Dossier de presse. «Tour Carpe Diem» à La Défense : 1 ère tour en France à bénéficier de la double certification environnementale HQE et LEED Gold

Transcription

1 Dossier de presse «Tour Carpe Diem» à La Défense : 1 ère tour en France à bénéficier de la double certification environnementale HQE et LEED Gold Contacts presse : Estelle Joubert (Aviva France) Courriel : estelle_joubert@aviva.fr Karim Mokrane (Aviva France) Courriel : karim_mokrane@aviva.fr De nombreux visuels sont disponibles sur demande Source des illustrations : - Architecture et extérieurs : Studio amd for Robert A. M. Stern Architects - Aménagement intérieur et décoration : Cabinet Jean Jégou 1

2 Sommaire 2010 : Aviva et Predica, partenaires pour la réalisation de la «Tour Carpe diem» Page 3 Aviva à l origine du projet de «Tour Carpe diem» depuis 2007 Page 3 Les intervenants dans ce projet Page 4 Le projet devient réalité Page 6 La présentation de la Tour Carpe diem Page 6 Le calendrier de l opération Page 10 Un projet à forte exigence environnementale Page 10 A propos d Aviva France Page 12 A propos de Crédit Agricole Assurances Page 12 A propos de l agence Robert A. M. Stern Architects Page 13 A propos de Hines Page 13 Les biographies Page 14 2

3 2010 : Aviva France et Predica, partenaires pour la réalisation de la «Tour Carpe diem» Aviva France, acteur majeur de l assurance-vie et de l épargne à long terme, de la gestion d actifs et de l assurance dommages, et Predica, filiale de Crédit Agricole Assurances, 1 er bancassureur et 2 ème assureur vie en France par le montant des primes collectées, ont annoncé leur partenariat pour la réalisation de la «Tour Carpe diem» en janvier Située dans le quartier de La Défense (Hauts-de-Seine), la «Tour Carpe diem» sera la 1 ère tour en France à recevoir la double certification Haute Qualité Environnementale HQE et LEED Gold. Cette tour se distingue par une identité architecturale innovante associée à une fonctionnalité souple et élégante. Cet investissement sera réalisé à travers une SCI détenue à parité par Aviva France et Predica. La livraison est prévue fin Aviva à l origine du projet de «Tour Carpe diem» depuis 2007 Début 2007, Aviva s est penché sur un de ses immeubles situé dans la «poire historique» de La Défense, en retrait de l esplanade et en bordure du boulevard urbain. Construit dans les années 70, ce bien était devenu obsolète. Aviva a décidé de mener une réflexion de valorisation de ce bien et de l inscrire de façon ambitieuse dans sa démarche d entreprise socialement responsable. Un projet qui s inscrit dans le cadre du plan de relance de La Défense Au même moment, l EPAD initie un plan de relance de La Défense. Patrick Devedjian, lorsqu il était président du conseil d administration, avait déclaré : «La Défense est un moteur de développement, une chance pour le département de l Ile-de-France, face aux métropoles européennes. Les enjeux du réaménagement de La Défense sont importants. Il s agit d en faire un Manhattan, plus grand qu aujourd hui avec des grandes et des petites entreprises, de belles tours signées des meilleurs architectes internationaux et à la pointe des normes environnementales». Ce plan de relance séduit Aviva dont le projet s inscrit dans l option démolition-reconstruction. Dès l origine, le projet a nécessité une forte concertation Les réflexions sur ce projet de construction d une nouvelle tour ont été menées de concert entre Aviva, l EPAD et la mairie de Courbevoie. Aviva a confié à la société Hines France la maîtrise d ouvrage déléguée. 3

