FONDAMENTAUX DE LA PROMOTION IMMOBILIÈRE DÉVELOPPEMENT FONCIER/URBANISME MONTAGE ET SUIVI DE PROGRAMMES MARCHÉS SPÉCIFIQUES GESTION D ENTREPRISE

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1 2016 FONDAMENTAUX DE LA PROMOTION IMMOBILIÈRE DÉVELOPPEMENT FONCIER/URBANISME MONTAGE ET SUIVI DE PROGRAMMES MARCHÉS SPÉCIFIQUES GESTION D ENTREPRISE COMMERCIALISATION MANAGEMENT & COMMUNICATION PRÉVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS

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3 Alexandra François Cuxac Présidente de la FPI France La réussite de nos projets et la qualité de notre relation client, dans un environnement règlementaire de plus en plus contraint, requièrent une parfaite maîtrise par nos équipes des process et des techniques. La formation est indispensable à l acquisition des compétences nécessaires. Elle est aussi un formidable outil de développement et de motivation de nos collaborateurs. C est pourquoi, dans le cadre de nos responsabilités de branche professionnelle, la FPI a développé une offre de formation sur les thématiques clés de nos métiers et propose tout au long de l année des séminaires d information sur les sujets d actualité pour accompagner la réussite de vos entreprises et de vos collaborateurs. Notre offre s appuie sur un réseau d organismes de formation auprès desquels nous avons négocié des conditions d intervention qui rendent les formations financièrement très compétitives, tout en assurant un suivi qualité très exigeant. Un frein restait toutefois à lever ; celui de l accessibilité de la formation du point de vue géographique. J ai donc demandé à ce que des sessions de formation et nos séminaires soient déployés en régions pour 2016, en liaison avec les chambres régionales. Notez aussi que toutes les formations du catalogue peuvent organisées au sein de l entreprise. J espère que vous serez nombreux à profiter de ces actions. Alexandra FRANCOIS CUXAC Catalogue de formation FPI Toutes nos formations sur

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5 Les formations proposées dans ce catalogue sont organisées en partenariat avec les organismes de formation suivants : avec le soutien d Agefos PME Inscrire un collaborateur Pour procéder à une inscription, complétez le formulaire d inscription accessible sur le site internet de la FPI () et retournez le au service formation de la FPI. Les règlements sont à effectuer à l ordre de l organisme de formation. Organiser la formation au sein de votre entreprise Toutes les formations peuvent être organisées en intra entreprise. Cette modalité peut s avérer plus économique quand plusieurs personnes sont concernées par le même besoin de formation et crée une occasion de réunir vos collaborateurs autour d une thématique commune. Bénéficier d une prise en charge financière par Agefos PME Les formations sont éligibles au financement par votre organisme paritaire collecteur agréé (Agefos PME pour la promotion immobilière) au titre du plan de formation pour les entreprises de moins de 300 salariés. Les organismes de formation acceptent les demandes de subrogation. Pour 2016*, les critères de prise en charge pour les entreprises cotisant à Agefos PME au titre de la branche Promotion immobilière sont les suivants : Taille de l entreprise Coût pédagogique Remboursement des salaires Plafond annuel par entreprise Moins de 10 salariés Formation inter entreprises : 30 HT/heure/stagiaire Formation intra entreprise : 1200 HT/jour/session 8 /heure/stagiaire Néant 10 à 299 salariés A partir de 2016, une part de la contribution des entreprises de 10 à 299 salariés est dédiée au financement du plan de formation. Ces entreprises bénéficient dès lors d une prise en charge financière de leur plan de formation. Les critères applicables sont les critères interprofessionnels définis au niveau régional. Pour en savoir plus, consultez le site Agefos PME de votre région. *Ces conditions peuvent évoluer en cours d année en fonction de la situation budgétaire et de la règlementation. Encore plus de formations! En tant qu adhérent Agefos PME, vous bénéficiez également de l offre de formation «actions collectives» proposée par Agefos PME. Cette offre est élaborée au niveau régional sur des thématiques transverses. Elle permet d accéder à des formations de qualité à des tarifs très attractifs. Pour en savoir plus, consultez le site Agefos PME de votre région. Catalogue de formation FPI Toutes nos formations sur

6 La réforme de la formation professionnelle en 4 points LOI n du 5 mars 2014 relative à la formation professionnelle, à l'emploi et à la démocratie sociale Plan de formation : Suppression du mécanisme des dépenses libératoires A compter de 2016, l obligation de formation de l employeur n est plus définie en pourcentage de la masse salariale (le fameux 0,9%). L entreprise définit elle même avec ses partenaires sociaux le niveau d investissement qu elle souhaite consacrer à la formation des salariés. La formation n en conserve pas moins sa dimension sociale d outil de sécurisation et de développement du parcours professionnel du salarié et l obligation de former ses salariés est maintenue. L obligation de formation (L du code du Travail) «L'employeur assure l'adaptation des salariés à leur poste de travail. Il veille au maintien de leur capacité à occuper un emploi, au regard notamment de l'évolution des emplois, des technologies et des organisations. Il peut proposer des formations qui participent au développement des compétences, ainsi qu'à la lutte contre l'illettrisme. Les actions de formation mises en œuvre à ces fins sont prévues, le cas échéant, par le plan de formation.» A noter : les entreprises entre 10 et 299 salariés disposent désormais d une possibilité de bénéficier auprès d Agefos PME d un cofinancement de leurs dépenses de formation au titre du plan de formation. les TPE bénéficient d une enveloppe plus grande pour financer le départ en formation de leurs salariés, leur cotisation ne servant à financer que le plan de formation et la professionnalisation. Contribution unique A compter de la collecte 2016, les contributions des employeurs de 10 salariés et plus à la formation professionnelle sont rassemblées en une contribution unique au taux de 1% de la masse salariale (0,55% pour les entreprises de moins de 10 salariés) versée à un collecteur unique, Agefos PME. Cette contribution finance les dispositifs suivants : le plan de formation (PF), le compte personnel de formation (CPF), la période de professionnalisation (PP), le contrat de professionnalisation (CP), le congé individuel de formation (CIF) et abonde le fonds paritaire de sécurisation des parcours professionnels (FPSPP). Effectif de l entreprise Contribution unique dont PF CPF PP et CP CIF des salariés en CDI moins de 10 0,55% 0,40% 0,15% FPSPP de 10 à 49 1% 0,20% 0,20% 0,30% 0,15% 0,15% de 50 à 299 1% 0,10% 0,20% 0,30% 0,20% 0,20% 300 et plus 1% 0,20% 0,40% 0,20% 0,20% Recentrage de certains dispositifs sur les actions permettant de développer la qualification du salarié Le compte personnel de formation et la période de professionnalisation sont des dispositifs de financement de la formation centrés sur le maintien et le développement de la capacité du salarié à occuper un emploi ou à progresser dans la grille de classification de l entreprise. Ces dispositifs visent l acquisition de certifications ou d habilitations reconnues. C est pourquoi certaines actions du plan de formation ne sont désormais plus éligibles à ces financements. Catalogue de formation FPI Toutes nos formations sur

