Construction Deslauriers Inc.

Transcription

1 Construction Deslauriers Inc. Cas en comptabilité Place à la jeunesse 2012

2 Vous êtes nouvellement engagé dans une entreprise qui se nomme Construction Deslauriers Inc. (CDI). Sa date de fin d exercice est le 31 août. Monsieur Deslauriers est au centre de la réussite de l entreprise. Visionnaire, il a toujours des idées pour actualiser le potentiel de l entreprise. Son ancien bras droit, Gilles Lafleur, plus rationnel et orienté vers les détails, aidait Monsieur Deslauriers à structurer ses idées afin de se concentrer vers les activités créatrices de valeur. Monsieur Lafleur ayant maintenant pris sa retraite, Monsieur Deslauriers n a plus le luxe de pouvoir compter sur son avis avant de prendre des décisions importantes. Votre rôle est d'assister monsieur Deslauriers afin de l'aider à prendre de bonnes décisions d'affaires. L entreprise a deux divisions très différentes qui fonctionnent de façon entièrement indépendante. Il n y a jamais eu d états financiers séparés pour les divisions et Monsieur Deslauriers n a aucune idée de la rentabilité des 2 divisions. Division A : Située à Ottawa, Ontario. Se spécialise dans la fabrication de matériaux de chauffage. Division B : Située à Casselman, Ontario. Se spécialise dans le recyclage de matériaux radioactifs. Monsieur Deslauriers engage un technicien comptable pour faire la tenue des livres de l entreprise. Voici deux transactions qui ont causé des problèmes au technicien. Monsieur Deslauriers vous demande votre avis : Monsieur Deslauriers a renouvelé les assurances de l entreprise pour la prochaine année. Il est très heureux d avoir réussi à négocier à la baisse la prime. Il a par contre dû signer un contrat de 16 mois pour un montant de $ pour la période commençant le 1 er septembre Une portion de $ de la prime se rapporte à la division A et le reste du montant se rapporte à la division B. Le 1 er décembre 2011, Monsieur Deslauriers a acheté 10 petites machines pour la division B pour un montant total de $. Ces machines ont été financées par un prêt à long terme de $ portant intérêt à 5 %. Monsieur Deslauriers a inclus ses machines dans les stocks étant donné qu elles n ont qu un coût de $ chacune. Ce genre de machine a une

3 durée de vie utile de 5 ans et une valeur résiduelle nulle à la fin de cette durée. Changements opérationnels : Monsieur Deslauriers veut perdre moins de temps avec la paperasse. Ainsi, pour économiser du temps il considère faire quelques changements opérationnels. 1. Auparavant, monsieur Deslauriers faisait un budget en début d année pour chacun des postes aux états financiers. Comme les montants budgétés n étaient jamais respectés, il a décidé pour 2013 d arrêter de faire des budgets. 2. Il existe une machine sur le marché qui agit comme un robot et qui permet de coordonner le travail des autres machines. Cela pourrait permettre de diminuer les coûts de façon substantielle. Monsieur Deslauriers aimerait dépenser le moins d'argent possible cette année, par conséquent, il veut que la machine soit rentable. Les trois options qui s offrent à Monsieur Deslauriers sont décrites à l'annexe 3. TRAVAIL À FAIRE : 1. Préparez les écritures comptables nécessaires à la comptabilisation appropriée des assurances et des dix machines pour l exercice Préparez l'état des résultats pour chacune des 2 divisions en incluant (s il y a lieu) les corrections pour l exercice Commentez sur la rentabilité passée des deux divisions: Laquelle des deux est la plus rentable? Selon vous laquelle a le meilleur potentiel dans le futur? 4. Commentez sur les changements opérationnels.

4 ANNEXE 1 : ÉTATS FINANCIERS DE CONSTRUCTION DESLAURIERS INC. AU 31 AOÛT (non régularisé) Ventes (note 1) Coûts des marchandises vendus (note 2) Bénéfice brut Dépenses Salaire de monsieur Deslauriers (note 3) Salaire du DG de la division A (note 4) Salaire du DG de la division B (note 5) Entretien et services publics (note 6) Amortissement (note 7) Assurances (note 8) Total Perte net (42 076) (73 323) (31 027) (39 960)

5 Annexe 2 : NOTES AUX ÉTATS FINANCIERS NOTE 1: Ventes : Division A Division B NOTE 2: Coûts des marchandises vendus : Division A Division B NOTE 3: Monsieur Deslauriers travaille 60 % de son temps dans la division A, donc 40 % dans la division B. NOTE 4: Le directeur général de la division A, monsieur Bélanger a été recruté il y a 2 ans. NOTE 5: Le directeur général de la division B, monsieur Cournoyer, est un bon ami de monsieur Deslauriers. Il s agit de la dernière année de monsieur Cournoyer, il part à la retraite. Monsieur Deslauriers a déjà trouvé le remplaçant de monsieur Cournoyer et ce dernier sera payé $ en 2013, un salaire représentatif du marché. Monsieur Cournoyer était donc payé beaucoup plus cher que le marché pour un emploi comparable. NOTE 6: Entretien et services publics : Division A Division B

6 Annexe 2 : NOTES AUX ÉTATS FINANCIERS (SUITE) NOTE 7: Amortissement : Division A Division B NOTE 8: ASSURANCES: Division A Division B

7 Annexe 3 : ANALYSE DES MACHINES Nouvelles machines qui augmenteraient la productivité : Option 1 Machine A Coût initial : $ Coût annuel de réparation (à partir de la seconde année) : $ Économie de coût annuel minimum : $ Économie de coût annuel maximum : $ Durée de vie : 3 ans Option 2 : Machine B Coût initial : $ Coût annuel de réparation (à partir de la seconde année) : $ Économie de coût annuel minimum : $ Économie de coût annuel maximum : $ Durée de vie : 5 ans Option 3 : Aucun changement. ***Tenez pour acquis que la valeur de l argent dans le temps demeure la même, donc il n est aucunement nécessaire d actualiser. Construction Deslauriers Inc. Place à la jeunesse 2012 Cas en comptabilité de la ronde finale Jean-Philippe Aubé, CPA, CA PME Évaluateurs d entreprises