4 Aviva, initiateur du projet En juillet 2007, Aviva lance le projet de construction «Tour carpe diem» qui s inscrira de façon ambitieuse à la fois dans la démarche Haute Qualité Environnementale (HQE ), tant au niveau de la conception que pour la conduite du chantier, et aussi dans l obtention de la qualification LEED Gold. Aviva a choisi un ingénieur HQE dès les prémices de sa réflexion sur cette tour. Les instances publiques, un apport précieux en matière d urbanisme «Les connaissances techniques de l EPAD nous ont été précieuses pour identifier les contingences liées aux constructions sur dalle. Autre exemple, grâce à sa connaissance en profondeur de l activité quotidienne du quartier d affaires, l établissement public nous a aidés à définir les besoins en parkings, liés notamment à «l art de vivre» des deux roues. La volonté d intégrer la nouvelle tour dans son environnement immédiat est également le fruit de notre dialogue avec l EPAD, mais aussi avec Jacques Kossowski, le maire de Courbevoie, très attentif à la communication fonctionnelle de la ville et de La Défense qui reliera la circulaire à l esplanade» déclare Joëlle Chauvin, directeur immobilier France d Aviva Investors et président directeur général d Aviva Investors Real Estate France SA. Les intervenants dans ce projet Le maître d ouvrage a, dès l origine du projet, établi un cahier des charges ambitieux et novateur que se sont attachés à mettre en œuvre, architectes, maitre d ouvrage délégué et l ensemble des intervenants à l opération. Principes généraux établis pour ce projet : Constituer un ensemble immobilier original et facile à identifier : une «boussole» architecturale à La Défense, immédiatement reconnaissable et extravertie. S inscrire de manière singulière et harmonieuse sur le site de La Défense en profitant de sa proximité et de sa liaison avec le parvis et l axe historique : créer une communication souple et naturelle entre la dalle de La Défense et la ville de Courbevoie. Développer une forte approche environnementale : o HQE en privilégiant les économies d énergies et en favorisant le confort du poste de travail, o Obtenir la certification américaine LEED Gold qui renforce encore la démarche. Respecter une «charte d ambiance» : l utilité et l harmonie des espaces partagés o Un espace privilégié à dimension humaine, à la fois ludique et serein, apportant un confort de vie et de travail à l utilisateur, o Des ouvrages élégants et pérennes, une esthétique porteuse d image pour l utilisateur, o Une présence végétale intégrée à l architecture de la tour qui ne soit pas simplement anecdotique. «L aménagement, au pied même de la tour et dans le prolongement de l accès à celle-ci, d un espace poétique, serre ou jardin d hiver, constituait l une de nos exigences et un défi pour les architectes» ajoute Joëlle Chauvin. Un défi que seule l agence Robert A. M. Stern Architects a su relever. 4

5 Robert A. M. Stern Architects, une première grande signature de tour à Paris Le 8 janvier 2008, l agence new-yorkaise a convaincu le jury à l unanimité par le niveau de ses réponses esthétiques, techniques, économiques et environnementales aux critères imposés. Tour carpe diem : vue du parvis de La Défense Tour carpe diem : vue du boulevard urbain Les forces du projet Robert A. M. Stern Architects : Création d une «percée» entre Courbevoie et le parvis de La Défense (place, porche, escalier et placette pour relier la dalle de La Défense à la ville de Courbevoie), Un environnement de travail exceptionnel (flexibilité d aménagement, lumières et vues du 35 e étage, jardin d hiver, espace club : un jardin dans le ciel ), Un bâtiment écologique qui répondra non seulement à la norme HQE mais aussi à la qualification LEED niveau Gold. Robert A. M. Stern Architects a proposé des solutions environnementales performantes permettant un gain d énergie par rapport aux normes françaises et internationales (façades, plafonds rayonnants, ventilation, contrôles automatisés, eau chaude solaire). Les principaux autres intervenants associés à ce projet sont : HINES FRANCE : Maître d ouvrage délégué, S.R.A. : Architecte opérationnel Cabinet Jean JEGOU : Architecte d intérieur Maître Gabriel VIDALENC : Notaire de l opération 5