7 Développement professionnel du salarié La réforme de la formation a également pour objectif de donner au salarié les moyens de se rendre acteur de son parcours professionnel. Le compte personnel de formation (CPF) L entretien professionnel Le conseil en évolution professionnelle (CEP) Depuis le 1 er janvier 2015, le CPF remplace le DIF (droit individuel à la formation). Les droits acquis au titre du DIF sont transférables sur le CPF. Le suivi du CPF (droits et utilisation) se fait directement par le salarié sur le site excepté lorsque le salarié a besoin de solliciter un cofinancement auprès de son employeur. Les formations éligibles à ce dispositif sont accessibles sur ce site. Il est distinct de l entretien annuel d appréciation ou d évaluation. Il porte sur les perspectives d évolution professionnelle, en termes de qualification et d emploi. Cet entretien remplace les entretiens prévus jusqu ici par le code du travail (entretien de seconde partie de carrière, bilan d étape professionnel, entretien de retour de congé maternité ). L entretien professionnel doit être réalisé tous les deux ans. Le premier doit avoir lieu avant mars 2016 pour les salariés embauchés avant mars 2014 Tous les 6 ans, l'entretien professionnel est consacré à un bilan récapitulatif dont l objet est de vérifier que le salarié a bénéficié au cours de la période d au moins deux des actions suivantes : action de formation, progression salariale ou professionnelle, acquisition d éléments de certification par formation ou validation des acquis de l expérience. Il s agit d un accompagnement à l'élaboration et à la concrétisation des projets d'évolution professionnelle des actifs qui en expriment le besoin et, le cas échéant, des projets de formation associés visant à accroître leurs aptitudes, compétences et qualifications professionnelles, en lien notamment avec les besoins économiques existants et prévisibles dans les territoires. Il prend la forme d'une offre de services gratuite (financée par la cotisation Apec), accessible à tout actif indépendamment de son âge, de son secteur d'activité, de son statut et de sa qualification. L entreprise n intervient pas dans la mise en œuvre de ce conseil. Elle doit cependant contribuer à l information des salariés sur l existence de ce service. L Apec fait partie des organismes habilités à délivrer cette prestation. Pour en savoir plus sur la réforme de la formation professionnelle, consultez les fiches en ligne sur le site de la FPI ou le guide que le Medef a consacré à ce sujet ou rapprochezvous de votre conseiller Agefos PME. Catalogue de formation FPI Toutes nos formations sur

8 SOMMAIRE FONDAMENTAUX DE LA PROMOTION IMMOBILIERE...11 Introduction à la promotion immobilière Appréhender le cadre juridique d une opération Acquérir le vocabulaire et les connaissances de base du bâtiment...14 Les intervenants à l acte de construire Cycle de formation au métier de promoteur DEVELOPPEMENT FONCIER/URBANISME...17 Maîtriser les fondamentaux du droit de l urbanisme Bien analyser le terrain et sécuriser l acquisition foncière Intégrer les mécanismes de l urbanisme local dans sa stratégie de prospection Maîtriser les procédures relatives aux contentieux des autorisations d urbanisme...21 Projets complexes : identifier la procédure adaptée...22 MONTAGE ET SUIVI DE PROGRAMMES...23 Maîtriser le marketing d un programme de logements neufs...24 Maîtriser le montage financier d une opération...25 Négocier le financement de son opération...26 Marchés de travaux : aspects juridiques et pratiques...27 Acquérir les fondamentaux de la gestion de projet...28 Communiquer et coopérer en mode projet...29 MARCHES SPECIFIQUES...31 Développer une activité de résidences gérées...32 Développer une activité de logement social...33 Fondamentaux du financement en Prêt Social Location Accession (PSLA)...34 Monter une opération de bureaux...35 Catalogue de formation FPI Toutes nos formations sur

9 GESTION D ENTREPRISE...37 Maîtriser les règles et méthodes comptables spécifiques de la promotion immobilière...38 COMMERCIALISATION Vendre un logement en accession Vendre un logement en investissement Bien argumenter la vente d un logement neuf en VEFA Maîtriser le suivi client en VEFA Piloter l achèvement pour optimiser les livraisons Bien gérer la relation client Maîtriser les impacts de la loi Alur sur la commercialisation Pass IOBSP Optimiser sa prospection en utilisant les outils digitaux Transformer un contact internet en rendez vous commercial Renforcer son efficacité commerciale MANAGEMENT & COMMUNICATION Réussir ses présentations orales Manager son équipe au quotidien Bien remplir sa mission de tuteur PREVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS Mieux s affirmer dans le respect de l autre Managers, conciliez performance et santé au travail Accompagner l équilibre Santé Travail dans l entreprise Catalogue de formation FPI Toutes nos formations sur

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11 Fondamentaux de la promotion immobilière Catalogue de formation FPI Toutes nos formations sur

12 Fondamentaux de la promotion immobilière Introduction à la promotion immobilière SITUER SON ACTIVITE EN PERSPECTIVE DE L ACTIVITE DE PROMOTION IMMOBILIERE IDENTIFIER LES DIFFERENTES ETAPES D UNE OPERATION IMMOBILIERE ET LES PARTENAIRES DU PROJET APPREHENDER LE CADRE JURIDIQUE ET TECHNIQUE DE L OPERATION La promotion immobilière Principaux indicateurs Promoteur, qu est ce que c est? Les différents métiers au sein de l entreprise de promotion Les différents produits de la promotion immobilière Environnement juridique de la promotion Responsabilités du maître d ouvrage La Fédération des promoteurs immobiliers Le montage d une opération immobilière Les étapes clés de l opération immobilière Les différents types de terrain L achat du terrain : promesse ou compromis de vente La conception du projet Les différents intervenants au projet Le planning de l opération Les différentes étapes de la vente en VEFA Les risques et les contraintes de l opération Les risques liés au terrain : préemption du terrain, risque archéologique Les difficultés en matière de permis de construire : ABF, recours (exemple), La garantie du certificat d urbanisme Les différentes normes applicables Les risques en matière de marchés de travaux NIVEAU : Initiation DURÉE : 1 jour (7 heures) PUBLIC : Tout collaborateur exerçant son activité en entreprise de promotion immobilière PRÉ REQUIS : Aucun MÉTHODE PÉDAGOGIQUE : Alternance apports théoriques et cas pratiques Support documentaire remis aux participants Adhérent FPI : 340 nets de TVA Non adhérent FPI : 410 nets de TVA Catalogue de formation FPI Toutes nos formations sur

