des moyens permettent d abaisser cette perception du risque et/ou faciliter l accès au financement Mettre en garantie face aux emprunts des biens personnels ou des biens de l entreprise en devenir S engager à rapidement rembourser les sommes empruntées ; à court terme la visibilité est meilleure Proposer aux investisseurs des rendements bien supérieurs à la moyenne Proposer aux investisseurs un plus grand contrôle de l entreprise via des convention, une participation dans les décisions managériales Rechercher des investisseurs familiers avec le secteur qui percevront moins de risque à investir dans cette industrie / géographie 10

11 Les différents modes de financement à votre disposition Cout Contrôle Rien Interets Parts Conventions Droits de vote Garanties Apport personnel (Bootstrapping) Amis et famille Aides gouvernementales Prêts / Banque Business angels Venture capital 11

12 L environnement Business en Algérie Vos atouts Les solutions à trouver Un marché vierge Des consommateurs sensibles à l innovation Des réserves de liquidités Des démarches administratives nombreuses Difficulté de financement hors fonds propres Besoin de formation de la RH. 12

13 Les règles du boostrapping Etre opérationnel très rapidement Etre à la recherche de projets rapidement rentable / générateurs de revenus Offrir par rapport aux concurrents des produits à forte valeur ajoutée pour le client Oublier l équipe de choc Contrôler sa croissance Se concentrer sur le cash, pas les profits, parts de marches ou autre indicateur Entrer très tôt en discussion avec les banques Une fois mûr, savoir changer les règles et faire tout le contraire 13

14 Process de maturation d une idée Etapes: Pre-screening: Etape 1: Idée Projet Etape2: Business cases Etape 3: Business plan Idées Lancement du nouveau business Produit attendu: 2-3 phrases 1-2 pages 8-10 pages pages 14

15 Exemple d évaluation et de priorisation des idées à l étape 1 Pousser la reflexion Pousser l idée si capacité particulière à capturer de la valeur Abandonner Capacité de l équipe à capturer de la valeur Proposition de valeur Capacitédes initiateursà apporter de la valeur Perenité du business Elevé Modéré Faible Prise de décision objective, basée sur des faits Faible Modéré Elevé Attractivité financière de l idée 15

16 Les rubriques du Business Plan Template disponible sur le site internet (passer en revue les différentes rubrique d un business plan, avec un modèle à l appui) 16

17 Connexion avec la Silicon Valley Live call session : Mustapha Baha Business angels Actif Directeuret membrede Pasadena Angels, Los Angeles Directeuret membrede CasbahBusiness Angels President de MDB Enterprises 24 ansd expérience, MS de l USCet BS de l écolenationale polytechnique d Alger 17

18 Les clés d une présentation réussie Le pitchingest une étape essentielle dans la réalisation de votre business plan Pour réussir un pitch Etes vous capable de résumer votre concept business en une phrase ou deux lors de votre présentation? Adaptez vous à votre public Animez vos slideset présentation mais aussi votre expression et attitude lors de la présentation 18

19 Q&A Q&A 19

20 Merci FIN 20