6 Le projet devient réalité La Maîtrise d ouvrage délégué a été confiée à Hines France pour son expertise sur les immeubles de grandes hauteurs et ses précédentes réalisations à la Défense. L acquisition des droits à construire clôt l aspect foncier de l opération qui bénéficie depuis le mois de mai 2009 d un permis définitif. L ensemble des éléments étaient donc réunis pour le lancement de la phase démolition/reconstruction de l opération qui a débuté le 15 février 2010, date de la déclaration d ouverture du chantier. La démolition de l'immeuble existant situé sur l'emplacement de la future tour Carpe diem a démarré par une 1ère phase de désamiantage et de curage du bâtiment. Le chantier «déconstruction», confié à l entreprise Doyère, se poursuivra jusqu au mois de juin, dans l esprit «développement durable». Une pelle de 34 mètres démolit ensuite méthodiquement l'immeuble. Un travail qui nécessite une précision d'orfèvre car la chute des matériaux ne doit pas endommager les tours voisines. Enfin, la quasi-totalité des matériaux va être recyclée : le béton, les ferrailles, les bois et les plastiques dans l'optique d'obtention d'une double certification environnementale HQE et Leed Gold. La présentation de la «Tour carpe diem» Le projet «Tour carpe diem» s inscrit d ores et déjà comme l un des projets emblématiques du plan de renouveau de La Défense. Hauteur : 162m 38 étages Surface utile totale : m² Effectif sécuritaire : personnes Niveau parvis : hall Carpe Diem, contrôle d accès, grande galerie, palier des ascenseurs, cafétéria et restaurant à thèmes Niveau 4 : Restaurant Scrumble Niveaux 5 à 34 : Plateaux de bureaux, m² de surface utile hauteur libre 3m trames 1,35m Niveau boulevard urbain : hall de l auditorium et du grand escalier Niveau 35 : Etage club, Salle du conseil, salle à manger, salons, jardin suspendu Niveau rez de patio : jardin d hiver et salons Niveau -1 : Accès au parking des Corolles 135 parkings voitures, 400 emplacements complémentaires possibles sur Cœur Défense, 115 parkings motos 121 parkings vélos Spécialement aménagés Hall parvis 6

7 L ensemble immobilier, situé dans la poire historique du quartier d affaires de La Défense, en arrière de l esplanade et en bordure du boulevard urbain, sera composé d un immeuble de 162 mètres à usage de bureaux de m 2 SHON, dont 350 m 2 de commerces. Une voie de desserte intérieure donnera accès à l aire de livraison et au parking de 135 places. Sa situation géographique en fait un élément majeur sur un plan architectural et urbanistique. La «Tour carpe diem» comportera 38 niveaux au-dessus du boulevard circulaire et 2 niveaux de sous-sol. Elle pourra accueillir plus de personnes. Elle sera louée à une entreprise, qui pourra en faire son siège social, ou à plusieurs unités locatives d un ou plusieurs étages. La «Tour carpe diem» aura deux visages. Deux façades parallèles en «pointes de diamant» marqueront un geste esthétique fort, par le biais des multiples facettes qui réfléchiront la lumière. La reprise du dessin, aussi bien côté esplanade que côté boulevard urbain, introduira un même «climat» architectural entre les deux «devants» et le bâtiment, reliant ainsi la dalle de La Défense à la ville de Courbevoie. Les deux autres façades, lisses et douces, offriront un visage différent et contribueront à donner une véritable singularité à la «Tour carpe diem». Cette tour sera résolument extravertie. La finesse du projet de Robert A. M. Stern Architects réside dans l aménagement, au pied même de la tour et dans le prolongement de l accès à celle-ci, d un espace «poétique» : un jardin d hiver traité comme un véritable espace ouvert aux visiteurs. Les volumes se découperont de la manière suivante : Le hall d entrée Le niveau parvis correspondra à l entrée principale (accès piétons). Il comprendra le hall d entrée, les banques d accueil, la cafétéria, les accès sécurisés aux batteries d ascenseurs. Une autre entrée se situera en contrebas, côté boulevard urbain, et permettra l accueil des VIP, la dépose taxi et l accès pour les pompiers. Tour carpe diem : une liaison nouvelle entre le parvis de La Défense et Courbevoie Tour carpe diem : Hall d'entrée coté parvis 7

8 L auditorium : Totalement indépendant, il pourra accueillir 176 personnes. Les espaces de restauration : Les espaces de restauration sont répartis sur deux restaurants : - au niveau parvis + 2 : un restaurant scrumble et un restaurant à thèmes, - au niveau parvis : une cafétéria de «menus rapides». Restaurant à thème, capacité de 256 couverts Cafétéria 8

9 Les étages de bureaux, du 5 e au 34 e étage inclus, offriront des plateaux clairs, utilement divisibles et très flexibles pour s adapter au mieux aux exigences d un ou de plusieurs futurs utilisateurs. Au dernier étage, le club de direction permettra d accueillir des salles de réunions, un club, des salles à manger pour les futurs utilisateurs dans un espace privilégié entouré de jardins suspendus, faisant de ce lieu une île végétale au milieu du ciel. La Coiffe comportera également une ouverture, véritable grand écran panoramique sur Paris. Salle de réunion ou salle à manger Cuisine club Salle du Conseil niveau 35 Salons Club Salle à manger ou salle de réunion Salle du conseil 9