13 Fondamentaux de la promotion immobilière Appréhender le cadre juridique d une opération APPREHENDER LE CADRE JURIDIQUE ET LES DIFFERENTS CONTRATS DE LA PROMOTION IMMOBILIERE IDENTIFIER LES ASSURANCES ET LES GARANTIES OBLIGATOIRES Le contrat de promotion immobilière Réglementation et règles générales Mise en œuvre du CPI Obligations du maître d ouvrage Obligations du promoteur Missions du promoteur Fin du contrat Règles relatives au secteur protégé Les assurances de la construction et les garanties Les assurances obligatoires Les assurances facultatives Les garanties La vente en l état futur d achèvement (VEFA) Présentation du cadre juridique Le contrat de réservation Les garanties légales dues par le vendeur à l acquéreur Les modalités de paiement du prix Les obligations des parties cocontractantes Les deux régimes juridiques La fiscalité des VEFA Les pièges à éviter Conseils rédactionnels Les supports juridiques des opérations immobilières Les sociétés commerciales Les sociétés civiles de construction Critères de choix du support juridique NIVEAU : Initiation DURÉE : 2 jours (14 heures) PUBLIC : Promoteur, Responsable programmes, Développeur, PRÉ REQUIS : Aucun MÉTHODE PÉDAGOGIQUE : Alternance apports théoriques et cas pratiques Support documentaire remis aux participants Adhérent FPI : 680 nets de TVA Non adhérent FPI : 820 nets de TVA Les contrats adaptés aux opérations immobilières Les divers avant contrats Les diverses conditions suspensives L acte authentique de vente Publication de l acte, fiscalité et prise des garanties Catalogue de formation FPI Toutes nos formations sur

14 Fondamentaux de la promotion immobilière Acquérir le vocabulaire et les connaissances de base du bâtiment ACQUERIR UNE CULTURE GENERALE EN TECHNOLOGIE DU BATIMENT REPERER LES PATHOLOGIES LIEES AU BATIMENT Le bâtiment en général Volumes constitutifs Les éléments extérieurs Les espaces intérieurs Les espaces extérieurs associés au bâtiment Les différents ouvrages de bâtiments Le gros Oeuvre Les sols reconnaissance et caractéristiques Terrassements fondations Structures porteuses Différentes variétés de murs : façades légères et bardage Toiture, charpente couverture, toiture terrasse étanchéité Façades enduits Le Second Oeuvre Menuiseries extérieures Escalier set ascenseurs Cloisonnement intérieur, menuiseries intérieures Revêtement de sol et mur Faux plafond et planchers Finitions Peinture et enduits Les Lots et équipements techniques Chauffage ventilation Electricité Plomberie: les réseaux Notion de base concernant les contrôles règlementaires la sécurité incendie Protection et chutes Aération des logements Réglementation thermique Accessibilité des bâtiments et logements Pathologie des bâtiments Généralités de la pathologie Fondations superficielles Tassements Fondations profondes Traitement et amélioration des sols Maconnerie Béton Charpente bois Charpentes métalliques Couvertures Etanchéités Cloisons intérieures Revêtement de sols mur et faux plafond Equipements Plomberie thermique électricité ascenseurs NIVEAU : Initiation DURÉE : 2 jours (14 heures) PUBLIC : Tout collaborateur en Promotion immobilière PRÉ REQUIS : Aucun MÉTHODE PÉDAGOGIQUE : Illustrations et études de cas Adhérent FPI : 680 HT Non adhérent FPI : 820 HT Catalogue de formation FPI Toutes nos formations sur

15 Fondamentaux de la promotion immobilière Les intervenants à l acte de construire CONNAITRE LE ROLE ET LES RESPONSABILITES DE CHACUN DES INTERVENANTS IDENTIFIER LES RISQUES POUR LES PREVENIR La maîtrise d ouvrage Le maître de l ouvrage : définition Contrat de promotion immobilière et contrat de délégation de maîtrise d ouvrage Les différentes phases dans lesquelles le maître d ouvrage intervient Les responsabilités du maître d ouvrage et /ou du Promoteur La maîtrise d œuvre Les missions pouvant être confiées à la maîtrise d œuvre Les différents maîtres d œuvre : architectes Bureau d études techniques et/ou ingénieurs conseil OPC Économiste de la construction Le contrat entre le maître d ouvrage et le maître d œuvre Les obligations et les responsabilités de la maîtrise d œuvre Le contrôle technique Le contrôle technique est il obligatoire? Les différentes missions pouvant être confiées au contrôleur technique Le contrat La coordination sécurité et protection de la santé Les obligations du maître d ouvrage Le contrat du coordonnateur SPS Les entrepreneurs Les modes d intervention des entreprises (la dévolution des marchés) Les marchés de travaux La responsabilité des entrepreneurs La sous traitance Définition : les travaux sous traités la sous traitance intellectuelle la sous traitance illicite La protection des sous traitants organisée par la loi du 31/12/1975 Les responsabilités de l entrepreneur principal et du maître d ouvrage NIVEAU : Initiation DURÉE : 1 jour (7 heures) PUBLIC : Responsable Développement, Responsable de programmes, Responsable technique PRÉ REQUIS : Aucun MÉTHODE PÉDAGOGIQUE : Alternance apports théoriques et cas pratiques Support documentaire remis aux participants Adhérent FPI : 340 nets de TVA Non adhérent FPI : 410 nets de TVA Catalogue de formation FPI Toutes nos formations sur