10 Le calendrier de l opération 2007 : Aviva à l initiative du projet «Tour Carpe diem» Mai 2009 : obtention du permis de construire et de démolir définitif Janvier 2010 : partenariat Aviva France / Predica Février 2010 : signature avec l EPAD de l acquisition des droits à construire Février 2010 : lancement des travaux de démolition et de reconstruction Fin 2012 : livraison de la tour Un projet à forte exigence environnementale La «Tour carpe diem» ambitionne de répondre, dans la mesure du possible, à deux certifications ou normes dont les cibles se complètent : outre la certification HQE (Haute Qualité Environnementale), le projet de Robert A. M. Stern Architects recherchera, en particulier au plan énergétique, des niveaux de satisfaction élevés pour les normes LEED (Etats-Unis) niveau Gold. Parmi les solutions techniques explorées, on trouvera : Les façades inclinées qui améliorent le gain thermique tout en optimisant la lumière naturelle du jour, L utilisation de la nappe aquifère, La récupération des eaux de pluie, La coiffe qui peut permettre un bon balayage des prises d air neuf. Carpe Diem, première Tour HQE THPE et LEED Gold de la Défense Les cumuls vertueux : des solutions environnementales innovantes Façade optimisée Source d énergie renouvelable VITRAGE HAUTE PERFORMANCE EAU CHAUDE SOLAIRE (cellules photovoltaïques) ENERGIE SOLAIRE PASSIVE Systèmes performants (eau) DOCUMENT NON CONTRACTUEL STORES INTEGRES Systèmes performants (énergie) VENTILATION MODULEE POUTRES THERMIQUES RECUPERATION DES EAUX PLUVIALES ROBINETTERIE ECONOME VEGETATION LOCALE MICRO IRRIGATION ECLAIRAGE PERFORMANT (< 7 W / m2) Source d énergie renouvelable Source: Atelier TEN POMPES A CHALEUR SUR AIR EXTERIEUR ET SUR NAPPE PHREATIQUE 20 10

11 LEED, HQE : mode d emploi LEED est aujourd hui le système d évaluation environnementale des bâtiments le plus utilisé au monde et le modèle sur lequel se basent la plupart des nouveaux autres systèmes. Initialement créé par l U.S. Green Building Council (USGBC), le système a été adapté aux marchés canadiens par le Conseil du Bâtiment Durable du Canada (CBDCa). Depuis, ses principes ont été largement adoptés : distribution de points dans cinq catégories pour obtenir une certification ou un niveau supérieur de statut écologique. Les critères d'évaluation incluent : l'efficacité énergétique, l'efficacité de la consommation d'eau, l'efficacité du chauffage, l'utilisation de matériaux de provenance locale et la réutilisation de leur surplus. En plus de viser la diminution des ressources utilisées par le secteur de la construction, LEED a comme objectif de sensibiliser les communautés en matière d environnement. En France, la démarche HQE (Haute Qualité Environnementale) définit quatorze exigences environnementales particulières, appelées "cibles" et organisées en deux domaines : la maîtrise des impacts sur l'environnement extérieur et la contribution à un environnement intérieur satisfaisant. Au passage, sont prises en compte des notions comme la «relation harmonieuse des bâtiments avec leur environnement immédiat», le «choix des procédés et produits de construction», la réduction des «nuisances des chantiers», la «gestion de l'énergie, de l'eau et des déchets», la «gestion efficace des procédés d'entretien et de maintenance des bâtiments», le confort «hygrothermique, acoustique, visuel et olfactif», les «conditions sanitaires» ainsi que «la qualité de l'air et de l'eau». Restaurant Hall Espace Show Room Projet Mutabilis : jardin d'hiver Tour carpe diem 11