16 Fondamentaux de la promotion immobilière Cycle de formation au métier de promoteur CE CYCLE APPORTE LES COMPETENCES CLES DU MONTAGE ET DU SUIVI DE PROGRAMME IMMOBILIER SOUS SES ANGLES TECHNIQUES, JURIDIQUES, FINANCIERS ET COMMERCIAUX. IL MET EN EXERGUE LES RESPONSABILITES DU METIER DE PROMOTEUR. MODULE 1 : Introduction au métier de promoteur Bien comprendre le métier de promoteur, ses responsabilités, ses risques. Maîtriser les différentes phases d une opération immobilière MODULE 2 : Les procédures de l urbanisme et de l aménagement foncier Maîtriser les principales procédures d urbanisme utilisées pour le montage et la réalisation d opérations immobilières MODULE 3 : Prospection foncière Organiser sa prospection foncière et déterminer la valeur des terrains en fonction de leurs caractéristiques et des contraintes d urbanisme MODULE 4 : Montage financier d une opération Comprendre et maîtriser les mécanismes financiers d une opération immobilière MODULE 5 : Cadre juridique d une opération Appréhender le cadre juridique et les divers contrats de la promotion immobilière MODULE 6 : Financement des opérations de promotion immobilière Connaître les modalités du financement d une opération de promotion immobilière MODULE 7 : Montage et suivi technique d une opération immobilière Acquérir les connaissances techniques nécessaires en matière de construction des bâtiments et les connaissances nécessaires à la passation des marchés de travaux MODULE 8 : Programmation, conception et commercialisation Comprendre et intégrer les besoins des clients dans la programmation et la conception de l opération Maîtriser les dispositifs fiscaux d acquisition Élaborer son plan de commercialisation MODULE 9 : Les autres marchés de la promotion immobilière Appréhender les autres marchés de la promotion immobilière de logement : rénovation, logement social, résidences gérées PROGRAMME COMPLET, NIVEAU : Initiation DURÉE : 14 jours en rythme alterné (98 heures) PUBLIC : Responsable programmes débutant dans cette fonction ou collaborateur évoluant vers le métier de responsable programmes par mobilité interne PRÉ REQUIS : Intégrer à court terme la direction programme MÉTHODE PÉDAGOGIQUE : Alternance apports théoriques et cas pratiques Support documentaire remis aux participants nets de TVA Voir les conditions spécifiques de prise en charge Agefos PME sur le site de la FPI Catalogue de formation FPI Toutes nos formations sur

17 Développement foncier/urbanisme Catalogue de formation FPI Toutes nos formations sur

18 Développement foncier/urbanisme Maîtriser les fondamentaux du droit de l urbanisme ACQUERIR LE VOCABULAIRE SPECIFIQUE DE L URBANISME IDENTIFIER ET ANALYSER LES PRINCIPES, DOCUMENTS ET OUTILS D URBANISME CONDITIONNANT LA REALISATION D UN PROJET IMMOBILIER Présentation du droit de l urbanisme Objectifs : renouvellement urbain développement durable mixité sociale et fonctionnelle Principes Limites du droit de l urbanisme La hiérarchie des normes Les autorisations d urbanisme Certificats d urbanisme Permis de construire et régime déclaratif Taxe d aménagement et participations Permis d aménager et lotissement Le plan local d urbanisme Présentation du PLU Le PLU face aux nouvelles normes de densité Fiscalité de la densité Les obligations en matière de stationnement Les outils juridiques d aménagement des voies publiques Les moyens de l intervention foncière Droits de Préemption : Inventaire des droits de préemption Objet Procédure Expropriation : Procédure et limites du contentieux de l utilité publique NIVEAU : Initiation DURÉE : 2 jours (14 heures) PUBLIC : Responsable/Directeur programmes, Développeur foncier PRÉ REQUIS : Aucun MÉTHODE PÉDAGOGIQUE : Alternance apports théoriques et cas pratiques Support documentaire remis aux participants Adhérent FPI : 680 HT Non adhérent FPI : 820 HT Intervenir en secteur bâti Les mesures de protection Les outils de revalorisation du tissu existant Catalogue de formation FPI Toutes nos formations sur

19 Développement foncier/urbanisme Bien analyser le terrain et sécuriser l acquisition foncière ANALYSER LE TERRAIN DU POINT DE VUE DES REGLES D URBANISME, FISCALES ET ENVIRONNEMENTALES FAIRE UN ETAT DES LIEUX DE LA SITUATION JURIDIQUE ET FISCALE DU VENDEUR OPTIMISER LA CONSTRUCTIBILITE DU FONCIER SECURISER L ACHAT DU TERRAIN Audit du terrain : Les démarches préalables nécessaires Inventaire et identification des documents d urbanisme Confrontation de la localisation du terrain et de son dimensionnement physique aux règles d urbanisme Identification des contraintes de voisinage Individualisation et identification des titulaires du droit de disposer Examen de la situation locative Audit environnemental Délimitation foncière de l opération Détachement parcellaire préalable d une emprise préexistante Prise en compte d une assiette foncière globale dans le cadre d une pluralité de maîtrise d ouvrage Amélioration et adaptation de la norme juridique (procédure d évolution du PLU) Révision générale révision «allégée» Modification de droit commun modification simplifiée Mise en compatibilité avec un projet présentant un caractère d intérêt général Procédure intégrée pour le logement Audit fiscal du projet TVA Plus values immobilières dues par le vendeur Taxe sur les cessions à titre onéreux de terrains nus devenus constructibles (article 1529 du CGI) Taxes d urbanisme Participations des constructeurs Signature de l avant contrat Choix de l avant contrat : PUV ou PSV Détermination des modalités de paiement du prix Garantie de paiement de l acompte ou de l indemnité d immobilisation Stipulation des conditions suspensives La gestion des délais de réalisation de l avant contrat NIVEAU : Perfectionnement DURÉE : 2 jours (14 heures) PUBLIC : Promoteur, Développeur foncier PRÉ REQUIS : Aucun MÉTHODE PÉDAGOGIQUE : Alternance apports théoriques et cas pratiques Support documentaire remis aux participants Adhérent FPI : 680 nets de TVA Non adhérent FPI : 820 nets de TVA Catalogue de formation FPI Toutes nos formations sur