12 A propos d Aviva, 5 e assureur mondial et un des premiers assureurs vie et épargne retraite en Europe Aviva est le 5 e assureur mondial, sur la base des primes brutes mondiales émises au 31 décembre 2007, avec plus de 53 millions de clients répartis en Europe, en Amérique du Nord et dans la zone Asie-Pacifique. Les principaux métiers du groupe Aviva sont l'assurance vie et l'épargne à long terme, la gestion d'actifs et l'assurance dommages, avec un chiffre d'affaires total de 51,6 milliards d' et 426 milliards d d'actifs sous gestion au 31 décembre Aviva est le plus important assureur au Royaume-Uni et l'un des premiers assureurs vie et épargne retraite en Europe. Avec plus de 180 ans d expérience en France, Aviva se positionne parmi les 10 premiers acteurs du marché de l assurance. Aviva France se distingue par un modèle solide et rentable de multidistribution équilibrée autour d une gamme de produits complète destinée principalement aux particuliers et aux entreprises petites et moyennes : près de 900 agents généraux, 1800 collaborateurs d agences, 400 conseillers vie, près de 900 conseillers en gestion de patrimoine (Union Financière de France) et plus de courtiers partenaires actifs sont quotidiennement au service de 3 millions de clients. Aviva a développé un savoirfaire particulier dans la construction de partenariats efficaces au service des clients, avec notamment l AFER, première association d épargnants de France, et les Groupes Crédit du Nord, Société Générale, Ford et Médéric. Spécialiste des unités de compte, Aviva est reconnu pour la performance de ses fonds à long terme, la qualité et le caractère innovant de ses produits et son engagement renforcé auprès des clients au travers de sa démarche de «bon conseil». Aviva France est une entreprise citoyenne ayant notamment, réduit et neutralisé ses émissions de CO 2, aidé plus de 250 projets en faveur des enfants et des personnes âgées dans le cadre de sa Fondation et mis en place une politique de diversité reconnue. Le Groupe Aviva emploie directement en France plus de 4700 collaborateurs. Au 31 décembre 2009, il a enregistré un chiffre d affaires consolidé de 6,7 milliards d et un résultat net en base comptable IFRS de 390 millions d. La société gérait 77,4 milliards d d actifs au 31 décembre Aviva Investors Real Estate France, la direction immobilière d Aviva France, intervient sur toute la chaîne de valeur (achat, construction, rénovation, entretien, transaction, gestion, administration et audit). La direction immobilière opère dans l ensemble de l hexagone, mais surtout en Ile-de-France, notamment à Paris et se concentre sur l immobilier de bureaux, même si elle demeure ouverte à toutes les opportunités. Son expertise est reconnue en France (2 Pierres d or Expertise Pierre en 1999 et 2005). A propos de Crédit Agricole Assurances 1er bancassureur et 2ème assureur vie en France par le montant des primes collectées, Crédit Agricole Assurances réunit toutes les activités d assurance en France comme à l international. Crédit Agricole Assurances regroupe depuis janvier 2009, Predica, filiale d assurance vie, Pacifica, en assurance dommages, Crédit Agricole Creditor Insurance (CACI) pour l assurance emprunteurs, les filiales à l international ainsi que Crédit Agricole Assurances Gestion, Informatique et Services (Caagis) depuis le 1 er janvier Crédit Agricole Assurances en chiffres (au 31/12/2009) - 25,9 milliards d euros de chiffre d affaires milliards d euros d encours millions d euros de résultat net part du Groupe personnes 12