20 Développement foncier/urbanisme Intégrer les mécanismes de l urbanisme local dans sa stratégie de prospection ANALYSER LA DEMARCHE DES ELUS EN MATIERE D URBANISME OPTIMISER SA RECHERCHE FONCIERE EN UTILISANT LES OUTILS DE L ADMINISTRATION ANTICIPER LES RISQUES DE BLOCAGE ET PREVENIR LES CONFLITS DEVELOPPER UN COURANT D AFFAIRE AVEC LES COLLECTIVITES L Acte de construire Inventaire exhaustif des intervenants à l acte de construire La première phase de la concertation, le lobbying L anticipation des besoins de l urbanisme La notion du coût global comme outil de pilotage Les politiques publiques de l immobilier Le Maire est il vraiment le pilote Qui fait quoi? La nécessité d un plan d action urbain La prise de pouvoir des Préfets Les instruments d évaluation Les instruments d actions Les outils amont de détection d opportunités foncières Le raisonnement généralisé en coût global Décrypter le langage et la stratégie des élus et des services des collectivités Décrypter les problématiques des collectivités et leur apporter la solution adaptée La préparation d un rendez vous avec les collectivités territoriales Le débriefing et le suivi Les participations d utilité publique (Pup). La réalisation L épreuve de force stratégique Apporter des objections politiques et constructives La gestion des architectes des bâtiments de France et des fouilles Les autorisations d urbanisme La gestion du contrôle de légalité du préfet La construction La réception L investissement pour l avenir Les collectivités territoriales comme partenaires du promoteur L acquisition de la confiance Le recours à la solution L empathie politique Devenir le référent local de la concertation publique et de l aménagement du territoire Gagner les concours et les appels d offre à promoteur NIVEAU : Expert DURÉE : 2 jours (14 heures) PUBLIC : Responsable/Directeur programmes, Développeur foncier PRÉ REQUIS : Maîtriser les fondamentaux en droit de l urbanisme MÉTHODE PÉDAGOGIQUE : Alternance apports théoriques et cas pratiques Support documentaire remis aux participants Adhérent FPI : 680 HT Non adhérent FPI : 820 HT Catalogue de formation FPI Toutes nos formations sur

21 Développement foncier/urbanisme Maîtriser les procédures relatives aux contentieux des autorisations d urbanisme IDENTIFIER LES TROIS CONTENTIEUX : ADMINISTRATIF, CIVIL ET PENAL CONNAITRE ET MAITRISER LES RISQUES ENCOURUS DANS CHAQUE CAS CONNAITRE LES MODALITES DE REGULARISATION POUR EVITER L ANNULATION Le contentieux administratif Contentieux de l annulation : - Qui a intérêt à agir contre une décision? - Quels sont les pouvoirs du juge? - Les conséquences d une décision d annulation du juge administratif? Contentieux de l urgence : le référé suspension - A quelles conditions les travaux peuvent ils être suspendus? - Comment obtenir la levée de la suspension pour reprendre les travaux interrompus? Les nouvelles mesures contre les recours abusifs Le contentieux civil Quel est le risque de démolition ou de condamnation à des dommages intérêts malgré une construction conforme à un permis de construire? La réserve du droit des tiers : dans quels cas une autorisation régulière ne peut elle être exécutée (l atteinte au droit de propriété ou à un droit réel)? Quels sont les risques contentieux liés au «trouble anormal de voisinage»? Le contentieux pénal Qu est ce qu une infraction pénale et comment l éviter? Les pouvoirs du maire : constatation de l infraction et interruption des travaux Les poursuites judiciaires Les risques encourus (amende, démolition, ) NIVEAU : Expert DURÉE : 1 jour (7 heures) PUBLIC : Responsable/Directeur programmes, Développeur foncier, Responsable juridique PRÉ REQUIS : Maîtriser les fondamentaux en droit de l urbanisme MÉTHODE PÉDAGOGIQUE : Alternance apports théoriques et cas pratiques Support documentaire remis aux participants Adhérent FPI : 340 HT Non adhérent FPI : 410 HT Catalogue de formation FPI Toutes nos formations sur

22 Développement foncier/urbanisme Projets complexes : identifier la procédure adaptée CONNAITRE LES DIFFERENTES AUTORISATIONS COMPLEXES GERER LA CO TITULARITE D UNE AUTORISATION D URBANISME RECONNAITRE LES DIFFERENTS CAS DE DIVISIONS FONCIERES ET LES AUTORISATIONS CORRESPONDANTES IDENTIFIER LES CAS D ETUDES D IMPACT ET D ENQUETE PUBLIQUE SECURISER ET GERER LA PARTICIPATION DU PUBLIC Quand recourir au permis de construire unique? Co titularité, pluralité d assiettes foncières, pluralité de bâtiments Gestion de la co titularité : divisibilité, transfert et convention de gestion Les conditions du recours au permis de construire valant division Quelles divisions parcellaires? Spécificité du contenu du dossier de demande Dans quelles hypothèses est on soumis à la réglementation du lotissement? Permis d aménager ou déclaration préalable? Quelles conséquences pour l opérateur? Les simplifications issues de la loi ALUR Comment gérer l information et la participation du public? L étude d impact : identifier les cas d étude d impact et sécuriser la procédure L enquête publique : identifier les cas d enquête publique, sécuriser la procédure et les possibilités d action du maitre d ouvrage ALUR : La nouvelle concertation préalable, objet et organisation NIVEAU : Expert DURÉE : 1 jour (7 heures) PUBLIC : Responsable/Directeur programmes, Développeur foncier, Responsable juridique PRÉ REQUIS : Maîtriser les fondamentaux en droit de l urbanisme MÉTHODE PÉDAGOGIQUE : Alternance apports théoriques et cas pratiques Support documentaire remis aux participants Adhérent FPI : 340 HT Non adhérent FPI : 410 HT Catalogue de formation FPI Toutes nos formations sur

23 Montage et suivi de programmes Catalogue de formation FPI Toutes nos formations sur

24 Montage et suivi de programmes Maîtriser le marketing d un programme de logements neufs REUSSIR LA PROGRAMMATION DE L OPERATION ELABORER LE PLAN DE COMMERCIALISATION DEFINIR LE PLAN DE COMMUNICATION ET DE PUBLICITE Motivations et processus d achat d un logement Motivations et freins à l achat d un logement Apparition de nouvelles attentes et préoccupations Analyse du processus d achat Étude de faisabilité d un programme de logements Appréciation de la commune dans laquelle se situe le terrain Analyse des caractéristiques du terrain. Étude de l offre en logements neufs, offre actuelle et offre future Étude de la demande potentielle Analyse des marchés complémentaires Programmation Conception générale Composition du programme Distribution des logements Prestations et équipements des logements Plans d appartements Mise en vente d un programme de logements Phases successives de la commercialisation d un programme de logement Actions de «lancement» commercial du programme Modes de vente Établissement de la grille de vente Aménagement de la zone de vente et outils de vente Organisation de la zone de vente Aménagement du bureau de vente Logement témoin et logement décoré Communication et publicité immobilières Positionnement du programme Supports de communication Documentation sur le programme Budget prévisionnel de communication et publicité Relations avec la clientèle Les différentes étapes du suivi client Les services et conseils aux acquéreurs NIVEAU : Perfectionnement DURÉE : 2 jours (14 heures) PUBLIC : Promoteur, Responsable programmes, Responsable des ventes PRÉ REQUIS : Connaître le montage d opération MÉTHODE PÉDAGOGIQUE : Alternance apports théoriques et cas pratiques Support documentaire remis aux participants Adhérent FPI : 680 nets de TVA Non adhérent FPI : 820 nets de TVA Catalogue de formation FPI Toutes nos formations sur

25 Montage et suivi de programmes Maîtriser le montage financier d une opération COMPRENDRE ET MAITRISER LES MECANISMES FINANCIERS D UNE OPERATION DE PROMOTION IMMOBILIERE SAVOIR ETABLIR UN BILAN PREVISIONNEL IDENTIFIER LES BESOINS DE FINANCEMENT Le bilan prévisionnel de l opération Les différents postes de dépenses Les méthodes d évaluation Le cas particulier de la valorisation du foncier en valeur résiduelle Quelle marge prévisionnelle Le cash flow de l opération L approche dynamique des différents postes budgétaires Calcul des frais financiers L impact du temps sur le bilan de l opération Le pilotage des postes de dépenses et de recettes La réévaluation périodique du budget Le contrôle et l extrapolation des postes de dépenses Le contrôle et l extrapolation des postes de chiffre d affaires L anticipation de l impact des retards, traduction financière, apparition de nouvelles dépenses potentielles Le recours au banquier Contenu d un contrat de prêt Les suretés L'information au banquier Les cas de défaut et de défaut potentiels Notions de recours sur les associés NIVEAU : Initiation DURÉE : 1 jour (7 heures) PUBLIC : Promoteurs, Responsables programmes, Développeurs PRÉ REQUIS : Connaître le montage d opération et avoir des notions en finance MÉTHODE PÉDAGOGIQUE : Alternance apports théoriques et cas pratiques Support documentaire remis aux participants Adhérent FPI : 340 nets de TVA Non adhérent FPI : 410 nets de TVA Le besoin de fonds propres Estimation du besoin en fonds propres par phase Le retour sur fonds propres Les garanties financières Catalogue de formation FPI Toutes nos formations sur

26 Montage et suivi de programmes Négocier le financement de son opération IDENTIFIER LES FINANCEMENTS SPECIFIQUES SELON CHAQUE ETAPE DE L OPERATION APPREHENDER LES CONTRAINTES DU PRETEUR MONTER SA DEMANDE DE FINANCEMENT EN INTEGRANT LES CRITERES D EVALUATION DU PRETEUR Étapes clés des financements de l opération immobilière Concours délivrés au stade de la promesse d acquisition du terrain Concours délivrés au stage d acquisition du terrain Concours délivrés pour la réalisation et la vente de l opération Constitution d un pool bancaire Critères d appréciation du promoteur Taille de l entreprise et implantation géographique Type d activité Actionnariat Analyse de l activité Analyse du bilan consolidé Analyse des résultats financiers Engagements de la banque sur l opérateur Conclusions Critères d appréciation du projet Les éléments préalables : autorisations administratives purgées, cadre juridique, étude commerciale La pré commercialisation Le budget et la marge La structuration du montage financier Analyse spécifique des opérations de bureaux Montage juridique et financier des VEFA et des CPI Méthodes de valorisation des actifs NIVEAU : Perfectionnement DURÉE : 1 jour (7 heures) PUBLIC : Promoteur, Responsable programme PRÉ REQUIS : Maîtriser le montage financier d une opération de promotion MÉTHODE PÉDAGOGIQUE : Alternance apports théoriques et cas pratiques Support documentaire remis aux participants Adhérent FPI : 400 nets de TVA Non adhérent FPI : 500 nets de TVA Catalogue de formation FPI Toutes nos formations sur

27 Montage et suivi de programmes Marchés de travaux : aspects juridiques et pratiques APPREHENDER LE PROCESSUS D ACHAT DE TRAVAUX BIEN REDIGER SES MARCHES DE TRAVAUX MAITRISER LES OBLIGATIONS ET LES RESPONSABILITES RECIPROQUES CONNAITRE LES DIFFERENTES GARANTIES DU PROMOTEUR La consultation La négociation La dévolution des marchés La préparation du dossier de consultation avec la maîtrise d œuvre La consultation : corps d état séparés entreprise générale groupements momentanés La négociation avec l assistance de la maîtrise d œuvre Les critères de choix Le dossier de marché Les documents constitutifs : l acte d engagement les pièces techniques écrites et graphiques les pièces administratives et l importance du CCAP le PGCSPS L ordre de préséance des pièces Les caractéristiques du contrat Le respect des obligations d ordre public Les obligations contractuelles L obligation de résultat de l entrepreneur Les prix La retenue de garantie L exécution du marché Le rôle du promoteur et les précautions à prendre : non immixtion contrôles à effectuer auprès des entreprises (assurances, sécurité, sous traitance) Le rôle et les responsabilités des intervenants Le suivi du déroulement des travaux Les modifications les travaux supplémentaires Le paiement des acomptes Le compte prorata La prévention et le règlement des litiges La fin des travaux : les documents à exiger du maître d œuvre La réception des travaux Définition et caractéristiques Différence avec la livraison Les visites et contrôles préalables Le moment et les différentes formes de réception Le refus de réceptionner : motifs et conséquences Le rôle d assistance et de conseil du maître d œuvre Les réserves, la levée des réserves et leur délai d exécution Les effets pratiques, juridiques et financiers de la réception Les responsabilités Les garanties dont bénéficie le maître d ouvrage Les assurances La responsabilité civile de droit commun avant et après réception La responsabilité spécifique des constructeurs et les garanties après réception Les assurances obligatoires Les assurances facultatives et leur importance NIVEAU : Initiation DURÉE : 2 jours (14 heures) PUBLIC : Responsable de programmes, Responsable technique PRÉ REQUIS : Aucun MÉTHODE PÉDAGOGIQUE : Alternance apports théoriques et cas pratiques Support documentaire remis aux participants Adhérent FPI : 680 HT Non adhérent FPI : 820 HT Catalogue de formation FPI Toutes nos formations sur