13 A propos de l agence Robert A. M. Stern Architects Robert A.M Stern Architects, LLP est une agence d architecture de 240 personnes dont le siège est à New-York. Son fondateur, Robert A.M Stern Architects poursuit son troisième mandat à la tête de la chaire d architecture de l université de Yale. Aujourd hui, l agence a une renommée mondiale grâce à des projets internationaux importants : des tours de bureaux et des centres commerciaux d usages mixtes. L agence a des projets aux Etats- Unis, au Canada, en Jamaïque, aux Bahamas, au Brésil, en Turquie, au Kazakhstan, en Inde, en Corée du Sud et en Chine. «Musiskwartier», un projet urbain à Arnhem aux Pays- Bas, a reçu le Prix Charter décerné par le Congrès pour le Nouvel Urbanisme en Robert A. M. Stern Architects est l un des leaders de son secteur dans la conception de bâtiments écologiques. L agence ne voit aucune contradiction entre une conception et une construction de haute qualité et des objectifs de pérennité et d efficacité. L agence est membre de l U.S Green Building Council, organisme américain en charge de l attribution de labels écologiques pour les constructions vertes. Robert A. M. Stern Architects organise régulièrement des programmes de formation interne pour ses collaborateurs dans l objectif de renforcer leur connaissance dans tous les domaines de la construction durable. L engagement de Robert A. M. Stern Architects dans la conception de bâtiments écologiques et durables a eu lieu bien avant la mise en place du processus de certification LEED. En effet, Robert A. M. Stern Architects a conçu l immeuble de bureaux de Gap à San Francisco (Etats-Unis), lequel constitue une référence à l échelle mondiale en matière de développement durable. Robert A. M. Stern Architects a été la première agence certifiée LEED pour un bâtiment public dans le cadre de la conception de l immeuble fédéral Nathaniel R. Jones et du palais de justice américain de Youngstown dans l état de l Ohio. De même, l agence est la première à être certifiée LEED pour la conception d un musée : Musée Mark Twain à Hartford dans le Connecticut. Dans le cadre de la conception de l immeuble Plaza à Allentown en Pennsylvanie, Robert A. M. Stern Architects s est vu récemment attribué la première certification LEED «Or» pour la catégorie «sièges sociaux d entreprises» et a obtenu la première place dans la catégorie des «grands immeubles» lors de la cérémonie des 10 premiers prix de l association américaine de l énergie durable du Nord-Est en L agence poursuit ses efforts dans ce domaine avec le centre d affaires Comcast de 57 étages construit dans le centre de Philadelphie. A propos de HINES HINES FRANCE, promoteur reconnu, a été retenu comme Maître d ouvrage délégué pour son expertise dans des immeubles de grande hauteur sur La Défense, notamment par ses belles et importantes réalisations : Tour PB6 dite Tour EDF et plus récemment T1. 13

14 Biographies Jean-Pierre Menanteau est président directeur général d Aviva France Agé de 44 ans, Jean-Pierre Menanteau est diplômé de l ESSEC, de Sciences-Po Paris et de l ENA. Il démarre sa carrière en 1994, en qualité d inspecteur des finances dans des missions d audit et de conseil au sein du Ministère de l économie et des finances. En 1998, il rejoint le groupe Caisse des dépôts (CDC) où il joue un rôle de premier plan dans les transformations stratégiques et financières impulsées par Daniel Lebègue. Début 2002, il est promu membre du Comité exécutif, directeur de la stratégie et des finances, fonctions qui incluent la supervision des portefeuilles d actifs de la CDC. Dans ce cadre, il siège notamment aux conseils de surveillance et aux comités d audit de la CNP et de la Caisse nationale des caisses d Epargne. A la demande de Louis Gallois, Jean-Pierre Menanteau rejoint la SNCF début 2004 en qualité de membre du Comité exécutif en charge des fonctions finances, affaires juridiques, achats, systèmes d information et télécommunications. Il y joue un rôle clé dans le redressement des comptes et le placement du groupe SNCF sur une trajectoire de croissance rentable. Le 31 août 2007, Jean-Pierre Menanteau devient également membre du Conseil de surveillance et du Comité d audit d Aviva France. Il a été nommé président du directoire le 1 er octobre 2008 puis président directeur général le 1 er décembre 2008 à l occasion du changement de mode de gouvernance d Aviva France. Joëlle Chauvin, directeur immobilier France d Aviva Investors et président directeur général d Aviva Investors Real Estate France SA Joëlle Chauvin est en charge de la Direction immobilière du Groupe en France, pour lequel elle a piloté différents projets immobiliers majeurs en Ile-de-France. En 1997, elle restructure le siège historique de la rue de la Victoire, puis, en 2002, elle conçoit avec Sefri-Cime, le nouveau siège social d Aviva France à Bois-Colombes ( m 2 ). Plus récemment, elle a travaillé en étroite collaboration avec la Mairie de Paris sur la réalisation de la Maison Départementale des Personnes Handicapées de Paris (MDPH75). A ce titre, Joëlle Chauvin a été nommée directeur immobilier de l année en 2003, Pierre d Or «Management» en 1999, Pierre d Or «Utilisateur» en Elle devient également membre de la «Royal Institution of Chartered Surveyor» avec le titre de FRICS en En juillet 2008, Joëlle Chauvin est promue au rang de Chevalier de l Ordre National de la Légion d Honneur et décorée des mains de Christine Boutin, Ministre du Logement et de la Ville, le 9 décembre