28 Montage et suivi de programmes Acquérir les fondamentaux de la gestion de projet ACQUERIR LES OUTILS ET LES METHODOLOGIES DE LA GESTION DE PROJET IDENTIFIER LES LEVIERS POUR BIEN CONDUIRE SON PROJET La gestion de projet : vocabulaire et définitions Qu est ce qu un projet? Notions fondamentales pour réussir un projet Décider, réaliser, valider : 3 étapes structurantes dans la vie d un projet Rôles et responsabilités des différents acteurs du projet (Métier, MOA, MOE ) Le cadrage du projet Maîtriser les enjeux de la stratégie au plan d action Utiliser un outil d anticipation et de fédération des acteurs : le scénario de projet Analyser les risques (stratégiques, humains, opérationnels/technologiques ) Définir les indicateurs de performance et de qualité du projet L élaboration le plan projet Conception générale du projet Maîtriser la complexité du projet Analyser et attribuer des lots Conclusion et clôture du projet Bilan du projet Les outils de contrôle d un projet Mettre en place des jalons pour maîtriser le déroulement du projet Phasage type et variantes possibles Le pilotage de la réalisation du projet Suivi d avancement sur le «diagramme à barres» (Gantt) Piloter le budget au plus juste Mettre en place les instances de pilotage du projet Élaborer les tableaux de bord Utiliser un logiciel de planification pour suivre l avancement Faire coexister les outils créés pour le projet avec les outils existants La constitution de l équipe projet Organisation en mode projet La charte ou Plan Assurance Qualité : la référence du projet Le lancement, «Kick off» : étape clé du projet Présenter et veiller à la validation, par tous, des règles du jeu du projet La maîtrise et l accompagnement du changement Identifier les résistances au changement pour anticiper au maximum Maîtriser les demandes de modification du projet Piloter la qualité par des résultats intermédiaires, une communication transparente et des livrables adaptés NIVEAU : Initiation DURÉE : 2 jours (14 heures) PUBLIC : Responsable de programmes, Chef de projets PRÉ REQUIS : Être en situation professionnelle de conduire des projets MÉTHODE PÉDAGOGIQUE : Apports théoriques et mises en situation Support documentaire Plan personnel de progression Adhérent FPI : HT Non adhérent FPI : HT Catalogue de formation FPI Toutes nos formations sur

29 Montage et suivi de programmes Communiquer et coopérer en mode projet SAVOIR MOBILISER, COORDONNER ET ANIMER TOUS LES ACTEURS DU PROJET OPTIMISER SA COMMUNICATION POUR FAVORISER ET FACILITER LES ECHANGES SAVOIR TRAITER TOUTES LES DIFFICULTES RELATIONNELLES LIEES AU DEROULEMENT DU PROGRAMME OPTIMISER SES OUTILS DE COMMUNICATION ET DE COOPERATION POUR ETRE PLUS EFFICACE Les acteurs du projet : bien les identifier et bien les comprendre Les principaux acteurs : leurs profils, leurs attentes Les conditions pour une équipe projet efficace De la conception à la livraison du projet : s adapter en permanence Rappel des étapes clés, enjeux et risques associés Les difficultés, les dérapages techniques et relationnels les plus fréquents La communication en mode projet Les grands registres d expression à maîtriser Bien communiquer c est avant tout savoir écouter Oral ou écrit : choisir le bon vecteur de communication Bien se connaître pour mieux communiquer avec tous les acteurs La gestion des conflits entre les acteurs du projet Les 5 comportements possibles face à un conflit Du différend constructif au conflit destructeur, les écueils à éviter Le rôle stratégique du chef de projet L impact du temps dans la relation entre les acteurs Urgent & important : garder la maîtrise Relation temps/stress : comment résister aux multiples pressions? Pilotage du projet : les outils de communication et de coopération Le téléphone, la messagerie, les rendez vous Réunions et comptes rendus : outils de production et de communication NIVEAU : Perfectionnement DURÉE : 2 jours (14 heures) PUBLIC : Responsable de programmes, Chef de projets PRÉ REQUIS : La méthodologie de conduite de projet est considérée comme acquise car seul un rappel des grands principes sera effectué MÉTHODE PÉDAGOGIQUE : Apports théoriques et mises en situation Support documentaire Plan personnel de progression NOMBRE DE PARTICIPANTS : De 4 à 8 participants Adhérent FPI : HT Non adhérent FPI : HT Catalogue de formation FPI Toutes nos formations sur

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31 Marchés spécifiques Catalogue de formation FPI Toutes nos formations sur

32 Marchés spécifiques Développer une activité de résidences gérées APPREHENDER LES MARCHES PORTEURS DES RESIDENCES GEREES COMPRENDRE LES SPECIFICITES DU MONTAGE ET DE LA COMMERCIALISATION DES DIFFERENTES OPERATIONS DE RESIDENCES GEREES Les résidences de tourisme Définition et caractéristiques Résidences de Tourisme de loisirs Résidences de Tourisme d Affaires Les résidences avec services Définition et caractéristiques Résidences Services Séniors Résidences Services Étudiants Établissements d Hébergement pour Personnes Âgées Dépendantes (EHPAD) Par type de résidence Les principaux acteurs Évolution et importance du marché Motivations d achat des investisseurs Dispositifs fiscaux d investissement de la location en meublé Motivations des occupants ou clients utilisateurs Étude de faisabilité d une résidence Rôle primordial de l exploitant. Promotion et exploitation : des intérêts parfois divergents? Conception des résidences Spécificités du bilan financier Commercialisation des résidences NIVEAU : Expert DURÉE : 1 jour (7 heures) PUBLIC : Promoteur, Responsable programmes, Développeur PRÉ REQUIS : Maîtriser le montage d opérations en VEFA MÉTHODE PÉDAGOGIQUE : Alternance apports théoriques et cas pratiques Support documentaire remis aux participants Adhérent FPI : 340 nets de TVA Non adhérent FPI : 410 nets de TVA Catalogue de formation FPI Toutes nos formations sur

33 Marchés spécifiques Développer une activité de logement social IDENTIFIER LES PRODUITS DU LOGEMENT SOCIAL SUR LESQUELS LE PROMOTEUR PEUT DEVELOPPER SON ACTIVITE IDENTIFIER LES SPECIFICITES DU LOGEMENT SOCIAL, LES CONTRAINTES, LES LOGIQUES ET LES INTERETS POUR LES DEUX PARTIES Les acteurs du logement social État, région, département, agglomération, ville Collecteurs 1% Offices et SA HLM Le cadre réglementaire Les produits et leur financement : PLUS, PLAI, PLS Les avantages fiscaux (TVA Prêts Caisse des Dépôts Taxe Foncière) Les loyers La vente de logements neufs aux bailleurs sociaux VEFA Division de l immeuble : Macro lot, volume Cahier des charges Bailleur Concertation Promoteur/Bailleur Compte d exploitation Les produits spécifiques Usufruit Locatif Social - Cadre juridique - Avantages et contraintes PSLA - Cadre juridique - Déroulement du contrat - Contraintes et opportunités NIVEAU : Expert DURÉE : 1 jour (7 heures) PUBLIC : Promoteur, Responsable programmes, Développeur PRÉ REQUIS : Maîtriser le montage d opérations en VEFA MÉTHODE PÉDAGOGIQUE : Alternance apports théoriques et cas pratiques Support documentaire remis aux participants Adhérent FPI : 340 nets de TVA Non adhérent FPI : 410 nets de TVA Catalogue de formation FPI Toutes nos formations sur

34 Marchés spécifiques Fondamentaux du financement en Prêt Social Location Accession (PSLA) ACQUERIR LES CLEFS DE COMPREHENSION DU MECANISME DU PSLA MAITRISER LES MECANISMES DU FINANCEMENT ET LES FINANCEMENTS COMPLEMENTAIRES APPREHENDER L APPROCHE DU RISQUE SPECIFIQUE SAVOIR VENDRE LE DISPOSITIF PSLA Cadre général du PSLA Les acteurs du PSLA La collectivité territoriale Les organismes HLM Le Délégataire d aides à la pierre L établissement financier La demande d agrément L obtention d un agrément La demande de premier agrément L agrément définitif Les phases du PSLA Le contrat de location accession La levée d option du PSLA Zoom sur la garantie de rachat Zoom sur la garantie de relogement La levée d option : les financements (dont le PTZ+) La sélection des candidats acquéreurs Le processus de vente du PSLA Rappel des avantages et arguments de vente du PSLA Le Traitement des Objections NIVEAU : Expert DURÉE : 1 jour (7 heures) PUBLIC : Responsable programme Négociateur PRÉ REQUIS : Maîtriser le montage d opérations en VEFA MÉTHODE PÉDAGOGIQUE : Alternance apports théoriques et cas pratiques Support documentaire remis aux participants Adhérent FPI : 400 nets de TVA Non adhérent FPI : 500 nets de TVA Catalogue de formation FPI Toutes nos formations sur

35 Marchés spécifiques Monter une opération de bureaux APPREHENDER LE MARCHE DU BUREAU EN FRANCE IDENTIFIER LES SPECIFICITES DU MONTAGE D OPERATION DE BUREAUX Les marches des bureaux en France Paris et Ile de France Les marchés en régions Analyse de la demande Analyse de l offre Tendances du marché Attentes et motivations des utilisateurs La situation et l accessibilité La maîtrise des coûts Adaptabilité et polyvalence des espaces de bureaux Développement durable, bail Pinel, bail vert Attentes et motivations des investisseurs Loyer triple net et rentabilité Risque ou sécurité Retour sur fonds propres TRI, effet de levier Conception des immeubles de bureaux Conception générale Adaptabilité et polyvalence des locaux Aménagement des postes de travail et prise en compte des nouveaux comportements dans les espaces de travail Sécurité des locaux Equipements et services Commercialisation Honoraires de commercialisation : location et vente Mesures d accompagnement Bailleurs/Preneurs Garantie locative Prix de vente et loyers Loyer et taux de rendement prime NIVEAU : Initiation DURÉE : 1 jour (7 heures) PUBLIC : Promoteur, Responsable programmes, Développeur PRÉ REQUIS : Maîtriser le montage d opérations en VEFA MÉTHODE PÉDAGOGIQUE : Alternance apports théoriques et cas pratiques Support documentaire remis aux participants Adhérent FPI : 340 nets de TVA Non adhérent FPI : 410 nets de TVA Bilan prévisionnel financier Unités de surfaces des bureaux et optimisation des plans Redevance pour création de bureaux en Ile de France Frais financiers et frais de portage Catalogue de formation FPI Toutes nos formations sur

36 Catalogue de formation FPI Toutes nos formations sur

37 Gestion d entreprise Catalogue de formation FPI Toutes nos formations sur

38 Gestion d entreprise Maîtriser les règles et méthodes comptables spécifiques de la promotion immobilière IDENTIFIER LES PRINCIPAUX INDICATEURS DE GESTION ET DE PERFORMANCE DIRECTEMENT LIES A L ACTIVITE DE PROMOTION MAITRISER LE DEGAGEMENT DE RESULTAT D UNE OPERATION DE PROMOTION MAITRISER LE TRAITEMENT COMPTABLE D UNE OPERATION DE PROMOTION COMPRENDRE LE FONCTIONNEMENT DE LA TVA CHEZ LE PROMOTEUR Principaux indicateurs de gestion et de performance liés à l activité de promotion Les réservations Le backlog Le portefeuille foncier Le taux de désistement Les Engagements Hors Bilan Marge brute et résultat opérationnel courant Le bilan de promotion Analyse d un bilan de promotion, et revue des principaux coûts de revient d une opération de promotion : Point sur les frais et produits comptabilisés directement dans le compte de résultat de période Focus sur la prise en compte des risques, le traitement des éléments inhabituels d un bilan de promotion et les éléments susceptibles d impacter le coût de revient du projet Comptabilisation d une opération de promotion Dégagement de la marge et comparatif des méthodes à l avancement et à l achèvement Définitions et modalités de calculs des taux d avancement (global, technique et commercial) Identification et comptabilisation d une perte à terminaison Comptabilisation, évaluation et dépréciation des stocks Cycle «Achat/Fournisseur» : situations de travaux et estimations des factures non parvenues Cycle «Vente/Client» : détermination d une position nette du promoteur vis à vis de l acheteur en fonction des appels de fonds et des produits constatés d avance Sensibilisation aux problématiques comptables complexes Différences entre VEFA et CPI, PPP (CP, bail emphytéotique, ) Traitement des frais de commercialisation Initiation aux normes IFRS (IAS 11, IAS 18 et IFRIC 15) Imputation rationnelle des charges fixes (en cas d entreprises intégrées) Compréhension du fonctionnement de la TVA chez le promoteur NIVEAU : Perfectionnement DURÉE : 1 jour (7 heures) PUBLIC : Promoteur, directeur financier, contrôleur de gestion, chef comptable PRÉ REQUIS : Niveau averti en comptabilité générale MÉTHODE PÉDAGOGIQUE : Alternance apports théoriques et cas pratiques Support documentaire remis aux participants Adhérent FPI : 400 HT Non adhérent FPI : 500 HT Catalogue de formation FPI Toutes nos formations sur